ສ້າງຄວາມຢືດຢຸ່ນດ້ານການທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ມີຊີວິດຢູ່ໃນ“ ປົກກະຕິ ໃໝ່”

ໄດ້ ການທ່ອງທ່ຽວຈາໄມກາ ລັດຖະມົນຕີ, Hon. Edmund Bartlett, ໄດ້ກ່າວ ຄຳ ປາໄສທີ່ ສຳ ຄັນໃນກອງປະຊຸມການອະພິປາຍຂະ ແໜງ ການ 2020/2021 ກ່ຽວກັບການສ້າງຄວາມຢືດຢຸ່ນດ້ານການທ່ອງທ່ຽວເຊິ່ງແບ່ງປັນຢູ່ນີ້ທັງ ໝົດ.

ພາກສະເຫນີ

ທ່ານ Speaker, ຂ້າພະເຈົ້າລຸກຂຶ້ນໃນໂອກາດວັນທີ 31 ຂອງຂ້າພະເຈົ້ານີ້ເພື່ອກ່າວປາຖະກະຖາທີ່ມີກຽດໃນການໂຕ້ວາທີຂະ ແໜງ ການທີ່ ສຳ ຄັນນີ້ໃນຂະນະທີ່ຂ້າພະເຈົ້າກ່າວເຖິງການພັດທະນາແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ປະເຊີນ ​​ໜ້າ ໂດຍອຸດສາຫະ ກຳ, ການທ່ອງທ່ຽວທີ່ ສຳ ຄັນຂອງປະເທດເຮົາ. ໂດຍທີ່ COVID-19 ກຳ ລັງ ດຳ ເນີນວຽກງານຂອງທຸກໆປະເທດ, ທິດຕາເວັນອອກແລະຕາເວັນຕົກ, ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງສະແດງຄວາມຊົມເຊີຍແລະຄວາມຮູ້ບຸນຄຸນຕໍ່ການ ນຳ ຂອງທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ, ຜູ້ທີ່ມີກຽດຕິຍົດສູງສຸດ Andrew Holness, ຍ້ອນວ່າທ່ານໄດ້ຊີ້ ນຳ ຈາໄມກາຢ່າງມີປະສິດທິຜົນໃນປະຫວັດສາດທີ່ທັນສະ ໄໝ ຂອງປະເທດເຮົາ. . ພວກເຮົາທຸກຄົນອະທິຖານຂໍໃຫ້ພະເຈົ້າສືບຕໍ່ເສີມສ້າງລາວໃນຊ່ວງເວລາທີ່ເປັນເອກະລັກເຫຼົ່ານີ້ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກເປັນທີມເພື່ອສົ່ງຜົນ ສຳ ເລັດໃນຕອນທ້າຍຂອງວິກິດນີ້.

ທ່ານ Speaker, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຂອບໃຈ:

• ພຣະເຈົ້າອົງສູງສຸດ,
• ຜູ້ປະກອບສ່ວນຂອງຂ້ອຍຢູ່ East Central St. James,
• ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຂອງຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວແລະປະຊາຊົນຈາໄມກາ,
• ພັນລະຍາທີ່ຮັກແພງຂອງຂ້ອຍ 46 ປີ Carmen, ລູກຊາຍແລະຫລານຂອງຂ້ອຍ

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ຕໍ່ຜູ້ລົງຄະແນນສຽງຂອງຂ້າພະເຈົ້າທີ່ East East St. James, ຂ້າພະເຈົ້າກ່າວຂອບໃຈທ່ານ ສຳ ລັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແລະຄວາມອົດທົນໃນການ ນຳ ພາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນວຽກງານຂອງທ່ານ. ຜົນກະທົບທາງລົບດ້ານເສດຖະກິດແລະສັງຄົມຂອງ COVID-19 ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນໄດ້ເຫັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາມີຄວາມສະດວກສະບາຍໃນບັນດາໂຄງການທີ່ສົ່ງຜົນໃຫ້ເສັ້ນທາງທີ່ຖືກປັບປຸງ, ການເຂົ້າເຖິງນໍ້າໄດ້ດີຂື້ນ, ການພັດທະນາຊຸມຊົນແລະກິດຈະກໍາການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຊາວ ໜຸ່ມ ຂອງພວກເຮົາ, ການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໃສ, ການຕໍ່ອາຍຸໃນຕົວເມືອງ, ການພັດທະນາໃນທາງບວກໃນໂຄງການກະສິ ກຳ, ການລິເລີ່ມການພັດທະນາກິລາທີ່ດີກວ່າເກົ່າ ແລະມີເສັ້ນທາງທີ່ແຂງແຮງກວ່າເກົ່າໃນການສ້າງວຽກເຮັດງານ ທຳ.

ທ່ານ Speaker, ຂ້າພະເຈົ້າຊົມເຊີຍສະມາຊິກສະພາສາມຄົນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ຄະນະບໍລິຫານແລະພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງຂ້າພະເຈົ້າລວມທັງ Ed's Tulips, ຜູ້ທີ່ສືບຕໍ່ເປັນແຫຼ່ງສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂອງຊຸມຊົນ, ໂດຍສະເພາະຕໍ່ຜູ້ທຸກຍາກແລະຜູ້ດ້ອຍໂອກາດຂອງເຂດເລືອກຕັ້ງ. ໃນຖານະທີ່ທ່ານເວົ້າຕະຫຼອດມາໂຄງການພັດທະນາທຶນມະນຸດ ສຳ ລັບສູນກາງຕາເວັນອອກຍັງຄົງເປັນກິດຈະ ກຳ ທີ່ ສຳ ຄັນຂອງພວກເຮົາຕະຫຼອດ 21 ປີທີ່ຜ່ານມາແລະພວກເຮົາມີຄວາມພາກພູມໃຈທີ່ທ່ານ Speaker ທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮຽນຈົບຈາກມະຫາວິທະຍາໄລທັງພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດຫລາຍໆແຫ່ງ, ພ້ອມທັງໂຮງຮຽນມັດທະຍົມແລະຄູອາຈານ ວິທະຍາໄລ. ແນ່ນອນຂ້າພະເຈົ້າຂໍຂອບໃຈຄູ່ຮ່ວມມືພາກເອກະຊົນຂອງພວກເຮົາທີ່ໄດ້ຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ທຶນການສຶກສາເຫລົ່ານີ້ມີຄວາມຍືນຍົງ.

ທ່ານ Speaker, ຂ້າພະເຈົ້າກໍ່ຕ້ອງການຢາກຂໍຂອບໃຈທີມງານທີ່ດີເລີດຂອງຂ້າພະເຈົ້າທີ່ກະຊວງການທ່ອງທ່ຽວ ນຳ ໂດຍເລຂາທິການຖາວອນຂອງພວກເຮົາ, Jennifer Griffith. ແລະບັນດາ ໜ່ວຍ ງານທີ່ໃຫ້ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂອງພວກເຮົາ, ຄະນະ ກຳ ມະການການທ່ອງທ່ຽວຈາໄມກາ, ກອງທຶນຍົກລະດັບການທ່ອງທ່ຽວ, ບໍລິສັດພັດທະນາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວ, ບໍລິສັດ Jamaica Vacations Ltd. ຂອງຜູ້ ອຳ ນວຍການແລະປະທານ.

ໂຄງປະກອບການປົກຄອງແລະພາລະກິດຂອງກະຊວງການທ່ອງທ່ຽວມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ວາງນະໂຍບາຍ, ແຜນງານແລະຂໍ້ລິເລີ່ມຕ່າງໆທີ່ໄດ້ປະກອບສ່ວນ ສຳ ຄັນເຂົ້າໃນຂະ ແໜງ ການທີ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວໃນເມື່ອກ່ອນແຕ່ຍັງເປັນການສ້າງກ້າມເນື້ອໃນການຈັດການກັບຫົວ ໜ້າ ບັນດາສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໄດ້ ນຳ ເອົາໂດຍ COVID-19.

ທ່ານລໍາໂພງ, ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງຮັບຮູ້ການນໍາພາຂອງທ່ານຢ່າງສະຫມໍ່າສະເຫມີຂອງເຮືອນແລະການບໍລິການສາທາລະນະຫຼາຍປີ. ທ່ານໄດ້ເຮັດວຽກທີ່ດີແລ້ວ!

ທ່ານ Speaker, ຕໍ່ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ທັງສອງຂ້າງຂອງເຮືອນທີ່ສູງນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າກ່າວຂອບໃຈ ສຳ ລັບການພົວພັນທີ່ດີຫຼາຍທີ່ພວກເຮົາໄດ້ມີໃນຕະຫຼອດປີ. ການໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈແລະ ຄຳ ແນະ ນຳ ຂອງເຈົ້າເປັນທີ່ຍອມຮັບສະເຫມີດ້ວຍຄວາມກະລຸນາ.

ປະຈຸບັນດອກໄຟ

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ພວກເຮົາມີຄວາມຮັບຮູ້ຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າພວກເຮົາຖືກກົດດັນໃຫ້ເວລາແລະເປັນເຊັ່ນນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຕັ້ງໃຈທີ່ຈະ ນຳ ສະ ເໜີ ບົດ ສຳ ຄັນນີ້ດ້ວຍລາຍລະອຽດແລະຊັດເຈນ.

ຂ້າພະເຈົ້າຈະ ທຳ ອິດ:

1. ຍົກໃຫ້ເຫັນສະພາບຄວາມເປັນຈິງຂອງ COVID-19 ຍ້ອນວ່າມັນໄດ້ເຮັດໃຫ້ທົ່ວໂລກແລະມັນມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ອຸດສະຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວ
2. ລາຍລະອຽດການປະຕິບັດງານຂອງພວກເຮົາຢ່າງວ່ອງໄວ ສຳ ລັບປີ 2019 ເຊິ່ງ ດຳ ເນີນໄປໃນຕົ້ນປີ 2020
3. ຊີ້ແຈງການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຕັ້ງ ໜ້າ ຂອງພວກເຮົາໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາສືບຕໍ່ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຂອງໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດ
4. ຄົ້ນພົບຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ ສຳ ຄັນຂອງນະໂຍບາຍທີ່ມີແລະຈະສືບຕໍ່ເກັບກ່ຽວຜົນ ສຳ ເລັດດ້ວຍຫຼືບໍ່ມີ COVID-19
5. ໃຫ້ເວົ້າສັ້ນໆກ່ຽວກັບວິທີການຂ້າງ ໜ້າ, ແລະ
6. ຢືນຢັນຄວາມຈິງທີ່ວ່າການທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງກັບມາທີ່ເຂັ້ມແຂງກ່ວາທີ່ພວກເຮົາປະໄວ້ກ່ອນແຜນການທີ 19

ຄວາມເປັນຈິງແລ້ວໃນປັດຈຸບັນ

ຂໍໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າລົງໃນ Mr. Speaker ຢ່າງໄວວາວ່າໃນຂະນະທີ່ລັດຖະບານຕ່າງໆໃນທົ່ວໂລກສືບຕໍ່ເປີດກວ້າງເສດຖະກິດທ່າມກາງໄພພິບັດລະບາດຂອງ COVID-19, ການທ່ອງທ່ຽວຢູ່ທີ່ນີ້ແລະບ່ອນອື່ນໆແມ່ນ ກຳ ລັງເປັນຈຸດໃຈກາງ. ແລະດ້ວຍເຫດຜົນທີ່ດີ. ໃນກໍລະນີຂອງຈາໄມກາ, ອຸດສະຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນເຂົ້າຈີ່ແລະມັນເບີຂອງປະເທດຊາດ.

ຮັບຜິດຊອບ 9.5% ຂອງ GDP ກັບສະພາການທ່ອງທ່ຽວ ແລະການທ່ອງທ່ຽວໂລກ (WTTC) ເກີນອັດຕາສ່ວນໂດຍກົງທີ່ສັງເກດວ່າພຽງແຕ່ພາຍໃຕ້ຫນຶ່ງສ່ວນສາມຂອງເສດຖະກິດຂອງຈາໄມກາແມ່ນຂຶ້ນກັບອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວ. ນອກ​ນັ້ນ, ​ໄດ້​ປະກອບສ່ວນ 50% ຂອງ​ລາຍ​ຮັບ​ຈາກ​ເງິນຕາ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ຂອງ​ເສດຖະກິດ ​ແລະ ສ້າງ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ​ໂດຍ​ກົງ, ທາງ​ອ້ອມ ​ແລະ ຊັກ​ຊວນ 354,000 ຄົນ.

