Champagne ສຳ ລັບທຸກໆຄົນແມ່ນການປົກຄຸມຂອງທ່ານ

1. ການເປີດຂວດ Champagne ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຜ່ານເສັ້ນທາງທີ່ຫຍາບຄາຍ, ໜ້າ ແໜ້ນ, ບໍ່ສະຫມໍ່າສະເຫມີຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນເອີ້ນວ່າ COVID-19 ບໍ?
2. ຜູ້ບໍລິໂພກຫຼາຍກວ່າແມ່ນພົບວ່າມັນມີຄວາມສຸກຕະຫຼອດປີໃນໂຕະຄອບຄົວພ້ອມກັບອາຫານຄໍ່າຂອງໄກ່ທອດແລະປາທອດ.
3. ໃນຕອນທ້າຍຂອງປີ 2020 ໄດ້ເຫັນວໍຊິງຕັນ, DC, ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍຂາຍເຫຼົ້າແວງຫຼາຍຫຼັງຈາກການຊະນະ Biden / Harris ກ່ວາສອງປີກ່ອນສະເຫຼີມສະຫຼອງປີ ໃໝ່ ກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ລວມກັນ.

---

ເລີ່ມຕົ້ນໃນຕົ້ນປີ 2020, ໂລກດັ່ງທີ່ພວກເຮົາຮູ້ມັນ, ດຳ ລົງຊີວິດ, ມີປະສົບການແລະເລື້ອຍໆ - ແມ່ນແຕ່ຮັກມັນ ... ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງ. ທາງເລືອກດັ່ງກ່າວບໍ່ໄດ້ຖືກມອບໃຫ້ໂດຍນັກອອກແບບແຟຊັ່ນທີ່ມີພອນສະຫວັນ, ນັກສິນລະປິນ, ນັກດົນຕີ, ພໍ່ຄົວ, ຫລືນັກສະຖາປານິກ. ການປ່ຽນແປງດັ່ງກ່າວໄດ້ມີຂື້ນໂດຍອະດີດປະທານາທິບໍດີ, ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ ສຳ ນັກງານລັດຖະບານໂລກ, ແລະຜູ້ບໍລິຫານບໍລິສັດທີ່ເກີນຄວາມຄາດຫວັງ, ສາມາດບໍ່ສົນໃຈວິທະຍາສາດໃນຄວາມເຊື່ອທີ່ວ່າການເມືອງ RULE.

ເຊັ່ນດຽວກັບ ອຳ ນາດອະທິປະໄຕແລະຜີປີສາດ, ຜູ້ປົກຄອງອົງກອນ, ແລະຜູ້ ນຳ ທີ່ຫຼອກລວງອື່ນໆຕໍ່ ໜ້າ ພວກເຂົາ, ປະຫວັດສາດໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຫວັງ. ໃນຂະນະທີ່ອະດີດແລະອະນາຄົດໄລຍະສັ້ນເບິ່ງຄືວ່າມືດມົວ, ການມີແສງສະຫວ່າງຈະມີໄຊຊະນະ ... ຖ້າພວກເຮົາສາມາດມີຊີວິດຍືນຍາວ!

ສະນັ້ນ - ພວກເຮົາຈະໄດ້ຜ່ານເສັ້ນທາງທີ່ຫຍາບຄາຍ, ຂີ້ຄ້ານ, ບ້າໆແລະບໍ່ເທົ່າກັນຢູ່ຂ້າງ ໜ້າ ແນວໃດ? ພວກເຮົາເປີດກະຕຸກ Champagne ແລະແນມເບິ່ງຟອງໂດຍມີຄວາມເຊື່ອວ່າຄົນອື່ນໄດ້ເຮັດມັນຜ່ານສົງຄາມແລະໂລກລະບາດ, ເລື່ອງໃຫຍ່ແລະກຽດຊັງ, ແລະພວກເຮົາກໍ່ເຄັ່ງຄັດແລະທົນທານຕໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ມັນຜ່ານ COVID-19.

