ຈຸດເດັ່ນແມ່ນ ກຳ ລັງສ່ອງແສງກ່ຽວກັບຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມຂອງ ຄະນະທ່ອງທ່ຽວຮ່ອງກົງ ພາກລັດແລະເອກະຊົນໃນການກະກຽມ ການຟື້ນຟູການທ່ອງທ່ຽວໃນເມືອງຫລັງເກີດໂລກລະບາດ. ຈາກການບິນແລະໂຮງແຮມ, ໄປຂາຍຍ່ອຍ / ອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມແລະສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ, ແລະຈາກ ອຸດສາຫະ ກຳ MICE ເຖິງການຄົມມະນາຄົມ, ອຸດສະຫະ ກຳ ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການທ່ອງທ່ຽວໃນຮ່ອງກົງໄດ້ດັດແປງມາດຕະການແລະເຕັກໂນໂລຢີດ້ານຄວາມປອດໄພ ໃໝ່ to ຮັກສາທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ປອດໄພແລະນັກທ່ອງທ່ຽວບໍ່ມີຄວາມກັງວົນໃຈເມື່ອທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດກັບມາ.
ເຂັ້ມແຂງ, ຮ່ວມກັນ
ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນຕົວເລກ, ເຊິ່ງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນໂດຍຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທັງພາກລັດແລະເອກະຊົນໃນການກະກຽມຮົງກົງ ສຳ ລັບສະພາບແວດລ້ອມການທ່ອງທ່ຽວ ໃໝ່ ຫຼັງການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກ
ໃນຂະນະທີ່ການລະບາດຂອງ COVID-19 ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໃນທົ່ວໂລກ, ຮ່ອງກົງໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວໂດຍບັງຄັບໃຊ້ການຄວບຄຸມຊາຍແດນຢ່າງເຂັ້ມງວດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການແຜ່ກະຈາຍຂອງຊຸມຊົນ. ໃນກອງປະຊຸມເວບໄຊທ໌ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ກັບຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອຸດສະຫະ ກຳ 1,500 ຄົນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ, ຄະນະ ກຳ ມະການທ່ອງທ່ຽວຮົງກົງ (HKTB) ໄດ້ຄາດຄະເນການປ່ຽນແປງພຶດຕິ ກຳ ແລະຄວາມມັກຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວໃນສະພາບແວດລ້ອມການທ່ອງທ່ຽວຫລັງລະບາດ.
ສະພາບສຸຂະພາບສາທາລະນະຂອງສະຖານທີ່ຕ່າງໆ, ມາດຕະຖານອະນາໄມຂອງການຂົນສົ່ງ, ໂຮງແຮມແລະສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ, ການພັກຜ່ອນໄລຍະສັ້ນ, ແລະເສັ້ນທາງທີ່ສັ້ນກວ່າຄາດວ່າຈະມີກ່ອນ.
HKTB ໄດ້ວາງແຜນການຟື້ນຟູເພື່ອບູລະນະການທ່ອງທ່ຽວໃນເມືອງ, ເຊິ່ງສົມທົບກັບການຈັດສັນຂອງຄະນະ ກຳ ມະການການທ່ອງທ່ຽວໃນມູນຄ່າ 400 ລ້ານໂດລາຮົງກົງ (51 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ) ເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການສົ່ງເສີມໂດຍການຄ້າເມື່ອ COVID-19 ສິ້ນສຸດລົງ.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໃນຊັບສິນອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການທ່ອງທ່ຽວກໍ່ໄດ້ເປັນເອກະພາບກັນໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບໂລກຫລັງໂລກລະບາດ. ສິ່ງເຫລົ່ານີ້ລວມເຖິງການໃຊ້ເງິນໃນເຕັກໂນໂລຢີດ້ານປັນຍາປະດິດແລະການເຮັດຄວາມສະອາດປອມໃນການເພີ່ມມາດຕະການດ້ານສຸຂະພາບແລະສຸຂະອະນາໄມ, ຢູ່ເທິງຈຸດ ສຳ ພັດດ້ານການບໍລິການອື່ນໆເຊັ່ນການສະ ໜອງ ເຄື່ອງຮັກສາສຸຂະພາບດ້ວຍມືແລະ ໜ້າ ກາກໃບ ໜ້າ.
