ຍີ່ຫໍ້ການທ່ອງທ່ຽວ Caribbean ທີ່ມີການແຂ່ງຂັນກັນແລະມີອຸດສະຫະ ກຳ ທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າເກົ່າ ກຳ ລັງລໍຖ້າຖ້າ ກຳ ລັງຂອງການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ກຳ ລັງສຸມໃສ່ການເພີ່ມຍີ່ຫໍ້. ນັ້ນແມ່ນຂໍ້ຄວາມ ສຳ ຄັນທີ່ທ່ານ Ron Johnson, ຜູ້ ອຳ ນວຍການຝ່າຍບໍລິຫານຂອງ Blueprint Creative, Barbados, ຈະ ນຳ ສະ ເໜີ ໃນໄລຍະກອງປະຊຸມຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານການທ່ອງທ່ຽວຄັ້ງທີ 9 ຂອງອົງການທ່ອງທ່ຽວ Caribbean (CTO) ຂອງ Cayman Islands ໃນວັນທີ 28-30 ພະຈິກ 2018. ກອງປະຊຸມຈະ ຈັດຂື້ນພາຍໃຕ້ຫົວຂໍ້ 'ສ້າງ ກຳ ລັງແຮງງານການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄວາມທົນທານ, ມີຜົນງານສູງແລະຍືນຍົງເພື່ອຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນທົ່ວໂລກ'.
Johnson ຈະ ນຳ ສະ ເໜີ ແມ່ບົດກ່ຽວກັບ 'ຍີ່ຫໍ້ແລະ HR ນັ່ງຢູ່ໃນຕົ້ນໄມ້' ໃນວັນສຸກ 30 ເດືອນພະຈິກ.
"ການ ນຳ ໃຊ້ວິທີການທີ່ຍີ່ຫໍ້ເລີ່ມຕົ້ນພາຍໃນອົງກອນ - ບໍ່ແມ່ນພາຍນອກ - ແລະການມີຍີ່ຫໍ້ແລະທີມງານ HR ຂອງທ່ານເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງໃກ້ຊິດ, ສະແດງໂອກາດ ສຳ ລັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງດ້ານການທ່ອງທ່ຽວໃນ Caribbean ສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະທຸລະກິດເຂັ້ມແຂງເຊິ່ງສາມາດ ນຳ ໄປສູ່ Caribbean ການທ່ອງທ່ຽວມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນກັນຫຼາຍໃນເວທີໂລກ,” ທ່ານ Johnson ກ່າວ.
Johnson ແລະທີມງານຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຍີ່ຫໍ້ຂອງ Blueprint ສ້າງເຮັດວຽກກັບຫົວ ໜ້າ ບໍລິຫານ, ທີມງານການຕະຫລາດແລະພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອຊ່ວຍແກ້ໄຂບັນຫາທ້າທາຍທາງທຸລະກິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົາ. ລາວໄດ້ແນະ ນຳ ລູກຄ້າໃນຫລາຍໆອຸດສາຫະ ກຳ, ລວມທັງພະລັງງານ, ການທະນາຄານ, ການປະກັນໄພ, ການຂາຍຍ່ອຍທີ່ສະດວກ, ການບັນຊີແລະຄວາມປອດໄພ. ໃນກອງປະຊຸມລາວຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບນັກການສຶກສາ, ຄູຝຶກ, ຜູ້ບໍລິຫານຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະທີ່ປຶກສາ, ນັກຮຽນ, ນັກປະຕິບັດການທ່ອງທ່ຽວໃນ Caribbean, ຜູ້ສ້າງນະໂຍບາຍ, ອົງການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວແລະນັກວິຊາການ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຍີ່ຫໍ້, ຜູ້ທີ່ບັນຍາຍເຖິງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR ວ່າ 'superheroes ຍີ່ຫໍ້ໃນການປອມຕົວ', ກ່າວວ່າມັນມີຄວາມ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບຂ່າວສານໃນລະດັບມະຫາພາກແລະລະດັບຈຸລະພາກ.
ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນດ້ານການທ່ອງທ່ຽວປະກອບມີຄວາມສາມາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແຕ່ລະຄົນໃນອຸດສະຫະ ກຳ ເພື່ອສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະທຸລະກິດເຂັ້ມແຂງ; ແລະລວມ ໝູ່, ຄວາມສາມາດໃນການສ້າງອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າເກົ່າແລະສາມາດແຂ່ງຂັນກັບຕະຫຼາດໂລກໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂື້ນ,” Johnson ກ່າວ.
