2022 ສະຖານະການຂອງບົດລາຍງານອຸດສາຫະກໍາໂຮງແຮມ

ຜົນກະທົບຂອງ COVID-19 ຕໍ່ອຸດສະຫະ ກຳ ໂຮງແຮມຂອງສະຫະລັດໂດຍລັດ

ຫນຶ່ງປີຕໍ່ມາ, ການສັກຢາວັກຊີນແມ່ນມີໃຫ້ທຸກຄົນໃນສະຫະລັດອາຍຸຫ້າປີຂຶ້ນໄປ, ແລະ 63% ຂອງປະຊາກອນສະຫະລັດໄດ້ຮັບການສັກຢາປ້ອງກັນຢ່າງສົມບູນ.
​ແຕ່​ກໍ​ລະ​ນີ​ມີ​ການ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ, ​ໃນ​ຂະນະ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ເປັນ​ຫ່ວງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ແຜ່​ລະບາດ​ຂອງ​ເຊື້ອ​ໄວ​ຣັສ​ໃໝ່.

ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນວ່າ COVID-19 ຍັງສືບຕໍ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ຊີວິດປະຈໍາວັນ - ແລະການຢູ່ຮ່ວມກັນແບບລວມໝູ່ນີ້ຈະເປັນມາດຕະຖານສໍາລັບອະນາຄົດທີ່ຄາດບໍ່ເຖິງ. ເຊື້ອໄວຣັສດັ່ງກ່າວໄດ້ສະແດງເຖິງຜົນສະທ້ອນຂອງບົດລາຍງານຂອງລັດຂອງອຸດສາຫະກໍາໂຮງແຮມໃນປີນີ້, ເຊິ່ງລວມມີ
ທ່າອ່ຽງຂອງເສດຖະກິດມະຫາພາກທີ່ຄາດຄະເນໄວ້ ແລະ ຄາດວ່າຈະມີການປ່ຽນແປງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ທຸລະກິດ

ໄລຍະຕໍ່ໄປຂອງການຟື້ນຕົວຈະບໍ່ສະເຫມີພາບ, ອາດຈະມີການປ່ຽນແປງ. ແຕ່ສິ່ງຫນຶ່ງຍັງຄົງແນ່ນອນ: ປີ 2022 ແມ່ນປີຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ "ໃຫມ່".

ການເດີນທາງ Bleisure - ນັ້ນແມ່ນ, ການຜະສົມຜະສານທຸລະກິດແລະການເດີນທາງພັກຜ່ອນ - ໄດ້ລະເບີດໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນຂອງການປ່ຽນແປງຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນທັດສະນະຄະຕິແລະພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເດີນທາງ. ນີ້, ໃນທາງກັບກັນ, ຈະມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການດໍາເນີນງານຂອງໂຮງແຮມຍ້ອນວ່າອຸດສາຫະກໍາຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງແຂກຂອງຕົນ.

ຕົວຊີ້ວັດທັງຫມົດແມ່ນວ່າອຸດສາຫະກໍາໂຮງແຮມຈະສືບຕໍ່ກ້າວໄປສູ່ການຟື້ນຕົວໃນປີ 2022, ແຕ່ວ່າການຟື້ນຕົວຢ່າງເຕັມທີ່ແມ່ນຍັງຢູ່ອີກຫຼາຍປີ. ອີງຕາມ
ໃນການວິເຄາະສໍາລັບ AHLA ໂດຍ Oxford Economics, ຄວາມຕ້ອງການໃນຕອນກາງຄືນຂອງໂຮງແຮມແລະລາຍຮັບຂອງຫ້ອງຄາດວ່າຈະເກືອບກັບຄືນສູ່ລະດັບ 2019 ໃນ

ລາຍໄດ້ຂອງຫ້ອງພັກຄາດວ່າຈະບັນລຸ 168 ຕື້ໂດລາ, ພາຍໃນ 1% ຂອງຕົວເລກ 2019 ແລະ
ເພີ່ມຂຶ້ນ 19% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2021. ຄາດຄະ​ເນ​ການ​ຄອບ​ຄອງ​ອາ​ຊີບ​ຈະ​ບັນ​ລຸ 63.4%, ໃກ້​ກັບ​ອັດ​ຕາ 66.0% ທີ່​ບັນ​ລຸ​ໄດ້​ໃນ​ປີ 2019 ແລະ​ສູງກວ່າ 44% ແລະ 57.6% ໃນ​ປີ 2020 ແລະ 2021, ຕາມ​ລຳ​ດັບ.

ການກັບຄືນຂອງລາຍຮັບຫ້ອງແມ່ນແນ່ນອນວ່າເປັນຂ່າວຍິນດີຕ້ອນຮັບສໍາລັບ hoteliers, ແຕ່ມັນເຮັດໄດ້
ບໍ່ບອກເລື່ອງທັງຫມົດ.

