Black Forest Highlands ໄດ້ຮັບຮາງວັນອີກເທື່ອຫນຶ່ງເປັນ 'ຈຸດຫມາຍປາຍທາງການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງ', ເປັນເຄື່ອງຫມາຍທີ່ໂດດເດັ່ນນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2016 ໄດ້ໃຫ້ພາກພື້ນປະມານ Feldberg (1493 m, 4898 ຟຸດ) ແລະ Lake Titisee ລາງວັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຂອງມັນ. ດ້ວຍການກວດສອບຢ່າງກວ້າງຂວາງທຸກໆສາມປີ, ລັດ Baden-Württemberg ໄດ້ສ້າງລະບົບການຢັ້ງຢືນສໍາລັບຈຸດຫມາຍປາຍທາງທີ່ເປັນເອກະລັກໃນປະເທດທີ່ເວົ້າພາສາເຢຍລະມັນ. ແລະຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນແນ່ນອນເປັນສະຖານະການ win-win ທີ່ຫນ້າສັງເກດສໍາລັບນັກທ່ອງທ່ຽວ, ເຈົ້າພາບ, ແລະທໍາມະຊາດ.
ການຫາຍໃຈຕໍ່ກັບຄວາມບໍ່ລົງລອຍກັນທັງໝົດ, ນັກທ່ອງທ່ຽວມີຄວາມສຸກກັບຄວາມສະດວກສະບາຍເຊັ່ນ: ການແບ່ງປັນລົດອີເລັກໂທຣນິກ, ການຖີບລົດອີເລັກໂທຣນິກ ແລະ ການໃຊ້ການຂົນສົ່ງສາທາລະນະຟຣີ. ໃນຂະນະທີ່ອາພາດເມັນອອກແບບ, ເອີ້ນວ່າ 'Kuckucksnester', ສະຫນອງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການຍົກລະດັບເປັນແບບພາກພື້ນທີ່ແທ້ຈິງຂອງທີ່ພັກສະດວກສະບາຍ, ມີ 'Kuckucksstuben' - ຮ້ານອາຫານທີ່ເນັ້ນໃສ່ອາຫານຊົນນະບົດເພື່ອຄວາມຢາກອາຫານຂອງຄົນຫຼັງຈາກຍ່າງປ່າຫຼືຂີ່ລົດຖີບ, ແລະ - ເທົ່ານີ້. ອອກໄປຕາມຄວາມຄິດທີ່ອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າຢູ່ໃນຄວາມຮ້ອນໃນລະດູຮ້ອນໃນປັດຈຸບັນ - ການສ່ອງແສງຢູ່ໃນຕະຫຼາດ Ravenna Gorge Christmas ທີ່ມີຊື່ສຽງແມ່ນຂັບເຄື່ອນໂດຍພະລັງງານທົດແທນເຊັ່ນດຽວກັນກັບເຫດການອື່ນໆ - ພະລັງງານແສງຕາເວັນຫຼືສະຫນອງໂດຍລົມ, ນ້ໍາ, ໄມ້ແລະຊີວະພາບ.
ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເວົ້າວ່າ, ສະມາຄົມການທ່ອງທ່ຽວ Black Forest Highlands ໃນຖານະທີ່ເປັນຜູ້ສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວພາກພື້ນມີຄວາມພູມໃຈທີ່ໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການລະດົມຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງຄູ່ຮ່ວມງານຈໍານວນຫລາຍໃນຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານນິເວດ, ເສດຖະກິດແລະສັງຄົມ. ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງຂະແໜງການມີບົດບາດສຳຄັນຄື: ຄະນະທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກຂະແໜງການຕ້ອນຮັບ ແລະ ການປູກຝັງ, ການຄຸ້ມຄອງປ່າໄມ້, ການຂົນສົ່ງສາທາລະນະ ແລະ ນະໂຍບາຍຕາມນັ້ນ. ທ່ານ Thorsten Rudolph, CEO ທີ່ບໍ່ອົດທົນຂອງຄະນະກໍາມະການ, ກໍານົດຂັ້ນຕອນທີ່ຊັດເຈນເພື່ອຊ່ວຍຄວບຄຸມການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ, ຂາຍຜະລິດຕະພັນໃນພາກພື້ນ, ແລະເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວແລະເຈົ້າພາບ - ຂໍ້ກໍານົດທີ່ມີມູນຄ່າທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດຄະເນເກີນໄດ້ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ມີຄວາມວຸ່ນວາຍທາງດ້ານການເມືອງແລະເສດຖະກິດແລະສິ່ງແວດລ້ອມແລະສັງຄົມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ສິ່ງທ້າທາຍ.
