ແຜນການທ່ອງທ່ຽວຂອງ Hawaii ສຳ ລັບ Maui, Molokai ແລະ Lanai

ມຸ້ຍ ນຸ້ຍ 2

ສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງແຜນການທ່ອງທ່ຽວແບບຊຸມຊົນ, ອົງການທ່ອງທ່ຽວຮາວາຍໄດ້ເຜີຍແຜ່ແຜນການປະຕິບັດງານເພື່ອຄຸ້ມຄອງການທ່ອງທ່ຽວໃນສິ່ງທີ່ເອີ້ນວ່າ Maui Nui ເຊິ່ງລວມມີເກາະຕ່າງໆຂອງ Maui, Molokai, ແລະ Lanai.

  1. ແຜນປະຕິບັດງານດ້ານການຄຸ້ມຄອງຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງຈະເປັນທິດທາງໃນການສ້າງສາ, ປ່ຽນ ໃໝ່ ແລະ ກຳ ນົດທິດທາງການທ່ອງທ່ຽວຢູ່ສາມເກາະທີ່ປະກອບເປັນເກາະ Maui Nui.
  2. ການສຸມໃສ່ການປະຕິບັດທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ຊຸມຊົນ, ອຸດສາຫະ ກຳ ນັກທ່ອງທ່ຽວແລະຂະ ແໜງ ການອື່ນໆຖືວ່າມີຄວາມ ຈຳ ເປັນໃນໄລຍະ XNUMX ປີ.
  3. ການກະ ທຳ ແມ່ນອີງໃສ່ XNUMX ເສົາຄໍ້າຕອບກັນ - ຊັບພະຍາກອນ ທຳ ມະຊາດ, ວັດທະນະ ທຳ ຮາວາຍ, ຊຸມຊົນແລະການຕະຫຼາດຍີ່ຫໍ້.

ອົງການທ່ອງທ່ຽວ Hawaii (HTA) ໄດ້ລົງພິມ ໜັງ ສືພີມ The 2021-2023 ແຜນປະຕິບັດງານການຄຸ້ມຄອງຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງຂອງ Maui Nui (DMAP). ມັນແມ່ນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງວິໄສທັດຍຸດທະສາດຂອງ HTA ແລະສືບຕໍ່ຄວາມພະຍາຍາມໃນການຄຸ້ມຄອງການທ່ອງທ່ຽວດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະສ້າງ ໃໝ່. ມັນຖືກພັດທະນາໂດຍຊາວເມືອງ Maui, Molokai ແລະ Lanai, ແລະຮ່ວມມືກັບ County of Maui ແລະ Maui ຜູ້ເຂົ້າຊົມແລະ ສຳ ນັກງານປະຊຸມ (MVCB). DMAP ເຮັດ ໜ້າ ທີ່ເປັນຄູ່ມືໃນການສ້າງ, ປ່ຽນ ໃໝ່ ແລະ ກຳ ນົດທິດທາງການທ່ອງທ່ຽວຢູ່ສາມເກາະທີ່ປະກອບເປັນເກາະ Maui Nui. ມັນ ກຳ ນົດພື້ນທີ່ຂອງຄວາມຕ້ອງການພ້ອມທັງວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງຊາວເມືອງແລະປັບປຸງປະສົບການຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ.

“ ຄວາມເຊື່ອຖືທັງ ໝົດ ແມ່ນໄປສູ່ປະຊາຊົນຂອງ Lanai, Molokai ແລະ ເມົາ ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈຕໍ່ຂະບວນການ DMAP ແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະປະເຊີນກັບບັນຫາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ຮັບເອົາທັດສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ຄົ້ນຄິດແນວຄວາມຄິດ ໃໝ່ ແລະ ກຳ ນົດບຸລິມະສິດທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້. ຂະບວນການ DMAP ໄດ້ສະ ໜອງ ກອບການຮ່ວມມືເຊິ່ງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ຮັບແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ 'malama' - ເພື່ອເບິ່ງແຍງ, ບຳ ລຸງລ້ຽງແລະປົກປ້ອງສະຖານທີ່ແລະປະເພນີທີ່ພວກເຂົາມັກທີ່ສຸດ”, John De Fries, ປະທານແລະ CEO ຂອງບໍລິສັດ HTA ກ່າວ.

