ເປີດຕົວຢູ່ ສົນທິສັນຍາປະຈຳປີ 2024 ຂອງ Destinations International ໃນ Tampa, FL, ຊ່ອງທາງ, ຂັບເຄື່ອນໂດຍ Miles Partnership, ສະໜອງໂຄງຮ່າງການນຳພາໂດຍອຸດສາຫະກຳເປັນຫຼັກ, ຫຼັກຖານສຳລັບການເບິ່ງແຍງຈຸດໝາຍປາຍທາງ.
ການເຕົ້າໂຮມຜູ້ນຳດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວທີ່ສຳຄັນຂອງປີນີ້ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງບົດບາດສຳຄັນຂອງອົງການຈຸດໝາຍປາຍທາງໃນການຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນ, ຄວາມຢືດຢຸ່ນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ.
ສ້າງຂຶ້ນພາຍໃນແພລະຕະຟອມ SaaS ທີ່ພະຍາຍາມແລະທົດສອບ, Wayfinder ສະເຫນີເສັ້ນທາງທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງປາຍທາງເພື່ອສ້າງແລະກ້າວຫນ້າຍຸດທະສາດການເບິ່ງແຍງ. ຊອບແວທີ່ສ້າງຂຶ້ນຕາມຈຸດປະສົງຈະຫັນປ່ຽນການຄຸ້ມຄອງຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ອະນຸຍາດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງການທ່ອງທ່ຽວ ແລະທີ່ປຶກສາດ້ານການເບິ່ງແຍງສາມາດປັບປຸງການດຳເນີນງານ ແລະ ອຸທິດຊັບພະຍາກອນໃຫ້ກັບພື້ນທີ່ທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດຕໍ່ກັບຈຸດໝາຍປາຍທາງ ແລະ ຊຸມຊົນທີ່ເຂົາເຈົ້າໃຫ້ບໍລິການ. ດ້ວຍຄວາມສົນໃຈຮ່ວມກັນໃນການປັບປຸງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນແລະສະຫວັດດີການໂດຍລວມຂອງຈຸດຫມາຍປາຍທາງ, ການຮ່ວມມືຍຸດທະສາດຂອງ Wayfinder ກັບ Destinations International ຈະຊຸກຍູ້ຄວາມພະຍາຍາມໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາເພື່ອຮັບຮອງເອົາວິທີການຄຸ້ມຄອງຈຸດຫມາຍປາຍທາງທີ່ເປັນເອກະພາບ.
Karin Mast, ຮອງປະທານອາວຸໂສຂອງ Miles Partnership ກ່າວວ່າ "ໃນປັດຈຸບັນ, ບໍ່ມີຄໍານິຍາມທົ່ວໄປຫຼືແບ່ງປັນວ່າການຄຸ້ມຄອງຈຸດຫມາຍປາຍທາງແມ່ນຫຍັງ, ບ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ຫຼືການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຄືແນວໃດ," Karin Mast, ຮອງປະທານອາວຸໂສຂອງ Miles Partnership ກ່າວ. “ຜູ້ຊອກຫາທາງຈະປ່ຽນມັນ. ມັນໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນໂດຍອຸດສາຫະກໍາ, ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງປາຍທາງກໍານົດບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຢູ່ໃນປັດຈຸບັນແລະວາງແຜນສໍາລັບບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ. ມັນແມ່ນພື້ນຖານໃນການຮ່ວມມືແລະການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດທົ່ວໂລກ, ດັ່ງນັ້ນອົງການຈັດຕັ້ງການທ່ອງທ່ຽວສາມາດດຸ່ນດ່ຽງຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນແລະນັກທ່ອງທ່ຽວໄດ້ດີຂຶ້ນ.
” The Wayfinder ໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງຄວາມສາມາດໃນການປະເມີນຕົນເອງຕໍ່ກັບກອບທີ່ເຂັ້ມແຂງໂດຍອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂຈຸດຫມາຍປາຍທາງຂອງສະພາການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງທົ່ວໂລກແລະສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງສະຫະປະຊາຊາດ. ນອກເໜືອຈາກຕົວຊີ້ວັດດ້ານເສດຖະກິດ, ບັນດາອົງການທ່ອງທ່ຽວຍັງບໍ່ສາມາດມາດຕະການທີ່ພຽງພໍຫຼືມາດຕະການຊີ້ນຳການຄຸ້ມຄອງຜົນໄດ້ຮັບ.