ໃນການສໍາພາດທີ່ຜ່ານມາກັບ Max Haberstroh, ຜູ້ຂຽນ e-TN, Thorsten Rudolph ເປີດເຜີຍວ່າລາວແລະທີມງານຂອງລາວຮູ້ດີກ່ຽວກັບສັນຍານຂອງເວລາທີ່ມີການປ່ຽນແປງ - ແລະພວກເຂົາຄິດວ່າດີທີ່ສຸດເພື່ອປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນປັດຈຸບັນແລະໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.
- e-TN: ທ່ານປະເມີນຜົນກະທົບຂອງ COVID-19, ກ່ຽວກັບການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ, ພະນັກງານ - ແລະວິທີການປ້ອງກັນການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໄຂ້ເລືອດອອກແນວໃດ?
Thorsten Rudolph: ພວກເຮົາມີຄວາມຜິດພາດທີ່ຮ້າຍແຮງ, ເຮັດວຽກໃນເວລາສັ້ນ, ຫ້ອງການເຮືອນບາງສ່ວນ, ການເຄື່ອນຍ້າຍທີ່ຖືກຈຳກັດ - ແຕ່ບໍ່ມີການຕິດເຊື້ອ COVID. ການຮັກສາພະນັກງານຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂ້າພະເຈົ້າດີໃຈທີ່ຈະເວົ້າວ່າພວກເຮົາສາມາດຮັກສາການຊໍາລະເງິນເດືອນ, ດັ່ງນັ້ນບໍ່ມີການປົດຕໍາແຫນ່ງ, ບໍ່ມີການຍົກເລີກວຽກ. — ໃນໄລຍະທີ່ສຸດຂອງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດ, ພວກເຮົາເກືອບທັງຫມົດອີງໃສ່ການທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນ, ບວກກັບນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກປະເທດເພື່ອນບ້ານບາງ, ເກືອບບໍ່ມີຄົນຕ່າງປະເທດ. — ດ້ວຍການຫຼຸດຜ່ອນໄພຂົ່ມຂູ່ຂອງໂລກລະບາດ, ແນວໃດກໍຕາມ, ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ມີການປ່ຽນແປງ: ຄົນຕ່າງປະເທດກັບຄືນມາເທື່ອລະກ້າວ, ພຽງແຕ່ນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກອາຊີຍັງຫາຍສາບສູນ. ໃນປີຫນ້າພວກເຮົາຈະບັນລຸລະດັບກ່ອນ Covid, ພວກເຮົາຄິດວ່າ, ໂດຍສະເພາະໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະປັບປຸງການບໍລິການພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂທີ່ສໍາຄັນ. ເຖິງວ່າບໍ່ມີການປິດລ້ອມ, ແຕ່ຍັງມີສິ່ງທີ່ບໍ່ອາດເປັນໄປໄດ້ອີກເຊັ່ນ: ໄພເງິນເຟີ້, ສົງຄາມຢູເຄຣນ, ຂາດຄົນງານທີ່ມີຄວາມຊຳນານ - ຄົນງານ XNUMX ຫາ XNUMX ລ້ານຄົນຫາຍສາບສູນ! ການຝຶກອົບຮົມແລະການຝຶກອົບຮົມຂັ້ນສູງແມ່ນກຸນແຈເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ!