ແຜນການອີງໃສ່ຊຸມຊົນແມ່ນສຸມໃສ່ການກະ ທຳ ທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ຊຸມຊົນ, ອຸດສາຫະ ກຳ ນັກທ່ອງທ່ຽວແລະຂະ ແໜງ ການອື່ນໆຖືວ່າມີຄວາມ ຈຳ ເປັນໃນໄລຍະ XNUMX ປີ. ພື້ນຖານຂອງ Maui DMAP ແມ່ນອີງໃສ່ ແຜນຍຸດທະສາດປີ 2020-2025 ຂອງ HTA. ການກະ ທຳ ແມ່ນອີງໃສ່ XNUMX ເສົາຄໍ້າຕອບໂຕ້ຂອງແຜນຍຸດທະສາດຂອງ HTA - ຊັບພະຍາກອນ ທຳ ມະຊາດ, ວັດທະນະ ທຳ ຮາວາຍ, ຊຸມຊົນແລະການຕະຫຼາດຍີ່ຫໍ້.

ເມົາ

  • ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການສື່ສານດ້ານກາລະຕະຫຼາດດ້ານການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບເພື່ອສຶກສານັກທ່ອງທ່ຽວກ່ອນແລະຫລັງການມາເຖິງກ່ຽວກັບການເດີນທາງທີ່ປອດໄພແລະເຄົາລົບ.
  • ລິເລີ່ມ, ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທຶນແລະສືບຕໍ່ບັນດາໂຄງການເພື່ອປົກປ້ອງສຸຂະພາບຂອງມະຫາສະ ໝຸດ, ນ້ ຳ ຈືດແລະລະບົບນິເວດວິທະຍາທີ່ດິນ.
  • ສືບຕໍ່ເຂົ້າເຖິງຊຸມຊົນເພື່ອເຂົ້າໃຈຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຜູ້ຢູ່ອາໄສ, ເພີ່ມທະວີການສື່ສານກັບຜູ້ຢູ່ອາໄສ, ແລະຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມື.
  • ສືບຕໍ່ສະ ເໜີ ໂຄງການສຶກສາແລະ ບຳ ລຸງສ້າງດ້ານວັດທະນະ ທຳ ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍແລະຍືນຍົງຄົງຕົວ aloha, malama ແລະ kuleana ແລະປະສົບການທີ່ແທ້ຈິງຂອງ Hawaii.
  • ພັດທະນາຂໍ້ລິເລີ່ມການທ່ອງທ່ຽວແບບຟື້ນຟູ.
  • ພັດທະນາແລະສົ່ງເສີມຂໍ້ລິເລີ່ມຕ່າງໆເພື່ອປັບປຸງປະສົບການດ້ານການຂົນສົ່ງແລະການເດີນທາງໃນພື້ນດິນ.
  • ຮັບປະກັນຜົນປະໂຫຍດໂດຍກົງໃຫ້ແກ່ຊາວເມືອງຈາກການທ່ອງທ່ຽວ.
  • ມີ HTA ແລະເຂດປົກຄອງເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການບັງຄັບໃຊ້ກົດ ໝາຍ ແລະບົດລາຍງານຄວາມຄືບ ໜ້າ ທີ່ສອດຄ່ອງກັບການບັງຄັບໃຊ້.