ຜົນ ສຳ ເລັດຂອງ JAMAICA'S STELLAR 2019

ໃນປີ 2019, ຈາໄມກາໄດ້ຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວປະມານ 4.3 ລ້ານຄົນ, ໃນນີ້ມີນັກທ່ອງທ່ຽວຢຸດ 2.7 ລ້ານເທື່ອຄົນໃນແຕ່ລະຄັ້ງໃຊ້ເວລາສະເລ່ຍ 8.6 ຄືນແລະນັກທ່ອງທ່ຽວລ່ອງເຮືອ 1.6 ລ້ານຄົນເຊິ່ງການໃຊ້ຈ່າຍລວມໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການທ່ອງທ່ຽວສ້າງລາຍໄດ້ 3.64 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ. ການມາຮອດປະຕູຢຸດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 8.4% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2018, ແລະລາຍໄດ້ຈາກການແລກປ່ຽນເງິນຕາຕ່າງປະເທດໂດຍລວມເພີ່ມຂື້ນເຖິງ 10.3%, ເພີ່ມຂື້ນຈາກ 3.3 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນປີ 2018.

ຫຸ້ນຫ້ອງໃນປີ 2019 ແມ່ນປະມານ 33,000, ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ຫ້ອງ ໃໝ່ ຫຼາຍກວ່າ 1,200 ຫ້ອງທີ່ເປີດ ໃໝ່ ໃນປີກາຍເຊິ່ງລວມມີ North Coast ແລະ Kingston. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ທ່ານ ລຳ ໂພງ ນຳ ພາບໍລິສັດໂຮງແຮມທັງພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດສືບຕໍ່ສະແດງຄວາມສົນໃຈຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຈາໄມກາ, ໂດຍການລົງທືນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ (FDI) ໃນຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວສະເລ່ຍ 200 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ປີ ສຳ ລັບ XNUMX ປີທີ່ຜ່ານມາ.

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ເລື່ອງ ສຳ ຄັນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຕົວເລກດັ່ງກ່າວແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຕັ້ງ ຕຳ ແໜ່ງ ການທ່ອງທ່ຽວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ມີການເກັບລາຍຮັບຈາກການທ່ອງທ່ຽວໃນທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ຫຼາຍຂື້ນ. ເມື່ອພວກເຮົາເຂົ້າຮັບ ຕຳ ແໜ່ງ ໃນປີ 2016, ປະເທດຈາໄມກາໄດ້ເກັບຮັກສາໄວ້ 30 ເປີເຊັນຂອງທຸກໆໂດລາທີ່ຫາມາໄດ້ໃນອຸດສະຫະ ກຳ. ປະຈຸບັນພວກເຮົາໄດ້ເກັບ 40.8 ເຊັນເຊິ່ງເປັນການເພີ່ມຂື້ນ 36% ເຊິ່ງເປັນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດາປະເທດທີ່ສູງທີ່ສຸດໃນພາກພື້ນ.

ທ່ານ Speaker, ໃນຂະນະທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຍັງເຊື່ອວ່າລາຍໄດ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດໃນການຮັບປະກັນໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວສົ່ງເສີມຜົນປະໂຫຍດທາງເສດຖະກິດຂອງຊາດ, ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມຍິນດີຫລາຍທີ່ປະເທດສາມາດສ້າງລາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 1 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນເວລາພຽງ 2,000 ປີ. ພວກເຮົາຍັງໄດ້ລື່ນກາຍ 127,000 ວຽກ, ການຄາດຄະເນຂອງພວກເຮົາ ສຳ ລັບຂະ ແໜງ ການຈະສ້າງວຽກ 2021 ຕຳ ແໜ່ງ ໃນປີ XNUMX.

ໃນທ້າຍປີ 2019, ການທ່ອງທ່ຽວຄາດວ່າຈະສ້າງວຽກເຮັດງານ ທຳ ໃໝ່ ໃຫ້ໄດ້ 41,000 ຕຳ ແໜ່ງ ໃນປີ 2022. ພວກເຮົາຮັບຮູ້ດຽວນີ້ວ່າຜົນກະທົບຂອງ COVID-19 ຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ມີການປັບປຸງການຄາດຄະເນດັ່ງກ່າວແຕ່ຈຸດທີ່ກ້ວາງຂວາງແມ່ນການທ່ອງທ່ຽວຍັງຄົງເປັນ ໜຶ່ງ ໃນສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ catalysts ສໍາລັບການສ້າງວຽກເຮັດງານທໍາໃນເສດຖະກິດ Jamaican.

ພຽງແຕ່ເປັນຂໍ້ສັງເກດທີ່ ສຳ ຄັນທ່ານ ລຳ ໂພງ, ສະຖາບັນສະຖິຕິປະເທດຈາໄມກາ (STATIN) ປະຈຸບັນໄດ້ຈັດປະເພດການຈ້າງງານໂດຍກົງໃນຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ພະນັກງານ 170,000 ຄົນເພື່ອລວມເອົາພະນັກງານໃນຂະ ແໜງ ການຮອງຮັບ, ອົງການເດີນທາງ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂົນສົ່ງທາງບົກ, ກຳ ມະກອນໃນສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ - ນັກສະແດງ, ຜູ້ຂາຍຫັດຖະ ກຳ ແລະອື່ນໆ.

Covid-19

ພະຍາດ Coronavirus 2019 (COVID-19), ເກີດມາຈາກ SARS-CoV-2 ແລະໄດ້ຖືກລະບຸຕົວຢ່າງເປັນທາງການຄັ້ງ ທຳ ອິດຢູ່ເມືອງ Wuhan, ປະເທດຈີນ, ໃນເດືອນທັນວາ 2019, ມີຄວາມກັງວົນໃຈຕໍ່ກະຊວງການທ່ອງທ່ຽວແລະອົງການຂອງພວກເຮົາ. ໃນເດືອນມັງກອນຂອງປີນີ້, ຍ້ອນເຊື້ອໄວຣັດໄດ້ແຜ່ລະບາດຢ່າງໄວວາແລະອົງການອະນາໄມໂລກ (WHO) ໄດ້ປະກາດການລະບາດຂອງພະຍາດສາທາລະນະສຸກຂອງຄວາມກັງວົນສາກົນ, ພວກເຮົາໄດ້ຢູ່ໃນພາວະສຸກເສີນແລ້ວ; ການວິເຄາະຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບສະຖານະການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະວາງກົນໄກຕ່າງໆເພື່ອຮັກສາວິກິດການທີ່ ກຳ ລັງເຕີບໃຫຍ່.

ພວກເຮົາຍັງໄດ້ປຶກສາຫາລືກັນຢ່າງສະ ໝໍ່າ ສະ ເໝີ ກັບຫ້ອງການນາຍົກລັດຖະມົນຕີແລະກະຊວງສາທາລະນະສຸກແລະສຸຂະພາບຍ້ອນວ່າສະຖານະການຍັງສືບຕໍ່ຮ້າຍແຮງ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ອຸດສະຫະ ກຳ ເຮືອລ່ອງເຮືອຂອງພວກເຮົາແລະຕໍ່ມານັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມາພັກເຊົາ. ດັ່ງທີ່ໄດ້ຄາດການໄວ້, ອົງການອະນາໄມໂລກ, ໃນວັນທີ 11 ເດືອນມີນາປີ 2020, ໄດ້ປະກາດ COVID-19 ເປັນພະຍາດລະບາດຍ້ອນວ່າມັນແຜ່ລາມໄປທົ່ວປະເທດຕ່າງໆໃນທົ່ວໂລກ.

ການຈາລະຈອນຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວໃນທີ່ສຸດກໍ່ຢຸດສະງັກລົງໃນຂະນະທີ່ປະເທດຕ່າງໆທົ່ວໂລກ, ລວມທັງຈາໄມກາ, ການເຄື່ອນໄຫວປິດປະຕູຫລື ຈຳ ກັດຢ່າງຮຸນແຮງຂອງປະຊາຊົນຂ້າມຊາຍແດນແລະໄດ້ເຂົ້າສູ່ໂຫມດປິດ. ອຸດສາຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວທີ່ ກຳ ລັງເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວຂອງພວກເຮົາທ່ານ ລຳ ໂພງໄດ້ຈາກຫລາຍພັນຄົນເຂົ້າມາໃນແຕ່ລະມື້ຈົນເຖິງ ZERO, ນຳ ໄປສູ່ການປິດໂຮງແຮມ, ເຮືອນວິນລາ, ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ, ການສູນເສຍວຽກທີ່ກວ້າງຂວາງແລະການຫຼຸດຜ່ອນລາຍໄດ້ ສຳ ລັບການທ່ອງທ່ຽວ, ກະສິ ກຳ, ການຜະລິດ, ຫັດຖະ ກຳ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂົນສົ່ງທາງບົກແລະ ຫຼາຍຂະ ແໜງ ການອື່ນໆ. ການຄາດຄະເນການສູນເສຍລາຍໄດ້ຈາກການທ່ອງທ່ຽວໂດຍກົງຕໍ່ລັດຖະບານຍ້ອນບໍລິສັດ COVID-19 ສຳ ລັບເດືອນເມສາ 2020 ຫາເດືອນມີນາ 2021 ແມ່ນ 38.4 ຕື້ J. ການຄາດຄະເນການສູນເສຍໂດຍລວມຂອງເສດຖະກິດຈາກການໃຊ້ຈ່າຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກການເຂົ້າມາຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຢຸດແມ່ນ 107.6 ຕື້ J. ໃນສັ້ນ, ປະເທດຊາດກໍາລັງສູນເສຍປະມານ $ 400 ລ້ານ J ຕໍ່ມື້, Mr. Speaker.

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ທ່ານສາມາດເຫັນໄດ້, ວ່າການເປີດກວ້າງຊາຍແດນຂອງພວກເຮົາໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນໃນວັນທີ 15 ມິຖຸນານີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການທ່ອງທ່ຽວເທົ່ານັ້ນແຕ່ມັນກໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງຊີວິດທາງເສດຖະກິດຫລືຄວາມຕາຍ. ພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້ຄົນງານທີ່ຖືກຍົກຍ້າຍອອກຈາກໂລກລະບາດຫຼາຍກວ່າ 350,000 ຄົນກັບຄືນໄປເຮັດວຽກ. ພວກເຮົາ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ໃຫ້ຄວາມລອດແກ່ບາງທຸລະກິດແລະ ກຳ ມະກອນໃນປະຈຸບັນ ກຳ ລັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ.

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ຂ້າພະເຈົ້າຢາກຮັບປະກັນທ່ານວ່າການເປີດ ໃໝ່ ກຳ ລັງ ດຳ ເນີນໄປຢ່າງປອດໄພແລະເປັນວິທີທີ່ປົກປ້ອງພະນັກງານການທ່ອງທ່ຽວແຖວ ໜ້າ, ພົນລະເມືອງຈາໄມກາແລະນັກທ່ອງທ່ຽວຂອງພວກເຮົາ. ໃນຖານະທີ່ນາຍົກລັດຖະມົນຕີພວກເຮົາເນັ້ນ ໜັກ, ພວກເຮົາຕ້ອງສືບຕໍ່ປົກປ້ອງຊີວິດໃນຂະນະທີ່ຮັບປະກັນຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງພວກເຮົາ.

ທ່ານລໍາໂພງ, ລັດຖະບານຂອງພວກເຮົາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສອດຄ່ອງແລະສຸມໃສ່ແກ້ໄຂບັນຫາໃນການລະບາດໂລກລະບາດແລະດ້ວຍຜົນທີ່ດີເລີດ. ພວກເຮົາບໍ່ຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຍົກເລີກວຽກທີ່ດີນີ້.