ຄຳ ຕອບແມ່ນ Champagne

ກ່ອນປີ 2020, ການບໍລິໂພກ ຈຳ ປາສັກໄດ້ເພີ່ມຂື້ນດ້ວຍການສົ່ງອອກໄປສະຫະລັດເພີ່ມຂື້ນຫຼາຍກ່ວາ 5 ລ້ານຂວດໃນລະຫວ່າງປີ 2015 ແລະ 2019 (Comite Champagne) ແລະສ່ວນແບ່ງຕະຫລາດຂອງ Champagne ໄດ້ເພີ່ມຂື້ນ 3.51 ເປີເຊັນນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2016 (Drizly).

ແຕ່ໂຊກບໍ່ດີ, ຜູ້ປູກ ໝາກ ອະງຸ່ນແລະຜູ້ຜະລິດເຫລົ້າທີ່ເຮັດໃນເມືອງ Champagne, ປະເທດຝຣັ່ງ, ພ້ອມດ້ວຍຄົນອື່ນໆໃນໂລກໄດ້ຮັບຜົນກະທົບທາງລົບຈາກໂລກລະບາດນີ້. ເລີ່ມຕົ້ນໃນເດືອນເມສາປີ 2020, ຕະຫລາດ ຈຳ ປາສັກຫຼຸດລົງ 1/3, ເທົ່າກັບລາຍຮັບປະມານ 2 ຕື້ໂດລາແລະເທົ່າກັບ 100 ລ້ານແກ້ວຂອງ Champagne - ຍັງເຫລືອຢູ່ໃນສາງ…ບໍ່ໄດ້ຂາຍ.

ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄັ້ງ ທຳ ອິດທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກຫັນ ໜ້າ ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແຂວງ ຈຳ ປາສັກ. ໃນປີ 2009, ການສົ່ງອອກຫຼຸດລົງ 28 ເປີເຊັນ, ແລະໃນໄລຍະທີ່ ກຳ ລັງຕົກຕ່ ຳ ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ເກືອບ ໜຶ່ງ ສະຕະວັດທີ່ຜ່ານມາ, Champagne ບໍ່ແມ່ນເຄື່ອງດື່ມຂອງການເລືອກ. ເວົ້າອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ, ການຫຼຸດລົງປີ 2020 ໄດ້ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອແຕ່ບໍ່ແປກໃຈເລີຍ.

ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ປະເຊີນ ​​ໜ້າ ກັບ Champagne

ການຕະຫຼາດມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ

ບັນຫາມີຢູ່ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນຜະລິດຕະພັນແຕ່ແທນທີ່ຈະແມ່ນຈຸດສຸມທາງກາລະຕະຫຼາດ. Champagne ແມ່ນທຽບເທົ່າກັບກຸ່ມຄົນທີ່ມີຄວາມສຸກ, ສະເຫຼີມສະຫຼອງການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຊີວິດ (ການເກີດ ໃໝ່), ວຽກ ໃໝ່ (ຫລືການໂຄສະນາ), ງານແຕ່ງດອງຫລືວັນຄົບຮອບ, ການຊິງລາງວັນ, ຫລືການແລ່ນມາຣາທອນ. ທຸກໆກິດຈະ ກຳ ປົກກະຕິທີ່ຜ່ານມາໃນປະຈຸບັນນີ້ໄດ້ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ດີເລີດ ສຳ ລັບການເຜີຍແຜ່ COVID-19 ຢ່າງໄວວາແລະບໍ່ມີວັນຢຸດແລະເພາະສະນັ້ນຈຶ່ງຖືກຈັດຢູ່ເທິງສຸດຂອງບັນຊີ NO GO. ໃນພາກໃຕ້ຂອງຄາລີຟໍເນຍ, ເກືອບ 60 ເປີເຊັນຂອງຍອດຂາຍ Champagne ແມ່ນຕິດພັນກັບການສະຫຼອງ. ເມື່ອໂຣກລະບາດແຜ່ລະບາດ, ຍອດຂາຍໄດ້ຫຼຸດລົງ 30 ເປີເຊັນ. ໃນລະຫວ່າງການປິດລ້ອມຂອງຢູໂຣບ, ຍອດຂາຍຂອງ champagne ຫຼຸດລົງປະມານ 75 ເປີເຊັນ.