ຄຽງຄູ່ກັບທິດທາງຂອງ HKTB ໃນການສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວແລະຟື້ນຟູການຂາຍຍ່ອຍ, ບັນດາໂຮງແຮມທີ່ໂດດເດັ່ນໃນອາຫານເສີມນີ້ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສົນໃຈຂອງພວກເຂົາໃນການພັກເຊົາການຕະຫລາດ, ແລະສູນການຄ້າຂາຍຍ່ອຍໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຫ້າວຫັນຂອງພວກເຂົາໃນການພະຍາຍາມໃຫ້ມີປະສົບການທີ່ປອດໄພ ສຳ ລັບຜູ້ຊື້ສິນຄ້າ, ໃນຂະນະທີ່ວາງແຜນກິດຈະ ກຳ ສົ່ງເສີມຫຼາຍຢ່າງເພື່ອຊຸກຍູ້ການໃຊ້ຈ່າຍ.
ສຸດທ້າຍ, ຄົ້ນພົບວິທີການຈັດສັນງົບປະມານຂອງລັດຖະບານໃຫ້ແກ່ກອງທຶນຕ້ານການລະບາດແລະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີເຮັດຄວາມສະອາດການປະຕິວັດໃນການເຮັດໃຫ້ສະຖານທີ່ຕ່າງໆມີຄວາມປອດໄພກ່ວາທີ່ຜ່ານມາຈະພະຍາຍາມຊຸກຍູ້ການຊັກຊວນຂອງຕົວເມືອງເປັນຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງຂອງ MICE ທີ່ ໜ້າ ລັງກຽດໃນອາຊີ.
ການບິນກ້າວສູ່ຂັ້ນຕອນການເຝົ້າລະວັງ COVID-19
ບັນດານັກຫຼີ້ນໃນຂະ ແໜງ ການບິນ ກຳ ລັງຫາເງິນມາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ ທຳ ຄວາມສະອາດເພື່ອກຽມຄວາມພ້ອມໃນການຟື້ນຕົວຂອງການເດີນທາງທາງອາກາດ
ບໍ່ດົນມານີ້ປະກາດຮ່ອງກົງ ຟອງການເດີນທາງທາງອາກາດທີ່ບໍ່ມີການກັກກັນ, ໃກ້ຈະມາເຖິງກັບສິງກະໂປ. ທີ່ສະ ໜາມ ບິນນາໆຊາດຮ່ອງກົງ (HKIA), ອົງການ Airport Authority Hong Kong (AA) ໄດ້ປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີເຮັດຄວາມສະອາດການປະຕິວັດຢູ່ສະ ໜາມ ບິນນານາຊາດຮົງກົງ (HKIA) - ໜຶ່ງ ໃນສູນການເດີນທາງແລະປະຕູທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດຂອງອາຊີ - ໃນການປັບປຸງມາດຕະການດ້ານສຸຂະພາບແລະສຸຂະອະນາໄມທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ເພື່ອປົກປ້ອງພະນັກງານແລະຜູ້ໂດຍສານຈາກ COVID-19.
ຫຸ່ນຍົນ Sterilization ຫຸ່ນຍົນທີ່ສະຫຼາດ (ISR) ມີໂຄງການທີ່ຈະຍ້າຍໄປກັບທິດທາງຂອງມະນຸດຂັ້ນຕ່ ຳ ແລະໃຊ້ການປະສົມຂອງແສງ UV, ຫົວສີດ 360 ອົງສາແລະເຄື່ອງກອງອາກາດເພື່ອຂ້າເຊື້ອແບັກທີເຣັຍໄດ້ເຖິງ 99.99 ເປີເຊັນພາຍໃນໄລຍະຫ່າງຂອງມັນພາຍໃນ 10 ນາທີ.