ໂປແກຼມ TASK FORCE ທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ

ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ທ່ານ ລຳ ໂພງໃນເດືອນເມສາທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະ ກຳ ມະການຟື້ນຟູການທ່ອງທ່ຽວ COVID-19 ໂດຍມີການຮ່ວມມືຂອງພາກລັດ - ເອກະຊົນປະກອບດ້ວຍພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທີ່ ສຳ ຄັນຈາກຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວ, ກະຊວງການທ່ອງທ່ຽວແລະອົງການຕ່າງໆຂອງກະຊວງ. ມັນໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈາກສອງກຸ່ມເຮັດວຽກ - ໜຶ່ງ ໃນການທ່ອງທ່ຽວທົ່ວໄປແລະອີກກຸ່ມ ໜຶ່ງ ສຳ ລັບການທ່ອງທ່ຽວລ່ອງເຮືອ - ແລະກອງເລຂາ.

Taskforce ໄດ້ຖືກມອບ ໝາຍ ໃຫ້ເຮັດໃຫ້ມີທັດສະນະຕົວຈິງກ່ຽວກັບພື້ນຖານຫລືຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງຂະ ແໜງ ການ; ພັດທະນາສະຖານະການ ສຳ ລັບອະນາຄົດຫຼາຍສະບັບ; ສ້າງຕັ້ງທ່າທາງຍຸດທະສາດ ສຳ ລັບຂະ ແໜງ ການແລະທິດທາງທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງການເດີນທາງກັບສູ່ການເຕີບໂຕ; ສ້າງຕັ້ງການກະ ທຳ ແລະມາດຕະການດ້ານຍຸດທະສາດທີ່ຈະສະທ້ອນໃນຫຼາຍສະຖານະການ; ແລະ ກຳ ນົດຈຸດກະຕຸ້ນເພື່ອແກ້ໄຂການກະ ທຳ ເຊິ່ງລວມມີວິໄສທັດທີ່ວາງແຜນໄວ້ໃນໂລກທີ່ ກຳ ລັງຮຽນຮູ້ທີ່ຈະພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ.

ທ່ານລໍາໂພງ, ພຽງແຕ່ໃຫ້ເວລາຂ້ອຍເພື່ອຂອບໃຈລັດຖະມົນຕີເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍ, Hon. ທ່ານດຣ Christopher Tufton, ແລະທີມງານທີ່ເຮັດວຽກ ໜັກ ຂອງລາວ, ເພື່ອການຮ່ວມມືແລະການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂອງພວກເຂົາຕະຫຼອດໄລຍະເວລາທີ່ພະຍາຍາມນີ້.

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ຄູ່ຮ່ວມງານອາວຸໂສຂອງ PricewaterhouseCoopers, Wilfred Baghaloo, ເປັນປະທານຄະນະ ກຳ ມະການອະນຸ ກຳ ມະການດ້ານການທ່ອງທ່ຽວທົ່ວໄປຂອງ COVID-19. ພວກເຮົາຍັງໄດ້ ນຳ ເອົາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການແກ້ໄຂວິກິດການສາກົນ Jessica Shannon ຢູ່ໃນຄະນະເລຂາຂອງຄະນະເລຂາທິການຂອງ ໜ່ວຍ ງານການຟື້ນຟູການທ່ອງທ່ຽວຂອງ COVID-19, ໃນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ແຜນການຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງປະເທດ.

Shannon ແມ່ນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ປຶກສາດ້ານ PricewaterhouseCoopers (PWC) ແລະໄດ້ເຮັດ ໜ້າ ທີ່ເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຈຸດສຸມຂອງພວກເຂົາຕະຫຼອດວິກິດອີໂບລາ, ໂດຍສຸມໃສ່ຄວາມພະຍາຍາມຕອບໂຕ້ແລະການຟື້ນຟູໃນອາຟຣິກາຕາເວັນຕົກ. ໃນສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ນາງໄດ້ເຮັດວຽກເປັນທີ່ປຶກສາຂັ້ນສູງຂອງບໍລິສັດເອກະຊົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລັດຖະບານໃນການອອກແບບຍຸດທະສາດ, ນະໂຍບາຍແລະໂປໂຕຄອນພ້ອມທັງການ ກຳ ນົດຄວາມສ່ຽງແລະການຕິດຕາມກວດກາ. ນາງແມ່ນສິ່ງທີ່ ຈຳ ເປັນໃນການເຮັດວຽກກັບສູນຄວບຄຸມແລະປ້ອງກັນພະຍາດຂອງສະຫະລັດອາເມລິກາໃນບັນດາຜູ້ອື່ນໆເພື່ອເຮັດວຽກພິທີການ ສຳ ລັບໂລກລະບາດອີໂບລາ.

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ບໍລິສັດພັດທະນາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວ (TPDCo) ພ້ອມດ້ວຍບໍລິສັດ PricewaterhouseCoopers (PwC) ໄດ້ປະກອບພິທີການທ່ອງທ່ຽວ, ໂດຍປະຕິບັດຕາມການປຶກສາຫາລືຢ່າງກວ້າງຂວາງກັບບັນດາກະຊວງສາທາລະນະສຸກ, ຄວາມ ໝັ້ນ ຄົງແຫ່ງຊາດແລະການຕ່າງປະເທດກໍ່ຄືຄູ່ຮ່ວມງານທັງພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ.

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ພິທີການສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພດ້ານການທ່ອງທ່ຽວລະດັບໂລກຂອງພວກເຮົາ ກຳ ລັງຖືກ ນຳ ພາໂດຍຍຸດທະສາດການຟື້ນຟູຫ້າຈຸດ:

• ພິທີການດ້ານສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພທີ່ຈະຕ້ານທານກັບການກວດກາພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ;
• ຝຶກອົບຮົມທຸກຂະ ແໜງ ການໃນການຄຸ້ມຄອງພິທີການແລະແບບແຜນການປະພຶດ ໃໝ່ ທີ່ກ້າວ ໜ້າ;
• ຍຸດທະສາດຕ່າງໆກ່ຽວກັບໂຄງລ່າງພື້ນຖານດ້ານຄວາມປອດໄພຂອງ COVID (PPEs, ໜ້າ ກາກ, ເຄື່ອງຈັກອິນຟາເລດ, ແລະອື່ນໆ);
• ສື່ສານກັບຕະຫລາດພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດກ່ຽວກັບການເປີດ ໃໝ່; ແລະ
• ວິທີການທີ່ບໍ່ມີຈຸດ ໝາຍ ໃນການເປີດ / ຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງໃນແບບທີ່ມີໂຄງສ້າງ.

ທ່ານ​ປະ​ທານ​ປະ​ເທດ, ພິທີ​ການ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ຮັບ​ສະພາ​ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ໂລກ (WTTC) ສະແຕມ 'ການເດີນທາງທີ່ປອດໄພ', ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວຮັບຮູ້ລັດຖະບານແລະບໍລິສັດທົ່ວໂລກທີ່ໄດ້ຮັບຮອງເອົາອະນຸສັນຍາມາດຕະຖານທົ່ວໂລກກ່ຽວກັບສຸຂະພາບແລະສຸຂະອະນາໄມ.

ໂປໂຕຄອນ Mr. Speaker ຖືກອອກແບບໂດຍອີງໃສ່ເກນຂອງຕະຫຼາດເກືອບ 20 ແຫ່ງໃນ Caribbean ແລະໃນທົ່ວໂລກລວມທັງອົງການສາທາລະນະສຸກສາກົນ. ພວກເຂົາກວມເອົາໂຮງແຮມໃຫຍ່ແລະນ້ອຍ, ເຮືອນພັກ, ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ, ຫາດຊາຍ, ການຂົນສົ່ງ, ການຄ້າ, ກິດຈະ ກຳ ທາງສັງຄົມ (ຮ້ານອາຫານແລະບາ) ແລະທ່າເຮືອລ່ອງເຮືອ.

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ອົງປະກອບພື້ນຖານຂອງພິທີການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນ:

• ການອະນາໄມ
• ຫນ້າກາກຫນ້າແລະອຸປະກອນປ້ອງກັນສ່ວນບຸກຄົນ
• ຄວາມແຕກຕ່າງທາງຮ່າງກາຍ
• ການສື່ສານແລະການສົ່ງຂໍ້ຄວາມທີ່ຈະແຈ້ງ
• ຄວາມສາມາດທາງດ້ານດິຈິຕອລ
• ການຕິດຕາມແລະລາຍງານສຸຂະພາບໃນເວລາຈິງ
• ການຕອບສະ ໜອງ ຢ່າງໄວວາ
• ການຝຶກອົບຮົມ

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ການປົກປັກຮັກສາເສັ້ນ ທຳ ອິດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ວາງໄວ້ແມ່ນແລວທາງທີ່ມີຄວາມທົນທານຕໍ່ການທ່ອງທ່ຽວພ້ອມກັບ ໜຶ່ງ ເສັ້ນທາງ ສຳ ລັບການເດີນທາງທຸລະກິດ.

ທ່ານລໍາໂພງ, ທຸລະກິດຕ່າງໆພາຍໃນແລວທາງຈະຜ່ານການຝຶກອົບຮົມຢ່າງກວ້າງຂວາງແລະຈະບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດເປີດຈົນກວ່າພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບການປະເມີນຈາກ TPDCo, ເຊິ່ງມັນຈະເກີດຂື້ນເປັນແຕ່ລະໄລຍະ.

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ເພື່ອຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດຕາມຫຼັກການເຫຼົ່ານີ້, TPDCo ຈະມີບົດບາດ ນຳ. ພວກເຂົາໄດ້ແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພື່ອເພີ່ມສະມັດຕະພາບຂອງບຸກຄົນທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດນັບແຕ່ 11 ເຖິງ 70, ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາມີຄວາມສາມາດທີ່ ເໝາະ ສົມໃນການຄຸ້ມຄອງວຽກງານນີ້.

ທ່ານ Speaker, TPDCo ໄດ້ ດຳ ເນີນການຝືກອົບຮົມກ່ຽວກັບ COVID-19 ສຳ ລັບ ກຳ ມະກອນທັງ ໝົດ, ເຊິ່ງມີຫຼາຍກວ່າ 20,000 ຄົນທີ່ໄດ້ຜ່ານການຝຶກອົບຮົມແລ້ວ. ການຝຶກອົບຮົມຈະໃຫ້ຂໍ້ມູນລະອຽດກ່ຽວກັບວິທີການ ນຳ ໃຊ້ໂປໂຕຄອນພ້ອມທັງການປະຕິບັດຕົວຈິງແລະການສະແດງລະຄອນ. ພວກເຮົາຕ້ອງການຮັບປະກັນໃຫ້ພະນັກງານຂອງພວກເຮົາຮູ້ຢ່າງແນ່ນອນວ່າພວກເຂົາຕ້ອງເຮັດຫຍັງແລະວິທີການຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ຫຼາຍໆສະຖານະການທີ່ພວກເຂົາຈະປະເຊີນ. ການຝຶກອົບຮົມຈະບໍ່ຢຸດຢູ່ທີ່ທັກສະທາງວິຊາການແຕ່ຈະລວມທັງການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ດ້ານການສື່ສານແລະກົນໄກການແກ້ໄຂທາງດ້ານອາລົມ.

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ໃນບາດກ້າວຕໍ່ໄປ, ທຸລະກິດແມ່ນໄດ້ຖືກປະເມີນໂດຍ TPDCo ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາສອດຄ່ອງກັບໂປໂຕຄອນແລະວ່າ ກຳ ມະກອນໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບອະນຸຍາດເປີດ ໃໝ່.

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ຖ້າການປະເມີນຜົນ ສຳ ເລັດ, ພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບໃບຢັ້ງຢືນ, ເຊິ່ງຕ້ອງສະແດງຢູ່ໃນຊັບສິນເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນເຫັນວ່າພວກເຂົາແມ່ນຖືກຕ້ອງຕາມໂປໂຕຄອນ.

ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນ, ທ່ານ Speaker, ເພື່ອຮັບຮູ້ວ່າການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈະບໍ່ຢຸດຢັ້ງຫຼັງຈາກການປະເມີນຜົນ ສຳ ເລັດ. ຜູ້ອອກແຮງງານຈະໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະຄວາມສະດວກສະບາຍໃນການຮູ້ທຸລະກິດຈະໄດ້ຮັບການຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ອົງປະກອບຂອງການປ້ອງກັນ ກຳ ລັງກະກຽມ ສຳ ລັບການຕອບໂຕ້ສຸກເສີນ. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ຈະກຽມພ້ອມ ສຳ ລັບຄວາມສ່ຽງທີ່ພວກເຮົາອາດຈະພົບກັບກໍລະນີທີ່ເປັນບວກກ່ຽວກັບ COVID-19 ເພື່ອໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດຕອບສະ ໜອງ ໄດ້ໄວແລະເດັດຂາດ.