- e-TN: ໂຄວິດ-19 ມີຜົນກະທົບອັນໃດຕໍ່ກັບຄວາມຕ້ອງການຄວາມຍືນຍົງ, ຖະແຫຼງການກ່ຽວກັບພາລະກິດ/ວິໄສທັດ ແລະຍຸດທະສາດ, ການດຳເນີນທຸລະກິດ, ການເຄື່ອນທີ່ ແລະ ລັກສະນະໂລກາພິວັດທຽບກັບການພັດທະນາທ້ອງຖິ່ນບໍ?
Thorsten Rudolph: ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງຈຸດຢືນຄວາມຍືນຍົງຂອງພວກເຮົາ, ຫຼືຫຼັກການຂອງຜູ້ປະກອບການຫຼືຄໍາຖະແຫຼງການເຜີຍແຜ່ຂອງພວກເຮົາ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບໍ່ໄດ້ສຸມໃສ່ຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງພວກເຮົາ. ການບໍລິການຂອງພວກເຮົາແມ່ນຈິງ, ແລະທີມງານຂອງພວກເຮົາປະຕິບັດດ້ວຍມື, ລົງສູ່ໂລກແລະບໍ່ມີຮູບແທນຕົວຢ່າງແທ້ຈິງ! — ແນ່ນອນ, ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດວຽກພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂຂອງໂລກ, ການເຄື່ອນຍ້າຍໄປ 'e' ຄືກັບການຂັບລົດໄຟຟ້າແລະເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ຢູ່ໃກ້ຄຽງ (ລົດເມແລ່ນ e-driven), ແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນຊ່ວຍຫຼາຍໃນການແກ້ໄຂທີ່ກໍາຫນົດເອງສໍາລັບຜູ້ສະຫນອງ, ສໍາລັບອິນເຕີເນັດແລະເຮືອນຫ້ອງການ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ອິນເຕີເນັດໄວແມ່ນສໍາຄັນ, ໂດຍສະເພາະໃນເຂດຊົນນະບົດ.
- e-TN: ແນວໃດກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງສົງຄາມຢູເຄລນແລະຜົນສະທ້ອນຂອງມັນຕໍ່ການທ່ອງທ່ຽວໃນເຂດເນີນສູງ Black Forest, ໃນແງ່ຂອງຊາວອົບພະຍົບແລະການຈ້າງງານແລະການເຊື່ອມໂຍງຂອງພວກເຂົາ?
Thorsten Rudolph: ບໍ່ມີການໄຫຼເຂົ້າໃຫຍ່ຂອງຊາວອົບພະຍົບທີ່ມາຈາກຢູເຄລນ, ແລະນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກລັດເຊຍໄດ້ຫາຍໄປ. ແຕ່ພວກເຮົາຕ້ອງການແຮງງານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານຫຼາຍກວ່າແລະຫຼາຍຈາກຕ່າງປະເທດ, ເຊັ່ນ: ສະວິດເຊີແລນ, ອອສເຕີຍ, ຝຣັ່ງແລະເອີຣົບຕາເວັນອອກເປັນຫຍັງ? - ຈາກ Ukraine, ແນ່ນອນ!
- e-TN: ທ່ານໄດ້ຮັບຮູ້ເຖິງການປ່ຽນແປງຂອງບູລິມະສິດຫຼືແມ້ກະທັ້ງຈິດໃຈກ່ຽວກັບນັກທ່ອງທ່ຽວກ່ຽວກັບການວາງແຜນການເດີນທາງຂອງເຂົາເຈົ້າແລະດໍາເນີນການໂດຍຜ່ານການ?