ເຖິງແມ່ນວ່າມີການກັບຄືນສູ່ການປະຕິບັດລາຍໄດ້ຂອງຫ້ອງກ່ອນການແຜ່ລະບາດ, ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມທີ່ຄາດຄະເນຫຼາຍກວ່າ 48 ຕື້ໂດລາກ່ອນການແຜ່ລະບາດຂອງອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມ, ພື້ນທີ່ປະຊຸມ, ແລະການບໍລິການເພີ່ມເຕີມອື່ນໆ - ແຫຼ່ງລາຍຮັບຄາດວ່າຈະຊັກຊ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນການກັບຄືນຂອງຕົນ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະກໍາໂຄງການວ່າພຽງແຕ່ຫນ້ອຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງກອງປະຊຸມແລະເຫດການຈະກັບຄືນມາໃນປີ 5, 2022 ກັບຜົນກະທົບທາງລົບຂອງ variant Omicron ຍັງຖືກກໍານົດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໂຮງແຮມໃນທົ່ວປະເທດຍັງຈະສືບຕໍ່ຂຸດຄົ້ນຈາກໄລຍະເວລາ 111.8 ປີທີ່ພວກເຂົາສູນເສຍລາຍໄດ້ຈາກຫ້ອງພັກພຽງແຕ່ 7 ຕື້ໂດລາເທົ່ານັ້ນ.2022 ການຟື້ນຕົວບາງສ່ວນໃນປີ XNUMX ຈະບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະໃຫ້ໂຮງແຮມສາມາດຈ່າຍຄືນຜູ້ໃຫ້ກູ້ໄດ້, ຈ້າງຄືນຢ່າງເຕັມທີ່. ພະນັກງານ, ລົງທຶນໃນການປັບປຸງຊັບສິນທີ່ຊັກຊ້າ, ແລະຕື່ມເງິນສໍາຮອງເງິນທຸລະກິດ.

ຍັງຄົງມີລົມແຮງທີ່ຮຸນແຮງ ແລະສິ່ງລົບກວນທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນສໍາລັບການຟື້ນຕົວຢ່າງເຕັມທີ່. ໃນຂະນະທີ່ການເດີນທາງພັກຜ່ອນອາດຈະກັບຄືນມາຢ່າງເຕັມທີ່ໃນປີ 2022, ການເດີນທາງທຸລະກິດຄາດວ່າຈະຍັງຄົງຢູ່ຕໍ່າກວ່າລະດັບກ່ອນການແຜ່ລະບາດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຄວາມຮຸນແຮງຂອງຜົນກະທົບໄລຍະສັ້ນຂອງ Omicron ໃນອຸດສາຫະກໍາໂຮງແຮມແມ່ນຍັງບໍ່ຊັດເຈນ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການປ່ຽນແປງໃນອະນາຄົດຈະສ້າງຄວາມຜັນຜວນໃນທັງການກັບຄືນຂອງການເດີນທາງພັກຜ່ອນແລະທຸລະກິດແລະຫຼາຍສິບຕື້ໂດລາທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບການໃຊ້ຈ່າຍໃນກອງປະຊຸມແລະເຫດການ. ອີງຕາມບົດລາຍງານຂອງ Group Business Insights ໃນເດືອນພະຈິກ 2021 ຂອງ Cvent, ຫນຶ່ງໃນສີ່ຂອງກອງປະຊຸມທີ່ມີແຫຼ່ງແມ່ນປະສົມ, ແລະ 72% ຂອງຜູ້ວາງແຜນກອງປະຊຸມທີ່ໄດ້ສໍາຫຼວດແມ່ນແຫຼ່ງເຫດການທີ່ມີອົງປະກອບພາຍໃນບຸກຄົນ.

ໂຮງແຮມຈະສືບຕໍ່ຕໍ່ສູ້ກັບການຂາດແຄນພະນັກງານ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສາມາດໃນການສ້າງລາຍໄດ້ສູງສຸດຈາກນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີທ່າແຮງ. ຄວາມກົດດັນຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ຫມາຍຄວາມວ່າເຖິງແມ່ນວ່າການຟື້ນຕົວໃນນາມອາດຈະເກີດຂຶ້ນກ່ອນຫນ້າ, ການຟື້ນຕົວຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ແທ້ຈິງຈະໃຊ້ເວລາຈົນກ່ວາ 2025, ອີງຕາມ STR ແລະເສດຖະກິດການທ່ອງທ່ຽວ.