The Wayfinder ສະເຫນີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃນທົ່ວສີ່ຜົນໄດ້ຮັບການເບິ່ງແຍງ: (1) ຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງທາງດ້ານເສດຖະກິດ, (2) ການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມແລະຄວາມສົມດຸນຂອງລະບົບນິເວດ, (3) ສະຫວັດດີການສັງຄົມແລະ (4) ການກໍານົດແລະການຮັກສາວັດທະນະທໍາແລະມໍລະດົກ.
ໂຄງຮ່າງດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນ ແລະ ເຝິກອົບຮົມຢ່າງກວ້າງຂວາງກັບ Global Stewardship Innovation Lab, ເປັນກຸ່ມຜູ້ນໍາທາງດ້ານຄວາມຄິດ, ຜູ້ປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ນັກຄົ້ນຄວ້າໃນທົ່ວຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງດ້ານຊົນເຜົ່າ, ວັດທະນະທໍາ, ເພດ ແລະແນວຄິດ.
ທ່ານ Adam Burke, ປະທານ ແລະ CEO ຂອງການທ່ອງທ່ຽວ Los Angeles ແລະ ຜູ້ປະກອບສ່ວນໃນຫ້ອງທົດລອງປະດິດສ້າງ Global Stewardship Innovation Lab ຂອງ Wayfinder ກ່າວ. "ພວກເຮົາໄດ້ສົນທະນາເລິກເຊິ່ງກັບຜູ້ນໍາດ້ານການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງປະເຊີນ, ແລະມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າພວກເຂົາສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມືຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະຜົນກະທົບລວມ. ໂດຍການຮັບຮອງເອົາວິທີການໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາໄປສູ່ການຊີ້ນໍາປາຍທາງໂດຍນໍາໃຊ້ໂຄງຮ່າງການທົ່ວໄປ, ເປັນທີ່ຍອມຮັບໃນທົ່ວໂລກ, ພວກເຮົາມີອໍານາດທີ່ຈະສ້າງຜົນກະທົບທີ່ຍືນຍົງ, ໃນທາງບວກສໍາລັບຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາສໍາລັບຄົນລຸ້ນຕໍ່ໄປ.
Don Welsh, ປະທານແລະ CEO ຂອງ Destinations International ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາມີຄວາມພູມໃຈທີ່ຈະເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບ Wayfinder ແລະແບ່ງປັນເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ນີ້ກັບອຸດສາຫະກໍາໃນກອງປະຊຸມປະຈໍາປີຂອງພວກເຮົາ," Don Welsh, ປະທານແລະ CEO ຂອງ Destinations International ກ່າວ. "ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະຄວາມເຂົ້າໃຈແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ວຽກງານທີ່ພວກເຮົາເຮັດໃນຖານະຜູ້ນໍາການທ່ອງທ່ຽວ. ບໍ່ວ່າຈຸດຫມາຍປາຍທາງຈະຈັດການກັບບັນຫາທີ່ແທ້ຈິງຫຼືການຮັບຮູ້ຂອງ 'ຫຼາຍກວ່າການທ່ອງທ່ຽວ' ຫຼືຜົນກະທົບທາງລົບຂອງຊຸມຊົນອື່ນໆ, ການປ່ຽນແປງໃນວິທີທີ່ພວກເຮົາມີສ່ວນຮ່ວມກັບປະຊາຊົນແລະຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນທ້ອງຖິ່ນຈະປົກປ້ອງອະນາຄົດຂອງຈຸດຫມາຍປາຍທາງ. ຮ່ວມກັນ, ພວກເຮົາສາມາດແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍດ້ານລະບົບທີ່ສໍາຄັນທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງປາຍທາງທົ່ວໂລກປະເຊີນຫນ້າແລະຊຸກຍູ້ອຸດສາຫະກໍາໄປສູ່ຂະຫນາດ.”
