ມື້ວານນີ້, Beverly Hills Conference & Visitors Bureau (BHCVB) ໄດ້ຈັດອາຫານເຊົ້າຢູ່ທີ່ Waldorf Astoria Beverly Hills ສໍາລັບຜູ້ນໍາທຸລະກິດເມືອງ, ໂຮງແຮມແລະເຈົ້າຫນ້າທີ່ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນບ່ອນທີ່ແນວໂນ້ມໃນອະນາຄົດຂອງຄວາມຫລູຫລາໄດ້ຖືກປຶກສາຫາລືພ້ອມກັບວິທີການນໍາໃຊ້ແນວໂນ້ມເຫຼົ່ານັ້ນໃນ Beverly Hills. BHCVB ໄດ້ເຊື້ອເຊີນອົງການທົ່ວໂລກຂອງຕົນຈາກບັນດາປະເທດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ອັງກິດ, ເອີຣົບ, ຈີນ, ອິນເດຍ, ຕາເວັນອອກກາງ, ອົດສະຕາລີ / ນິວຊີແລນ / ອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ແລະສະຫະລັດເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນການສົນທະນາຄະນະກໍາມະໂດຍຊີ້ແຈງແນວໂນ້ມທີ່ມີການປ່ຽນແປງພາຍໃນແຕ່ລະຕະຫຼາດ. ຕອນເຊົ້າໄດ້ຖືກປິດລົງດ້ວຍການນໍາສະເຫນີຄວາມເຂົ້າໃຈຈາກ Clyde McKendrick, ຄູ່ຮ່ວມງານຜູ້ຈັດການສະຫະລັດແລະຫົວຫນ້າການປະດິດສ້າງຂອງບໍລິສັດຄົ້ນຄ້ວາຊັ້ນນໍາ, Canvas8.
ຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອແນໃສ່ເສີມຂະຫຍາຍສິລະປະວັດທະນະທຳໃນນະຄອນໄດ້ດຳເນີນໄປແລ້ວ; ບໍ່ດົນມານີ້, ນະຄອນໄດ້ສໍາເລັດຂະບວນການ BOLD ສີ່ຂອງຕົນ, ໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນແຕ່ລະລະດູຮ້ອນແລະລະດູຫນາວ. BHCVB ຍັງໄດ້ໃຫ້ເບິ່ງຄັ້ງທໍາອິດໃນບາງຜົນໄດ້ຮັບເບື້ອງຕົ້ນຂອງຂໍ້ມູນນັກທ່ອງທ່ຽວ / ການສຶກສາຜົນກະທົບທາງເສດຖະກິດ 2018 ຂອງພວກເຂົາ:
• 80% ຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຂອງ Beverly Hills ໃນລະດູຮ້ອນນີ້ແມ່ນມາຈາກຕະຫຼາດສາກົນ ແລະ 20% ແມ່ນມາຈາກຕະຫຼາດພາຍໃນ.
• ນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ຮູ້ກ່ຽວກັບ BOLD ແລະ/ຫຼືຊົ່ວໂມງຕໍ່ມາຕົວຈິງໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າຜູ້ທີ່ບໍ່ຄໍານຶງເຖິງເວລາຂອງມື້ສໍາພາດ, ແນະນໍາວ່າຄົນມາ BOLD ແລະບາງທີອາດກັບມາຊື້ເຄື່ອງ.
• ອັດຕາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈເພີ່ມຂຶ້ນ 6% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2018
• 50% ຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ຖືກສໍາພາດກ່າວວ່າການຢ້ຽມຢາມຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການປັບປຸງເນື່ອງຈາກຊົ່ວໂມງຕໍ່ມາແລະ BOLD
• 10% ຂອງແຂກທັງໝົດໄດ້ພັກໃນໂຮງແຮມ ແລະ 11% ໄດ້ພັກໃນ “ບ່ອນພັກເສຍເງິນອື່ນໆ”
• 30% ແມ່ນນັກທ່ອງທ່ຽວຊ້ຳ
• ການໃຊ້ຈ່າຍສະເລ່ຍຕໍ່ມື້ຕໍ່ຄົນສຳລັບກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວທັງໝົດ (ລວມທັງນັກເດີນທາງໃນມື້ ແລະ ແຂກໂຮງແຮມ) ແມ່ນ $217
• ການໃຊ້ຈ່າຍສະເລ່ຍຕໍ່ມື້ສຳລັບແຂກໂຮງແຮມແມ່ນ $541
ໃນທົ່ວຄະນະ, ຜູ້ຕາງຫນ້າທົ່ວໂລກແຕ່ລະຄົນໄດ້ຕົກລົງເຫັນດີວ່າ Beverly Hills ມີຄວາມໂດດເດັ່ນໃນຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາແລະວ່າເມືອງແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບລັກສະນະທີ່ມີຄວາມປາດຖະຫນາ, ຊື່ສຽງ, ລັກສະນະຄ້າຍຄື oasis ແລະຄວາມສະຫງ່າງາມທີ່ບໍ່ມີເວລາ.