ໃນຂະນະທີ່ການຟື້ນຕົວທີ່ແທ້ຈິງໃນລະດັບກ່ອນການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດແມ່ນຍັງຢູ່ຫຼາຍປີ, ໂຮງແຮມເຂົ້າໃຈ, ກະກຽມແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ "ໃຫມ່", ອະນາຄົດທີ່ສົດໃສຊອກຫາອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ຊາວອາເມລິກາ. ເສດຖະກິດ.

ຊອກຫາໄດ້ທັນທີ

  1. ການຄາດຄະເນການເດີນທາງໃນປີ 2022 ແມ່ນມີທ່າອ່ຽງໃນທາງບວກ, ແຕ່ຍັງສືບຕໍ່
    ຄາດວ່າຈະມີການເຫນັງຕີງ, ດ້ວຍການຟື້ນຕົວເຕັມເວລາຫຼາຍປີ. ອັດຕາການພັກເຊົາ
    ແລະລາຍຮັບຂອງຫ້ອງຄາດວ່າຈະເຂົ້າໃກ້ລະດັບ 2019 ໃນປີ 2022, ແຕ່ວ່າ
    ການຄາດຄະເນລາຍໄດ້ເສີມແມ່ນມີຄວາມຄາດຫວັງຫນ້ອຍລົງ. ຄາດວ່າຈະມີການເດີນທາງທຸລະກິດ
    ຍັງຄົງຫຼຸດລົງຫຼາຍກ່ວາ 20% ສໍາລັບຫຼາຍຂອງປີ, ພຽງແຕ່ 58% ຂອງ
    ກອງປະຊຸມແລະເຫດການຄາດວ່າຈະກັບຄືນມາ, ແລະຜົນກະທົບທາງລົບອັນເຕັມທີ່ຂອງ
    Omicron ຍັງບໍ່ທັນຮູ້ເທື່ອ. ກະແສແຮງງານຈະຫມາຍເຖິງລະດັບການຈ້າງງານ
    ໃນ​ທ້າຍ​ປີ 7 ຈະ​ຫຼຸດ​ລົງ 2019%.
  2. ນັກທ່ອງທ່ຽວ "ໃຫມ່" ຄາດຫວັງວ່າສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຍີ່ຫໍ້ໂຮງແຮມ. ຜູ້ບໍລິໂພກ
    ແຮງຈູງໃຈ, ພຶດຕິກໍາ, ແລະຄວາມຄາດຫວັງທັງຫມົດມີການປ່ຽນແປງໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ -
    ປ່ຽນແປງຢ່າງເລິກເຊິ່ງວ່າໂຮງແຮມດຳເນີນງານແນວໃດເພື່ອຕອບສະໜອງແຂກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແມ່ນໃຜ
    ແນວໂນ້ມທີ່ຈະເປັນນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ພັກຜ່ອນ ຫຼື bleisure ຫຼື nomads ດິຈິຕອນ. ເປັນ
    ຜົນໄດ້ຮັບ, ເຕັກໂນໂລຢີຈະມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງຊັບສິນ.
  3. ການຮັກສາ ແລະດຶງດູດພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາ ໝາຍເຖິງການສະແດງເສັ້ນທາງອາຊີບ,
    ບໍ່ພຽງແຕ່ວຽກ. ໂຮງແຮມສາມາດສ້າງກໍາລັງແຮງງານສໍາລັບອະນາຄົດໂດຍ
    ການ​ສື່​ສານ​ຄວາມ​ກວ້າງ​ຂວາງ​ຂອງ​ໂອ​ກາດ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ທີ່​ມີ​ຢູ່​ໃນ​
    ອຸດສາຫະກໍາໃຫ້ແກ່ພະນັກງານໃນປະຈຸບັນແລະອະນາຄົດ.
  4. ຂໍ້ລິເລີ່ມຈະມີບົດບາດສໍາຄັນຫຼາຍຂຶ້ນສໍາລັບ
    ອຸດສາຫະກໍາ. ໂຮງແຮມທີ່ເຮັດໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບເປົ້າຫມາຍຄວາມຍືນຍົງແລະ
    ໂຄງ​ການ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ພໍ​ໃຈ​ຄວາມ​ຄາດ​ຫວັງ​ຂອງ​ແຂກ​, ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ກໍາ​ລັງ​ເຮັດ​ໃຫ້​
    ການປ່ຽນແປງທີ່ດີສໍາລັບທຸລະກິດເຊັ່ນກັນ.
  5. ໂຄງການຄວາມສັດຊື່ຈະພັດທະນາເພື່ອຕອບສະຫນອງພູມສັນຖານການເດີນທາງໃຫມ່.
    ການເດີນທາງທຸລະກິດທີ່ມີປະລິມານສູງຫຼຸດລົງ, ໂຄງການຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ພື້ນເມືອງບໍ່ມີ
    ຍາວກວ່າເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກ. ໂຄງການຄວາມສັດຊື່ທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດຈະສະເຫນີໃຫ້ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ
    ລາງວັນສ່ວນບຸກຄົນທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວທຸລະກິດເປັນບາງຄັ້ງຄາວ
    ແລະນັກທ່ອງທ່ຽວພັກຜ່ອນເຊັ່ນດຽວກັນ.

