ຂ່າວຕ່າງປະເທດ ການ ທຳ ລາຍຂ່າວການທ່ອງທ່ຽວ ການເດີນທາງທຸລະກິດ ໂຮງແຮມອຸດສາຫະກໍາ ໂຮງແຮມແລະຣີສອດ ຂ່າວ Resorts ຄວາມປອດໄພ ທ່ອງທ່ຽວ ສົນທະນາກ່ຽວກັບການທ່ອງທ່ຽວ ແນວໂນ້ມໃນປັດຈຸບັນ ຂ່າວສະຫະລັດ

ກຽມພ້ອມຮັບມືກັບໄພພິບັດທາງທໍາມະຊາດ: ກ່ອນແລະຫຼັງ

ທ່ານດຣ Peter Tarlow
ຂຽນ​ໂດຍ ທ່ານດຣ Peter E. Tarlow

ໃນປີກາຍນີ້, ປີ 2020, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນປີທໍາອິດຂອງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດ COVID-19 ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ມັນຍັງໄດ້ເຫັນພະຍຸໃຫຍ່ແລະໄພພິບັດທາງທໍາມະຊາດອື່ນ rise ເພີ່ມຂຶ້ນເຊັ່ນ: ໄຟໄforest້ປ່າໃນທົ່ວໂລກ.

Print Friendly, PDF & Email
  1. ປີ 2021 ໄດ້ສອນພວກເຮົາອີກວ່າສິ່ງຕ່າງ can ສາມາດຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າສະເີ. ຢູ່ໃນສະຫະລັດ, ເມືອງ New Orleans ແລະເມືອງທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍແຫ່ງຢູ່ຕາມແຄມGulfັ່ງທະເລອ່າວໄດ້ຖືກ ທຳ ລາຍໂດຍພາຍຸເຮີຣິເຄນຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດອັນດັບນຶ່ງຂອງໂລກ.
  2. ຢູ່ພາກຕາເວັນຕົກ, ໄຟໄforest້ປ່າໄດ້ປິດບາງສ່ວນຂອງທະເລສາບ Tahoe ທີ່ມີຊື່ສຽງໃນໂລກ.
  3. ພາກສ່ວນອື່ນ of ຂອງໂລກຍັງປະສົບກັບບັນຫານີ້ຢູ່ໃນເອີຣົບປະເທດເກຣັກໄດ້ເຫັນລະດູໄຟໄworst້ປ່າຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ, ແລະຫຼາຍປະເທດໃນເອີຣົບປະສົບກັບໄພນ້ ຳ ຖ້ວມຮ້າຍແຮງ.

ເຫດການດິນຟ້າອາກາດເຫຼົ່ານີ້ຄວນຈະເປັນການປຸກໃຫ້ກັບທຸກຄົນໃນອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວ. ທຳ ມະຊາດຂອງແມ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນຊັດເຈນຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າການເດີນທາງແລະການທ່ອງທ່ຽວເປັນອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ມີຄວາມບອບບາງຫຼາຍ. ມັນເປັນອຸດສາຫະກໍາທີ່ມັກຈະຂຶ້ນກັບດິນຟ້າອາກາດ. 