ໂມໂລໂຄ

  • ພັດທະນາໂຄງການສື່ສານແລະການສຶກສາເພື່ອສົ່ງເສີມໃຫ້ມີພຶດຕິ ກຳ ຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
  • ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທຸລະກິດ Molokai ໂດຍການຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ ໃໝ່ ສຸມໃສ່ການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີການຟື້ນຟູ, ໃນຂະນະທີ່ສືບຕໍ່ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການທ່ອງທ່ຽວແບບພື້ນເມືອງ, ເພື່ອເພີ່ມວຽກເຮັດງານ ທຳ ໃຫ້ແກ່ຜູ້ອາໄສຢູ່
  • ສົ່ງເສີມ Molokai ເພື່ອດຶງດູດເອົາ kamaaina ແລະສ່ວນຜູ້ເຂົ້າຊົມສະເພາະຜູ້ທີ່ຊື່ນຊົມແລະເຂົ້າໃຈວິຖີຊີວິດ Molokai.
  • ເສີມຂະຫຍາຍການພົວພັນກັບຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມໂດຍການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ອົງການຈັດຕັ້ງແລະກິດຈະ ກຳ ທີ່ອີງໃສ່ວັດທະນະ ທຳ ແລະຊຸມຊົນ.
  • ໃຫ້ຄວາມສະດວກສະບາຍທີ່ຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການຂອງພາກສ່ວນເປົ້າ ໝາຍ.
  • ຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມງານເພື່ອ ກຳ ນົດເສັ້ນທາງກ້າວ ໜ້າ ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍເພີ່ມທາງເລືອກໃນການຂົນສົ່ງລະຫວ່າງສອງປະເທດ ສຳ ລັບຜູ້ຢູ່ອາໄສແລະຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມ.

Lanai

  • ຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມງານເພື່ອ ກຳ ນົດເສັ້ນທາງກ້າວ ໜ້າ ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍເພີ່ມທາງເລືອກໃນການຂົນສົ່ງລະຫວ່າງສອງປະເທດ ສຳ ລັບຜູ້ຢູ່ອາໄສແລະຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມ.
  • ພັດທະນາຄູ່ຮ່ວມງານແລະແຜນງານຕ່າງໆທີ່ມີລີສອດແລະທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆເພື່ອປັບປຸງແລະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມ ສຳ ພັນຂອງຊຸມຊົນ.
  • ເສີມຂະຫຍາຍແລະຊຸກຍູ້ການ ນຳ ໃຊ້ໂປແກຼມແນະ ນຳ ການທ່ອງທ່ຽວຂອງເກາະ Lanai Culture & Heritage Center (LCHC) ເປັນສ່ວນ ສຳ ຄັນຂອງອະນຸສັນຍາການເດີນທາງ ສຳ ລັບການເດີນທາງໄປເກາະ.
  • ຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງຢູ່ Lanai.
  • ສົ່ງເສີມເມືອງ Lanai ເພີ່ມລາຍຈ່າຍທີ່ໄປສູ່ຊາວເມືອງແລະທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ.
  • ກະຕຸກຊຸກຍູ້ແລະຊ່ວຍໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວວາງແຜນວັນທີ່ມີຄວາມ ໝາຍ ຫລືພັກເຊົາຢູ່ໃນ Lanai ທີ່ມີຄວາມເຄົາລົບຕໍ່ແຜ່ນດິນ, ປະຊາຊົນແລະວິຖີຊີວິດໃນ Lanai.
  • ພັດທະນາແລະປະຕິບັດຂັ້ນຕອນທີ່ຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມ Lanai ຮັບຮູ້ເພື່ອປົກປ້ອງ, ເຄົາລົບແລະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນ ທຳ ມະຊາດແລະ ທຳ ມະຊາດຂອງ Lanai, ແລະຊຸມຊົນໃນລະຫວ່າງການຢ້ຽມຢາມຂອງພວກເຂົາຜ່ານ ຄຳ ສັນຍາຂອງເມືອງ Malama Maui.
  • ຂັດຂວາງບໍລິສັດກິດຈະ ກຳ ຕ່າງໆຈາກການລຸດຜ່ອນນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ໃຊ້ຫາດຊາຍແລະສິ່ງ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກຕ່າງໆໂດຍບໍ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຮັກສາຫາດຊາຍແລະສິ່ງ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກຕ່າງໆ.
  • ໃຫ້ຄວາມຮູ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວກ່ຽວກັບກິດຈະ ກຳ ແລະເຫດການຕ່າງໆທີ່ມີຢູ່ໃນ Lanai ທີ່ສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນວັດທະນະ ທຳ ແລະ ທຳ ມະຊາດ, ເຊິ່ງສາມາດປະກອບມີການຟື້ນຟູປາ, ການປູກຕົ້ນໄມ້ koa, ແລະອື່ນໆ.