ຄວາມພ້ອມໃນການເດີນທາງມີທ່າອ່ຽງໃນແງ່ບວກ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມຜັນຜວນ

ການເໜັງຕີງຂອງການເດີນທາງໃນຍຸກໂລກລະບາດເຮັດໃຫ້ການພະຍາກອນຄວາມພ້ອມໃນການເດີນທາງມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ - ແຕ່ຍາກກວ່າທີ່ເຄີຍເປັນມາ. ຄົນຢາກເດີນທາງບໍ່? ແຜນການເດີນທາງຂອງພວກເຂົາຈະຖືກຂັດຂວາງໂດຍຄວາມເປັນຈິງທາງດ້ານເສດຖະກິດທີ່ກວ້າງຂວາງບໍ? ຂໍ້ຈໍາກັດການເດີນທາງຢູ່ເຮືອນຫຼືຈຸດຫມາຍປາຍທາງບັງຄັບໃຫ້ພວກເຂົາປ່ຽນແຜນການຂອງພວກເຂົາບໍ?

ເວົ້າງ່າຍໆ, ຄວາມພ້ອມໃນການເດີນທາງຊີ້ບອກເຖິງວິທີທີ່ຄົນເຕັມໃຈທີ່ຈະເດີນທາງ. ເພື່ອເຂົ້າໃຈຄວາມພ້ອມໃນການເດີນທາງໃນມື້ນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ຫັນໄປຫາ Accenture Travel Readiness Index, ວິທີການໃຫມ່ຂອງການປະເມີນຄວາມຕັ້ງໃຈໃນການເດີນທາງທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມເປັນຈິງຂອງພູມສັນຖານຂອງການເດີນທາງໃນມື້ນີ້. ດັດຊະນີລາຍເດືອນ, ຫຼາຍປະເທດຕິດຕາມທັງຕົວຊີ້ບອກການເດີນທາງ ແລະ ບໍ່ແມ່ນການເດີນທາງທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ຄວາມຕັ້ງໃຈ ລວມທັງສະຖານະສຸຂະພາບຂອງປະເທດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ COVID-19, ປັດໃຈເສດຖະກິດໄລຍະສັ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການໃນການເດີນທາງ ແລະ ສະຖານະການເຄື່ອນທີ່. ຕົວຊີ້ວັດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີນ້ໍາຫນັກເພື່ອສະທ້ອນເຖິງຂະຫນາດຂອງຜົນກະທົບຂອງພວກເຂົາຕໍ່ຄວາມພ້ອມໃນການເດີນທາງ.

ຄວາມພ້ອມແມ່ນເປົ້າໝາຍເຄື່ອນທີ່

ດັດຊະນີໄດ້ຖືກປັບປຸງປະຈໍາເດືອນເນື່ອງຈາກວ່າຄວາມພ້ອມໃນການເດີນທາງບໍ່ແມ່ນຢ່າງແທ້ຈິງ. ອັນນີ້ຈະເປັນຈິງຕາບໃດທີ່ໂລກລະບາດບໍ່ໄດ້ຄວບຄຸມຢ່າງເຕັມສ່ວນ ແລະຄື້ນໃໝ່, ການປ່ຽນແປງ, ແລະການຕອບໂຕ້ຂອງລັດຖະບານ ແລະສາທາລະນະສຸກສືບຕໍ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ ແລະຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຂອງປະຊາຊົນໃນການເດີນທາງກັບຄືນມາ. ຕົວຢ່າງ, ໃຫ້ພິຈາລະນາວ່າມີການຈຳກັດການເດີນທາງໄວເທົ່າໃດໃນປະເທດຕ່າງໆທົ່ວໂລກ ເມື່ອຕົວແປ Omicron ປະກົດຕົວໃນທ້າຍປີ 2021. ອົງການອະນາໄມໂລກໄດ້ກຳນົດມັນໃຫ້ເປັນຄວາມເປັນຫ່ວງໃນວັນທີ 26 ພະຈິກ 2021, ແລະໃນວັນທີ 2 ທັນວາ 2021, ປະທານາທິບໍດີ. Biden ປະກາດພິທີການໃໝ່ສຳລັບການເດີນທາງສາກົນ.