ແບ່ງປັນແນວໂນ້ມເພີ່ມເຕີມ:
• ຢູ່ໃນສະຫະລັດຫຼາຍພັນປີມີການເດີນທາງຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍເປັນມາ ແລະການເດີນທາງຂອງຄອບຄົວຍັງສືບຕໍ່ປ່ຽນແປງເພື່ອລວມເອົາການເດີນທາງຫຼາຍລຸ້ນ.
• ປະເທດອັງກິດເຫັນວ່າຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວເດີນທາງໃນທ້າຍອາທິດ ແລະນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍຄົນລວມການຢ້ຽມຢາມຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນທຸລະກິດ ແລະ ການພັກຜ່ອນ, "bleisure"
• ນັກທ່ອງທ່ຽວຊາວອົດສະຕຣາລີຕ້ອງການການພັກເຊົາແບບສ່ວນຕົວ. ນອກຈາກນັ້ນ, ນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກເຂດພູດອຍແມ່ນອາຍຸນ້ອຍກວ່າ, ມັກຜະຈົນໄພ, ເດີນທາງກັບຄອບຄົວແລະເດີນທາງເລື້ອຍໆ.
• ນັກທ່ອງທ່ຽວຊາວຈີນມັກ “ດຳລົງຊີວິດຄືກັບຄົນທ້ອງຖິ່ນ” ແລະມັກປະສົບການທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດແບ່ງປັນໃນ WeChat
• ນັກທ່ອງທ່ຽວຊາວອິນເດຍແມ່ນນັກລ່າສະຖານະພາບ – ຄົນຊັ້ນກາງທີ່ໄດ້ມາຫາຄວາມຮັ່ງມີໃໝ່ ແລະກໍາລັງຊອກຫາປະສົບການທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີຄຸນນະພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ສື່ສັງຄົມແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍ, ແຕ່ເນື້ອຫາທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈທີ່ສຸດແມ່ນເນັ້ນໃສ່ການສະເຫຼີມສະຫຼອງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ມີອິດທິພົນຈຸລະພາກ ກຳ ລັງກາຍເປັນທີ່ນິຍົມ.
•ຊາວຕາເວັນອອກກາງມີປະສົບການການຂະຫຍາຍຕົວໃນກຸ່ມຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ເດີນທາງ; ໃນລະຫວ່າງວັນພັກ, ນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍລຸ້ນ. ນອກນີ້ຍັງມີການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍພັນປີທີ່ເດີນທາງສັ້ນລົງລະຫວ່າງ 3 ຫາ 4 ມື້.
"ນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ຫລູຫລາໃນມື້ນີ້ຕ້ອງການວັດສະດຸຫນ້ອຍແລະປະສົບການຫຼາຍ," McKendrick, ຜູ້ທີ່ແບ່ງປັນວ່າມີການສຸມໃສ່ຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີມູນຄ່າຄວາມຍືນຍົງແລະການກຸສົນ.
"ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສື່ສານວ່າ Beverly Hills ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງສໍາລັບທຸກໆຊີວິດ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເດີນທາງກັບຄອບຄົວ, ກໍາລັງພົບກັບ Beverly Hills ເປັນຄັ້ງທໍາອິດ, ຫຼືຢູ່ທີ່ນີ້ສໍາລັບການພັກຜ່ອນໃນທ້າຍອາທິດ, ທາງເລືອກທີ່ຫລາກຫລາຍເຮັດໃຫ້ການມາເມືອງຂອງພວກເຮົາເປັນທາງເລືອກທີ່ງ່າຍດາຍ,” Julie Wagner, CEO ຂອງ BHCVB ກ່າວ.
ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປລວມມີການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກັບຄະນະກໍາມະການວາງແຜນຍຸດທະສາດຂອງ Mayor ແລະແຜນການພັດທະນາຈຸດຫມາຍປາຍທາງຂອງ BHCVB ເຊິ່ງສຸດທ້າຍເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການປ້ອງກັນອະນາຄົດຂອງ Beverly Hills ໂດຍການເຮັດວຽກກັບຜູ້ນໍາທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນທີ່ເປັນຕົວແທນທີ່ແຕກຕ່າງກັນເຊັ່ນ: ໂຮງແຮມ, ຂາຍຍ່ອຍ, ອະສັງຫາລິມະສັບ, ຮ້ານອາຫານແລະອົງການຈັດຕັ້ງວັດທະນະທໍາ. .