ຜູ້ໂດຍສານທີ່ອອກເດີນທາງຕ້ອງໄດ້ໃສ່ ໜ້າ ກາກໃນລະດັບການອອກເດີນທາງ - ລວມທັງລະດັບ SkyPier Sea-To-Air, ຄົນອັດຕະໂນມັດແລະພາຫະນະ ສຳ ລັບບ່ອນຈອດຍົນ. ບຸກຄົນທຸກຄົນຕ້ອງໄດ້ຮັບການກວດອຸນຫະພູມກ່ອນທີ່ຈະໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ເຂົ້າໄປໃນຕຶກທີ່ຢູ່ປາຍຍອດ, ແລະຜູ້ໂດຍສານທີ່ມາຮອດແມ່ນຕ້ອງໄດ້ສົ່ງແບບຟອມປະກາດດ້ານສຸຂະພາບແລະສະ ເໜີ ຕົວຢ່າງຂອງຮູຄໍເລິກຜ່ານສະຖານທີ່ທົດລອງໄລຍະໄກເມື່ອມາຮອດ HKIA. ພ້ອມນີ້ຍັງມີໂຕະຕັ່ງຂ້າເຊື້ອທີ່ມີຊື່ວ່າ CLeanTech ສຳ ລັບພະນັກງານທີ່ປະຕິບັດວຽກງານສາທາລະນະສຸກແລະການກັກກັນຢູ່ສະ ໜາມ ບິນ. ບັນດາຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຢູ່ສະ ໜາມ ບິນສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ໂຈະທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາຕັ້ງແຕ່ທ້າຍເດືອນມີນາແລະຈະເປີດ ໃໝ່ ໃນເວລາທີ່ການຈະລາຈອນຂອງຜູ້ໂດຍສານເລີ່ມຟື້ນຕົວ, ໂດຍມີການລິເລີ່ມສົ່ງເສີມການຂາຍເພື່ອຊຸກຍູ້ການໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂາຍຍ່ອຍ.
ເຕັກໂນໂລຢີໂຮງແຮມແລະມາດຕະການດ້ານສຸຂະພາບທີ່ເຂັ້ມງວດໃນການຟື້ນຟູການຕ້ອນຮັບ
ທົ່ວຮ່ອງກົງ, ໂຮງແຮມ ກຳ ລັງເລັ່ງປັບປຸງມາດຕະການດ້ານສຸຂະພາບແລະຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫຼາດ ສຳ ລັບສະຖານທີ່ຕ້ອນຮັບໂຮງ ໝໍ ຫລັງລະບາດ, ບ່ອນທີ່ຈຸດສຸມແມ່ນກ່ຽວກັບສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພ ສຳ ລັບແຂກແລະພະນັກງານ
ຮູບແບບແລະແນວຄິດການບໍລິຫານ ໃໝ່ ຈະຕ້ອງມີການພັດທະນາຫຼັງຈາກ COVID-19 ເຊິ່ງໄດ້ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການ ດຳ ເນີນງານແລະການບໍລິຫານໂຮງແຮມທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ - ໃນການຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ ສຳ ລັບສະພາບແວດລ້ອມແລະປະສົບການທີ່ປອດໄພ, ສັງຄົມແລະການຕ້ອນຮັບແຂກ. , ແບ່ງປັນ Michael Li, ຜູ້ ອຳ ນວຍການບໍລິຫານ, ສະຫະພັນ ກຳ ມະບານໂຮງແຮມຫົງກົງ.