ການກະ ທຳ ເຫຼົ່ານີ້ຖືກພັດທະນາໂດຍຄະນະ ກຳ ມະການຊີ້ ນຳ Maui, Molokai, ແລະ Lanai, ປະກອບດ້ວຍຜູ້ທີ່ເປັນຕົວແທນຂອງຊຸມຊົນທີ່ພວກເຂົາອາໄສຢູ່, ພ້ອມທັງອຸດສາຫະ ກຳ ນັກທ່ອງທ່ຽວ, ພາກທຸລະກິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລ, ພ້ອມດ້ວຍຊຸມຊົນເຂົ້າຮ່ວມ. ຜູ້ຕາງ ໜ້າ ຈາກຄາວຕີ້ເມືອງ Maui, HTA, ແລະ MVCB ກໍ່ໄດ້ໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ຕະຫຼອດຂະບວນການດັ່ງກ່າວ.

“ ຂອງຂວັນທີ່ຖືກປິດບັງຂອງ COVID-19 ແມ່ນວ່າມັນໄດ້ໃຫ້ໂອກາດແກ່ທຸກໆຄົນໃນ Hawaii ຢຸດຊົ່ວຄາວແລະປະເມີນຄືນບົດບາດ ສຳ ຄັນຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ການຕ້ອນຮັບຂອງພວກເຮົາ. ໂດຍການເຮັດວຽກກັບຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານວັດທະນະ ທຳ, ແລະພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆ, ຄະນະ ກຳ ມະການຊີ້ ນຳ ຂອງ Maui, Lanai ແລະ Molokai ສາມາດລວມເອົາການພິຈາລະນາພິເສດ ສຳ ລັບຊຸມຊົນເກາະຂອງພວກເຂົາ. ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າຈະໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄະນະຊີ້ ນຳ ການຈັດການຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງການຄຸ້ມຄອງຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງຂອງ Maui Nui ແລະອົງການທ່ອງທ່ຽວ Hawaii ເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຄວາມມຸ່ງ ໝັ້ນ ຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະເຮັດ ສຳ ເລັດບັນດາລາຍການປະຕິບັດໃນແຜນນີ້,”.

ຂະບວນການ Maui Nui DMAP ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນເດືອນກໍລະກົດປີ 2020 ແລະໄດ້ສືບຕໍ່ກອງປະຊຸມຄະນະ ກຳ ມະການຊີ້ ນຳ ຕົວຈິງ, ພ້ອມທັງກອງປະຊຸມຊຸມຊົນແບບເສມືນໃນເດືອນຕຸລາແລະເດືອນພະຈິກ.

“ ໄລຍະເວລາຂອງ Maui Nui DMAP ແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍ. ສິ່ງທີ່ຮ້າຍກາດເທົ່າທີ່ COVID-19 ໄດ້ມີຕໍ່ຊຸມຊົນແລະເສດຖະກິດຂອງພວກເຮົາ, ມັນໄດ້ໃຫ້ພວກເຮົາ 'ພັກໄວ້' ທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອເບິ່ງວິທີການຕ່າງໆທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວກັບຄືນສູ່ວິທີການທີ່ມີຄວາມຄິດແລະມີການຄຸ້ມຄອງ. ບັນດາພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງແລະສະມາຊິກຊຸມຊົນຂອງເມືອງ Maui ໄດ້ເອົາຄວາມຄິດແລະການສົນທະນາເຂົ້າໃນແຜນການນີ້ແລະການສ້າງລາຍການທີ່ມີການປະຕິບັດ. ຂ້ອຍຮູ້ສຶກພາກພູມໃຈຕໍ່ແຜນການທີ່ພວກເຮົາໄດ້ວາງແຜນຮ່ວມກັນແລະຫວັງວ່າຈະສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຕໍ່ໄປໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະການປະຕິບັດງານ,” ທ່ານ Lisa Paulson, ຜູ້ປະສານງານຊຸມຊົນ ສຳ ນັກງານຂອງເຈົ້າເມືອງ Maui County ກ່າວ.

