ເປັນຜົນມາຈາກການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງຄວາມຕ້ອງການການເດີນທາງຈາກ Covid-19, ລາຍໄດ້ຈາກພາສີຂອງລັດແລະທ້ອງຖິ່ນຈາກການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດໂຮງແຮມຈະຫລຸດລົງເຖິງ 16.8 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2020, ອີງຕາມການລາຍງານ ໃໝ່ ທີ່ ນຳ ອອກເຜີຍແຜ່ໃນມື້ນີ້ ສະມາຄົມໂຮງແຮມແລະການພັກແຮມອາເມລິກາ (AHLA).
ໂຮງແຮມໄດ້ເປັນເຄື່ອງຈັກທາງດ້ານເສດຖະກິດ ສຳ ລັບຊຸມຊົນໃນທຸກຂະ ໜາດ, ຈາກຕົວເມືອງໃຫຍ່, ຈົນຮອດຣີສອດຫາດຊາຍ, ໄປຫາເມືອງນ້ອຍໆທີ່ຢູ່ຫ່າງຈາກຕົວເມືອງ - ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການສ້າງວຽກເຮັດງານ ທຳ, ໂອກາດທາງທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍແລະກິດຈະ ກຳ ທາງເສດຖະກິດໃນລັດແລະທ້ອງຖິ່ນທີ່ພວກເຂົາ ດຳ ເນີນງານ. ໂຮງແຮມຍັງສ້າງລາຍໄດ້ດ້ານພາສີທີ່ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບລັດແລະລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນເພື່ອສະ ໜອງ ທຶນໃຫ້ແກ່ການບໍລິການຂອງລັດຖະບານ. ໃນປີ 2018, ອຸດສະຫະ ກຳ ໂຮງແຮມສ້າງລາຍໄດ້ຈາກພາສີອາກອນຂອງລັດແລະທ້ອງຖິ່ນເກືອບ 40 ຕື້ໂດລາໂດຍກົງ.
ບາງລັດທີ່ປະສົບໄພ ໜັກ ທີ່ສຸດລວມມີລັດ California (- 1.9 ຕື້ໂດລາ), New York (- 1.3 ຕື້ໂດລາ), Florida (- 1.3 ຕື້ໂດລາ), Nevada (- 1.1 ຕື້ໂດລາ) ແລະ Texas (- 940 ລ້ານໂດລາ). ຜົນກະທົບດ້ານພາສີເຫຼົ່ານີ້ເປັນຕົວແທນໃຫ້ລາຍໄດ້ຈາກອາກອນຫຼຸດລົງໂດຍກົງຈາກການຫຼຸດລົງຢ່າງຮຸນແຮງຂອງການຄອບຄອງໂຮງແຮມ, ລວມທັງການຄອບຄອງ, ການຂາຍແລະການເກັບພາສີເກມ. ຕົວເລກເຫລົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ລວມເອົາຜົນກະທົບທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ, ສຳ ຄັນຕໍ່ການເສຍພາສີຊັບສິນທີ່ໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈາກໂຮງແຮມ (ເກືອບ 9BB ໂດລາ).
ປະທານບໍລິສັດ Chip Rogers, ຜູ້ ອຳ ນວຍການແລະຜູ້ ອຳ ນວຍການໃຫຍ່ຂອງສະມາຄົມໂຮງແຮມແລະການພັກແຮມອາເມລິກາກ່າວວ່າ: ການເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດຂອງພວກເຮົາກັບມາເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ອຸດສາຫະ ກຳ ໂຮງແຮມແລະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາກັບມາມີບາດກ້າວ ໃໝ່. ໂຮງແຮມມີຜົນກະທົບໃນທາງບວກຕໍ່ທຸກໆຊຸມຊົນໃນທົ່ວປະເທດ, ການສ້າງວຽກເຮັດງານ ທຳ, ການລົງທືນໃນຊຸມຊົນ, ແລະການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ລາຍຮັບພາສີຫລາຍພັນລ້ານໂດລາທີ່ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນໃຊ້ເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການສຶກສາ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະອື່ນໆ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍຜົນກະທົບຕໍ່ຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວ 9 ຄັ້ງທີ່ຮ້າຍແຮງກ່ວາ 11/2019, ໂຮງແຮມ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເພື່ອຮັກສາປະຕູຂອງພວກເຮົາໃຫ້ເປີດແລະຮັກສາພະນັກງານໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາກ້າວໄປສູ່ການຟື້ນຟູ. ພວກເຮົາຄາດວ່າມັນຈະເປັນປີທີ່ຄວາມຕ້ອງການຈະກັບມາຮອດລະດັບສູງສຸດໃນປີ XNUMX.”