ນັບຕັ້ງແຕ່ການແຜ່ລະບາດ, ຈຸດຫມາຍປາຍທາງຕ່າງໆກໍາລັງປະເມີນຄືນວິທີການນໍາໃຊ້ພະລັງງານຂອງການທ່ອງທ່ຽວເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງຊຸມຊົນແລະນັກທ່ອງທ່ຽວ. Miles Partnership ໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນການຄົ້ນຄວ້າກັບຫຼາຍກວ່າ 300 ອົງການຈັດຕັ້ງຈຸດຫມາຍປາຍທາງໃນອາເມລິກາເຫນືອແລະເອີຣົບທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ຢູ່ອາໄສສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກລວມຫຼືມີສ່ວນຮ່ວມໃນວິທີການພັດທະນາຫຼືການຄຸ້ມຄອງການທ່ອງທ່ຽວໃນຊຸມຊົນຂອງພວກເຂົາ, ມີຫນ້ອຍກວ່າ 1 ໃນ 5 ອົງການຈັດຕັ້ງປາຍທາງລາຍງານກົງກັນຂ້າມ. ການພັດທະນາບູລິມະສິດທາງດ້ານສັງຄົມ, ວັດທະນະທໍາ, ສິ່ງແວດລ້ອມແລະເສດຖະກິດແມ່ນກໍາລັງດຶງດູດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງການທ່ອງທ່ຽວກາຍເປັນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນການມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນ. ອັນນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າ—ເກີນຂອບເຂດການສົ່ງເສີມຈຸດໝາຍປາຍທາງແບບດັ້ງເດີມໃນອະດີດ—ໄປສູ່ວິທີການທີ່ແນໃສ່ຊຸມຊົນເປັນໃຈກາງ.
Sarah O'Donnell ກ່າວວ່າ "ການສຸມໃສ່ການເຕີບໂຕທາງດ້ານເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນປະລິມານນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼື "ຫົວເທິງຕຽງ" ກໍາລັງປ່ຽນແປງໄປໃນປັດຈຸບັນເພື່ອພິຈາລະນາຜົນກະທົບຂອງການເຕີບໂຕນັ້ນຕໍ່ຊຸມຊົນ, ສະພາບແວດລ້ອມແລະວັດທະນະທໍາຂອງສະຖານທີ່, "Sarah O'Donnell ເວົ້າ, ຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍການຕະຫຼາດ ແລະການສື່ສານຂອງປາຍທາງ Queenstown. “ວິທີການຄຸ້ມຄອງຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ແທ້ຈິງກວມເອົາປະຊາຄົມທັງໝົດຂອງທ່ານ, ລວມທັງຜູ້ຢູ່ອາໄສ, ທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ພວກເຮົາຕື່ນເຕັ້ນທີ່ຈະຮ່ວມມືກັບ Wayfinder. ເຄື່ອງມືແລະຊັບພະຍາກອນຂອງມັນກໍາລັງຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາກໍານົດພື້ນທີ່ຂອງໂອກາດແລະການຂະຫຍາຍຕົວ."
Anthony Everett, ປະທານແລະ CEO ຂອງ 4VI ກ່າວວ່າ "ມີຄໍາເວົ້າທົ່ວໄປໃນອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວວ່າ 'ສະຖານທີ່ທີ່ດີສໍາລັບການດໍາລົງຊີວິດແມ່ນສະຖານທີ່ທີ່ດີທີ່ຈະໄປຢ້ຽມຢາມ," Anthony Everett, ປະທານແລະ CEO ຂອງ XNUMXVI ກ່າວ. “ແຕ່, ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ສະຖານທີ່ທີ່ດີທີ່ຈະໄປຢ້ຽມຢາມບໍ່ແມ່ນສະຖານທີ່ທີ່ດີທີ່ຈະຢູ່ສະເຫມີ. ໃນຖານະເປັນອົງການຈັດຕັ້ງການຄຸ້ມຄອງຈຸດຫມາຍປາຍທາງທໍາອິດທີ່ດໍາເນີນການເປັນວິສາຫະກິດສັງຄົມ, ເກາະ Vancouver ແມ່ນຢູ່ໃນພາລະກິດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການເດີນທາງຍັງຄົງເປັນຜົນບັງຄັບໃຊ້ສໍາລັບການທີ່ດີໂດຍການລົງທຶນລາຍຮັບເກີນດຸນເຂົ້າໃນໂຄງການຜົນກະທົບຕໍ່ສັງຄົມທ້ອງຖິ່ນ. ດ້ວຍ Wayfinder, ພວກເຮົາສາມາດພື້ນຖານການສົນທະນາກັບຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາແລະຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບຂົງເຂດບູລິມະສິດຮ່ວມກັນ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເປັນສູນກາງຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນແລະຜູ້ຢູ່ອາໄສໃນການລິເລີ່ມການທ່ອງທ່ຽວຂອງພວກເຮົາ.”