ທ່າອ່ຽງການກຽມພ້ອມໃນການເດີນທາງໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ 2021 ແມ່ນຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ
ຄາດວ່າໃນປີ 2022: ຈັງຫວະໃນກະເປົ໋າບວກກັບການຢຸດແລະເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເກີດຈາກ
ໜຶ່ງ ຫຼືຫຼາຍຕົວຊີ້ວັດການເດີນທາງ.

ພາບທົ່ວໂລກ

ດ້ວຍຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍເລືອກທີ່ຈະໄປຫຼືກັບຄືນສູ່ຊີວິດປະຈໍາວັນທີ່ມີເຊື້ອໄວຣັສໃນບັນດາພວກເຂົາ, ຄວາມພ້ອມໃນການເດີນທາງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 5% ໃນເດືອນກັນຍາ 2021 ເມື່ອທຽບກັບເດືອນສິງຫາ 2021 ທົ່ວໂລກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່າອ່ຽງການກຽມພ້ອມຍັງມີການປ່ຽນແປງຕະຫຼອດທ້າຍປີ. ເດືອນພະຈິກ 2021 ໄດ້ຫຼຸດລົງ 2% ຈາກເດືອນກ່ອນໜ້າ ເນື່ອງຈາກການລະບາດ ແລະຂໍ້ຈຳກັດການເດີນທາງໃໝ່. ຄວາມພ້ອມໂດຍລວມໃນ
ເດືອນພະຈິກ 2021 ແມ່ນ 23% ຕໍ່າກວ່າເສັ້ນພື້ນຖານຂອງປີ 2019.

ຮູບພາບຂອງສະຫະລັດ

ໃນເດືອນກັນຍາ 2021, ຕະຫຼາດສະຫະລັດໄດ້ຫຼຸດລົງ 3% ໃນເດືອນສິງຫາ 2021 ເນື່ອງຈາກຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ເຂັ້ມງວດສໍາລັບນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດ. ການຈະລາຈອນຂອງສາຍການບິນແລະການຄອບຄອງໂຮງແຮມປະຕິບັດຕາມຮູບແບບປະຫວັດສາດ, ຫຼຸດລົງຫຼັງຈາກລະດູຮ້ອນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ. ການກວດສອບໂດຍອົງການຄວາມປອດໄພການຂົນສົ່ງ (TSA) ສູງສຸດໃນເດືອນກໍລະກົດທີ່ມີພຽງແຕ່ຫຼາຍກວ່າ 2 ລ້ານຜູ້ໂດຍສານສາຍການບິນ, ແລະໂຮງແຮມບັນລຸ 71%.

ໃນເດືອນພະຈິກ, ການຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ຈໍາກັດການເດີນທາງຂອງເອີຣົບກັບສະຫະລັດໄດ້ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມສາມາດໃນການບິນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຊິ່ງຫມາຍເຖິງການເພີ່ມຂື້ນຂອງຄວາມຕ້ອງການ.
12 ປະ​ເທດ​ສືບ​ຕໍ່​ເປີດ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ລະ​ດູ​ການ​ພັກ​ຜ່ອນ​ໄດ້​ມາ​ເຖິງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ອາທິດ Thanksgiving 2021 ເປັນການທໍາລາຍສະຖິຕິສໍາລັບໂຮງແຮມໃນສະຫະລັດ - ອັດຕາການເຂົ້າພັກຢູ່ທີ່ 53%, ແລະ RevPAR ແມ່ນສູງກວ່າ 20% ໃນໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2019.

ໂລກລະບາດໂລກທີ່ມີຜົນກະທົບທ້ອງຖິ່ນ

ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ຄວາມພ້ອມຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດເທົ່ານັ້ນທີ່ອຸດສາຫະກໍາໂຮງແຮມຕ້ອງຖືເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນຂອງຄວາມຕ້ອງການໃນປີ 2022. ນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດແມ່ນຜູ້ຊົມທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນດຽວກັນ.

ນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດກວມເອົາ 15% ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເດີນທາງທັງຫມົດຂອງສະຫະລັດໃນປີ 2019 ກ່ອນທີ່ໂລກລະບາດຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ແຕ່ວ່າພຽງແຕ່ 6% ໃນປີ 2020.15 ໃນປີ 2022, ສະພາການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວໂລກຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 228% ຂອງການໃຊ້ຈ່າຍໃນສະຫະລັດໂດຍນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດທຽບກັບ 2021.

ການກະກຽມສໍາລັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງທ່າແຮງນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າເປັນການຮັບຮູ້ວ່າຄວາມຮູ້ສຶກກ່ຽວກັບການເດີນທາງແລະຄວາມພ້ອມໃນການເດີນທາງຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມແຕ່ລະປະເທດເພາະວ່າວິກິດການໂລກນີ້ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫຼາຍໃນທ້ອງຖິ່ນ. ໂຮງແຮມທີ່ຄິດກ່ຽວກັບການກຽມພ້ອມໂດຍຜ່ານທັດສະນະຂອງປະສົບການການແຜ່ລະບາດຂອງປະຊາຊົນ - ແລະໃນປັດຈຸບັນ - ແມ່ນຕໍາແຫນ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອກໍານົດວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການແນະນໍາມາດຕະການສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພເພີ່ມເຕີມເພື່ອຂໍອຸທອນກັບນັກທ່ອງທ່ຽວເຫຼົ່ານີ້.

ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ດັດຊະນີເປີດເຜີຍກ່ຽວກັບຄວາມພ້ອມໃນການເດີນທາງໃນສິ່ງທີ່ຄາດວ່າຈະເປັນຕະຫຼາດຂາເຂົ້າທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບສະຫະລັດ.

ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ຍັງເຫຼືອກ່ຽວກັບລັກສະນະຂອງ Omicron variant ໃນເວລາພິມເຜີຍແຜ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າມັນຍາກທີ່ຈະຄາດຄະເນຄວາມພ້ອມໃນການເດີນທາງໃນປີ 2022. ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສາມາດສົມມຸດໄດ້ແມ່ນວ່າຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ຖືກບັງຄັບເພື່ອຕ້ານກັບ Omicron variant ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຢູ່ຈົນເຖິງເດືອນມີນາ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ປັດໃຈໄລຍະສັ້ນຈໍານວນຫນຶ່ງມີທ່າແຮງທີ່ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມພ້ອມໃນການເດີນທາງໃນທາງບວກຫຼືທາງລົບ, ແລະໂດຍລວມແລ້ວ, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງວ່າດັດຊະນີຈະສະແດງອາການຄົງທີ່ຂອງການຟື້ນຟູຈົນກ່ວາກາງປີ 2022 ໃນໄວທີ່ສຸດ.

ການຄາດຄະເນຂອງໂຮງໝໍ 2022

ຄວາມພ້ອມໃນການເດີນທາງຈະແຈ້ງໃຫ້ຊາບວ່າອຸດສາຫະກໍາໂຮງແຮມປະຕິບັດແນວໃດໃນຂົງເຂດທີ່ສໍາຄັນລວມທັງການຄອບຄອງ, ລາຍຮັບໃນຫ້ອງ, ການຈ້າງງານ, ແລະຄວາມຢາກອາຫານຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ໃນຂະນະທີ່ປີ 2022 ຈະບໍ່ເຫັນຜົນຕອບແທນເຕັມທີ່ໃນປີ 2019, ການຄາດຄະເນແມ່ນແຂງແຮງກວ່າປີ 2021.

ອາຊີບ

ການຄອບຄອງໂຮງແຮມຄາດວ່າຈະສືບຕໍ່ມີທ່າອ່ຽງເພີ່ມຂຶ້ນຈາກລະດັບຕໍ່າສຸດປະຫວັດສາດຂອງປີ 2020, ໂດຍສະເລ່ຍ 63.4% ສໍາລັບປີ, ອີງຕາມ STR ແລະເສດຖະກິດການທ່ອງທ່ຽວ.

ໃນປີ 2019, ໂຮງແຮມເກືອບ 60,000 ແຫ່ງໃນທົ່ວປະເທດໄດ້ປະສົບກັບການຄອບຄອງໂຮງແຮມປະຈໍາປີໂດຍສະເລ່ຍ 66%, ຂາຍໄດ້ 1.3 ຕື້ຫ້ອງ. ໂລກລະບາດໄດ້ນໍາເອົາການເຂົ້າພັກໂຮງແຮມຂອງສະຫະລັດໄປສູ່ລະດັບຕໍ່າສຸດປະຫວັດສາດຂອງ 24.5% ໃນເດືອນເມສາ 2020, ແລະການພັກເຊົາປະຈໍາປີຫຼຸດລົງເຖິງ 44% ສໍາລັບປີ. ການຄອບຄອງໂຮງແຮມສໍາລັບປີ 2021 ໄດ້ຖືກຄາດຄະເນຢູ່ທີ່ເກືອບ 58% - ເຕັມຫ້າຈຸດສູງກວ່າທີ່ຄາດຄະເນໄວ້ໃນປີທີ່ຜ່ານມາ (ການຄາດຄະເນ 52.5%), ແຕ່ຍັງຫຼຸດລົງຫຼາຍກ່ວາແປດສ່ວນຮ້ອຍຈາກລະດັບການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດ.