ກ້າວໄປຂ້າງ ໜ້າ ກັບພາກສ່ວນສອງ (ການຟື້ນຟູ) ຂອງແຜນການ XNUMX ໄລຍະຂອງຄະນະ ກຳ ມະການທ່ອງທ່ຽວເມືອງຫົງສາເພື່ອບູລະນະການທ່ອງທ່ຽວ - ບ່ອນທີ່ສຸມໃສ່ການກະຕຸກຊຸກຍູ້ໃຫ້ຊາວທ້ອງຖິ່ນຄົ້ນພົບເຂດບ້ານແລະວັດທະນະ ທຳ ຊຸມຊົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອສົ່ງຂ່າວສານທີ່ດີໃຫ້ກັບນັກທ່ອງທ່ຽວແລະຟື້ນຟູຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈໃນເມືອງ - ໂຮງແຮມ Dorsett ແລະ L'hotel ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບການແບ່ງປັນເປົ້າ ໝາຍ ລວມຂອງການພັກເຊົາການຕະຫລາດ ສຳ ລັບຕະຫລາດພາຍໃນປະເທດຈົນກວ່າຊາຍແດນສາກົນສາມາດເປີດຄືນໄດ້.
ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ, F&B ຈຳ ໜ່າຍ ສິນຄ້າເພື່ອສຸຂະພາບ
ສະຖານທີ່ຮັບປະທານອາຫານແລະຮ້ານຂາຍເຄື່ອງທີ່ມີຄວາມທົນທານກໍ່ມີປະຕິກິລິຍາຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອສືບຕໍ່ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປອດໄພ ສຳ ລັບຜູ້ຮັກສາສິນຄ້າ
ກ່າວເຖິງຮ່ອງກົງແລະທຸກຄົນເຂົ້າຮ່ວມມັນກັບຫຼາຍທາງເລືອກໃນການຊື້ເຄື່ອງແລະຮັບປະທານອາຫານ. ໃນຂະນະທີ່ໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດໃນທົ່ວໂລກ, ສະຖານທີ່ຕັ້ງຂອງ F&B ແລະສູນການຄ້າໃຫຍ່ໃນຮ່ອງກົງໄດ້ມີມາດຕະການທີ່ຕັ້ງ ໜ້າ ແລະແນວຄິດສ້າງສັນໃນການປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ນີ້ແມ່ນວິທີ:
ນຳ ໜ້າ ສະຖານທີ່ ສຳ ລັບການຟື້ນຟູສະຖານທີ່ຮັບປະທານອາຫານໃນຮ່ອງກົງ (ແລະທົ່ວໂລກໃນປັດຈຸບັນ) ແມ່ນ ຮ້ານອາຫານແກະ ດຳ ພ້ອມດ້ວຍການສ້າງປື້ມ COVID-19 Playbook. ມັນແມ່ນຫຍັງ, ທ່ານສົງໄສ? ແນວຄິດທີ່ມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ, Playbook ແມ່ນປື້ມຄູ່ມືຂັ້ນຕອນການ ດຳ ເນີນງານແບບປົກກະຕິຂອງ COVID-19 ເຊິ່ງກຸ່ມຮ້ານອາຫານໄດ້ພັດທະນາໃນການຕອບໂຕ້ຢ່າງໄວວາຕໍ່ການລະບາດຂອງການລະບາດຂອງພະຍາດລະບາດ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນມັນໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍເປັນສາທາລະນະເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການຮ່ວມມືກັບບັນດາຜູ້ຮັກສາຮ່ອງກົງອື່ນໆເປັນ ໜຶ່ງ ດຽວແຕ່ດຽວນີ້ໄດ້ກາຍມາເປັນຄູ່ມືແນະ ນຳ ກ່ຽວກັບແຜນຜັງ ສຳ ລັບບັນດາຜູ້ຮັກສາຄົນອື່ນໃນທົ່ວໂລກທີ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ເນື່ອງຈາກຄວາມແຕກຕ່າງທາງສັງຄົມ, ເຊັ່ນການຫຼຸດລົງຂອງການພົວພັນລະຫວ່າງຜູ້ບໍລິຫານຮ້ານອາຫານແລະແຂກ.
