ໃນຂະນະທີ່ໂລກລະບາດຍັງສືບຕໍ່ກົດດັນໃຫ້ທຸລະກິດເອີຣົບລົງທຶນຫຼາຍແລະໄວໃນລະບົບອັດຕະໂນມັດ, ມັນບໍ່ແມ່ນປັດໃຈດຽວທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສູນເສຍວຽກທີ່ຄາດຄະເນໄວ້. ອີງຕາມການ Forrester's Future of Job Forecast, 2020 ຫາ 2040 (Europe-5), ຄົນງານທີ່ມີຄວາມສາມາດຕໍ່ລອງຫນ້ອຍແມ່ນມີຄວາມສ່ຽງທີ່ສຸດທີ່ຈະມີການຍົກຍ້າຍ, ໂດຍສະເພາະໃນບັນດາປະເທດທີ່ມີສັນຍາການຈ້າງງານທີ່ບໍ່ສະບາຍ, ລວມທັງສັນຍາສູນຊົ່ວໂມງໃນອັງກິດ. ເຊິ່ງບໍ່ຕ້ອງການຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກທີ່ຮັບປະກັນ, ຫຼືວຽກນອກເວລາທີ່ມີຄ່າຈ້າງຕໍ່າ, ເຊັ່ນ "ວຽກນ້ອຍ" ໃນເຢຍລະມັນ.
ການສູນເສຍວຽກເຮັດງານທໍາໃນການອັດຕະໂນມັດຫຼັງຈາກນັ້ນຈະສົ່ງຜົນກະທົບຄົນງານເອີຣົບໃນການຂາຍຍົກ, ຂາຍຍ່ອຍ, ການຂົນສົ່ງ, ທີ່ພັກ, ການບໍລິການອາຫານ, ແລະການພັກຜ່ອນແລະການຕ້ອນຮັບຂະຫນາດໃຫຍ່. ພະລັງງານສີຂຽວແລະອັດຕະໂນມັດ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຈະສ້າງ 9 ລ້ານວຽກເຮັດງານທໍາໃຫມ່ໃນເອີຣົບ -5 ໃນປີ 2040, ໂດຍສະເພາະໃນພະລັງງານສະອາດ, ອາຄານສະອາດ, ແລະນະຄອນອັດສະລິຍະ.
ການຄົ້ນພົບສໍາຄັນລວມມີ:
• ປະຊາກອນຜູ້ສູງອາຍຸຂອງເອີຣົບແມ່ນລະເບີດເວລາທາງດ້ານປະຊາກອນ. ໃນປີ 2050, ເອີຣົບ-5 ຈະມີ 30 ລ້ານຄົນທີ່ມີອາຍຸເຮັດວຽກຫນ້ອຍລົງໃນປີ 2020. ທຸລະກິດເອີຣົບຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບເອົາເຄື່ອງຈັກອັດຕະໂນມັດເພື່ອຊ່ວຍຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ຊ່ອງຫວ່າງຂອງແຮງງານຜູ້ສູງອາຍຸ.
• ການເພີ່ມຜົນຜະລິດ ແລະ ການປັບປຸງວຽກງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກແມ່ນເປັນບູລິມະສິດອັນດັບຕົ້ນໆ. ປະເທດຕ່າງໆລວມທັງຝຣັ່ງ, ເຢຍລະມັນ, ອີຕາລີ, ແລະສະເປນ - ບ່ອນທີ່ອຸດສາຫະກໍາ, ການກໍ່ສ້າງ, ແລະການກະສິກໍາສະຫນອງສ່ວນແບ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງເສດຖະກິດຂອງພວກເຂົາ - ກໍາລັງລົງທຶນຫຼາຍຂຶ້ນໃນອຸດສາຫະກໍາອັດຕະໂນມັດເພື່ອເພີ່ມຜົນຜະລິດ.
• ຄໍານິຍາມທີ່ເຂັ້ມງວດຂອງວຽກກໍາລັງເລີ່ມທໍາລາຍ. ແທນທີ່ຈະເບິ່ງອັດຕະໂນມັດເປັນການທົດແທນສໍາລັບວຽກເຮັດງານທໍາ, ອົງການຈັດຕັ້ງເອີຣົບກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະປະເມີນທັງສອງຄົນແລະຄວາມສາມາດຂອງເຄື່ອງຈັກໃນເວລາທີ່ປະຕິບັດວຽກງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ລວມທັງການຄຸ້ມຄອງ, ແລະການປັບປຸງລະບົບ HR ຫຼືການອອກແບບໂຄງການການຝຶກອົບຮົມ. ໃນຂະນະທີ່ວຽກເຮັດງານທໍາຈະສູນເສຍ, ວຽກເຮັດງານທໍາຍັງຈະໄດ້ຮັບແລະການຫັນເປັນຄວາມສາມາດໃຫມ່ກາຍເປັນທີ່ຕ້ອງການ.
• ວຽກງານແຮງງານຂັ້ນກາງທີ່ປະກອບດ້ວຍວຽກທີ່ງ່າຍດາຍ ແລະ ປົກກະຕິແມ່ນມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍທີ່ສຸດຈາກລະບົບອັດຕະໂນມັດ. ວຽກງານປົກກະຕິແມ່ນກວມເອົາ 38% ຂອງກໍາລັງແຮງງານໃນປະເທດເຢຍລະມັນ, 34% ຂອງກໍາລັງແຮງງານໃນປະເທດຝຣັ່ງ, ແລະ 31% ຂອງກໍາລັງແຮງງານໃນປະເທດອັງກິດ; 49 ລ້ານວຽກໃນເອີຣົບ -5 ແມ່ນມີຄວາມສ່ຽງຈາກອັດຕະໂນມັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ອົງການຈັດຕັ້ງເອີຣົບຈະລົງທຶນໃນວຽກທີ່ມີຄາບອນຕ່ໍາແລະສ້າງຊຸດທັກສະຂອງພະນັກງານ. ທັກສະອ່ອນໆເຊັ່ນ: ການຮຽນຮູ້ຢ່າງຫ້າວຫັນ, ຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ຄວາມທົນທານຕໍ່ຄວາມກົດດັນ, ແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ — ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຫຸ່ນຍົນບໍ່ຮູ້ຈັກ — ຈະເສີມສ້າງວຽກອັດຕະໂນມັດຂອງພະນັກງານ ແລະກາຍເປັນທີ່ຕ້ອງການຫຼາຍຂຶ້ນ.