Champagne ແມ່ນເຄື່ອງດື່ມທີ່ເປັນທາງເລືອກ ສຳ ລັບຜູ້ໂດຍສານທີ່ນັ່ງຢູ່ບ່ອນ ທຳ ອິດແລະຫ້ອງທຸລະກິດທາງສາຍການບິນ. ບໍລິສັດການບິນ COVID-19 ໄດ້ ກຳ ຈັດການບໍລິການດ້ານອາຫານການກິນທີ່ຫລູຫລາ, ຫລາຍຫລັກສູດແລະການບໍລິການສ່ວນຕົວທີ່ອົບອຸ່ນໃນເມື່ອກ່ອນເປັນຈຸດ ສຳ ຄັນຂອງບັນດາຜູ້ຂົນສົ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນບໍລິສັດການບິນສິງກະໂປ ຈຳ ກັດແລະບໍລິສັດ Cathy Pacific Airways. ແຊມພູ.

ປີທີສາມຂອງໂລກຮ້ອນ

ພາກພື້ນ Champagne ມີປະສົບການໃນລະດູອົບອຸ່ນ 3 ຄັ້ງ. ພາວະໂລກຮ້ອນໄດ້ປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ, ສ້າງຕາຕະລາງເວລາ ໃໝ່ ແລະສິ່ງທ້າທາຍ ສຳ ລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະ ກຳ ເຫລົ້າ. ແຕ່ເດືອນມັງກອນຫາເດືອນມິຖຸນາ, ອຸນຫະພູມເກີນລະດັບສະເລ່ຍທີ່ບັນທຶກໄວ້. ການອອກດອກແລະການເຜົາຜານຕົ້ນໆຈາກດວງອາທິດໃນຊ່ວງເດືອນສິງຫາໄດ້ປ່ຽນແປງລະບົບພູມສາດຂອງອະງຸ່ນ ໝາກ ອະງຸ່ນຖືກເກັບໃນຕົ້ນປີ 2020 (ວັນທີ 17 ສິງຫາ) ໃນເຂດ Aube.

ມັນອາດຈະໄວເກີນໄປທີ່ຈະ ກຳ ນົດວ່າປີ 2020 ຈະເປັນປີທີ່ສຸກ, ແຕ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ ກຳ ນົດວ່າມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈິງຈັງທີ່ວ່າມັນຈະເປັນສິ່ງມະຫັດສະຈັນຍ້ອນວ່າມັນມີຄວາມສົມດຸນທີ່ດີເລີດລະຫວ່າງການໃຫຍ່ເຕັມຕົວທີ່ມີກິ່ນຫອມ, ນໍ້າສົ້ມແລະນໍ້າຕານ.

ການພິຈາລະນາກ່ຽວກັບໂຣກລະບາດ

ຜູ້ຜະລິດແລະຜູ້ຜະລິດເຫຼົ້າແວງແຊນແຊນມີລັກສະນະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຍາກາດຂອງດິນຟ້າອາກາດ, ດິນ, ແລະແມງໄມ້ທີ່ຈົມຢູ່ໃນເຄືອ, ໃບ, ແລະ ໝາກ ອະງຸ່ນ; ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໄວຣັດທີ່ ກຳ ລັງໂຈມຕີພະນັກງານແລະຜູ້ຜະລິດ winemaker ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເກີນຄວາມ ຊຳ ນານຂອງພວກເຂົາ. ວິກິດການດ້ານສຸຂະພາບຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເບິ່ງ ໃໝ່ ກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນ, ການຜະລິດ, ການແຈກຢາຍແລະການຊົມໃຊ້ຂອງພວກເຂົາ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຈັດຕັ້ງການຂົນສົ່ງແບບປົກກະຕິ. 