ສວນ Lee's Hysan Development ຢູ່ສວນ Causeway Bay ໄດ້ເອົາບາດກ້າວຕໍ່ໄປໃນການເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈຄວາມສະຫງົບສຸກຂອງແຂກໃນຂະນະທີ່ໄປຊື້ເຄື່ອງຢູ່ຫ້າງສັບພະສິນຄ້າຕ່າງໆ. ພວກເຂົາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ຂ້າເຊື້ອແລະຂ້າເຊື້ອເປັນຊຸດເພື່ອໃຫ້ການປ້ອງກັນຮອບດ້ານຕໍ່ຕ້ານເຊື້ອໄວຣັດແລະເຊື້ອແບັກທີເຣັຍ, ການວາງທໍ່ອຸນຫະພູມທີ່ມີລະບົບທາງຍຸດທະສາດເພື່ອຮັບປະກັນການເຂົ້າບໍ່ມີໄຂ້, ການ ນຳ ໃຊ້ຢາຂ້າເຊື້ອໂລກ UV ໃສ່ຖູຍົກແລະຕິດຕັ້ງເຄື່ອງເຮັດຄວາມສະອາດດ້ວຍມືອັດຕະໂນມັດ.
ເຄື່ອງແຈກຜ້າອະນາໄມມືອັດຕະໂນມັດຫຼາຍກວ່າ 320 ທີ່ໄດ້ຕິດຕັ້ງທົ່ວ ສູນການຄ້າ Sun Hung Kai Properties '(SHKP), ຜູ້ທີ່ໄດ້ແກ້ໄຂບັນຫາຄວາມກັງວົນຂອງປະຊາຊົນກ່ຽວກັບການຮັກສາອະນາໄມໃນສູນການຄ້າໂດຍການ ນຳ ໃຊ້ 300 ທູດພິເສດ Caring Ambassadors ເພື່ອສະ ໜອງ ການບໍລິການເພີ່ມເຕີມ ສຳ ລັບແຂກ. ສິ່ງເຫລົ່ານີ້ລວມມີການເປີດປະຕູຫລືກົດປຸ່ມຍົກ, ແລະກວດສອບອຸນຫະພູມຮ່າງກາຍທົ່ວ 30 ສູນການຄ້າແລະ 27 ຫ້ອງການເພື່ອຊ່ວຍຕ້ານໂລກລະບາດ. ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບັນດາເອກອັກຄະລັດຖະທູດ Caring ເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຍົກສູງມາດຕະຖານອະນາໄມຂອງປະຊາຊົນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການຈ້າງງານໃນທ້ອງຖິ່ນ ນຳ ອີກ.
ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວປັບຕົວຕາມສະພາບຫຼັງການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກ
ກົນລະຍຸດແລະກົນລະຍຸດທີ່ຫລາກຫລາຍທີ່ ໝູນ ວຽນມາສູ່ສະຫວັດດີພາບຂອງແຂກແມ່ນເພື່ອຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວອີກຄັ້ງ
ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວທີ່ ໜ້າ ຮັກຂອງຮ່ອງກົງໃຫ້ການປັບປຸງກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ພວກເຂົາ ກຳ ລັງເຮັດວຽກຮ່ວມກັບເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນການບັນລຸຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງການສືບຕໍ່ໃຫ້ປະສົບການທີ່ມ່ວນແລະ ໜ້າ ຈົດ ຈຳ ສຳ ລັບແຂກພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ, ແລະມາດຕະຖານການຢ້ຽມຢາມ ໃໝ່ ໃນໂລກຫລັງໂລກລະບາດ.