ໃນຂະນະທີ່ໂຮງແຮມທີ່ໃຫ້ບໍລິການເຕັມຮູບແບບບາງແຫ່ງເລີ່ມດໍາເນີນການທໍາລາຍເຖິງແມ່ນຢູ່ທີ່ 50% ຄອບຄອງ, ນີ້ບໍ່ໄດ້ກວມເອົາຫນີ້ສິນຈໍານອງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອື່ນໆ. ດັ່ງນັ້ນ, ໂຮງແຮມສ່ວນໃຫຍ່ໃຊ້ເວລາສອງປີທີ່ຜ່ານມາໄດ້ດີຕ່ໍາກວ່າຈຸດພັກຜ່ອນຂອງພວກເຂົາ, ອີງໃສ່ການສະຫງວນເພື່ອກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ດັ່ງນັ້ນເຖິງແມ່ນວ່າຈະກັບຄືນສູ່ການຄອບຄອງທີ່ຢູ່ໃກ້ກັບການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກໃນປີ 2022, ໂຮງແຮມມີທາງໄປກ່ອນການຟື້ນຕົວທີ່ແທ້ຈິງ. ອັດ​ຕາ​ການ​ຄອບ​ຄອງ​ແມ່ນ​ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ມີ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ປີ 2022, ສະ​ເລ່ຍ 63.4% ໃນ​ປີ.

ຮູບທີ 1 – ການຄອບຄອງຫ້ອງໂຮງແຮມຕາມປີ

ລາຍຮັບຫ້ອງ

ຫຼັງຈາກຫຼຸດລົງເກືອບ 50% ໃນປີ 2020, ລາຍໄດ້ຈາກຫ້ອງພັກໂຮງແຮມຈະກັບຄືນມາເກືອບ
ລະດັບ 2019 ໃນປີນີ້. ການໃຊ້ຈ່າຍເສີມທີ່ບໍ່ແມ່ນຫ້ອງຈະສືບຕໍ່ຊັກຊ້າ.
ກ່ອນທີ່ຈະແຜ່ລະບາດ, ໂຮງແຮມ 5.4 ລ້ານຫ້ອງພັກຂອງອຸດສາຫະກໍາໄດ້ສ້າງລາຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 169 ຕື້ໂດລາຕໍ່ປີໃນຫ້ອງ, ເຊິ່ງບໍ່ໄດ້ລວມເອົາຫຼາຍສິບຕື້ເພີ່ມເຕີມທີ່ເກີດຈາກການເຊົ່າຫ້ອງປະຊຸມແລະແຫຼ່ງລາຍຮັບເພີ່ມເຕີມອື່ນໆ.

ໃນປີ 2020, ລາຍໄດ້ຈາກຫ້ອງໂຮງແຮມຫຼຸດລົງເກືອບ 50% ໃນທົ່ວປະເທດສະຫະລັດ ເຫຼືອພຽງ 85.7 ຕື້ໂດລາ, ຈາກນັ້ນໄດ້ຟື້ນຕົວເປັນ 141.6 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2021. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າໃນສອງປີນັ້ນ, ໂຮງແຮມສູນເສຍລາຍຮັບຈາກຫ້ອງພັກທັງໝົດ 111.8 ຕື້ໂດລາ. ລາຍໄດ້ຈາກຫ້ອງພັກຄາດວ່າຈະບັນລຸ 168.4 ຕື້ໂດລາໃນປີນີ້, ຫຼືພາຍໃນຫນຶ່ງສ່ວນຮ້ອຍຂອງລະດັບ 2019.

ການຄາດຄະເນລາຍໄດ້ເສີມຈາກການປະຊຸມ, ເຫດການ, ແລະອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມ - ຄາດຄະເນຢູ່ທີ່ 48 ຕື້ໂດລາຕໍ່ປີກ່ອນການແຜ່ລະບາດ - ມີຄວາມຊັດເຈນຫນ້ອຍ. ໂຄງການ Knowland ມີພຽງແຕ່ 58.3% ຂອງການປະຊຸມແລະເຫດການທີ່ຈະກັບຄືນມາໃນປີ 2022, ກັບ 86.9% ກັບຄືນໄປບ່ອນໃນປີ 2023, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າລາຍໄດ້ສ່ວນໃຫຍ່ຈະຍັງຄົງຂາດຫາຍໄປ.

ຮູບທີ 2 – ລາຍຮັບຫ້ອງໂຮງແຮມຕາມປີ

ການຈ້າງງານ

ຮອດ​ທ້າຍ​ປີ 2022, ໂຮງ​ແຮມ​ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ມີ​ຄົນ​ງານ 2.19 ລ້ານ​ຄົນ, ກວມ 93% ຂອງ
ລະດັບກ່ອນການແຜ່ລະບາດຂອງພວກມັນ.

ໃນປີ 2019, ໂຮງແຮມໃນສະຫະລັດໄດ້ຈ້າງງານໂດຍກົງຫຼາຍກວ່າ 2.3 ລ້ານຄົນ. ຫຼັງຈາກການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງ 2020, ໂຮງແຮມສໍາເລັດຮູບ 2021 ຢູ່ທີ່ 77% ຂອງລະດັບການຈ້າງງານ 2019 ຂອງພວກເຂົາ.