ສະມາຊິກຂອງຄະນະຊີ້ ນຳ Maui ແມ່ນ:

  • Seward Akahi (ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ, Hertz)
  • Rod Antone (ຜູ້ ອຳ ນວຍການບໍລິຫານ, ໂຮງແຮມ Maui ແລະສະມາຄົມບ່ອນພັກເຊົາ)
  • Matt Bailey (ຜູ້ຈັດການຝ່າຍບໍລິຫານ, ໂຮງແຮມ Montage)
  • Kathleen Costello (ຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງ Diva, ສະມາຄົມລີສອດ Wailea)
  • Toni Davis (ຜູ້ ອຳ ນວຍການບໍລິຫານກິດຈະ ກຳ ແລະສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວຂອງ Hawaii)
  • Jim Diegel (ຫົວ ໜ້າ ຝ່າຍຍຸດທະສາດ, ສຸຂະພາບ Maui)
  • Sherry Duong (ຜູ້ ອຳ ນວຍການບໍລິຫານ, ສຳ ນັກທ່ອງທ່ຽວແລະ ສຳ ນັກງານປະຊຸມ Maui)
  • Kawika Freitas (ຂາຍ / ຄູຝຶກ, ລາວເກົ່າ Luauu)
  • Hokulani Holt-Padilla (ຜູ້ ອຳ ນວຍການ, Ka Hikina O Ka La, ມະຫາວິທະຍາໄລ Hawaii Maui)
  • Kaui Kanakaole (ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານງານ, Ala Kukui Hana Retreat)
  • Kyoko Kimura (ສະມາຊິກສະພາບໍລິສັດ HTA, ການຕ້ອນຮັບ Aqua-Aston)
  • Marvin Moniz (ຜູ້ຈັດການສະ ໜາມ ບິນ, ພະແນກຂົນສົ່ງ)
  • Jin Prugsawan (ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ຂໍ້ມູນສາທາລະນະ / ຫົວ ໜ້າ ນາຍແປພາສາແລະການສຶກສາ, ສວນສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ Haleakala)
  • Anne Rillero (ຊຸມຊົນສື່ສານ, ສະພາຊັບພະຍາກອນທະເລ Maui Nui)
  • Andrew Rogers (ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ, The Ritz Carlton)
  • Pamela Tumpap (ສະພາການຄ້າ Maui)
  • Pomai Weigert (ທີ່ປຶກສາດ້ານ AgBusiness, GoFarm Hawaii)
  • John White (ຜູ້ ອຳ ນວຍການຝ່າຍການຕະຫຼາດ, ໂຮງແຮມຫາດຊາຍກາລີ)
  • Brian Yano (ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ, ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂອງ Maui)

“ ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມກະຕັນຍູທີ່ໄດ້ໃຫ້ໂອກາດປະກອບສ່ວນແນວຄວາມຄິດກ່ຽວກັບການປົກປ້ອງຄຸນະພາບນ້ ຳ ໃນມະຫາສະ ໝຸດ, ທະເລປາແລະສັດປ່າໃນທະເລຂອງ Maui ສຳ ລັບແຜນປະຕິບັດງານການຄຸ້ມຄອງຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງຂອງ Maui Nui. ຂອບໃຈ ສຳ ລັບ HTA ທີ່ໄດ້ຈັດຕັ້ງໂຄງການຮ່ວມມືນີ້ແລະເຮັດໃຫ້ມັນມີປະສິດທິພາບແລະມີຜົນດີ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາບໍ່ສາມາດປະຊຸມກັນດ້ວຍຕົນເອງຍ້ອນໄພພິບັດ COVID-19,”. ສະມາຊິກສະພາແລະ Maui.