ປົກກະຕິແລ້ວ, ເສດຖະກິດການທ່ອງທ່ຽວແລະຜົນກໍາໄລແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມເມດຕາຂອງເຫດການທໍາມະຊາດ. ຕົວຢ່າງ, ອາເມລິກາກາງແລະຄາຣິບຽນມັກຈະມີຄວາມເມດຕາຕໍ່ລະດູພະຍຸເຮີຣິເຄນ. ຢູ່ໃນຂົງເຂດປາຊີຟິກ, ລົມພາຍຸທີ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ໃນມະຫາສະtheseຸດເຫຼົ່ານີ້, ເຊິ່ງເອີ້ນກັນເລື້ອຍ typ ວ່າພາຍຸໄຕ້,ຸ່ນ, ແມ່ນມີຄວາມຕາຍເທົ່າທຽມກັນ. ຢູ່ໃນພາກສ່ວນອື່ນ of ຂອງຄໍາສັບຕ່າງ there, ມີສະບັບຮ່າງແລະນໍ້າຖ້ວມ, ແຜ່ນດິນໄຫວແລະຄື້ນສຶນາມິແລະອັນທີ່ເອີ້ນວ່າໄພພິບັດທາງທໍາມະຊາດສາມາດສ້າງຄວາມເສຍຫາຍຫຼາຍຢ່າງຕໍ່ກັບອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວ. ຫຼັງຈາກໄພພິບັດທາງທໍາມະຊາດ ສໍາລັບຫຼາຍ many ຄົນໃນອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວ, ການຟື້ນຕົວແມ່ນຊ້າທີ່ເຈັບປວດແລະທຸລະກິດກໍາລັງປະເຊີນກັບການລົ້ມລະລາຍແລະຄົນສູນເສຍວຽກ. ເນື່ອງຈາກການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ -19, ຫຼາຍທຸລະກິດຈຶ່ງມີຄວາມສາມາດ ໜ້ອຍ ກວ່າແຕ່ກ່ອນເພື່ອຟື້ນຕົວຈາກໄພພິບັດທາງທໍາມະຊາດໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມສະພາບອາກາດຫຼືສະພາບອາກາດ, ແຕ່ມັນເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ຈະກຽມພ້ອມສໍາລັບການເກີດແຜ່ນດິນໄຫວ, ພະຍຸທໍນາໂດແລະພະຍຸເຮີຣິເຄນ/ພະຍຸໄຕ້onsຸ່ນຫຼືໄf້ປ່າກ່ອນທີ່ມັນຈະເກີດຂຶ້ນ. 

ເພື່ອຊ່ວຍເຈົ້າກຽມຕົວຂ້ອຍສະ ເໜີ ຄໍາແນະນໍາຕໍ່ໄປນີ້.

-ວາງແຜນພັດທະນາກ່ອນເກີດໄພພິບັດ. ລໍຖ້າຈົນກວ່າພະຍຸເຮີຣິເຄນຈະມາຊ້າເກີນໄປ ເພື່ອເລີ່ມປະຕິບັດ. ສ້າງແຜນການກ່ອນເກີດເຫດສຸກເສີນ. ແຜນການນີ້ຄວນມີຫຼາຍດ້ານແລະຄວນລວມເຖິງການດູແລຜູ້ທີ່ອາດຈະເຈັບຫຼືເຈັບໃນເວລາເກີດໄພພິບັດ, ຊອກຫາທີ່ພັກອາໄສໃຫ້ກັບນັກທ່ອງທ່ຽວ, ກໍານົດວ່າແມ່ນໃຜແລະບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນໂຮງແຮມ, ສ້າງສູນການສື່ສານ.

-ຄິດກ່ຽວກັບແຜນທຸລະກິດການຟື້ນຟູແລະແຜນການຕະຫຼາດກ່ອນເກີດໄພພິບັດ. ເມື່ອເຈົ້າຢູ່ໃນທ່າມກາງໄພພິບັດທາງທໍາມະຊາດເຈົ້າຈະຫຍຸ້ງເກີນໄປທີ່ຈະພັດທະນານໍ້າສ້າງຕະຫຼອດແຜນການຟື້ນຟູ. ໃຊ້ເວລາເພື່ອວາງແຜນໃນເວລາທີ່ສິ່ງຕ່າງ cha ມີຄວາມວຸ່ນວາຍ ໜ້ອຍ ລົງແລະເຈົ້າມີຄວາມອົດທົນແລະມີເວລາທີ່ຈະພົວພັນກັບຄົນອື່ນເຊັ່ນ: ໜ່ວຍ ດັບເພີງ, ພະແນກຕໍາຫຼວດ, ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ສາທາລະນະສຸກແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນການຈັດການສຸກເສີນ. ທຳ ຄວາມຮູ້ຈັກກັບຄົນເຫຼົ່ານີ້ຕາມຊື່ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເຂົາເຈົ້າຮູ້ວ່າເຈົ້າແມ່ນໃຜ. 