ເຖິງແມ່ນວ່າຄາດວ່າຈະມີການເຕີບໂຕທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນປີຫນ້າ, ໂຮງແຮມຄາດວ່າຈະສິ້ນສຸດ 2022 ດ້ວຍພະນັກງານ 2.19 ລ້ານຄົນ - ຫຼຸດລົງ 166,000 ຫຼື 7% ເມື່ອທຽບກັບປີ 2019, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມກ້າວຫນ້າໃນຕະຫຼາດແຮງງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ຮູບທີ 3 - ການຈ້າງງານຕາມປີ

ຄວາມຢາກອາຫານຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ

ມີ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ໃນ​ການ​ເດີນ​ທາງ—ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ໃນ​ບັນ​ດາ​ນັກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ທີ່​ຍັງ​ນ້ອຍ.

ຫຼັງຈາກເດືອນຂອງການກັກກັນແລະການຈໍາກັດການເດີນທາງໃນຕົ້ນປີຂອງໂລກລະບາດ, ຊາວອາເມຣິກັນຫຼາຍຄົນມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະເດີນທາງອີກເທື່ອຫນຶ່ງໃນປີ 2021; ຄວາມຕ້ອງການດັ່ງກ່າວຄາດວ່າຈະສືບຕໍ່ໃນປີນີ້. ອີງຕາມບົດລາຍງານ State of Travel and Hospitality Q4 ຂອງ Morning Consult, 64% ຂອງຜູ້ໃຫຍ່ຂອງສະຫະລັດກ່າວວ່າພວກເຂົາໄດ້ເດີນທາງພາຍໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ໂດຍມີຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ໍາກວ່າແລະສູງກວ່າ.

ບົດ​ລາຍ​ງານ​ຍັງ​ໄດ້​ພົບ​ເຫັນ​ວ່າ, ​ໃນ​ຈຳນວນ 50 ປະ​ເທດ​ທີ່​ໄດ້​ສຳ​ຫຼວດ, ຊາວ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນດາ​ຜູ້​ມີ​ຄວາມ​ກະຕືລືລົ້ນ​ທີ່​ຈະ​ຂີ່​ລົດ​ໄຟ, ດ້ວຍ XNUMX% ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ໄປ​ທ່ຽວ​ຊົມ​ໃນ​ໄລຍະ XNUMX ​ເດືອນ​ຂ້າງ​ໜ້າ.

ອີງຕາມການສໍາຫຼວດການໄປຊື້ເຄື່ອງໃນສະຫະລັດປີ 2021 ຂອງ Accenture, 40% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນສະຫະລັດວາງແຜນທີ່ຈະສຸມໃສ່ການປະຢັດສໍາລັບການພັກຜ່ອນຫຼືການເດີນທາງອອກໄປໃນອະນາຄົດ. ເງິນຝາກປະຢັດສໍາລັບການເດີນທາງແມ່ນບູລິມະສິດທາງດ້ານການເງິນທີ່ສໍາຄັນອັນດັບສອງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຫຼັງຈາກການຊໍາລະຫນີ້ສິນ (ຮູບ

ເຕັມ 43% ຄາດວ່າຈະມີການເດີນທາງຫຼາຍ ຫຼືຫຼາຍກວ່ານີ້ໃນໄລຍະ 2019 ເດືອນຂ້າງໜ້າ ຫຼາຍກວ່າທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດເມື່ອທຽບໃສ່ກັບໄລຍະ XNUMX ເດືອນດຽວກັນໃນປີ XNUMX.

ຮູບທີ 4 – ບູລິມະສິດດ້ານການເງິນ 5 ອັນດັບສູງສຸດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຂອງສະຫະລັດໃນປີ 2022

Gen Z ແລະ Millennials ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໂດຍສະເພາະທີ່ຈະເດີນທາງອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາຍັງຕ້ອງການຄວາມແນ່ນອນບາງຢ່າງເພື່ອເຮັດແນວນັ້ນ. ຫນຶ່ງໃນສາມຂອງກຸ່ມນີ້ເຊື່ອວ່າຂໍ້ມູນທັນເວລາ, ການຄຸ້ມຄອງການໄຫຼວຽນຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ດີກວ່າ, ແລະຄວາມສາມາດໃນການຈອງແລະຢືນຢັນສະຖານະການສັກຢາຜ່ານການເດີນທາງ. ແອັບຕ່າງໆຈະຊັກຊວນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເດີນທາງອີກຄັ້ງ.

Print Friendly, PDF & Email

ຂ່າວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