Thorsten Rudolph: ແມ່ນແລ້ວ, ມີຜົນກະທົບອັນເນື່ອງມາຈາກຂໍ້ຈຳກັດທີ່ຮັບຮູ້ ແລະ ຄວາມເປັນຈິງ: ມີຄວາມລະມັດລະວັງບາງຢ່າງ, ຄຸນງາມຄວາມດີເຊັ່ນ: ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມຮ້າຍແຮງເບິ່ງຄືວ່າຈະຫາຍໄປ - ຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບການບໍລິການ ແລະ ຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄວາມສະອາດສາທາລະນະ! ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາເອົາອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ 'ວັນທໍາຄວາມສະອາດ' ໃນວາລະການຕະຫຼາດການທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນແລະການໂຄສະນາ. ແນ່ນອນ, ຂ້ອຍຄິດເຖິງຄວາມຖ່ອມຕົວກ່ອນໜ້ານີ້ທີ່ນັກທ່ອງທ່ຽວສ່ວນໃຫຍ່ເຄີຍສະແດງ, ມັນຫມົດໄປ! ປະຊາຊົນໄດ້ກາຍເປັນຄວາມອົດທົນຫນ້ອຍແລະລະຄາຍເຄືອງຫຼາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າ pretentious.
- e-TN: ທ່ານໄດ້ປະຕິບັດຂັ້ນຕອນຕໍ່ກັບ 'ການທ່ອງທ່ຽວເກີນ', ຫຼືໄປສູ່ວິທີການທີ່ຫລອມໂລຫະຂອງເປົ້າຫມາຍນັກທ່ອງທ່ຽວ, ຕົວຢ່າງ?
Thorsten Rudolph: ການທ່ອງທ່ຽວ Overtourism ຢູ່ທີ່ນີ້ໂດຍປົກກະຕິແມ່ນຈໍາກັດນັກທ່ອງທ່ຽວໃນມື້, ການທ່ອງທ່ຽວໃນຄືນບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມກັງວົນ. ນັກທ່ອງທ່ຽວໃນມື້ແມ່ນນັກທ່ອງທ່ຽວຊົ່ວຄາວ. ຮ່ວມກັນກັບນັກສັນທະນາການທ້ອງຖິ່ນ, ພວກເຂົາສ້າງການທ່ອງທ່ຽວແບບມະຫາຊົນທີ່ພວກເຮົາບໍ່ມັກ. ຄວາມຄິດຂອງການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄ່າທໍານຽມເຂົ້າເບິ່ງຄືວ່າເປັນການລໍ້ລວງ, ເນື່ອງຈາກວ່າຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມມີຄວາມສຸກທັງພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະມໍລະດົກທໍາມະຊາດ. ມີຕົວຢ່າງໃນ Venice ແລະສະຫະລັດ - ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາຈະສຸມໃສ່ການສຸມໃສ່ນັກທ່ອງທ່ຽວປະເພດທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການຍິນດີຕ້ອນຮັບແທ້ໆ, ແທນທີ່ຈະເຜີຍແຜ່ຂໍ້ຄວາມລວມທັງຫມົດ.
ສິ່ງທີ່ຄວນເອົາໄປຈາກບົດຄວາມນີ້:
- ໃນການສໍາພາດທີ່ຜ່ານມາກັບ Max Haberstroh, ຜູ້ຂຽນ e-TN, Thorsten Rudolph ເປີດເຜີຍວ່າລາວແລະທີມງານຂອງລາວຮູ້ດີກ່ຽວກັບສັນຍານຂອງເວລາທີ່ມີການປ່ຽນແປງ - ແລະພວກເຂົາຄິດວ່າດີທີ່ສຸດເພື່ອປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນປັດຈຸບັນແລະໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.
- How about the impact of the Ukraine war and its consequences on tourism in the Black Forest Highlands, in terms of refugees and their employment and integration.
- Thorsten Rudolph, the Board’s indefatigable CEO, imposes on concrete steps to help contain climate change, sell regional products, and sensitize both visitors and hosts – requirements whose value cannot be overestimated especially in times of political and economic turbulences and huge environmental and social challenges.