ກົດລະບຽບຂອງຄະນະ ກຳ ມະການ Champagne

ມັນແມ່ນຄະນະ ກຳ ມະການແຊມປຽນ, ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ຜູ້ແຂ່ງຂັນ ຈຳ ນວນ 16,000 ຄົນໃນຂົງເຂດ Champagne ຂອງຝຣັ່ງ. ຂັ້ນຕອນ ທຳ ອິດແມ່ນການປົກປ້ອງພະນັກງານແລະຈາກນັ້ນຝຶກອົບຮົມໃຫ້ປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນສຸຂະອະນາໄມ. ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນການ ຈຳ ກັດປະລິມານຂອງ ໝາກ ອະງຸ່ນທີ່ສາມາດເກັບກ່ຽວໄດ້ດ້ວຍຈຸດປະສົງໃນການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ລາຄາ. ສ່ວນທີ່ ໜ້າ ເສົ້າຂອງເລື່ອງແມ່ນວ່າ ໝາກ ອະງຸ່ນໃຫຍ່ຂອງ ໝາກ ອະງຸ່ນໄດ້ຖືກ ທຳ ລາຍຫຼືຖືກຂາຍໃຫ້ແກ່ຜູ້ແຈກຢາຍໃນລາຄາທີ່ຖືກຫຼຸດ. ຄະນະ ກຳ ມະການໄດ້ ກຳ ນົດວ່າຊາວກະສິກອນຈະອະນຸຍາດໃຫ້ເກັບ ໝາກ ອະງຸ່ນລວມ 8000 ກິໂລ / ເຮັກຕາຕໍ່ເຮັກຕາ ສຳ ລັບລະດູການ, ຫລືເທົ່າກັບ 230 ລ້ານຂວດ ສຳ ລັບພາກພື້ນທັງ ໝົດ ເຊິ່ງແມ່ນ 21 ເປີເຊັນ ໜ້ອຍ ກວ່າ ຈຳ ນວນທີ່ອະນຸຍາດໃນປີ 2019.

ການຊ່ວຍເຫລືອຈາກລັດຖະບານຝຣັ່ງ

ເຮືອນ ຈຳ ປາສັກມີສາງແລະຊັບພະຍາກອນການເງິນອື່ນໆ; ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຫລົ້າແລະທີ່ດິນບໍ່ແມ່ນຂອງແຫຼວແລະເພາະສະນັ້ນ, ບໍ່ມີໃຫ້ແກ່ເຈົ້າ ໜີ້. ຜູ້ຊະນະການຂາຍແຊມປຽນສາມາດເຂົ້າເຖິງ pret garanti par l'Etat (PGE) ລັດຖະບານທີ່ມີດອກເບ້ຍຕ່ ຳ ທີ່ມີການຄ້ ຳ ປະກັນສູງເຖິງ 3 ເດືອນຂອງລາຍຮັບປີ 2019 ດ້ວຍເງື່ອນໄຂການຈ່າຍຄືນງ່າຍຈົນຮອດປີ 2022.