-ສ້າງສາຍພົວພັນການເຮັດວຽກທີ່ດີລະຫວ່າງທຸລະກິດເອກະຊົນແລະອົງການພາກລັດ. ກ່ອນທີ່ໄພພິບັດຈະເກີດຂຶ້ນ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໄດ້ຮູ້ຊື່ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ລັດຖະບານທີ່ເຈົ້າອາດຈະຕ້ອງການສົ່ງໄປຫາ. ໄປຜ່ານແຜນການຂອງເຈົ້າກັບຄົນເຫຼົ່ານີ້ແລະເອົາຂໍ້ມູນຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ອນວິກິດການ.

-ຢ່າລືມວ່າໄພພິບັດມັກຈະເປັນໂອກາດຂອງອາດຊະຍາກໍາ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພະແນກຕໍາຫຼວດເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງແຜນການໄພພິບັດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຈາກທັດສະນະຂອງການບັງຄັບໃຊ້ກົດbutາຍເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງມາຈາກທັດສະນະຂອງການພົວພັນສາທາລະນະແລະການຟື້ນຟູເສດຖະກິດ. ສິ່ງທີ່ພະແນກ ຕຳ ຫຼວດຂອງເຈົ້າເວົ້າແລະວິທີການປະຕິບັດຕໍ່ຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຟື້ນຕົວແລະອຸດສາຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວທ້ອງຖິ່ນຂອງເຈົ້າໃນຫຼາຍປີຂ້າງ ໜ້າ.

-ພັດທະນາການສື່ສານທີ່ດີລະຫວ່າງ ໜ່ວຍ ງານຜູ້ຕອບແບບ ທຳ ອິດ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍຄົນສົມມຸດວ່າມີສາຍພົວພັນການເຮັດວຽກທີ່ດີລະຫວ່າງອົງການຄຸ້ມຄອງໄພພິບັດຂອງລັດຖະບານກາງ, ລັດ, ແຂວງຫຼືທ້ອງຖິ່ນ. ເລື້ອຍ Often ນີ້ບໍ່ແມ່ນກໍລະນີ. ການບໍ່ຮ່ວມມືກັນແບບໂຕ້ຕອບສະທ້ອນບໍ່ດີຕໍ່ທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວຫຼືຊຸມຊົນຂອງເຈົ້າ. ຕົວຢ່າງ, ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ອົງການຕໍາຫຼວດເກືອບທັງareົດບໍ່ໄດ້ຮັບການtrainedຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບຕໍາຫຼວດທີ່ເນັ້ນໃສ່ການທ່ອງທ່ຽວແລະບໍ່ຮູ້ວ່າຈະຈັດການກັບຄວາມຕ້ອງການພິເສດຂອງອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວແນວໃດໃນເວລາເກີດວິກິດການ.

-ພັດທະນາໂປຣໂຕຄໍ ສຳ ລັບການແກ້ໄຂຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຈັດປະເພດ. ຕົວຢ່າງ, ໃນກໍລະນີສຸກເສີນ, ໂຮງແຮມຈະຮ່ວມມືກັນອະນຸຍາດໃຫ້ເປີດເຜີຍຊື່ຂອງແຂກບໍ່? ຖ້າເປັນແນວນັ້ນ, ພາຍໃຕ້ສະພາບການແນວໃດ? ເວລາໃດຄວນເປີດເຜີຍບັນທຶກສຸຂະພາບແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວໃນທ້ອງຖິ່ນກ່ຽວກັບຄວາມເປັນສ່ວນຕົວທຽບກັບບັນຫາສຸຂະພາບສາທາລະນະແມ່ນຫຍັງ?

-ພັດທະນາພິທີການເກັບກູ້ຄວາມປອດໄພ. ໃນຊ່ວງເວລາຂອງໄພພິບັດ, ອາດຈະຕ້ອງມີການອະນຸຍາດທາງກົດsາຍທຸກປະເພດ. ເມື່ອໄພພິບັດເກີດຂຶ້ນ, ມັນຊ້າເກີນໄປທີ່ຈະເລີ່ມແກ້ໄຂບັນຫາທາງດ້ານກົດາຍ. ສ້າງບັນຊີລາຍຊື່ດຽວນີ້ແລະຂໍຄວາມຊັດເຈນທີ່ຈໍາເປັນໃນຊ່ວງເວລາຂອງຄວາມສະຫງົບ. ໃນລັກສະນະຄ້າຍຄືກັນ, ຈົ່ງໄປປຶກສາກັບປະຊາຊົນສາທາລະນະສຸກຂອງເຈົ້າວ່າຈະມີນະໂຍບາຍອັນໃດຖ້ານະໂຍບາຍການຄັດເລືອກຄວນຈະຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.

-ໃນໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງນີ້, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ອົງການທ່ອງທ່ຽວໃນທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງພັດທະນານະໂຍບາຍສາທາລະນະສຸກຂອງແຂກແລະປະກາດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຮູ້. ໃນກໍລະນີນໍ້າຖ້ວມ, ແຜ່ນດິນໄຫວຫຼືໄພພິບັດທໍາມະຊາດອື່ນ other ອາດຈະເກີດບັນຫາໃs່ທຸກປະເພດ. ນັກທ່ອງທ່ຽວອາດຈະສູນເສຍຢາແລະບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບການທົດແທນຄືນໄດ້, ບາງຄົນອາດຈະບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ບັນຫາທາງການແພດໂດຍສະເພາະກາຍເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງບັນທຶກສາທາລະນະ. ຜູ້ເຂົ້າຊົມຈະມີຄວາມກັງວົນໃນລະດັບສູງກ່ວາຖ້າພວກເຂົາເຄີຍຢູ່ເຮືອນແລະພວກເຮົາອາດຈະຄາດຫວັງວ່າຈະເຫັນບັນຫາທາງການແພດທີ່ກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມກົດດັນຫຼາຍຂຶ້ນ.

-ຮູ້ຫຼືມີແຜນການຖ້າອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວຂອງເຈົ້າຄອບຄຸມພື້ນທີ່ຫຼືຫຼາຍເຂດການປົກຄອງ. ເມື່ອເປັນໄປໄດ້, ພັດທະນາຫຼັກປະພຶດປະຕິບັດແລະຄວາມສໍາພັນການເຮັດວຽກລະຫວ່າງອົງການ, ໂຮງແຮມ, ຮ້ານອາຫານ, ສູນພັກເຊົາສຸກເສີນ, ແລະ ໜ່ວຍ ງານບັນເທົາທຸກອື່ນ that ທີ່ຂ້າມເຂດແດນເມືອງ, ເທດສະບານ, ແຂວງຫຼືລັດ.

-ກວດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເຈົ້າມີໂທລະສັບຫຼືບໍລິການອິນເຕີເນັດທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າໂທທີ່ດີແລະປະກາດບ່ອນທີ່ນັກທ່ອງທ່ຽວສາມາດໄປໃຊ້ບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ໃນກໍລະນີທີ່ໄຟຟ້າມອດ. ຈໍານວນຜູ້ເຂົ້າຈະຕ້ອງການໂທຫາອອກແລະບໍ່ຮັກຂອງເຂົາເຈົ້າຈະຕ້ອງການໂທຫາເຂົາເຈົ້າ. ໄວເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້, ສ້າງຕັ້ງຮູບແບບຂອງການສື່ສານແບບບໍ່ເສຍຄ່າ. ແຂກຈະບໍ່ລືມການກະ ທຳ ຂອງການຕ້ອນຮັບນີ້.