ການຂະຫຍາຍຕົວແບບເຄື່ອນໄຫວຂອງອຸດສະຫະ ກຳ ໂຮງແຮມໃນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກໂລກລະບາດ, ເຊິ່ງໄດ້ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານໂຮງແຮມຫຼາຍກ່ວາ 70 ເປີເຊັນຖືກຕົກຊັ້ນຫລືຕົກຕະລຶງ. ປີນີ້ຄາດວ່າຈະເປັນປີທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດໃນບັນທຶກການພັກອາໄສຂອງໂຮງແຮມ, ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານຄາດຄະເນວ່າມັນຈະເປັນຢ່າງ ໜ້ອຍ ປີ 2022 ກ່ອນໂຮງແຮມຈະກັບມາຢູ່ໃນລະດັບການຄອບຄອງແລະລາຍໄດ້ປີ 2019 ຂອງພວກເຂົາ. ໃນຂະນະທີ່ການເດີນທາງພັກຜ່ອນ ກຳ ລັງເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງຊ້າໆ, ຫົກຫ້ອງໃນໂຮງແຮມ 2022 ແຫ່ງຍັງຫວ່າງເປົ່າ, ໂດຍການເດີນທາງທຸລະກິດບໍ່ຄາດວ່າຈະຟື້ນຕົວຢ່າງເຕັມທີ່ຈົນຮອດປີ XNUMX.
ກ່ອນການແຜ່ລະບາດ, ໂຮງແຮມມີຄວາມພູມໃຈທີ່ໄດ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ວຽກ ໜຶ່ງ ໃນ 25 ວຽກງານຂອງຊາວອາເມລິກາ - ລວມທັງ ໝົດ 8.3 ລ້ານຄົນ - ແລະປະກອບສ່ວນ 660 ຕື້ໂດລາໃຫ້ GDP ຂອງສະຫະລັດ. ໂຮງແຮມຕົວແທນທີ່ມີ 100 ຫ້ອງພັກຕໍ່ຄືນຊ່ວຍສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ວຽກເກືອບ 250 ແຫ່ງໃນຊຸມຊົນແລະສ້າງລາຍໄດ້ໃຫ້ແຂກ 18.4 ລ້ານໂດລາໃນຮ້ານແລະຮ້ານອາຫານບ້ານ. ໂຮງແຮມສ້າງລາຍໄດ້ຈາກພາສີທ້ອງຖິ່ນ, ລັດແລະລັດຖະບານກາງ 186 ຕື້ໂດລາໃນແຕ່ລະປີ.
ອຸດສາຫະ ກຳ ດັ່ງກ່າວໄດ້ວາງ“ ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງສູ່ການຟື້ນຟູ” ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສະພາແຫ່ງຊາດໃຫ້ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຊ່ວຍເຫຼືອໂຮງແຮມຮັກສາແລະປັບປຸງພະນັກງານ, ປົກປ້ອງພະນັກງານແລະແຂກ, ຮັກສາປະຕູໂຮງແຮມໃຫ້ເປີດແລະກະຕຸ້ນຊາວອາເມລິກາທີ່ຈະເດີນທາງກັບຄືນມາອີກ.
#ການກໍ່ສ້າງການເດີນທາງ