ເມື່ອຈຸດຫມາຍປາຍທາງກໍາລັງໃຊ້ Wayfinder, ຂໍ້ມູນທົ່ວຂະແຫນງການທໍາອິດຈະສະແດງແນວໂນ້ມ, ຊ່ອງຫວ່າງແລະໂອກາດສໍາລັບວິທີການທີ່ຂະແຫນງການສາມາດສະຫນັບສະຫນູນການສ້າງຊຸມຊົນທີ່ມີຊີວິດຊີວາແລະຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ. The Wayfinder ແມ່ນອີກຕົວຢ່າງຫນຶ່ງຂອງການລົງທຶນຂອງ Miles Partnership ໃນການຄົ້ນຄວ້າ, ຍຸດທະສາດ, ນະວັດຕະກໍາແລະເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວ. ຂອບໃຈເປັນພິເສດຕໍ່ Global Stewardship Innovation Lab.
Wayfinder ເປັນກອບການຄຸ້ມຄອງຈຸດຫມາຍປາຍທາງທີ່ນໍາພາໂດຍອຸດສາຫະກໍາ, ອີງໃສ່ຫຼັກຖານທີ່ສ້າງຂຶ້ນປະມານແພລະຕະຟອມ SaaS ທີ່ພະຍາຍາມແລະທົດສອບ, ນໍາພາອົງການຈັດຕັ້ງປາຍທາງໂດຍຜ່ານເສັ້ນທາງການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ວັດແທກ, ຕິດຕາມແລະປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງປາຍທາງແລະຜົນໄດ້ຮັບ. The Wayfinder ກໍາລັງຫັນປ່ຽນການຄຸ້ມຄອງຈຸດຫມາຍປາຍທາງ, ອະນຸຍາດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງການທ່ອງທ່ຽວເສີມສ້າງບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງແລະເລັ່ງການປ່ຽນແປງສໍາລັບຈຸດຫມາຍປາຍທາງແລະຊຸມຊົນທີ່ເຂົາເຈົ້າເປັນຕົວແທນ. ສຶກສາເພີ່ມເຕີມໄດ້ທີ່ www.DestinationWayfinder.com
Miles Partnership ເປັນການໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານການຕະຫຼາດຍຸດທະສາດທີ່ເນັ້ນສະເພາະການເດີນທາງ ແລະການທ່ອງທ່ຽວເທົ່ານັ້ນ. ບໍລິສັດເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຫຼາຍກວ່າ 150 ຈຸດຫມາຍປາຍທາງ, ທຸລະກິດການຕ້ອນຮັບແລະລູກຄ້າອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆໃນທົ່ວໂລກເພື່ອພັດທະນາຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດແລະການຄຸ້ມຄອງທີ່ຂະຫຍາຍປະສົບການທ້ອງຖິ່ນ, ຊຸກຍູ້ການໄປຢ້ຽມຢາມ, ປັບປຸງຄວາມສໍາພັນຂອງຊຸມຊົນແລະເພີ່ມຜົນກະທົບທາງດ້ານເສດຖະກິດໂດຍລວມ. ສຶກສາເພີ່ມເຕີມໄດ້ທີ່ www.MilesPartnership.com
ຈຸດຫມາຍປາຍທາງສາກົນແມ່ນຊັບພະຍາກອນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແລະເຊື່ອຖືໄດ້ທີ່ສຸດໃນໂລກສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງປາຍທາງ, ຫ້ອງການປະຊຸມແລະນັກທ່ອງທ່ຽວ (CVBs) ແລະຄະນະການທ່ອງທ່ຽວ. ດ້ວຍສະມາຊິກຫຼາຍກວ່າ 7,000 ຄົນ ແລະຄູ່ຮ່ວມງານຈາກຫຼາຍກວ່າ 750 ຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ສະມາຄົມດັ່ງກ່າວເປັນຕົວແທນໃຫ້ຊຸມຊົນທີ່ມີແນວຄິດໄປຂ້າງໜ້າ ແລະການຮ່ວມມືທີ່ມີອໍານາດໃນທົ່ວໂລກ.
ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ການຢ້ຽມຢາມ www.DestinationsInternational.org