ລາວເຕືອນວ່າຜົນສະທ້ອນຂອງການບໍ່ເອົາໃຈໃສ່ຂ່າວສານດັ່ງກ່າວອາດ ໝາຍ ເຖິງການຕົກຢູ່ໃນອັນດັບຫລັງຂອງໂລກໃນພື້ນທີ່ເຊັ່ນ: ການສ້າງຕາສິນຄ້າ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ປະສົບການຂອງລູກຄ້າແລະຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນໂດຍລວມ.
ໃນແມ່ບົດໃນກອງປະຊຸມ, Johnson ຈະອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນພາຍໃນ.
Johnson ກ່າວວ່າ "ເຖິງແມ່ນວ່າການໂຄສະນາທີ່ສະຫລາດທີ່ສຸດກໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ພະນັກງານເສີຍຫາຍໄດ້ບໍລິການລູກຄ້າທີ່ບໍ່ດີ," Johnson ກ່າວ. "ບໍລິສັດຕ້ອງການໃຫ້ລູກຄ້າຮັກຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ວ່າມັນຈະບໍ່ເກີດຂື້ນເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພະນັກງານຂອງພວກເຂົາຮັກຍີ່ຫໍ້ກ່ອນ. ມັນອາດຈະເປັນອັນຕະລາຍຫຼາຍ ສຳ ລັບບໍລິສັດທີ່ພະຍາຍາມສ້າງເຄື່ອງ ໝາຍ ການຄ້າທີ່ມີລູກຄ້າເຂັ້ມແຂງເມື່ອພວກເຂົາມີຍີ່ຫໍ້ທີ່ພະນັກງານ ກຳ ລັງປະເຊີນ ໜ້າ ຢູ່.”
ນີ້ຈະແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນສອງຂອງງານວາງສະແດງໃນກິດຈະ ກຳ XNUMX ວັນທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງປີນີ້, ໂດຍອີກດ້ານ ໜຶ່ງ ແມ່ນສຸມໃສ່ການເປີດກວ້າງທ່າແຮງຂອງພະນັກງານແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນທົ່ວບ່ອນເຮັດວຽກໂດຍການ ນຳ ໃຊ້ວິທີການທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ.
ກອງປະຊຸມຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານການທ່ອງທ່ຽວຄັ້ງທີ 9 ຂອງ CTO ຄົ້ນຫາເພື່ອໃຫ້ເວທີສົນທະນາແລະການສຶກສາທີ່ ໜ້າ ຕື່ນເຕັ້ນ ສຳ ລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຄວາມຮູ້ ໃໝ່ ແລະໄດ້ຮັບທັກສະທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດທີ່ດີໃນອົງກອນຂອງພວກເຂົາ. ພ້ອມທັງປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບບັນດາບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່, ແລະກ່ຽວຂ້ອງກັບ, ອົງປະກອບຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງການທ່ອງທ່ຽວໃນພາກພື້ນ; ເປີດເຜີຍນັກປະຕິບັດດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ປະຕິບັດການທ່ອງທ່ຽວທີ່ດີໃນສະພາບແວດລ້ອມການທ່ອງທ່ຽວ, ແລະເປີດໂອກາດໃຫ້ກັບເຄືອຂ່າຍມືອາຊີບ.
ກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວແມ່ນໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈາກພະແນກທ່ອງທ່ຽວແລະເກາະ Day Cayman Islands, ອົງການທີ່ມີ ສຳ ນັກງານໃຫຍ່ຕັ້ງຢູ່ເກາະ Cayman Islands ເຊິ່ງມີກຸ່ມບໍລິສັດຂອງລາວລວມມີອະສັງຫາລິມະສັບ, ການຕ້ອນຮັບ, ຂາຍຍ່ອຍ, ການບັນເທີງ, ການເງິນແລະຊີວະພາບ.
ທ່ານ Juliet Du Feu, ຮອງປະທານຝ່າຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງ Dart ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າກອງປະຊຸມນີ້ຈະຊ່ວຍສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການທ່ອງທ່ຽວດ້ານການທ່ອງທ່ຽວທີ່ເອີ້ນວ່າ Caribbean Tourism HR.