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ກຳ ມະກອນທັງ ໝົດ ຈະສາມາດເຂົ້າເຖິງພື້ນທີ່, ທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຈາກຈຸດພິເສດດ້ານຄວາມປອດໄພຂອງ COVID-19 ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການແພດທີ່ມາຈາກຕ່າງປະເທດ. ຊັບພະຍາກອນປະສົມນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານມີກອບທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາດ້ານສຸຂະພາບ, ການໂດດດ່ຽວແລະການກວດ, ຖ້າ ຈຳ ເປັນ.

ສຸດທ້າຍ, ທ່ານ ລຳ ໂພງພວກເຮົາ ກຳ ລັງສົນທະນາກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານປະກັນໄພແລະການຂົນສົ່ງທົ່ວໂລກ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວຜູ້ທີ່ທົດສອບໃນທາງບວກຖືກແຍກອອກຈາກກັນແລະສົ່ງກັບຄືນປະເທດຢ່າງໄວວາ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ຈະໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງເປັນສ່ວນຕົວໂດຍ Mr.

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ໃນຂະນະທີ່ປະຕິບັດພິທີການດ້ານສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພ, ພວກເຮົາມີສະຕິທີ່ຈະບໍ່ເບິ່ງຂ້າມ "ຫົວໃຈແລະຈິດວິນຍານຂອງຈາໄມກາ", ເຊິ່ງໄດ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາເປັນສະຖານທີ່ທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈ ສຳ ລັບຄົນທ້ອງຖິ່ນແລະນັກທ່ອງທ່ຽວ. ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ພວກເຮົາບໍ່ຕ້ອງການສຸຂະອະນາໄມແລະຄວາມຫ່າງໄກທາງດ້ານຮ່າງກາຍເພື່ອສ້າງວັດທະນະ ທຳ ທີ່ເປັນ ໝັນ. ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ເອົາໃຈໃສ່ໃນຄວາມສັ່ນສະເທືອນ, ຄວາມອົບອຸ່ນແລະວັດທະນະ ທຳ ຂອງພວກເຮົາໃນທຸກສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດ.

ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຜູ້ທີ່ໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດ

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ຈຸດສຸມຂອງພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພແລະຄວາມປອດໄພເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງມີສຸຂະພາບທາງດ້ານການເງິນຂອງຂະ ແໜງ ການໃນການຊ່ວຍເຫຼືອພະນັກງານທ່ອງທ່ຽວແລະທຸລະກິດແລະຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຈາກການລະບາດຂອງພະຍາດ THID-19, ລວມທັງການຊ່ວຍເຫຼືອໂດຍຜ່ານການຈັດສັນ COVID ຂອງຊັບພະຍາກອນ ສຳ ລັບພະນັກງານ ( ໂຄງການ CARE).

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍສະແດງຄວາມຍ້ອງຍໍຊົມເຊີຍລັດຖະມົນຕີກະຊວງການເງິນ, ທ່ານດຣ Nigel Clarke ທີ່ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງນີ້ ສຳ ລັບແຮງງານ ຈຳ ນວນຫຼາຍພັນຄົນທີ່ຖືກຍົກຍ້າຍໃນທົ່ວປະເທດ. ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ໂຄງການ CARE ມີ XNUMX ອົງປະກອບຄື:

• ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ພະນັກງານທຸລະກິດແລະການໂອນເງິນ (ເງິນສົດທີ່ດີທີ່ສຸດ) - ເຊິ່ງສະ ໜອງ ການໂອນເງິນສົດຊົ່ວຄາວໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດໃນຂະ ແໜງ ການເປົ້າ ໝາຍ ໂດຍອີງໃສ່ ຈຳ ນວນຄົນງານທີ່ພວກເຂົາຮັກສາວຽກ.
• ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ພະນັກງານດ້ວຍການໂອນເງິນ (SET Cash) - ເຊິ່ງສະ ໜອງ ການໂອນເງິນສົດຊົ່ວຄາວໃຫ້ແກ່ບຸກຄົນ, ເຊິ່ງສາມາດຢັ້ງຢືນໄດ້ວ່າພວກເຂົາສູນເສຍການຈ້າງງານນັບຕັ້ງແຕ່ວັນທີ 10 ມີນາ (ວັນທີຂອງກໍລະນີ COVID-19 ທຳ ອິດໃນຈາໄມກາ) ຍ້ອນໂລກລະບາດ.
• ກອງທຶນເງິນກູ້ພິເສດອ່ອນເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອບຸກຄົນແລະທຸລະກິດທີ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
• ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຜູ້ທຸກຍາກແລະຜູ້ດ້ອຍໂອກາດໂດຍການຊ່ວຍເຫລືອພິເສດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປົກປ້ອງໂຄງການ -19.

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ພວກເຮົາ ກຳ ລັງສົນທະນາກັບບໍລິສັດຈາໄມກາແຫ່ງຊາດ ຈຳ ກັດແລະທະນາຄານສົ່ງອອກ - ນຳ ເຂົ້າແຫ່ງຊາດ (EXIM), ເຊິ່ງມີມູນຄ່າຫລາຍກວ່າເຄິ່ງລ້ານໂດລາເພື່ອໃຫ້ກູ້ຢືມເພື່ອໃຫ້ SMTEs ສາມາດຮັບປະກັນອຸປະກອນປ້ອງກັນສ່ວນບຸກຄົນຂອງ COVID-19.

ທ່ານ ລຳ ໂພງກ່າວຕື່ມອີກ, ກະຊວງການເງິນຈະໃຫ້ເງິນຊ່ວຍເຫລືອລ້າມູນຄ່າ 1.2 ພັນລ້ານ J ໃນການຄຸ້ມຄອງການທ່ອງທ່ຽວ COVID-19 ເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຜູ້ປະກອບການຂະ ໜາດ ນ້ອຍໃນຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວແລະຂະ ແໜງ ການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ລວມທັງໂຮງແຮມ, ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວເຊິ່ງໄດ້ລົງທະບຽນກັບການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວ ບໍລິສັດ (TPDCo).

ການຝຶກອົບຮົມ JCTI ONLINE

ປະຈຸບັນ, ໜຶ່ງ ແຜນງານທີ່ພວກເຮົາມີຄວາມພາກພູມໃຈເປັນພິເສດໂດຍທ່ານ Speaker ໄດ້ ນຳ ສະ ເໜີ ໂດຍສູນການປະດິດສ້າງການທ່ອງທ່ຽວຂອງຈາໄມກາ (JCTI). ພາຍໃຕ້ຂໍ້ລິເລີ່ມນີ້, ມີນັກທ່ອງທ່ຽວປະມານ 5,000 ຄົນໄດ້ ສຳ ເລັດການຝຶກອົບຮົມທາງອິນເຕີເນັດໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ. ແຜນງານດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກເປີດຕົວໃນເດືອນເມສາເຊິ່ງເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງພວກເຮົາໃນການຮັບປະກັນການພັດທະນາພະນັກງານໃນຂະ ແໜງ ການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກວາງອອກຍ້ອນຜົນຂອງການປິດໂຮງແຮມໃນໄລຍະການປົກຄຸມຂອງ COVID-19. ຫຼັກສູດດັ່ງກ່າວຈະ ດຳ ເນີນໄປຈົນຮອດທ້າຍເດືອນກໍລະກົດ.

ການຝຶກອົບຮົມໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນ 11 ຫລັກສູດຄື: ການຝຶກອົບຮົມ Servsafe ກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພດ້ານອາຫານ, ພະນັກງານຊັກຜ້າ, ພະນັກງານຫ້ອງຮັບຂອງຂວັນ, ຜູ້ດູແລເຮືອນຄົວ / ຜູ້ຮັກສາສຸຂະອານາໄມ, ພື້ນທີ່ສາທາລະນະ, ຫົວ ໜ້າ ທີມງານໂຮງແຮມ, ເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍການລ້ຽງທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ, ເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍຮ້ານອາຫານທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ, ຜູ້ຄຸມງານໂຮງ ໝໍ ທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ, ແນະ ນຳ ກ່ຽວກັບພາສາສະເປນ , ແລະການຢັ້ງຢືນ jock disc (DJ).

ຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ການທ່ອງທ່ຽວແລະກົດ ໝາຍ ໄດ້ຖືກເພີ່ມເຂົ້າມາໂດຍການຮ່ວມມືກັບຄະນະນິຕິສາດຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ West Indies (UWI).

ວຽກຕ້ອງໄປ!

ນາຍ Speaker, COVID-19 ຫຼືບໍ່ມີ COVID-19 ເຮັດວຽກຕໍ່ໄປ!

ການສົ່ງເສີມຫ້າເຄືອຂ່າຍຂອງພວກເຮົາ

ທ່ານລໍາໂພງ, ປີກາຍນີ້, ກະຊວງການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ແຕ່ງຕັ້ງການສຶກສາຄວາມຕ້ອງການເຊິ່ງເປັນການຢັ້ງຢືນຄວາມຕ້ອງການສູງຂອງວັດສະດຸປ້ອນທ້ອງຖິ່ນໃນຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວ. ມັນໄດ້ ກຳ ນົດຄວາມຕ້ອງການສິນຄ້າຈາກຂະ ແໜງ ກະສິ ກຳ ແລະການຜະລິດ. ການແຕກແຍກຂອງຕົວເລກນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ $ 391.6 ຕື້ J ສຳ ລັບການຜະລິດແລະ 352 ຕື້ J ສຳ ລັບກະສິ ກຳ.

ດັ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນໃນບົດ ນຳ ສະ ເໜີ ກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ທ່ານ Speaker ໜຶ່ງ ໃນຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາ ສຳ ລັບການຮົ່ວໄຫຼໃນຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງການທ່ອງທ່ຽວກັບຂະ ແໜງ ການຜະລິດອື່ນໆ, ໂດຍສະເພາະການຜະລິດແລະກະສິ ກຳ, ເພື່ອສົ່ງເສີມການທົດແທນການ ນຳ ເຂົ້າ.

ວາລະນີ້ແມ່ນສ່ວນໃຫຍ່ຖືກປະຕິບັດໂດຍເຄືອຂ່າຍເຊື່ອມຕໍ່ການທ່ອງທ່ຽວ (TLN). ໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ພວກເຮົາໄດ້ສັນຍາເງິນ ຈຳ ນວນ 200 ລ້ານ J ເພື່ອຊຸກຍູ້ຄວາມອາດສາມາດຂອງ TLN ເພື່ອສົ່ງເສີມລະດັບຂອງການລວມຕົວເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຈາໄມກາສາມັນເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວແລະຜະລິດຕະພັນກັບຈາໄມກາປະຊຸມສະໄຫມ.

Mr. ຍ້ອນວ່າຈາໄມກາແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດາເສດຖະກິດການທ່ອງທ່ຽວທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງ CARICOM, ມີສະ ໜາມ ບິນສາກົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ແລະມີທ່າແຮງໃນການພັດທະນາກະສິ ກຳ ແລະການປຸງແຕ່ງກະສິ ກຳ, ແລະໃກ້ກັບຕະຫຼາດຜູ້ສະ ໜອງ ສິນຄ້າໃຫຍ່ (ສະຫະລັດອາເມລິກາ, ເມັກຊິໂກແລະສາທາລະນະລັດໂດມິນິກັນ), ພວກເຮົາຕັ້ງໃຈ ຊອກຫາທາງເລືອກໃນການເຮັດໃຫ້ Jamaica ເປັນສູນສະ ໜອງ ການຂົນສົ່ງໃຫ້ແກ່ພາກພື້ນ.

ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ ໃໝ່

ທ່ານ Speaker, ແນ່ນອນ, ສິ່ງນີ້ຈະ ນຳ ພາພວກເຮົາໄປສູ່ການ ນຳ ໃຊ້ ອຳ ນາດຂອງເຕັກໂນໂລຢີດີຈີຕອນແລະການປະຕິວັດສັງຄົມທີ່ສ້າງຂື້ນໂດຍວິວັດທະນາການຂອງອິນເຕີເນັດ. ໃນນັ້ນ, ຄະນະ ກຳ ມະການທ່ອງທ່ຽວຈາໄມກາໄດ້ຮັບຮອງເອົາຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດແລະການຈັດຕໍາ ແໜ່ງ ຍີ່ຫໍ້ ໃໝ່ ທີ່ມີຊື່ວ່າ: JAMAICA, Heartbeat of the World. ກົນລະຍຸດນີ້ໃຫ້ JTB ສາມາດເຂົ້າເຖິງເຄື່ອງມືເພີ່ມເຕີມເພື່ອເວົ້າກັບຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ພວກເຂົາຊົມໃຊ້ເນື້ອຫາແລະຕັດສິນໃຈ. ໃນປີ 2019, ມີການຄົ້ນຫາທາງອິນເຕີເນັດ 1.3 ພັນຕື້ ສຳ ລັບການເດີນທາງ, ໃນນັ້ນ 832 ລ້ານການຄົ້ນຫາ ສຳ ລັບຈາໄມກາ, ເຊິ່ງກວມເອົາ 1.5% ຂອງການຄົ້ນຫາທົ່ວໂລກ ສຳ ລັບການເດີນທາງ!

ສະຫວັດດີການຜູ້ອອກແຮງງານດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ

ທ່ານ Speaker, ປະຈຸບັນຂ້າພະເຈົ້າຫັນໄປຫາວາລະກົດ ໝາຍ ແລະນະໂຍບາຍຂອງພວກເຮົາ.

ທ່ານ Speaker, ຍ້ອນວ່າມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບພະນັກງານການທ່ອງທ່ຽວຊັ້ນ ໜຶ່ງ ຂອງພວກເຮົາ, ໃນປີ 2019 ການປ່ຽນແປງເກມທີ່ ສຳ ຄັນຕໍ່ການປັບປຸງສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ບັນລຸໄດ້ເມື່ອກົດ ໝາຍ ວ່າດ້ວຍພະນັກງານ ບຳ ນານດ້ານການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຜ່ານສະພາທັງສອງສະພາແລະໄດ້ຮັບການຍິນຍອມຈາກເຈົ້າແຂວງ. ກົດ ໝາຍ ສະບັບດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກ ກຳ ນົດໃນເດືອນມັງກອນປີ 2020, ແລະກອງທຶນໃນ ຈຳ ນວນເງິນ 250 ລ້ານໂດລາໄດ້ຖືກຈ່າຍເພື່ອ ດຳ ເນີນໂຄງການ ບຳ ນານໃນເດືອນມີນາປີ 2020.

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ກົດ ໝາຍ ສະບັບນີ້ ກຳ ນົດໂຄງການ ບຳ ນານກ່ຽວກັບເງິນອຸດ ໜູນ ສຳ ລັບພະນັກງານທ່ອງທ່ຽວທຸກຄົນ, ບໍ່ວ່າພວກເຂົາຈະເປັນຜູ້ອອກແຮງງານເອງ, ຈ້າງແຮງງານຫລືສັນຍາຈ້າງ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ແຕ່ງຕັ້ງຄະນະ ກຳ ມະການຄະນະ ກຳ ມະການ ສຳ ລັບໂຄງການແລະກະຊວງໄດ້ເຮັດສັນຍາກັບຜູ້ຈັດການການລົງທຶນແລະຜູ້ບໍລິຫານກອງທຶນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າໂຄງການ ບຳ ນານຈະ ດຳ ເນີນງານໄດ້ຢ່າງສົມບູນໃນທ້າຍໄຕມາດທີ 3 ປີ 2020/2021.

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ໂຄງການ ບຳ ນານ ກຳ ມະກອນຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວແມ່ນຈຸດປະສົງບູລິມະສິດຂອງບໍ່ແຮ່ນັບຕັ້ງແຕ່ເຂົ້າມາເຮັດວຽກແລະຂ້າພະເຈົ້າຍິນດີທີ່ແຜນການ ບຳ ນານ ສຳ ລັບພະນັກງານທຸກຄົນໃນຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວຂອງພວກເຮົາແມ່ນສຸດທ້າຍແລະ ກຳ ລັງ ດຳ ເນີນການ.

ສູນນະວັດຕະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວຂອງຈາໄມກາ (JCTI)

ທ່ານ Speaker, JCTI ແມ່ນອີກຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ມີການປ່ຽນແປງເກມຂອງກະຊວງການທ່ອງທ່ຽວ. ມັນໄດ້ຮັບ ໜ້າ ທີ່ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງກະຊວງ ສຳ ລັບຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວແລະຊ່ວຍຜູ້ປະກອບການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າການທ່ອງທ່ຽວໂດຍຜ່ານສະຖາບັນພັດທະນາຫັດຖະ ກຳ (CDI). ນັບແຕ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, JCTI ໄດ້ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການຢັ້ງຢືນສອງພັນເຈັດຄົນ (2,007) ຄົນໃນຂົງເຂດຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການບໍລິການແຂກ, Bartending ແລະ Mixology, Culinary Arts, ແລະການຕ້ອນຮັບແຂກ. ນອກຈາກນີ້, ນັກຮຽນມັດທະຍົມຕອນປາຍສາມແສນສີ່ສິບສີ່ (384) ແມ່ນຢູ່ໃນປີສຸດທ້າຍຂອງໂຄງການຄຸ້ມຄອງໂຮງແຮມແລະການທ່ອງທ່ຽວສອງປີ.

ນອກຈາກນີ້, ທ່ານ ລຳ ໂພງໃນປີ 2019 JCTI ໄດ້ຮ່ວມມືກັບ Port Port of Jamaica (PAJ) ເພື່ອ ສຳ ເລັດການກໍ່ສ້າງບ້ານ Artisan ທີ່ Hampden Wharf, Falmouth, ເຊິ່ງພວກເຮົາຄາດວ່າຈະເປີດໃນຕົ້ນປີການເງິນທີ່ຈະມາເຖິງນີ້. ໝູ່ ບ້ານອາຊີບຫັດຖະ ກຳ ແຫ່ງນີ້ແມ່ນໄດ້ຮັບການແນະ ນຳ ເພື່ອເລົ່າເລື່ອງລາວທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງ Falmouth ແລະສະ ເໜີ ໃຫ້ຊາວ Jamaicans ແລະຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມມີໂອກາດທີ່ຈະແບ່ງປັນອາຫານ, ເຄື່ອງດື່ມ, ສິລະປະ, ຫັດຖະ ກຳ ແລະວັດທະນະ ທຳ ທ້ອງຖິ່ນ. ປະມານ 175 ຜູ້ຂາຍ / ຜູ້ຂາຍຫັດຖະ ກຳ, ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນການພັດທະນາຫັດຖະ ກຳ ແລະການ ນຳ ພາທີ່ມີປະສິດຕິພາບເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາມີທັກສະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອຮັກສາທຸລະກິດຂອງຜູ້ປະກອບການຂອງພວກເຂົາ.

ນະໂຍບາຍເຊື່ອມໂຍງການທ່ອງທ່ຽວ

ກ່ຽວກັບບັນຫາການເຊື່ອມໂຍງທ່ານ Speaker, ນະໂຍບາຍການເຊື່ອມໂຍງການທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ມີກອບ ສຳ ລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລະຕິດຕາມກວດກາໂຄງການເຊື່ອມໂຍງການທ່ອງທ່ຽວແລະໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຫ້ອງວ່າການເປັນປື້ມປົກຂາວໃນເດືອນກໍລະກົດ 2019 ສຳ ລັບການປະກາດໃນສະພາ. ໂຄງການເຄືອຂ່າຍເຊື່ອມໂຍງການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອສ້າງ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຍືນຍົງການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວແລະຂະ ແໜງ ການຜະລິດອື່ນໆຂອງເສດຖະກິດ - ເຊັ່ນ: ກະສິ ກຳ ແລະການຜະລິດ.

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ຈຸດສຸມທີ່ປະສານງານແມ່ນ ດຳ ເນີນຜ່ານ XNUMX ເຄືອຂ່າຍຄື: Gastronomy, ສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບ, ການຄ້າ, ກິລາແລະການບັນເທີງ, ແລະຄວາມຮູ້ - ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມເປັນເອກະພາບກັນລະຫວ່າງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທີ່ ສຳ ຄັນເພື່ອພັດທະນາແລະປະຕິບັດກິດຈະ ກຳ ຍຸດທະສາດ. ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍແມ່ນເພື່ອເພີ່ມການບໍລິໂພກສິນຄ້າແລະການບໍລິການໃນທ້ອງຖິ່ນໃນຂະນະທີ່ສ້າງວຽກເຮັດງານ ທຳ ແລະສ້າງແລະຮັກສາທ່າແຮງການແລກປ່ຽນເງິນຕາຕ່າງປະເທດຂອງປະເທດ.

ເຄືອຂ່າຍເຊື່ອມໂຍງຍັງໄດ້ປະຕິບັດເວທີການແລກປ່ຽນ Agri-Linkages Exchange (ALEX), ເຊິ່ງຊາວກະສິກອນທ້ອງຖິ່ນສາມາດຂາຍຜົນຜະລິດຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວໂຮງແຮມ. ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ເວທີ ALEX ແມ່ນຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມມືລະຫວ່າງກະຊວງການທ່ອງທ່ຽວ, ຜ່ານເຄືອຂ່າຍເຊື່ອມໂຍງການທ່ອງທ່ຽວ, ແລະກະຊວງອຸດສາຫະ ກຳ, ການຄ້າ, ກະສິ ກຳ ແລະການປະມົງ, ໂດຍຜ່ານອົງການພັດທະນາກະສິ ກຳ ຊົນນະບົດ (RADA). ເວທີການ online ແມ່ນຖືກພັດທະນາໃນປີ 2017 ເພື່ອສ້າງຂົວຕໍ່ລະຫວ່າງຜູ້ຂາຍ (ຊາວນາ) ແລະຜູ້ຊື້ (ຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ) ເພື່ອ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການແລກປ່ຽນສິນຄ້າ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ຊາວກະສິກອນທົ່ວປະເທດຈາໄມກາສາມາດອັບໂຫລດຜົນຜະລິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະອະນຸຍາດໃຫ້ຊື້ຕໍ່ໄປ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ໂດຍມີໂຮງແຮມຫຼາຍແຫ່ງທີ່ຍັງປິດການສຸມໃສ່ໃນປັດຈຸບັນ ກຳ ລັງວາງຈຸດເຊື່ອມຕໍ່ກັບຮ້ານອາຫານແລະສັບພະສິນຄ້າ. ຜ່ານກອງທຶນສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວ, ພວກເຮົາໄດ້ບໍລິຈາກອຸປະກອນສື່ສານທີ່ມີມູນຄ່າປະມານ 1.5 ລ້ານໂດລາເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອຊາວກະສິກອນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວທີ່ບໍ່ເປັນລະບຽບ, ເຊິ່ງເປັນຕະຫຼາດຫຼັກຂອງພວກເຂົາ.

ນະໂຍບາຍການເຊື່ອມໂຍງໄດ້ຖືກຈັດເຂົ້າໃນເມື່ອກ່ອນ, ແລະ ສຳ ເນົາ ສຳ ລັບສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນ.

ການຕະຫຼາດລ່ອງເຮືອ

Caribbean ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດາສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີ ກຳ ໄລທີ່ສຸດໃນໂລກ. ສະນັ້ນມັນແມ່ນຂອບເຂດທີ່ ສຳ ຄັນໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າການທ່ອງທ່ຽວແລະຍຸດທະສາດການຟື້ນຟູການເຕີບໂຕຂອງພວກເຮົາ. ຜູ້ໂດຍສານລ່ອງເຮືອແຕ່ລະຄົນເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວຢຸດທີ່ມີທ່າແຮງ, ເຊິ່ງອີງຕາມປະສົບການຂອງພວກເຂົາຫລັງຈາກອອກ ກຳ ລັງກາຍ, ອາດຈະກັບມາພັກເຊົາອີກຕໍ່ໄປ.