ຂ້າມທີ່ເກາະລ້ານຊ້າງ, ງົງປິງ 360 (NP360) ໄດ້ເປີດໃຊ້ ໃໝ່ ໃນເດືອນມີນາດ້ວຍມາດຕະການປ້ອງກັນລ່ວງ ໜ້າ ເຊັ່ນ: ຫ້ອງໂດຍສານເຊິ່ງພຽງແຕ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຄອບຄົວແລະ ໝູ່ ເພື່ອນພາຍໃນກຸ່ມດຽວກັນຂີ່ລົດຕູ້ດຽວກັນ. ພ້ອມທັງແນະ ນຳ ໃຫ້ຜູ້ໂດຍສານແຕ່ XNUMX - XNUMX ຄົນຕໍ່ຫ້ອງໂດຍສານ, ເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ຂອງຄວາມສາມາດປົກກະຕິ, ເພື່ອຮັບປະກັນພື້ນທີ່ຫ່າງໄກທາງສັງຄົມໃຫ້ພຽງພໍພາຍໃນ.
ການກະກຽມທີ່ເຂັ້ມແຂງໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການດຶງດູດໃນບ້ານ Ocean Parkເປີດ ໃໝ່ ໃນເດືອນກັນຍາ. ໄດ້ມີການວາງມາດຕະການປ້ອງກັນຢ່າງເຂັ້ມງວດເພື່ອປົກປ້ອງສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ, ພະນັກງານແລະສັດ. ມັນປະກອບມີການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສາມາດໃນສວນສາທາລະນະ (ໃຫ້ຕ່ ຳ ກ່ວາ 50 ເປີເຊັນ), ການຈອງລ່ວງ ໜ້າ, ການກວດອຸນຫະພູມຮ່າງກາຍຢູ່ຈຸດເຂົ້າ ສຳ ລັບນັກທ່ອງທ່ຽວແລະພະນັກງານທັງ ໝົດ, ການບັງຄັບໃຫ້ບໍ່ໃສ່ ໜ້າ ກາກໃບ ໜ້າ ໃນສວນສາທາລະນະ, ເພີ່ມຄວາມສະອາດແລະຂ້າເຊື້ອແລະການສີດຖ່າຍ ທຳ ມະດາ. ເປືອກຫຸ້ມນອກສະຖານທີ່ຕົ້ນຕໍຂອງຕົນ. ຕົວແຈກເຄື່ອງເຮັດຄວາມສະອາດດ້ວຍມືເພີ່ມເຕີມໄດ້ຖືກຕິດຕັ້ງຢູ່ທີ່ທາງເຂົ້າແລະອອກນອກບໍລິເວນສວນສາທາລະນະ, ແລະງານວາງສະແດງສັດແລະຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ F&B ທັງ ໝົດ ຮັບປະກັນໃຫ້ຫ່າງໄກຈາກສັງຄົມຢ່າງ ໜ້ອຍ 1.5 ແມັດ, ເຊິ່ງບໍ່ມີຄົນແປດຄົນທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ນັ່ງຢູ່ໂຕະດຽວກັນ.
ປີ 2020 ແມ່ນປີຄົບຮອບ 15 ປີ ສຳ ລັບ ທີ່ດິນ Hong Kong Disney (HKDL), ແລະມີແຜນການທີ່ຈະເປີດຕົວ The Castle of Magical Dreams ແລະມີເວລາກາງຄືນທີ່ ໜ້າ ປະທັບໃຈ. ໃນການຄາດຄະເນຝູງຊົນທີ່ກັບມາສວນສາທາລະນະຫລັງຈາກໄດ້ເປີດບໍລິການຫລັງການແຜ່ລະບາດ, ຄວາມດຶງດູດດັ່ງກ່າວໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຄວບຄຸມຝູງຊົນໃນແຖວ, ແຖວຮ້ານຂາຍເຄື່ອງ F&B, ໂຮງແຮມ, ການຂີ່ລົດແລະສິ່ງ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກອື່ນໆໃນທົ່ວສວນສາທາລະນະແລະຂ້າມສະຖານທີ່.