ໃນໄລຍະຕົ້ນຂອງການແຜ່ລະບາດ, ຜູ້ຕິດ ໜີ້ ເລີ່ມຕົ້ນໃນການຈ່າຍເງິນໃນຂະນະທີ່ການຂາຍຫລຸດລົງ. PGE ໄດ້ຊ່ວຍຈ່າຍ ໜີ້ ສິນໃຫ້ທັນເວລາ, ພ້ອມກັບເງິນເດືອນຂອງພະນັກງານ. ລັດຖະບານຍັງໄດ້ຈ່າຍເງິນໃຫ້ພະນັກງານທີ່ ຕຳ ແໜ່ງ ໄດ້ ຕຳ ນິຕິຕຽນໂດຍຜ່ານພາກສ່ວນເງິນອຸດ ໜູນ (ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການສູນເສຍຄ່າຈ້າງແມ່ນນາຍຈ້າງໄດ້ຮັບການຊົດເຊີຍ). ຜ່ານລະບົບດັ່ງກ່າວ, ພະນັກງານສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນ 85 ເປີເຊັນຂອງຕົນ / ເດືອນເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ. ການຊ່ວຍເຫລືອຈາກລັດຖະບານອີກປະການ ໜຶ່ງ - fonds de solidarite - ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຢູ່ ເໜືອ ນໍ້າ. ພາຍໃຕ້ສະຖານະການໃດ ໜຶ່ງ, ລັດຖະບານຈະລົບລ້າງຄ່າບໍລິການທາງສັງຄົມແລະ / ຫຼືພາສີອາກອນໃນເວລາສະເພາະໃດ ໜຶ່ງ ເມື່ອລາຍໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງ ໜັກ. ບັນດາໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ເກີດບັນຫາການຂາດແຄນແລະອາດຈະເປັນການປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ມີການປັບ ໄໝ່ ຫຼືການໂຮມເຂົ້າກັນຕື່ມອີກ.

ຜູ້ຫຼິ້ນຕົ້ນຕໍ

ມັນຈະມີ ໜ້ອຍ ກວ່າສິລະປະທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນຮ້ານເຫລົ້າຫລືໂອ້ລົມກັບຜູ້ຮັບຜິດຊອບແລະຂໍພຽງແຊມປຽນແກ້ວ! ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜະລິດຕະພັນຫລູຫລາອື່ນໆ, ຍີ່ຫໍ້ມີຄວາມ ສຳ ຄັນເທົ່າກັບຜະລິດຕະພັນ. ຜູ້ ນຳ ຍີ່ຫໍ້ Champagne ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ Moet, ແລະ Moet Hennessy ໄດ້ຮັບຄະແນນສູງສຸດໃນບັນຊີລາຍຊື່ Champagne ເຊິ່ງເປັນການແບ່ງສ່ວນຂອງ LVMH (Louis Vuitton Moet Hennessy) ເຊິ່ງເປັນເຈົ້າຂອງ 6 ຍີ່ຫໍ້ Champagne ທີ່ມີສັນຍາລັກລວມທັງ Veuve Clicquot, Moet & Chandon, ແລະ Dom Perigon. Moet & Chandon ແມ່ນເຮືອນ Champagne ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ຂາຍໄດ້ 64.7 ລ້ານຂວດໃນປີ 2019 ດ້ວຍລາຄາເລີ່ມຕົ້ນປະມານ 42 ໂດລາຕໍ່ຕຸກ. ຍີ່ຫໍ້ທັງ ໝົດ ຂອງ Moet Hennessy ໃຫ້ລາຍໄດ້ປະ ຈຳ ປີ ສຳ ລັບ LVMH ຈຳ ນວນ 2.21 ຕື້ເອີໂຣ, ຈ້າງແຮງງານ 2485 ຄົນ.

ກຸ່ມ Vranken-Pommery Monopole ແມ່ນກຸ່ມ Champagne ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດອັນດັບ 183 ແລະມັນເປັນເຈົ້າຂອງ 218.8 ຍີ່ຫໍ້ Champagne ລວມທັງ Vranken, Demoiselle, Charles Lafitte 2600, Pommery, ແລະ Heidsieck & Co ຜະລິດລາຍໄດ້ 4 ລ້ານເອີໂຣ. ບໍລິສັດຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ XNUMX ເຮັກຕາ (ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນທະວີບເອີຣົບ) ກະຈາຍຢູ່ທົ່ວ XNUMX ສວນອະງຸ່ນໃນ Champagne, Provence, Camargue, ແລະ Douro.