ທ່ານລໍາໂພງ, ລັດຖະມົນຕີກະຊວງການທ່ອງທ່ຽວແລະບັນດາອົງການຂອງພວກເຮົາ, ລວມທັງຄະນະນັກທ່ອງທ່ຽວຈາໄມກາ, ບໍລິສັດພັດທະນາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວ (TPDCo) ແລະບໍລິສັດ Jamaica Vacations Ltd. (JAMVAC) ມີຄວາມຍິນດີທີ່ໄດ້ຮ່ວມມືກັບ Port Port of Jamaica ແລະພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆໃນການຕ້ອນຮັບ. ນັກທ່ອງທ່ຽວ 2,000 ຄົນໃນເຮືອລ່ອງເຮືອຄັ້ງ ທຳ ອິດ, ເຮືອ Marella Discovery 2, ໄປ Port Royal ໃນເດືອນມັງກອນປີ 2020. ວິໄສທັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງນີ້ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Andrew Holness ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມເປັນຈິງແລະທັງ ໝົດ ຂອງຈາໄມກາມີຄວາມພູມໃຈທີ່ສຸດ!

ກ້າວໄປຂ້າງ ໜ້າ ທ່ານ ລຳ ໂພງໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາກຽມຕົວ ສຳ ລັບການກັບຄືນເຮືອ, ໃນທ້າຍປີນີ້, ກະຊວງທ່ອງທ່ຽວ, ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ທ່າເຮືອແລະກະຊວງສາທາລະນະສຸກໃນການປະສານສົມທົບຢ່າງເຕັມສ່ວນກັບອາຈານ Gordon Shirley ເປັນປະທານກອງປະຊຸມເຮືອຟື້ນຟູຂອງ ໜ່ວຍ ງານທ່ອງທ່ຽວການທ່ອງທ່ຽວ, ໃນເວລາ ວາງອອກມາດຕະການ ສຳ ລັບການກັບຄືນທ່ອງທ່ຽວລ່ອງເຮືອຢ່າງປອດໄພ. ການທ່ອງທ່ຽວລ່ອງເຮືອມີບົດບາດ ສຳ ຄັນທີ່ທ່ານ ລຳ ໂພງໃນຫລາຍຊຸມຊົນອ້ອມເກາະແລະມັນເປັນສິ່ງ ຈຳ ເປັນທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ ໃໝ່ ໂດຍສອດຄ່ອງກັບໂປໂຕຄອນດ້ານສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພ.

St. Thomas - ການພັດທະນາແລະການຄຸ້ມຄອງຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງການທ່ອງທ່ຽວ

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ຂ້າພະເຈົ້າດີໃຈທີ່ໄດ້ລາຍງານວ່າແຜນພັດທະນາແລະການຄຸ້ມຄອງຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງການທ່ອງທ່ຽວ ສຳ ລັບສະ ໜາມ ຫຼວງຂອງ St. Thomas (TDDMP) ໄດ້ ສຳ ເລັດໃນລະຫວ່າງປີ 2019/2020. ແຜນ TDDMP ແມ່ນນະໂຍບາຍຕົ້ນຕໍແລະກອບແຜນການໃນການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວໃນເມືອງ St. Thomas ເຖິງປີ 2030. ແຜນການດັ່ງກ່າວແມ່ນແນໃສ່ສົ່ງເສີມການພັດທະນາເສດຖະກິດແບບລວມໆທີ່ຖືກຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວທີ່ແຂ່ງຂັນເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຊັບສິນທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງໂບດນັ້ນ. ແຜນການໄດ້ ກຳ ນົດໂຄງການ / ຂໍ້ລິເລີ່ມ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ແລະສະ ເໜີ ຍຸດທະສາດ ສຳ ລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນລະຫວ່າງປີ 2020 ແລະ 2030.

ຫ້ອງວ່າການລັດຖະບານໄດ້ອະນຸມັດແຜນການ ສຳ ລັບການປະກາດໃຊ້ໃນສະພາ. ນີ້ໄດ້ເຮັດໃນມື້ວານນີ້, ທ່ານ. ສຳ ເນົາ ສຳ ລັບສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນ.

ໂຄງການຫາດຊາຍ

Mr. Speaker, ການປັບປຸງທີ່ ສຳ ຄັນແມ່ນຢູ່ໃນວຽກງານ ສຳ ລັບຫາດຊາຍສາທາລະນະ 13 ແຫ່ງໃນທົ່ວເຈັດສາທາລະນະ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຫາດຊາຍ Rocky Point, St. ຫາດຊາຍ Winnifred, Portland; ຫາດ Guts River, Manchester; ຫາດຊາຍ Orchard ແລະຫາດຊາຍ Watson Taylor, Hanover; ໜອງ ປາແລະຫາດຊາຍແຄມທາງ, ເຊນເອລີຊາເບັດ; Rio Nuevo ແລະ Pagee ຫາດຊາຍ, St. ຫາດຊາຍ Salem ແລະ Priory, St. ແລະ Closed Harbor ແລະ Success ຫາດຊາຍ, St. James. ບັນດາຫາດຊາຍເຫລົ່ານີ້ລ້ວນແຕ່ຈະໄດ້ຮັບຢ່າງຕ່ ຳ ສຸດບ່ອນທີ່ມີການປ່ຽນແປງແລະສະຖານທີ່ພັກຜ່ອນທີ່ ເໝາະ ສົມ, ຮົ້ວອ້ອມຮອບ, ບ່ອນຈອດລົດ, gazebos, ແຖບຢືນ, ສະຖານທີ່ຫຼີ້ນເດັກນ້ອຍ, ບ່ອນນັ່ງ, ໄຟເຍືອງທາງ, ທາງຍ່າງ, ໄຟຟ້າ, ນໍ້າໃຊ້ແລະສະຖານທີ່ ບຳ ບັດນໍ້າເປື້ອນ.

ທ່ານ Speaker, ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມຍິນດີທີ່ຈະປະກາດວ່າໂຄງການພັດທະນາ Closed Harbor Beach Park ທີ່ພັດທະນາທີ່ທັນສະ ໄໝ ທີ່ມີມູນຄ່າ 1.3 ພັນລ້ານໂດລາສະຫະລັດໃນ St James ຈະເປີດໃຫ້ປະຊາຊົນໃນທ້າຍປີນີ້. ໂຄງການດັ່ງກ່າວ, ໂດຍໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຕົ້ນຕໍຈາກກອງທຶນສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວ (TEF), ຈະເຫັນການຫັນຊັບສິນທີ່ມີເນື້ອທີ່ 16 ເຮັກຕາໄປສູ່ສະຖານທີ່ພັກຜ່ອນລະດັບໂລກດ້ວຍສິ່ງ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກຕ່າງໆເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ມັນ ດຳ ເນີນທຸລະກິດເປັນຫາດຊາຍສາທາລະນະທີ່ມີໃບອະນຸຍາດເຂົ້າຊົມໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ.

ບໍ່ຕ້ອງສົງໃສທ່ານ Speaker, ໂດຍການເລີ່ມຕົ້ນຂອງໂຄງການ COVID-19 ແລະບັນຫາງົບປະມານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການບາງໂຄງການອາດຈະໃຊ້ເວລາດົນກວ່າເກົ່າເພື່ອສ້າງຜົນໄດ້ຮັບແຕ່ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພາລະກິດຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າເຖິງວ່າຈະມີສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງທີ່ພວກເຮົາຈະໄດ້ຮັບວຽກນັ້ນ ວ່າ Jamaicans ຫຼາຍສາມາດມີຄວາມສຸກຫາດຊາຍທີ່ສວຍງາມຂອງພວກເຮົາ.

ຕະຫຼາດແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ ໃໝ່ ສຳ ລັບນັກທ່ອງທ່ຽວ

ທ່ານ Speaker, ກ່ອນທີ່ COVID-19 ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນຕະຫຼາດແຫຼ່ງນັກທ່ອງທ່ຽວແມ່ນ ກຳ ລັງຖືກຕິດຕາມຢ່າງຮຸກຮານຢູ່ໃນເອີຣົບ, ອາຊີແລະອາເມລິກາລາຕິນ, ໂດຍມີບ່ອນນັ່ງເພີ່ມເຕີມໄດ້ຖືກສັນຍາໂດຍຄູ່ຮ່ວມງານສາຍການບິນຂອງພວກເຮົາເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການເຕີບໂຕນີ້.

ທ່ານລໍາໂພງ, ໃນວັນທີ 2 ທັນວາ 2019, ເປັນເວລາ ໜຶ່ງ ປີເຄິ່ງຫຼັງຈາກໄດ້ນໍາພາຄະນະຜູ້ແທນພະນັກງານທ່ອງທ່ຽວເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມກັບຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງຂອງກຸ່ມບໍລິສັດການບິນ LATAM ທີ່ ສຳ ນັກງານໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາທີ່, ເມືອງ Santiago, ປະເທດຈີເລ, ຈາໄມກາໄດ້ຕ້ອນຮັບການມາຮອດໃນຄັ້ງ ທຳ ອິດຂອງສາມຄົນ ຖ້ຽວບິນທີ່ບໍ່ຢຸດຢັ້ງປະ ຈຳ ອາທິດໂດຍສາຍການບິນລະຫວ່າງສູນກາງໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາໃນເມືອງ Lima, Peru, ແລະ Montego Bay, ຈາໄມກາ. ຖ້ຽວບິນເຫລົ່ານີ້ໄດ້ໃຫ້ບໍລິການຈາລະຈອນຈາກປະເທດບາຊິນ, ຈີເລ, ອາເຈນຕິນາແລະຕະຫລາດອາເມລິກາລາຕິນອື່ນໆ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ, COVID-19 ໄດ້ຢຸດຕິການກະ ທຳ ນີ້ແຕ່ວ່າຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງພວກເຮົາໃນການພັດທະນາຕະຫຼາດອາເມລິກາລາຕິນແມ່ນບໍ່ຫວັ່ນໄຫວ, ແລະແນ່ນອນພວກເຮົາຕັ້ງໃຈຈະ ນຳ ເອົາການບໍລິການທີ່ ສຳ ຄັນນີ້ຄືນ.

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ຕະຫລາດທີ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ອີກສອງແຫ່ງ, ເຊິ່ງ ກຳ ລັງຕັ້ງເປົ້າ ໝາຍ ສະເພາະແມ່ນຍີ່ປຸ່ນແລະອິນເດຍ. ຈາໄມກາໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນງານວາງສະແດງການທ່ອງທ່ຽວ 2019 ປະເທດຍີ່ປຸ່ນ, ຢືນຢັນການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດນັ້ນອີກ; ແລະເນື່ອງຈາກງານວາງສະແດງໄດ້ມີການຈັດກອງປະຊຸມແລະ ສຳ ມະນາຫຼາຍຄັ້ງກັບສາຍການບິນແລະຜູ້ປະກອບການທ່ອງທ່ຽວ. ໃນປະເທດອິນເດຍ, ໄດ້ມີການປະຊຸມຫຼາຍໆຄັ້ງກັບຜູ້ປະກອບການທ່ອງທ່ຽວແລະສື່ຕ່າງໆເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຮູບພາບຂອງຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງໂດຍສະເພາະໃນງານແຕ່ງດອງ, ນ້ ຳ ເຜິ້ງ, ແລະກິລາ.

ທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ມີການປ່ຽນແປງເກມອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ ທີ່ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ ດຳ ເນີນຕໍ່ໄປແມ່ນໂປແກຼມຍົກລະດັບການຕັ້ງຖິ່ນຖານຂອງຣີສອດ Squatter Settlements. ມັນສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການປັບປຸງ 535 ຄົວເຮືອນໃນຊຸມຊົນ Grange Pen ໃນເມືອງ St. James ໂດຍຜ່ານການອອກໃບຕາດິນພ້ອມທັງການຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຊິ່ງປະກອບມີຖະ ໜົນ ຫົນທາງ, ປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງລະບາຍນ້ ຳ, ການກໍ່ສ້າງໂຮງງານ ບຳ ບັດນ້ ຳ ເສຍ, ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບລະບົບນ້ ຳ ຂອງ ຄະນະ ກຳ ມະການນໍ້າປະປາແຫ່ງຊາດແລະການເຂົ້າເຖິງໄຟຟ້າ.

