ໃນທົ່ວໂລກໄດ້ມີການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ - ວິກິດການດິນຟ້າອາກາດ, ຄວາມຍືນຍົງ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ການປ່ຽນແປງດ້ານພົນລະເມືອງ ແລະການເຄື່ອນຍ້າຍແມ່ນການຫັນປ່ຽນທີ່ໄດ້ເລີ່ມມາແຕ່ດົນນານ. ເພື່ອສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເພີ່ມຄວາມວຸ້ນວາຍປະຫວັດສາດຂອງໂລກລະບາດ, ສົງຄາມແລະແຜ່ນດິນໄຫວ. ທ່ານສາດສະດາຈານ Clemens Fuest ຈາກສະຖາບັນ ifo ກ່າວທີ່ ITB Berlin 2023 ກ່າວວ່າ: "ພວກເຮົາທຸກຄົນຕ້ອງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະມີຄວາມຢືດຢຸ່ນຫຼາຍກວ່າເກົ່າ - ແລະມັນຕ້ອງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນຜະລິດຕະພັນເຊັ່ນກັນ."
"ໃນສະພາບການນັ້ນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຖາມຕົວເອງວ່າພວກເຮົາໄດ້ຈັດການການປ່ຽນແປງທີ່ຈໍາເປັນຈົນເຖິງປັດຈຸບັນແນວໃດ", Clemens Fuest ເວົ້າຢ່າງກະຕຸ້ນ. ການສະຫລຸບຂອງລາວແມ່ນວ່າໃນຫຼາຍໆດ້ານການຕອບສະຫນອງແມ່ນຫນ້າເສຍດາຍທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຖືຫຼາຍ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ວິກິດການໃນປະຈຸບັນໄດ້ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງຕໍ່ສູ້ເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ, ບາງຄັ້ງຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນສາຍຕາ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ເຢຍລະມັນ, ເສດຖະກິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນເອີຣົບ, ບໍ່ໄດ້ເປັນອັນດັບຫນຶ່ງຂອງໂລກຫຼືໃນເອີຣົບ, Fuest ຕໍານິຕິຕຽນ: "ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກທີ່ດີຢູ່ທີ່ນັ້ນ."
ມັນເຖິງເວລາແລ້ວທີ່ຈະຮຽນຮູ້ຈາກວິກິດການ. ໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະຂໍ້ຂັດແຍ່ງລະຫວ່າງປະເທດໃໝ່ທີ່ມີຄວາມສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ອຸດສາຫະກຳການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້ທຸກເວລາ. ບໍລິສັດທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປັບຕົວຫຼັກຊັບຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຕໍ່ວິກິດການ. ຄວາມຢືດຢຸ່ນທາງດ້ານການເງິນກໍ່ເປັນສິ່ງຈຳເປັນເຊັ່ນກັນ ເພື່ອຈະສາມາດຢູ່ລອດໃນຊ່ວງເວລາທີ່ເກີດຄວາມວຸ້ນວາຍ. "ການກະກຽມທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບວິກິດການສາມາດຮັບປະກັນການຟື້ນຕົວໄວເມື່ອສະຖານະການປ່ຽນແປງ", Fuest ກ່າວ.
ຕ້ອງມີຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງໜ້ອຍລົງ. Fuest: "ການເດີນທາງຂີ່ລົດຖີບພູເຂົາໃນເຂດ Mittelgebirge ຂອງເຢຍລະມັນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫນ້ອຍຈາກການປິດຊາຍແດນຫຼາຍກ່ວາການທ່ອງທ່ຽວແບບແພັກເກັດ." ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ບໍລິສັດຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍໃນຫຼັກຊັບຂອງພວກເຂົາໃນອະນາຄົດ.
ຄວາມຍືນຍົງແມ່ນບັນຫາທີ່ຢູ່ໃກ້ກັບຫົວໃຈຂອງລູກຄ້າ - ໃນຫຼາຍບ່ອນ ການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດໄດ້ຖືກເຂົ້າໃຈວ່າເປັນວິກິດການໂລກທີ່ຮ້າຍແຮງ. ແຕ່ເລື້ອຍໆມີການລ້າງສີຂຽວຫຼາຍກວ່າການປະຕິບັດທີ່ແທ້ຈິງ. "ພວກເຮົາມັກຈະເຮັດໃຫ້ຕົວເອງເບິ່ງສີຂຽວກວ່າທີ່ພວກເຮົາເປັນ", Fuest ຕໍານິຕິຕຽນ. ມີການເອົາໃຈໃສ່ຫນ້ອຍເກີນໄປທີ່ຈະຈ່າຍໃຫ້ກັບສິ່ງທີ່ນັບແລະສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງຢ່າງແທ້ຈິງ, ແທນທີ່ຈະມີການປະທັບຕາຂອງການອະນຸມັດແລະການປະກາດທີ່ສ້າງຜ້າປ່ອງຢ້ຽມ.
ສາດສະດາຈານ Harald Pechlaner ຈາກຄະນະວິຊາການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Katholische Eichstätt-Ingolstadt ກ່າວຕື່ມວ່າ: "ສິ່ງຕ່າງໆຈະເປັນເລື່ອງຍາກສໍາລັບບໍລິສັດຖ້າພວກເຂົາບໍ່ມີຄວາມທົນທານແລະແຂງແຮງ." ໃນອະນາຄົດ, ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ succumbing ກັບພາບລວງຕາວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈະເປັນຄືກັນອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ບໍ່ມີການຫັນກັບຄືນ. "ປະຊາຊົນຈະທຸກຍາກໃນອະນາຄົດ, ລາຄາຈະບໍ່ກັບຄືນສູ່ລະດັບທີ່ຜ່ານມາ", Fuest ເວົ້າ. ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ແມ່ນຈໍາເປັນສໍາລັບງົບປະມານຂະຫນາດນ້ອຍ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ກັບເດັກນ້ອຍຂະຫຍາຍຕົວ: "ຄົນລຸ້ນນັ້ນຕ້ອງການເດີນທາງ - ແລະມີເງິນ".
