ໃນເອກະສານສະບັບ ໜຶ່ງ ທີ່ຖືກພິມເຜີຍແຜ່ໃນ Bali Post, ນັກຂຽນ ຄຳ ເຫັນກ່ຽວກັບການທ່ອງທ່ຽວ, ເຊິ່ງຂຽນພາຍໃຕ້ຊື່“ Gregorius,” ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ Bali ເອົາໃຈໃສ່ຕື່ມຕໍ່ການເກັບ ກຳ ແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນການທ່ອງທ່ຽວ. ສິ່ງທີ່ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນການແປ ຄຳ ເຫັນຂອງ Gregorius ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າຈາກວັນເສົາ, ວັນທີ 26 ມັງກອນ 2008, ສະບັບຂອງ Bali Post:
ອີງໃສ່ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ, Bali Post ໄດ້ສະສົມຂໍ້ມູນທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈກ່ຽວກັບການທ່ອງທ່ຽວ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ໃນຫລາຍສິບປະເທດທີ່ຖືກ ສຳ ຫຼວດ, ນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກປະເທດບຣາຊິນ, ຝຣັ່ງ, ອົດສະຕາລີແລະລາວອັງກິດ ດຳ ລົງ ຕຳ ແໜ່ງ ສູງສຸດໃນແງ່ຂອງໄລຍະເວລາພັກເຊົາຢູ່ເກາະບາຫລີ; ເປັນຕົວແທນຕາມ ລຳ ດັບ, 17.3 ວັນ, 15 ມື້, 14.9 ວັນແລະ 14.8 ວັນ. ໄລຍະເວລາພັກເຊົາຂອງປະເທດການາດາ, ເຢຍລະມັນ, ແບນຊິກແລະເນເທີແລນແມ່ນເກີນ 13 ວັນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ໄລຍະເວລາພັກເຊົາຂອງພົນລະເມືອງຂອງປະເທດອື່ນໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນຕໍ່າກວ່າ 12 ວັນ. ການຢ້ຽມຢາມທີ່ສັ້ນທີ່ສຸດໃນເກາະບາຫລີແມ່ນໂດຍຊາວຟີລິບປິນທີ່ພັກຢູ່ພຽງ 5 ວັນ.
ໃນແງ່ຂອງການໃຊ້ຈ່າຍສະເລ່ຍຕໍ່ນັກທ່ອງທ່ຽວຕໍ່ມື້, ນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກບຣູໄນ, ປອກຕຸຍການ, ຍີ່ປຸ່ນ, ໄຕ້ຫວັນແລະຈີນໄດ້ຈັດອັນດັບສູງສຸດ, ໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກ່ວາ Rp. 1 ລ້ານ (107.50 ໂດລາສະຫະລັດ) ຕໍ່ມື້. ຄົນສັນຊາດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຕິດຕາມມາຈາກນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກເມັກຊິໂກ, ອອສເຕີຍ, ຟີລິບປິນ, ສະເປນແລະນໍເວຜູ້ທີ່ໃຊ້ຈ່າຍສະເລ່ຍຕໍ່ຄົນ. 700,000 ຕໍ່ມື້ (75.25 ໂດລາສະຫະລັດ). ນັກທ່ອງທ່ຽວຜູ້ອື່ນສ່ວນໃຫຍ່ໄປເກາະບາຫຼີໃຊ້ຈ່າຍ ໜ້ອຍ, ດ້ວຍນັກທ່ອງທ່ຽວ ສຳ ເລັດຮູບກ່າວວ່າໃຊ້ຈ່າຍພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ. 71,964 (7.40 ໂດລາສະຫະລັດ) ໃນແຕ່ລະມື້. ເພື່ອຈຸດປະສົງປຽບທຽບ, ນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດຈາກເກາະຈາວາຕາເວັນຕົກຄາດວ່າຈະໃຊ້ຈ່າຍ Rp. 329,545 (35.40 ໂດລາສະຫະລັດ) ຕໍ່ມື້, ໃນຂະນະທີ່ "ຊາວທ້ອງຖິ່ນ" ຈາກ Kalimantan ໃຊ້ຈ່າຍເທົ່ານັ້ນ. 192,269 (20.68 ໂດລາສະຫະລັດ).
ໃນຂະນະທີ່ຂໍ້ມູນຂ້າງເທິງແມ່ນຂຶ້ນກັບການທົບທວນແລະການໂຕ້ວາທີຕໍ່ໄປ, ມັນສະ ເໜີ ມາດຕະຖານທີ່ມີຄຸນຄ່າ ສຳ ລັບຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນລັດຖະບານ, ອຸດສາຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວແລະນັກວິຊາການຂອງເກາະບາຫຼີ. ການຮູ້ຈຸດບວກແລະ minuses ຂອງແຕ່ລະຕະຫຼາດແມ່ນບາດກ້າວ ທຳ ອິດເພື່ອຮັກສາ, ພັດທະນາແລະຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ ໃໝ່. ພື້ນຖານຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວມີບົດບາດ ສຳ ຄັນໃນທຸກໆການ ດຳ ເນີນຊີວິດ, ລວມທັງການທ່ອງທ່ຽວ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບໍລິສັດໃຫຍ່ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ແມ່ນສາມາດຮັກສາຄວາມເປັນຢູ່ຂອງພວກເຂົາໃນທ່າມກາງການ ເໜັງ ຕີງຂອງເສດຖະກິດໂລກຍ້ອນວ່າພວກມັນອາໄສຂໍ້ມູນທີ່ດີເລີດ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຕະຫຼາດຮູ້ວ່າຄວາມລັບຂອງຜູ້ ນຳ ທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດແມ່ນຄວາມສົມບູນຂອງຖານຂໍ້ມູນສະຖິຕິຂອງພວກເຂົາ.