ບັນດາສະມາຊິກຂອງຄະນະຊີ້ ນຳ Molokai ແມ່ນ:

  • Julie-Ann Bicoy (ສະມາຊິກຊຸມຊົນ)
  • Kanoelani Davis (ເຈົ້າຂອງ, Pomahina Designs)
  • Sherry Duong (ຜູ້ ອຳ ນວຍການບໍລິຫານ, ສຳ ນັກທ່ອງທ່ຽວແລະ ສຳ ນັກງານປະຊຸມ Maui)
  • Butch Hasse (ຜູ້ ອຳ ນວຍການບໍລິຫານ, Molokai Land Trust)
  • Ui Kahue (ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ)
  • Kyoko Kimura (ສະມາຊິກສະພາບໍລິສັດ HTA, ການຕ້ອນຮັບ Aqua-Aston)
  • Clare Mawae (ປະທານບໍລິສັດ Youth In Motion, ເຈົ້າຂອງ Molokai ກາງແຈ້ງແລະບໍລິຫານ CSM)
  • John Pele (ຜູ້ຈັດການຄູ່ຮ່ວມງານແລະຜູ້ຈັດການທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຮ້ານອາຫານ Grill ຂອງ Oro ຂອງ Hiro ແລະ Paniolo Hale)
  • Greg Solatorio (Hike ຮ່ອມພູວັດທະນະ ທຳ ຕົກ)
  • Rob Stephenson (ປະທານ, ສະພາການຄ້າ Molokai)

“ ໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມືທີ່ ໜ້າ ສັງເກດແລະການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາໃນການພັດທະນາປີ 2021-2023 Maui Nui DMAP, ພວກເຮົາມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈວ່າການກ້າວໄປຂ້າງ ໜ້າ ຂອງຊຸມຊົນແລະຄູ່ຮ່ວມງານໃນອຸດສະຫະ ກຳ ຂອງພວກເຮົາຈະມີການຟື້ນຕົວທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ພາຍໃນສາມປີຂ້າງ ໜ້າ, MVCB ຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮ່ວມມືກັບຊຸມຊົນ Maui Nui ເພື່ອ ກຳ ນົດທິດທາງ ໃໝ່ ແລະ ກຳ ນົດທິດທາງການທ່ອງທ່ຽວ, ແລະສ້າງເສດຖະກິດຂອງພວກເຮົາຄືນ ໃໝ່,”. Molokai, ແລະຄະນະຊີ້ ນຳ Lanai.

ບັນດາສະມາຊິກຂອງຄະນະຊີ້ ນຳ Lanai ແມ່ນ:

  • Nelinia Cabiles (ຜູ້ຈັດການບັນນາທິການ, Lanai Today)
  • Bill Caldwell (ປະທານ, ກຳ ປັ່ນເລັ່ງລັດ)
  • Kathy Carroll (ເຈົ້າຂອງຮູບພາບ Mike Carroll)
  • ທ່ານດຣ Keiki-Pua Dancil (ຮອງປະທານອາວຸໂສ, ລັດຖະບານແລະການວາງແຜນຍຸດທະສາດ, Pulama Lanai)
  • Sherry Duong (ຜູ້ ອຳ ນວຍການບໍລິຫານ, ສຳ ນັກທ່ອງທ່ຽວແລະ ສຳ ນັກງານປະຊຸມ Maui)
  • Lisa Grove (CEO ຂອງ Grove Insight ແລະຊາວກະສິກອນທີ່ Ola Kamoku Farm)
  • Alberta De Jetley (ສະມາຊິກຊຸມຊົນ)
  • Kyoko Kimura (ສະມາຊິກສະພາບໍລິສັດ HTA, ການຕ້ອນຮັບ Aqua-Aston)
  • Gabe Lucy (CEO, Trilogy Excursions / Lanai Ocean Sports)
  • Alastair McAlpine (ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ, ສີ່ລະດູ Lanai)
  • Diane Preza (ຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍພັດທະນາຊຸມຊົນ, Pulama Lanai)
  • Shelly Preza (ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນນາຍແປພາສາ, ສູນວັດທະນະ ທຳ ແລະມໍລະດົກ Lanai)
  • Stan Ruidas (ສະມາຊິກຊຸມຊົນ)