ຂ້າພະເຈົ້າດີໃຈທີ່ໄດ້ລາຍງານທ່ານ Speaker ວ່າໂຄງການນີ້ຈະຖືກ ນຳ ໄປໃຊ້ໃນພື້ນທີ່ອື່ນໆອ້ອມເກາະໂດຍເລີ່ມຕົ້ນຈາກສາລາຂອງ Westmoreland.

ຍຸດທະສາດແລະແຜນປະຕິບັດງານດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ

ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບຮູ້ຈາກທ່ານ ລຳ ໂພງວ່າແຜນຍຸດທະສາດການທ່ອງທ່ຽວແລະແຜນປະຕິບັດງານ 2030 (TSAP) ກຳ ລັງໄດ້ຮັບການພັດທະນາໂດຍຮ່ວມມືກັບທະນາຄານພັດທະນາລະຫວ່າງອາເມລິກາ (IDB). ແຜນການນີ້ຈະປັບປຸງແຜນແມ່ບົດການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງປີ 2002 ແລະສ່ວນປະກອບການທ່ອງທ່ຽວໃນແຜນວິໄສທັດ 2030.

ມັນຈະສະ ໜອງ ກອບເພື່ອແນະ ນຳ ການພັດທະນາຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວຮອດປີ 2030, ລວມເອົາຄວາມເປັນຈິງ ໃໝ່ ຂອງອຸດສາຫະ ກຳ. TSAP ຈະສຸມໃສ່ການແຂ່ງຂັນຂອງຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວ, ໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະອິນເຕີເນັດ, ແລະຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງຂະ ແໜງ ການ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ. TSAP ຄາດວ່າຈະໃຫ້ ສຳ ເລັດພາຍໃນປີ 2021/2022.

Negril - ການພັດທະນາແລະການຄຸ້ມຄອງຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງການທ່ອງທ່ຽວ

ພ້ອມນີ້, ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ແຜນການຄຸ້ມຄອງຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງການທ່ອງທ່ຽວ ກຳ ລັງຖືກພັດທະນາ ສຳ ລັບເມືອງລີສອດ Negril.

Negril ໄດ້ຖືກກໍານົດສໍາລັບການປະເມີນຜົນເນື່ອງຈາກວ່າມັນມີຄວາມທ້າທາຍໃນການຄຸ້ມຄອງຈຸດຫມາຍປາຍທາງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມສ່ຽງຂອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມມີປະສົບການທີ່ປອດໄພ, ປອດໄພແລະບໍ່ມີບ່ອນນັ່ງ.

ແຜນການຄາດວ່າຈະ ສຳ ເລັດໃນສົກປີ 2020/21.

ກອບແລະຍຸດທະສາດການຮັບປະກັນຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງ (DAFS)

ກ່ຽວກັບການປັບປຸງນະໂຍບາຍທີ່ ສຳ ຄັນອີກອັນ ໜຶ່ງ ຂອງທ່ານ ລຳ ໂພງ, ກອບແລະຍຸດທະສາດຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມ ໝັ້ນ ຄົງ, ຄຸນນະພາບແລະມາດຕະຖານຂອງຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວຂອງຈາໄມກາ. ທ່ານ Speaker, ທີ່ປຶກສາໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນບໍ່ດົນມານີ້, ແລະວຽກງານເຫຼົ່ານີ້ຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນໄວໆນີ້. ຮ່າງເອກະສານຂຽວຄວນໄດ້ຮັບການສະຫລຸບໃນທ້າຍເດືອນພະຈິກ 2020.

ແຜນງານການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດແລະໄພພິບັດ ສຳ ລັບຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວ

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ແຜນງານການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງໄພພິບັດ ສຳ ລັບຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວມີຈຸດປະສົງເພື່ອຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງດ້ານໄພພິບັດພາຍໃນຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວໂດຍຜ່ານແຜນງານການວາງແຜນການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດແລະໄພອັນຕະລາຍຫຼາຍ.

ທ່ານເວົ້າ, ການສ້າງຂີດຄວາມສາມາດແລະການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທ່ອງທ່ຽວຂອງພາກລັດແລະເອກະຊົນແມ່ນຈຸດສຸມຕົ້ນຕໍ. ແລ້ວທ່ານ Speaker, ກອງປະຊຸມ ສຳ ມະນາກ່ຽວກັບແຜ່ນດິນໄຫວແລະຄື້ນຟອງຍັກສຸນາມິໄດ້ຖືກຈັດຂື້ນຢູ່ Port Antonio, Kingston, Ocho Rios, Montego Bay, Negril ແລະ South Coast. ປະມານ 6 ຄົນໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ສຶກໃນທົ່ວທຸກສະຖານທີ່ລີສອດ.

ການລິເລີ່ມດ້ານການຄຸ້ມຄອງສິ່ງແວດລ້ອມດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ (TESI)

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ການພັດທະນາທີ່ ໜ້າ ສັງເກດອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ ແມ່ນການລິເລີ່ມການລິເລີ່ມດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ, ເຊິ່ງມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວແລະພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງໃນການຄຸ້ມຄອງສິ່ງແວດລ້ອມແລະການປະຕິບັດການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງ. TESI ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການສ້າງຈິດ ສຳ ນຶກດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມແລະການກະ ທຳ ທີ່ເປັນຜູ້ຊີ້ ນຳ ວຽກງານໃນຂະ ແໜງ ການ.

ໃນເລື່ອງນີ້, ປື້ມຄູ່ມືການຝຶກອົບຮົມໄດ້ຖືກພັດທະນາເພື່ອ ນຳ ໃຊ້ເຂົ້າໃນຂະ ແໜງ ການດັ່ງກ່າວແລະມີການຈັດກອງປະຊຸມປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບສະພາບແວດລ້ອມ XNUMX ຄັ້ງທີ່ Montego Bay, Negril ແລະ South Coast.

ຂໍ້ລິເລີ່ມການພັດທະນາເສດຖະກິດຊົນນະບົດໄລຍະ 2 (REDI II)

ທ່ານລໍາໂພງ, ໂຄງການລິເລີ່ມພັດທະນາເສດຖະກິດຊົນນະບົດຄັ້ງທີສອງ (REDI II) ແນໃສ່ສົ່ງເສີມວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ (CTEs) ແລະວິສາຫະກິດກະສິ ກຳ, ພ້ອມທັງເປັນການເສີມສ້າງຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງຂອງບັນດາຫົວ ໜ່ວຍ ສາທາລະນະຕ່າງໆໃຫ້ເປັນທີ່ຕັ້ງໃຈ. REDI II ຈະເສີມສ້າງວຽກງານຂອງ REDI I, ດ້ວຍຄວາມຄາດຫວັງວ່າຢ່າງ ໜ້ອຍ 12,000 ທຸລະກິດຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກໂຄງການ REDI II ໃນຂົງເຂດການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດ, ແນວທາງສະພາບອາກາດແລະການສ້າງຄວາມສາມາດ.

ທ່ານລໍາໂພງ, ລັດຖະມົນຕີກະຊວງການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຮ່ວມມືກັບກອງທຶນການລົງທຶນເພື່ອສັງຄົມ (JSIF) ແລະທະນາຄານໂລກໃນການສ້າງແຜນຮ່າງແລະແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ. ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ການເຈລະຈາໄດ້ ສຳ ເລັດແລະການອະນຸມັດຂັ້ນສຸດທ້າຍໂດຍຄະນະ ກຳ ມະການທະນາຄານໂລກ. ມູນຄ່າທັງ ໝົດ ຂອງໂຄງການແມ່ນ 40 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງໂດຍວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ (CTEs) ແລະວິສາຫະກິດກະສິ ກຳ.

ນ້ ຳ ນົມແຮ່ທາດນ້ ຳ ນົມແລະອ່າງອາບນ້ ຳ ທີ່ St Thomas

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ຜູ້ທີ່ມີຄວາມສົນໃຈຢາກໃຫ້ມີໂຮງແຮມແລະໂຮງແຮມອາບນ້ ຳ ພຸແລະຫ້ອງນ້ ຳ ນົມແຮ່ທາດນົມທີ່ປ່ຽນເປັນຫ້ອງນ້ ຳ ສາທາລະນະສຸກແລະສຸຂະພາບລະດັບໂລກດ້ວຍທ່າແຮງທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງ. ການໃຊ້ຈ່າຍເອກະຊົນຖືກອອກແບບໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຍຸດທະສາດທີ່ ສຳ ຄັນຂອງການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວໃນປະເທດຈາໄມກາແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພາກເອກະຊົນໃນການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຂອງຊາດ.

ທີມງານວິສາຫະກິດ ສຳ ລັບ PPP ໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງຄືນໂດຍຄະນະລັດຖະມົນຕີໃນເດືອນມິຖຸນາ 2019 ເພື່ອປະຕິບັດຈຸດປະສົງຂອງການ ສຳ ເລັດກິດຈະ ກຳ ສຳ ເລັດກ່ອນການຕັດສິນໃຈຕາມການຕັດສິນໃຈຂອງຫ້ອງວ່າການເພື່ອເຮັດໃຫ້ສິ່ງ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກເພີ່ມເຕີມ (ເພື່ອ ກຳ ຈັດສິ່ງກີດຂວາງໃນການ ດຳ ນ້ ຳ).

ການຜະລິດ C

ທ່ານລໍາໂພງ, ໃນສອງສາມປີທີ່ຜ່ານມາພວກເຮົາໄດ້ຍິນຫຼາຍກ່ຽວກັບຄວາມແຕກຕ່າງແລະແບ່ງແຍກລະຫວ່າງລຸ້ນ - ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ, ວິທີທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນຂອງພວກເຂົາ, ແລະວິທີການແລະເຫດຜົນທີ່ພວກເຂົາເດີນທາງ. Gen Z ເອົາຂໍ້ມູນຢ່າງໄວວາແລະເບິ່ງເຫັນ, ແລະໄວທີ່ຈະຈົງຮັກພັກດີກັບຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງ, ຍີ່ຫໍ້ຫລືຄວາມຄິດ. Millennials ', Mr. Speaker, ຄວາມປາຖະຫນາສໍາລັບປະສົບການກ່ຽວກັບສິ່ງຕ່າງໆໄດ້ສ້າງຮູບຊົງແລະກະຕຸ້ນເສດຖະກິດການແລກປ່ຽນ. Gen Xers ທີ່ເຮັດວຽກ ໜັກ ແມ່ນສຸມໃສ່ຄອບຄົວແລະຕ້ອງການການພັກຜ່ອນແລະການພັກຜ່ອນຢ່ອນອາລົມ. ແລະເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ໃນ "Okay Boomer", ແຕ່ທ່ານ Baby Speaker ກໍ່ໄດ້ຫລຸດຜ່ອນການແບ່ງປັນມໍລະດົກໃນການເດີນທາງກັບສະມາຊິກໃນຄອບຄົວແລະພວກເຂົາກໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະລົງທືນໃນມໍລະດົກ, ໄປຫາຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງ "ຖັງ" ເຫລົ່ານັ້ນ, ແລະເອົາໃຈໃສ່ ດ້ວຍຕົນເອງໃນປະສົບການການເດີນທາງ.