ຄວາມສະອາດດ້ານການຂົນສົ່ງສາທາລະນະແມ່ນມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຂື້ນ
ຜູ້ປະກອບການຂົນສົ່ງສາທາລະນະ HK ພະຍາຍາມສະພາບແວດລ້ອມການເດີນທາງທີ່ປອດໄພ ສຳ ລັບນັກທ່ອງທ່ຽວ
ຜູ້ປະກອບການຂົນສົ່ງທາງບົກບໍ່ມີຄວາມພະຍາຍາມໃດໆໃນການຮັບປະກັນສະພາບແວດລ້ອມການເດີນທາງທີ່ປອດໄພແລະສະດວກສະບາຍ ສຳ ລັບນັກທ່ອງທ່ຽວ. ບໍລິສັດ MTR ໄດ້ ນຳ ໃຊ້ຫຸ່ນຍົນ Vaporized Hydrogen Peroxide (VHP) ເຊິ່ງອັດສີດອັດຕະໂນມັດຮໍໂມນໄຮໂດເຈນທີ່ປະສົມກັບລະດັບຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນໂດຍສະເພາະທີ່ຮັບປະກັນໃຫ້ຢາຂ້າເຊື້ອໂລກເຂົ້າໄປໃນຊ່ອງຫວ່າງຂະ ໜາດ ນ້ອຍທີ່ຍາກທີ່ຈະເຂົ້າຫາໄດ້ໃນລະຫວ່າງການເຮັດວຽກ ທຳ ຄວາມສະອາດປົກກະຕິ. ລົດເມ Lantau ໃໝ່ (NLB) ແມ່ນໄດ້ຮັບຜິດຊອບໂດຍທີມງານ“ ລົດເມຂີ້ເຫຍື່ອລົດເມມືອາຊີບ” ປະຕິບັດວຽກງານ ທຳ ຄວາມສະອາດທຸກມື້ທຸກຄັ້ງທີ່ຍານພາຫະນະກັບຄືນສູ່ສະຖານີ, ແລະລົດເມຂ້າມຊາຍແດນໄປຈີນໄດ້ຖືກອະນາໄມຫຼັງຈາກການເດີນທາງຮອບ. ບໍລິສັດ Kwoon Chung Bus Holdings Limited (KCHB) ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າບໍລິການເຮັດຄວາມສະອາດເລິກລ້າສຸດແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການ ນຳ ໃຊ້ Germagic - ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີນະວັດຕະ ກຳ ທີ່ປ້ອງກັນພື້ນຜິວຈາກ SARS-CoV-2 ແລະໄວຣັດ 100 ກວ່າ 90 ວັນ.
ອຸດສາຫະ ກຳ MICE
ເມືອງຫົງສາກັບ Uphold Iture ເປັນນະຄອນຫຼວງ MICE ຂອງອາຊີ, ລັດຖະບານໄດ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການລະບາດຂອງພະຍາດລະບາດ, ໂຄງການຄວາມກ້າວ ໜ້າ ຂອງ HKCEC ແລະມາດຕະການດ້ານສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພແມ່ນຢູ່ໃນເສັ້ນເພື່ອຮັກສາຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງເມືອງເປັນຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງທຸລະກິດ
ບັນດາມາດຕະຖານກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງແລະການຈັດກິດຈະ ກຳ ທາງທຸລະກິດຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸງ ໃໝ່ ຫຼັງຈາກ COVID-19, ຍ້ອນວ່ານັກວາງແຜນວາງຄວາມ ໜັກ ສູງຕໍ່ມາດຕະການດ້ານສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພຂອງປະຊາຊົນ, ພ້ອມທັງຂອບເຂດຂອງຄວາມພ້ອມຂອງສະຖານທີ່ໃນການປະຕິກິລິຍາຕໍ່ກັບການຕໍ່ແລະການ ດຳ ເນີນງານ ຄວາມວຸ້ນວາຍໃນການກ້າວໄປຂ້າງ ໜ້າ ດ້ວຍການເລືອກສະຖານທີ່.