ເຮືອນນິໂຄຣນ Feuillate Champagne ສ້າງລາຍໄດ້ໄດ້ 211.9 ລ້ານເອີໂຣ, ຖັດມາແມ່ນ Lauren Perrier ດ້ວຍເງິນ 206.2 ລ້ານເອີໂຣ. Piper Heidsieck (Copagnie Champenoise PH-CS) ສ້າງລາຍໄດ້ປະ ຈຳ ປີ 109.2 ລ້ານເອີໂຣ. ເຮືອນເກົ່າຂອງ Champagne House, Gosset, ສ້າງລາຍໄດ້ປະ ຈຳ ປີ 23.7 ລ້ານເອີໂຣ (BoldData.com).

ຍຸດທະສາດ ໃໝ່

ອີງຕາມ Michelle DeFeo, ປະທານບໍລິສັດ Laurent-Perrier US, ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງ Champagne ແມ່ນຊື້ເພື່ອການສະຫລອງວັນພັກຜ່ອນ; ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ບໍລິໂພກຫຼາຍຄົນກໍ່ເຫັນວ່າມັນມີຄວາມສຸກຕະຫຼອດປີ. ເນື່ອງຈາກວ່າແຊມປີ້ຄູ່ແມ່ນແຊບຫຼາຍກັບອາຫານ, ມັນໄດ້ເລີ່ມປະກົດຕົວໃນໂຕະຄອບຄົວພ້ອມກັບອາຫານຄ່ ຳ ຂອງໄກ່ທອດແລະອາຫານປະເພດແກງຝີ, ອີງຕາມທ່ານ Philippe Andre, ເອກອັກຄະລັດຖະທູດສະຫະລັດປະ ຈຳ Champagne Charles Heidsieck. Moet Imperial Brut ແມ່ນຄູ່ທີ່ສົມບູນແບບກັບຊູຊິ.

ການຂາຍ Champagne ເຫັນວ່າມີການເພີ່ມຂື້ນໃນສະຫະລັດໃນທ້າຍປີ 2020 ຫຼັງຈາກການເລືອກຕັ້ງປະທານາທິບໍດີ. ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍໃນນະຄອນຫຼວງວໍຊິງຕັນດີຊີ, ໄດ້ຂາຍແຊມເບຍຫຼາຍຫຼັງຈາກເຫດການດັ່ງກ່າວຫຼາຍກ່ວາການສະຫຼອງວັນປີ ໃໝ່ ສອງປີກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ບວກກັບຜູ້ລົງຄະແນນສຽງສະຫຼອງການຊະນະຂອງ Biden / Harris. ເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ເມືອງ Brooklyn, NY, ມີຮ້ານຂາຍເຫຼົ້າແວງ Champagne, ແລະພໍ່ຄ້າເຫລົ້າໃນທ້ອງຖິ່ນໄດ້ ກຳ ນົດວ່າມັນໄດ້ຂາຍເຫລົ້າເຫລືອງເຫລົ້າທີ່ເຮັດໃຫ້ເຫລື້ອມຫລາຍກວ່າ 600 ເປີເຊັນຫລັງຈາກການເລືອກຕັ້ງກ່ວາອາທິດທີ່ຜ່ານມາແລະສິ້ນສຸດການຂາຍສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງລາວ.

ບັນດາເຈົ້າຂອງຮ້ານຂາຍເຫລົ້າຂາຍຍ່ອຍ ກຳ ລັງກັບຄືນພະນັກງານໂດຍອີງໃສ່ການຄົ້ນຄ້ວາຂອງ Champagne ວ່າເຫດຜົນອັນດັບຕົ້ນໆຂອງການຂາຍ Champagne ໃນເວລາຊື້ແມ່ນຂໍ້ສະ ເໜີ ແນະຂອງຜູ້ຂາຍຍ່ອຍ; ສະນັ້ນ, ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຂາຍຈະສຸມໃສ່ຂໍ້ສະ ເໜີ ແນະ ສຳ ລັບຕຸກກະຕາແກມທີ່ສູງກວ່າ.