ແຕ່ວ່າ, ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາກ້າວສູ່ໄລຍະການຟື້ນຟູທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍພະຍາດລະບາດຂອງ COVID-19 ໃນອາທິດແລະເດືອນຂ້າງ ໜ້າ ຫຼືແມ້ກະທັ້ງ ໜຶ່ງ ປີ, ພວກເຮົາທຸກຄົນຈະໄດ້ມີປະສົບການຮ່ວມກັນໃນທົ່ວໂລກທີ່ມີປະສົບການຮ່ວມກັນ. ດຽວນີ້ພວກເຮົາເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງລຸ້ນ C - ລຸ້ນຫລັງ COVID. GEN-C ຈະຖືກ ກຳ ນົດໂດຍແນວຄິດການປ່ຽນແປງຂອງສັງຄົມເຊິ່ງຈະປ່ຽນແປງວິທີການທີ່ພວກເຮົາເບິ່ງແລະເຮັດ - ຫຼາຍສິ່ງ. ແລະໃນສິ່ງທີ່ກາຍເປັນເສດຖະກິດ“ ປົກກະຕິ ໃໝ່” ຂອງພວກເຮົາ GEN-C ຈະພົ້ນອອກຈາກບ້ານເຮືອນຂອງພວກເຮົາ. ຄວາມຫ່າງເຫີນຫລັງສັງຄົມ, ພວກເຮົາຈະກັບໄປທີ່ຫ້ອງການແລະສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ, ແລະໃນທີ່ສຸດກໍ່ຈະກັບໄປສູ່ໂລກທີ່ຈະປະກອບມີການເຫັນ ໝູ່ ເພື່ອນແລະຄອບຄົວ, ບາງທີການຊຸມນຸມຂະ ໜາດ ນ້ອຍກວ່າ, ການແຂ່ງຂັນກິລາແລະການແຂ່ງຂັນກິລາ, ແລະໃນທີ່ສຸດກໍ່ເດີນທາງໄປ GEN-C, ທ່ານ Speaker.

ແລະການກັບຄືນສູ່ການເດີນທາງນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບເສດຖະກິດໂລກ, Mr. ໃນທົ່ວໂລກ, ການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວກວມເອົາ 11% ຂອງ GDP ຂອງໂລກແລະສ້າງວຽກເຮັດງານ ທຳ ຫລາຍກວ່າ 320 ລ້ານວຽກ ສຳ ລັບຄົນງານທີ່ຮັບໃຊ້ນັກທ່ອງທ່ຽວ 1.4 ພັນລ້ານຄົນຕໍ່ປີ. ຕົວເລກເຫລົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ບອກເຖິງເລື່ອງທັງ ໝົດ. ພວກມັນເປັນພຽງສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງເສດຖະກິດໂລກທີ່ເຊື່ອມໂຍງເຊິ່ງການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນສິ່ງທີ່ມີຊີວິດຊີວາ - ຂະ ແໜງ ການຕ່າງໆຈາກເຕັກໂນໂລຢີ, ການກໍ່ສ້າງໂຮງ ໝໍ, ການເງິນ, ການກະສິ ກຳ ແມ່ນເພິ່ງພາອາໃສການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວ.

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ຍັງມີ ຄຳ ຖາມທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບ ຄຳ ຕອບຫຼາຍ. ສິ່ງທີ່ປົກກະຕິ ໃໝ່ ນີ້ແມ່ນຫຍັງ? ພວກເຮົາຈະຍ້າຍຈາກວິກິດການໄປສູ່ການຟື້ນຟູເມື່ອໃດ? ຍຸດທະສາດການທ່ອງທ່ຽວຫຼັງການປົກຄຸມ (COVID) ໃຊ້ຮູບແບບໃດ? ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດຫຍັງແດ່ກ່ອນທີ່ GEN-C ຈະເດີນທາງອີກຄັ້ງ? ເຕັກໂນໂລຢີ, ຂໍ້ມູນແລະໂປໂຕຄອນໃດທີ່ຈະເປັນສິ່ງທີ່ ຈຳ ເປັນ ສຳ ລັບພວກເຮົາທີ່ເປັນ GEN-Cs ເພື່ອເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຮູ້ສຶກປອດໄພອີກຄັ້ງ?

ແຕ່ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາຍັງຢູ່ໃນສະພາບທີ່ຫ່າງໄກທາງສັງຄົມຂອງທ່ານລໍາໂພງ, ຂໍ້ມູນເບື້ອງຕົ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະເດີນທາງຍັງມີຢູ່. ໃນຖານະເປັນມະນຸດ, ພວກເຮົາປາຖະ ໜາ ປະສົບການ ໃໝ່ ແລະຄວາມຕື່ນເຕັ້ນໃນການເດີນທາງ. ການເດີນທາງເພີ່ມຫລາຍຕໍ່ຈັງຫວະແລະຄວາມອຸດົມສົມບູນຂອງຊີວິດຂອງພວກເຮົາ. ສະນັ້ນ, ໃນເມື່ອ GEN-C ພວກເຮົາຕ້ອງການເສັ້ນທາງກ້າວ ໜ້າ.

ບໍ່ມີ ຄຳ ຖາມໃດໆທີ່ວ່າການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດາຂະ ແໜງ ການທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມເດືອດຮ້ອນທີ່ສຸດຈາກວິກິດນີ້, ແຕ່ມັນຍັງເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງການຟື້ນຕົວຂອງເສດຖະກິດ. ເສດຖະກິດທີ່ທົນທານຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນການຂັບເຄື່ອນການຟື້ນຕົວຄືນ, ແລະການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວກໍ່ຈະໃຫຍ່ຂື້ນແລະເປັນເຄື່ອງຈັກໃນການຈ້າງງານໃນທຸກຂະ ແໜງ ການ. ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ຄວາມ ຈຳ ເປັນຂອງໂລກແມ່ນພວກເຮົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໃນທຸກຂະ ແໜງ ການ, ທົ່ວພາກພື້ນ, ເພື່ອພັດທະນາກອບທີ່ສາມາດຊ່ວຍແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໂລກຂອງວິທີການຟື້ນຟູເສດຖະກິດການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວ.

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ຈາໄມກາມີທັດສະນະທີ່ເປັນເອກະລັກກ່ຽວກັບຄວາມຢືດຢຸ່ນ - ຄວາມສາມາດໃນການຟື້ນຕົວຈາກສະພາບທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ໃນຖານະທີ່ເປັນປະເທດເກາະ, ພວກເຮົາຕ້ອງໄດ້ຄິດກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ານທານສະ ເໝີ. ເກາະແມ່ນ ຄຳ ອຸປະມາທີ່ວິທີການທີ່ມັນມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍກ່ວາປະເທດອື່ນໆ - ເປັນພະຍານເຖິງແຜ່ນດິນໄຫວທີ່ຮ້າຍກາດຂອງເຮຕີ, ການ ທຳ ລາຍຂອງ Puerto Rico ໂດຍພະຍຸເຮີຣິເຄນ Maria - ແຕ່ໃນຫຼາຍວິທີການເປັນເກາະທີ່ໃຫ້ຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມສາມາດໃນການກະ ທຳ ທີ່ວ່ອງໄວ.

ປີທີ່ຜ່ານມາ, ທ່ານລໍາໂພງ, ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບມະຫາວິທະຍາໄລ West Indies, ພວກເຮົາໄດ້ເປີດຕົວສູນການຄຸ້ມຄອງແລະຄວບຄຸມວິກິດການດ້ານການທ່ອງທ່ຽວໂລກ (GTRCMC) ຢ່າງເປັນທາງການແລະພວກເຮົາໄດ້ພັດທະນາສູນດາວທຽມທົ່ວໂລກຢ່າງໄວວາ, ລວມທັງ Seychelles, ອາຟຣິກາໃຕ້, ໄນຈີເຣຍແລະໂມລັອກໂກ. ມື້ອື່ນ, ທ່ານ Speaker, ສູນຈະຈັດການສົນທະນາກະດານເສມືນກັບບັນດາຊ່ຽວຊານຈາກທົ່ວໂລກທີ່ຈະມາແລກປ່ຽນຄວາມຄິດເຫັນແລະວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ ສຳ ຄັນໃນການເລີ່ມຕົ້ນເສດຖະກິດການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວ GEN-C. ຮ່ວມກັນພວກເຮົາຈະເຮັດວຽກເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ການປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການຝຶກອົບຮົມແລະກອບນະໂຍບາຍທີ່ ຈຳ ເປັນໃນການແກ້ໄຂບັນຫາສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພ, ການຂົນສົ່ງ, ຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງແລະວິທີການລວມເພື່ອຄວາມຢືດຢຸ່ນດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ.

ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໂລກທີ່ຕ້ອງການຮ່ວມກັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີແກ້ໄຂຮ່ວມກັນ, ແລະພວກເຮົາມີຄວາມມຸ່ງ ໝັ້ນ ທີ່ຈະຊອກຫາເສັ້ນທາງຂ້າງ ໜ້າ. ລຸ້ນທັງ ໝົດ ຂອງພວກເຮົາຂື້ນກັບມັນ.

ປິດ

ທ່ານ Speaker, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າໃນໂລກ COVID-19 ຂອງພວກເຮົາໃນປະຈຸບັນ, ສຸຂະພາບຈະເປັນເສດຖີ ໃໝ່. ນັກທ່ອງທ່ຽວຈະສືບຕໍ່ຊອກຫາປະສົບການ, ແຕ່ພວກເຂົາຈະເບິ່ງຜ່ານທັດສະນະສຸຂະພາບດີ. ນີ້ປະກອບມີໂຄງການສຸຂະພາບ, ການຮັກສາຄວາມງາມແບບ ທຳ ມະຊາດແລະອາຫານສົດທີ່ມີໄມເດີນທາງ ໜ້ອຍ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ຈາໄມກາເປັນສິ່ງທີ່ ເໝາະ ສຳ ລັບ“ ປົກກະຕິ ໃໝ່” ເພາະວ່ານີ້ແມ່ນຈຸດສຸມຂອງພວກເຮົາສະ ເໝີ ໄປ. ບໍລິສັດການຕະຫລາດຂອງພວກເຮົາ, ທ່ານ ລຳ ໂພງ, ຄະນະນັກທ່ອງທ່ຽວຈາໄມກາໄດ້ເຮັດວຽກທີ່ດີເລີດຂອງການສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃນຕະຫລາດທັງພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດວ່າຈາໄມກາເປັນຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງທີ່ປອດໄພແລະປອດໄພ ສຳ ລັບທຸກຄົນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນອກ ເໜືອ ຈາກ COVID-19, ແຄມເປນ JTB's 'Heartbeat of the World' ແມ່ນການໃຊ້ຊັບສິນທາງ ທຳ ມະຊາດຂອງຈາໄມກາ, ເພື່ອເສີມສ້າງ ຕຳ ແໜ່ງ ຂອງພວກເຮົາໃນຖານະຜູ້ ນຳ ທົ່ວໂລກ, ໃນບັນດາສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວແລະສ້າງຕັ້ງຈາໄມກາເປັນຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງດຽວທີ່ນັກທ່ອງທ່ຽວທຸກຄົນຕ້ອງປະສົບ.

ນາຍ Speaker, ຕາມທີ່ຂ້ອຍເວົ້າມາເລື້ອຍໆ, ອຸດສະຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນເຂົ້າຈີ່ແລະມັນເບີຂອງຈາໄມກາ. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງ GDP ຂອງປະເທດຊາດຂອງພວກເຮົາ, 50% ຂອງລາຍໄດ້ຈາກການແລກປ່ຽນເງິນຕາຕ່າງປະເທດຂອງພວກເຮົາແລະໃນຫລາຍເກີນ 354,000 ວຽກແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ບໍ່ມີຄວາມ ຈຳ ເປັນ. ເນື່ອງຈາກລັກສະນະຫັນປ່ຽນຂອງການທ່ອງທ່ຽວແລະການເຊື່ອມໂຍງກັບຂະ ແໜງ ການຜະລິດອື່ນໆ, ມັນຍັງກະຕຸ້ນກະສິ ກຳ, ການຜະລິດ, ການກໍ່ສ້າງ, ການຂົນສົ່ງ, ພະລັງງານ, ການຂາຍຍ່ອຍ, ປະກັນໄພ, ການທະນາຄານແລະເສດຖະກິດສ້າງສັນ.

ທ່ານ ລຳ ໂພງຂໍໃຫ້ພວກເຮົາຮ່ວມກັນໃນຊ່ວງເວລາທີ່ພິເສດນີ້ເພື່ອໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວກັບມາ! ສະຫວັດດີການຂອງພວກເຮົາແລະຂອງຄົນລຸ້ນ ໃໝ່ ແມ່ນຂື້ນກັບມັນ.

ພຣະເຈົ້າປະທານພອນໃຫ້ທ່ານ.

ຂ່າວສານເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຈາໄມກາ.

#ການກໍ່ສ້າງການເດີນທາງ