ສູນປະຊຸມແລະວາງສະແດງສິນຄ້າຮົງກົງ (HKCEC) ໄດ້ຈັດງານວາງສະແດງຄັ້ງ ທຳ ອິດຂອງເມືອງນັບຕັ້ງແຕ່ການລະບາດຂອງ COVID-19 - ງານຕະຫຼາດນັດງານຮົງກົງຄັ້ງທີ 98 ໃນວັນທີ 22-24 ພຶດສະພາ. HKCEC ຍັງໄດ້ລົງທືນສ້າງໂຄງການເພື່ອຄວາມກ້າວ ໜ້າ 1 ປີທີ່ມີມູນຄ່າ 129 ຕື້ HK (5 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ) ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈຂອງຕົນຕໍ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ແລະທຸລະກິດໃນໄລຍະຍາວທີ່ HKCEC. ໃນປັດຈຸບັນ, ໄລຍະ ໜຶ່ງ ແລະສອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຫ້ອງພາຍໃນ, ຫ້ອງບູຮານແລະໂຄງລ່າງພື້ນຖານ 1G ໄດ້ ສຳ ເລັດ, ເຊິ່ງຄາດວ່າຈະ ສຳ ເລັດສົມບູນໃນໄຕມາດທີ 2024 ປີ XNUMX.
ໃນຖານະເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງກອງທຶນຕ້ານການລະບາດຂອງລັດຖະບານ HKSAR, ມູນຄ່າ 1.02 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ (131 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ) ໄດ້ຖືກແບ່ງແຍກເພື່ອເຮັດໃຫ້ອຸດສະຫະ ກຳ ສົນທິສັນຍາແລະວາງສະແດງສິນຄ້າ (C&E) ຄືນ ໃໝ່. ພາຍໃຕ້ໂຄງການ ໜຶ່ງ ປີນີ້, ບັນດາຜູ້ຈັດງານວາງສະແດງແລະສົນທິສັນຍາ / ກອງປະຊຸມສາກົນຕ່າງໆ (ເຊັ່ນວ່າມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຫຼາຍກວ່າ 400 ຄົນ, ເຊິ່ງ 50 ເປີເຊັນແມ່ນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທີ່ບໍ່ມີບ່ອນຢູ່ອາໃສ) ທີ່ HKCEC ແລະ AWE ສາມາດຄາດຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮັບເງິນອຸດ ໜູນ ເຕັມທີ່ ສຳ ລັບການເຊົ່າສະຖານທີ່, ເຊິ່ງພວກເຂົາໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ຢ່າງແຮງ ແບ່ງປັນກັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມເຫດການຂອງພວກເຂົາ.
#ການກໍ່ສ້າງການເດີນທາງ
ສິ່ງທີ່ຄວນເອົາໄປຈາກບົດຄວາມນີ້:
- New models and management concepts will need to be developed in the wake of COVID-19 – which “has created a massive disruption in existing hotel operations and management practices” – in catering to travelers' needs for a safe, social and hospitable environment and experience, shared Michael Li, executive director, The Federation of Hong Kong Hotel Owners.
- At Hong Kong International Airport (HKIA), theAirport Authority Hong Kong (AA) has implemented revolutionary cleaning technologies at Hong Kong International Airport (HKIA) – one of Asia's busiest travel hubs and gateway to the city – in enhancing its existing health and sanitary measures to protect staff and passengers from COVID-19.
- From aviation and hotels, to retail/food and beverage and attractions, and from the MICE industry to transportation, tourism-related industries in Hong Kong have adapted new safety measure and technologies to keep locals safe and visitors worry-free when international travel returns.