-ເລີ່ມໂຄງການຟື້ນຟູການທ່ອງທ່ຽວໄລຍະຍາວໃນທັນທີ. ໂຄງການໄລຍະຍາວເຫຼົ່ານີ້ຄວນໄປໄກກວ່າການຕະຫຼາດພື້ນທີ່ຫຼືການສະ ໜອງ ລາຄາທີ່ຕໍ່າກວ່າ. ໂຄງການຄວນລວມເອົາສິ່ງຕ່າງ as ເຊັ່ນ: ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສຸຂະພາບຈິດແລະການສ້າງສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ກັບຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມທີ່ເກີດຂຶ້ນເພື່ອເປັນຜູ້ລອດຊີວິດ. ເມື່ອນັກທ່ອງທ່ຽວອອກຈາກພື້ນທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ, ລາວ/ນາງຈະສືບຕໍ່ປະສົບກັບໄພພິບັດທາງທໍາມະຊາດ. ເອົາຊື່, ທີ່ຢູ່ອີເມລ and ແລະເບີໂທລະສັບແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມຂອງເຈົ້າໄດ້ຮັບການຕິດຕາມ. ການໂທເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ຄວນຂາຍຫຍັງແຕ່ພຽງແຕ່ແຈ້ງໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວຮູ້ວ່າອົງການຂອງເຈົ້າໃສ່ໃຈເຂົາເຈົ້າ.

ຜູ້ຂຽນ, ດຣ. ປີເຕີ E. Tarlow, ເປັນປະທານຮ່ວມຂອງ ເຄືອຂ່າຍການທ່ອງທ່ຽວໂລກ ແລະ ນຳ ພາ ການທ່ອງທ່ຽວທີ່ປອດໄພກວ່າ ໂຄງການ.

Print Friendly, PDF & Email

ກ່ຽວ​ກັບ​ຜູ້​ຂຽນ​ໄດ້

ທ່ານດຣ Peter E. Tarlow

ທ່ານດຣ Peter E. Tarlow ແມ່ນນັກເວົ້າແລະຊ່ຽວຊານທີ່ມີຊື່ສຽງໃນໂລກແລະຊ່ຽວຊານດ້ານຜົນກະທົບຂອງອາຊະຍາ ກຳ ແລະການກໍ່ການຮ້າຍຕໍ່ອຸດສະຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວ, ເຫດການແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ, ແລະການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວແລະການພັດທະນາເສດຖະກິດ. ຕັ້ງແຕ່ປີ 1990, Tarlow ໄດ້ຊ່ວຍຊຸມຊົນການທ່ອງທ່ຽວກ່ຽວກັບບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຄວາມປອດໄພໃນການເດີນທາງແລະຄວາມປອດໄພ, ການພັດທະນາເສດຖະກິດ, ການຕະຫຼາດທີ່ສ້າງສັນແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ.

ໃນຖານະເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ມີຊື່ສຽງໃນດ້ານການຮັກສາຄວາມປອດໄພດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ, Tarlow ເປັນຜູ້ປະກອບສ່ວນໃຫ້ກັບປຶ້ມຫຼາຍຫົວກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພຂອງການທ່ອງທ່ຽວ, ແລະໄດ້ພິມບົດຄວາມຄົ້ນຄ້ວາວິຊາການແລະການຄົ້ນຄ້ວາຈໍານວນຫຼາຍກ່ຽວກັບບັນຫາຄວາມປອດໄພລວມທັງບົດຄວາມທີ່ຕີພິມໃນ The Futurist, ວາລະສານການຄົ້ນຄວ້າການເດີນທາງແລະ ການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພ. ບົດຄວາມວິຊາຊີບແລະນັກວິຊາການທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງ Tarlow ລວມມີບົດຄວາມກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ຕ່າງ: ເຊັ່ນ:“ ການທ່ອງທ່ຽວມືດ”, ທິດສະດີຂອງການກໍ່ການຮ້າຍ, ແລະການພັດທະນາເສດຖະກິດໂດຍຜ່ານການທ່ອງທ່ຽວ, ສາດສະ ໜາ ແລະການກໍ່ການຮ້າຍແລະການທ່ອງທ່ຽວລ່ອງເຮືອ. Tarlow ຍັງຂຽນແລະເຜີຍແຜ່ ໜັງ ສືພິມການທ່ອງທ່ຽວອອນໄລນ popular ທີ່ນິຍົມການທ່ອງທ່ຽວ Tidbits ອ່ານໂດຍນັກທ່ອງທ່ຽວແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍພັນຄົນໃນທົ່ວໂລກເປັນສະບັບພາສາອັງກິດ, ສະເປນ, ແລະປອກຕຸຍການ.

https://safertourism.com/

ອອກຄວາມເຫັນໄດ້