ໄດ້ ອຸດສາຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວໃນປະເທດອິນເດຍ ສືບຕໍ່ຜິດຫວັງໃນວິທີທີ່ລັດຖະບານຂອງຕົນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຕໍ່, ເຖິງແມ່ນວ່າການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດານາຍຈ້າງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນຂະ ແໜງ ການບໍລິການ.
ຫຼາຍໆສະມາຄົມໄດ້ມີຄວາມເສຍໃຈຊ້ ຳ ແລ້ວຊ້ ຳ ອີກວ່າການບັນເທົາທຸກແລະແຮງຈູງໃຈໄດ້ຫລີກລ້ຽງອຸດສະຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວ, ໃນຂະນະທີ່ຂະ ແໜງ ການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ອະສັງຫາລິມະສັບແລະການຜະລິດກໍ່ໄດ້ຮັບການຮັບຟັງແລະການກະ ທຳ ຈາກເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ຮັບຜິດຊອບ.
ຜູ້ ນຳ ຄື Rajeev Kohli ຂອງບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ Creative, ເຊິ່ງເປັນຜູ້ ນຳ ທີ່ ສຳ ຄັນໃນການທ່ອງທ່ຽວໃນປະເທດອິນເດຍ, ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ "ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດ ດຳ ເນີນທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາໄດ້ຍ້ອນຂໍ້ ຈຳ ກັດຂອງລັດຖະບານ."
“ ພວກເຮົາໄດ້ຖືກປ່ອຍໃຫ້ຕົວເອງໃນເວລາອຸດສະຫະ ກຳ ກຳ ລັງປະເຊີນກັບບັນຫາແລະຄວາມທຸກທໍລະມານ. ຂ້ອຍຮູ້ສຶກຜິດຫວັງ,” Kohli, ຜູ້ທີ່ຍັງໄດ້ເຄື່ອນໄຫວຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນເຊັ່ນ: ສະມາຄົມເພື່ອແຮງຈູງໃຈການທ່ອງທ່ຽວທີ່ດີເລີດ (SITE).
Creative Travel ໄດ້ສ້າງເຄື່ອງ ໝາຍ ໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີນະວັດຕະ ກຳ ແລະຄົ້ນຫາພື້ນທີ່ ໃໝ່ໆ ໃນຂະນະທີ່ຍັງຕອບສະ ໜອງ ກັບສ່ວນທີ່ຫລູຫລາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໂດຍກົງໄປກົງມາ, ຄຳ ເວົ້າດັ່ງກ່າວແມ່ນຖືກສ້າງຂື້ນບໍ່ພຽງແຕ່ໂດຍ Kohli ເທົ່ານັ້ນແຕ່ໂດຍຜູ້ປະກອບການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆເຊັ່ນກັນ. ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ມີ ຈຳ ນວນ webinars ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ກຳ ລັງປະເຊີນ ໜ້າ ຢູ່ ສະຖານະການ COVID-19 ໂດຍມີການເຂົ້າຮ່ວມຂອງທຸກພາກສ່ວນແລະເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ຂັ້ນສູງ, ແຕ່ວ່າເກືອບວ່າບໍ່ມີຫຍັງເກີດຂື້ນຢູ່ເທິງ ໜ້າ ດິນ, ກ່າວວ່າຜູ້ ນຳ ແລະນັກທຸລະກິດອຸດສາຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວ.
ຄຳ ເຫັນຂອງທ່ານ Kohli ແມ່ນເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ສະມາຄົມການຄ້າຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ສະແດງຄວາມຢ້ານກົວວ່າການທ່ອງທ່ຽວ ກຳ ລັງຕົກຢູ່ໃນສະພາບລົ້ມລະລາຍໂດຍບໍ່ມີການບັນເທົາທຸກແລະແຮງຈູງໃຈຫຼາຍ. ການໄດ້ຍິນ ຄຳ ເຕືອນທີ່ຮຸນແຮງດັ່ງກ່າວຈາກຜູ້ ນຳ ທີ່ເຄົາລົບນັບຖືຂອງ Creative Travel ເພີ່ມນ້ ຳ ໜັກ ຫຼາຍຕໍ່ຄວາມກັງວົນຂອງຫຼາຍໆຄົນ.
ພໍ່ຂອງ Rajeev, Ram Kohli, ຜູ້ທີ່ສ້າງຕັ້ງອົງການທ່ອງທ່ຽວຄອບຄົວ, ແມ່ນເຄື່ອງມືໃນການສ້າງຕັ້ງສະມາຄົມນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍ (IATO) ເຊິ່ງໄດ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ຄວາມສົນໃຈຂອງຜູ້ປະກອບການທ່ອງທ່ຽວໃນຕົ້ນຊຸມປີ 1980.
#ການກໍ່ສ້າງການເດີນທາງ