ທ່ານ Kathy Carroll, ເຈົ້າຂອງ Mike Carroll Gallery ກ່າວວ່າ "ໃນຖານະເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍໃນ Lanai ເປັນເວລາ 19 ປີ, ຂ້ອຍຮູ້ສຶກຖ່ອມຕົວແລະເປັນກຽດທີ່ໄດ້ມີບົດບາດໃນການຊ່ວຍສ້າງແຜນການທີ່ຊອກຫາເກາະ malama ແລະສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວຢ່າງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ." ສະມາຊິກຄະນະ ກຳ ມະການຊີ້ ນຳ Lanai.

Maui Nui DMAP ມີຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງ HTA:

www.hawaiitourismauthority.org/media/6860/hta-maui-action-plan.pdf

ເກາະ DMAP ຂອງ Hawaii ແມ່ນ ກຳ ລັງ ສຳ ເລັດການເຜີຍແຜ່ສາທາລະນະ, ແລະຂະບວນການ DMAP ຂອງ Oahu ຄາດວ່າຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນເດືອນນີ້. The Kauai DMAP ໄດ້ຖືກຈັດພີມມາໃນຕົ້ນເດືອນກຸມພາແລະມີຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງ HTA: https://www.hawaiitourismauthority.org/media/6487/hta-kauai-dmap.pdf

ເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບໂຄງການທ່ອງທ່ຽວແບບຊຸມຊົນຂອງ HTA ແລະຕິດຕາມຄວາມຄືບ ໜ້າ ຂອງການຢ້ຽມຢາມ DMAPs: www.hawaiitourismauthority.org/what-we-do/hta-programs/community-based-tourism/

#ການກໍ່ສ້າງການເດີນທາງ

ສິ່ງທີ່ຄວນເອົາໄປຈາກບົດຄວາມນີ້:

  • ກະຕຸກຊຸກຍູ້ແລະຊ່ວຍໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວວາງແຜນວັນທີ່ມີຄວາມ ໝາຍ ຫລືພັກເຊົາຢູ່ໃນ Lanai ທີ່ມີຄວາມເຄົາລົບຕໍ່ແຜ່ນດິນ, ປະຊາຊົນແລະວິຖີຊີວິດໃນ Lanai.
  • ມັນໄດ້ຖືກພັດທະນາໂດຍຊາວເມືອງ Maui, Molokai ແລະ Lanai, ແລະຮ່ວມມືກັບ County of Maui ແລະ Maui Visitors and Convention Bureau (MVCB).
  • ພັດທະນາແລະປະຕິບັດຂັ້ນຕອນທີ່ຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມ Lanai ຮັບຮູ້ເພື່ອປົກປ້ອງ, ເຄົາລົບແລະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນ ທຳ ມະຊາດແລະ ທຳ ມະຊາດຂອງ Lanai, ແລະຊຸມຊົນໃນລະຫວ່າງການຢ້ຽມຢາມຂອງພວກເຂົາຜ່ານ ຄຳ ສັນຍາຂອງເມືອງ Malama Maui.

<

ກ່ຽວ​ກັບ​ຜູ້​ຂຽນ​ໄດ້

Linda Hohnholz, ບັນນາທິການ eTN

Linda Hohnholz ໄດ້ຂຽນແລະດັດແກ້ບົດຂຽນຕ່າງໆຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນອາຊີບເຮັດວຽກ. ນາງໄດ້ ນຳ ໃຊ້ຄວາມມັກທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນໃນສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວເປັນມະຫາວິທະຍາໄລຮາວາຍປາຊີຟິກ, ມະຫາວິທະຍາໄລ Chaminade, ສູນການຄົ້ນພົບເດັກນ້ອຍຂອງຮາວາຍ, ແລະດຽວນີ້ TravelNewsGroup.

ແບ່ງປັນໃຫ້...