Champagne ມີທີ່ຕັ້ງເພື່ອຍຶດເອົາສ່ວນແບ່ງຕະຫລາດແລະຂາຍ 300 ລ້ານຂວດໃນທ້າຍປີ 2021 ຫລື 2022 ໃນຄັ້ງສຸດທ້າຍ.

ສິ່ງທີ່ໂລກຕ້ອງການດຽວນີ້     

ກົດເພື່ອຟັງ podc ​​ast

ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2013, Blaine Ashley ແມ່ນພາກສ່ວນ ໜຶ່ງ ທີ່ ສຳ ຄັນຂອງອຸດສະຫະ ກຳ ຈຳ ປາສັກແລະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບເປັນສ່ວນຕົວໃນການເນັ້ນຜະລິດຕະພັນຜ່ານກິດຈະ ກຳ ທີ່ສ້າງສັນ, ມີຊື່ສຽງສູງເຊິ່ງຍົກລະດັບຄວາມຮັບຮູ້ຂອງການຄ້າ, ສື່ແລະຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກໃຫ້ແກ່ຂະ ແໜງ ເຫລົ້າທີ່ ສຳ ຄັນນີ້. ໃນປີ 2018, Ashley ໄດ້ເປີດຕົວ The Fizz ແມ່ນເພດຍິງ, ເຊິ່ງເປັນຊຸດຂອງບັນດາໂຄງການແລະກິດຈະ ກຳ ຕ່າງໆທີ່ ສະເຫຼີມສະຫຼອງແມ່ຍິງນໍາພາອຸດສາຫະກໍາເຫລົ້າທີ່ເຮັດໃຫ້ມີແສງ. ໂດຍຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງ Ashley ຕໍ່ອຸດສາຫະ ກຳ ເຫລົ້າທີ່ມີສີສັນສົດໃສ, ວາລະສານ Wine Enthusiast ໄດ້ຕັ້ງຊື່ໃຫ້ນາງວ່າ The Champagne Queen ແລະລວມເອົານາງເປັນ 40 ປີ 40 Tastemaker (2016).

ເກີດຢູ່ Honolulu, Hawaii, Ashley ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການຕະຫລາດດ້ານການຕະຫລາດດ້ວຍແຟຊັ່ນກັບ Modern Luxury ແລະ Haute Living Magazine. ໃນປີ 2010, ນາງໄດ້ຍ້າຍໄປຢູ່ນິວຢອກແລະເລີ່ມຕົ້ນຖັນປະ ຈຳ ເດືອນຂອງຕົນເອງ, Sipped 'n Scene, ຈັດພີມມາຢູ່ໃນ Tasting Panel ແລະທ່ອງທ່ຽວ.

ໃນວັນທີ 19 ກຸມພາ 2021, ທ່ານປອ. Ashley ໄດ້ຖືກ ສຳ ພາດໂດຍທ່ານດຣ Elinor Garelyon WorldTourismNetwork ບ່ອນທີ່ການສົນທະນາໄດ້ສຸມໃສ່ວ່າເປັນຫຍັງ Champagne ແມ່ນສິ່ງທີ່ໂລກຕ້ອງການໃນປັດຈຸບັນ.

©ທ່ານດຣ Elinor Garely. ບົດຂຽນລິຂະສິດນີ້, ລວມທັງຮູບພາບ, ອາດຈະບໍ່ຖືກພິມເຜີຍແຜ່ໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດເປັນລາຍລັກອັກສອນຈາກຜູ້ຂຽນ.

#ການກໍ່ສ້າງການເດີນທາງ