ຈໍານວນຂອງໂຮງແຮມຊັ້ນນໍາແລະຕົວແທນການທ່ອງທ່ຽວໃນ Bali ເຂົ້າໃຈຄວາມຈິງນີ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເນື່ອງຈາກວ່າຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວມັກຈະຖືກເບິ່ງວ່າເປັນ "ຄວາມລັບຂອງບໍລິສັດ", ມັນບໍ່ຄ່ອຍຈະຖືກແບ່ງປັນກັບປະຊາຊົນທົ່ວໄປ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນບໍ່ແປກໃຈຖ້າບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ສະແດງຄວາມບໍ່ສົນໃຈໃນການສົນທະນາ "ຕົວເລກ", ລວມທັງຕົວເລກກໍາໄລປະຈໍາປີຂອງພວກເຂົາ.
ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມປາຖະຫນານີ້ເຮັດໃຫ້ບັດຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃກ້ກັບຫນ້າເອິກ, ມັນແນ່ນອນວ່າຫນຶ່ງໃນກຸນແຈສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດທາງທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຕິດກັບການນໍາໃຊ້ຖານຂໍ້ມູນສະຖິຕິທີ່ສົມບູນ. ໂຮງແຮມຈະສ້າງແຜນການສົ່ງເສີມການຂາຍຂອງຕົນແນວໃດສໍາລັບປີທີ່ຈະມາເຖິງໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວ? ປະເທດໃດ, ຕະຫຼາດໃດແລະປະເພດໃດແດ່ທີ່ຈະຂາຍ - ຄໍາຖາມທັງຫມົດແມ່ນຕອບຜ່ານການວິເຄາະຂໍ້ມູນສະຖິຕິ.
ໃນບາງໂອກາດທີ່ຜ່ານມາມັນໄດ້ຖືກສະ ເໜີ ວ່າ Bali ຕ້ອງການພື້ນຖານຂໍ້ມູນທີ່ສົມບູນ. ໃນເອກະສານສະບັບນີ້ (Bali Post) ນັກຂຽນໄດ້ສະ ເໜີ ໃຫ້ຄະນະ ກຳ ມະການທ່ອງທ່ຽວ Bali (BTB) ສາມາດມີບົດບາດນີ້. ຖ້າຄວາມພະຍາຍາມດັ່ງກ່າວສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມກັບນັກຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາເຂດ, ຂໍ້ມູນທີ່ມີຢູ່ກໍ່ສາມາດເຮັດເພື່ອ“ ສົນທະນາ” ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງທຸກຄົນ. ຂໍ້ມູນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປຸງແຕ່ງເພື່ອອະນຸຍາດໃຫ້ບົດສະຫຼຸບທີ່ຈະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ທຸກໆຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ເມື່ອໃດທີ່ BTB ດຳ ເນີນການ ສຳ ຫຼວດກ່ຽວກັບຜົນຂອງນະໂຍບາຍການມາເຖິງຂອງວີຊາ, ແຕ່ວ່າມັນບໍ່ພຽງພໍ. ໃນອະນາຄົດ, ຄວາມປາຖະ ໜາ ໃນການຈັດການຂໍ້ມູນຂອງເກາະບາຫລີຈະເປັນການເປີດທາງໃຫ້ແກ່ການສ້າງຕັ້ງ "ກຸ່ມແນວຄິດບາຫລີ."
ລວມທັງສະມາຊິກຂອງອຸດສະຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວໃນຄວາມພະຍາຍາມດັ່ງກ່າວ, BTB ຄວນສະແຫວງຫາທີ່ຈະມີບົດບາດໃນການກາຍມາເປັນ "ນັກຄິດ."
"ກຸ່ມແນວຄິດການທ່ອງທ່ຽວ" ໃນທີ່ສຸດຄວນມີພະແນກແຍກຕ່າງຫາກ ສຳ ລັບການເກັບ ກຳ ແລະການປຸງແຕ່ງຂໍ້ມູນຈາກຫລາຍໆແຫຼ່ງ. ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ສິ່ງນີ້ແນ່ນອນວ່າຄວນລວມເອົານັກຄົ້ນຄວ້າຈາກຊຸມຊົນການສຶກສາ.
ຄວາມພ້ອມຂອງຖານຂໍ້ມູນສະຖິຕິແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍຂຶ້ນໃນຂະນະທີ່ເກາະບາຫຼີ ກຳ ລັງກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະ "ຂະຫຍາຍຕົວ" ອີກ. ຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວຈະບອກພວກເຮົາວ່າພວກເຮົາ ກຳ ລັງຈະໄປໃສ, ສິ່ງທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ, ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາລົ້ມເຫຼວແລະສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດໃນອະນາຄົດ. ໂດຍຫຍໍ້, ຂໍ້ມູນສະຖິຕິທີ່ມີຢູ່ສາມາດຊ່ວຍສະທ້ອນເສັ້ນທາງຂ້າງ ໜ້າ.
