Holland-Kaye: ເຮັດໃຫ້ Heathrow ເປັນສູນກາງທີ່ດີເລີດ ສຳ ລັບອຸດສະຫະ ກຳ ການບິນ

ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ທີ່​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ປະ​ຈຳ​ປີ​ຂອງ BCC, ທ່ານ John Holland-Kaye ຫົວ​ໜ້າ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ບໍ​ລິ​ຫານ Heathrow ໄດ້​ເປີດ​ເຜີຍ Heathrow 2.0, ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ການ​ນຳ​ພາ​ດ້ານ​ຄວາມ​ຍືນ​ຍົງ​ໃໝ່​ຂອງ​ສະ​ໜາມ​ບິນ ທີ່​ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ການ​ເຮັດ​ໃຫ້​ສະ​ໜາມ​ບິນ​ກາຍ​ເປັນ​ສະ​ໜາມ​ບິນ.

ກ່າວຄໍາເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມປະຈໍາປີຂອງ BCC, ທ່ານ John Holland-Kaye ຫົວຫນ້າບໍລິຫານ Heathrow ໄດ້ເປີດເຜີຍ Heathrow 2.0, ຍຸດທະສາດການນໍາພາຄວາມຍືນຍົງໃຫມ່ຂອງສະຫນາມບິນທີ່ມຸ່ງຫວັງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ສະຫນາມບິນເປັນສູນກາງທີ່ດີເລີດສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາການບິນ. ຍຸດທະສາດດັ່ງກ່າວປະກາດເປົ້າຫມາຍທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຂອງສະຫນາມບິນແລະອຸດສາຫະກໍາໃນຂະນະທີ່ເປີດໂອກາດທາງເສດຖະກິດສູງສຸດໃນທົ່ວປະເທດອັງກິດ.

Heathrow 2.0 ໄດ້ຖືກຮ່າງຂຶ້ນໂດຍມີການປ້ອນຂໍ້ມູນຈາກກຸ່ມສິ່ງແວດລ້ອມ, ນັກວິຊາການ, ຜູ້ນໍາຊຸມຊົນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ Heathrow, ຜູ້ໂດຍສານ, ຄູ່ຄ້າ ແລະຜູ້ສະໜອງ.


ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ Heathrow 2.0, ສະຫນາມບິນໄດ້ລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນ £ 500,000 ໃນເຕົາອົບ R&D ທໍາອິດຂອງຕົນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງການບິນເຊັ່ນ: ສຽງລົບກວນແລະການປ່ອຍອາຍພິດຄາບອນ. Heathrow ຈະປຶກສາຜູ້ຊ່ຽວຊານຊັ້ນນໍາເພື່ອກໍານົດຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຈາກອຸດສາຫະກໍາການບິນ, ນັກວິຊາການແລະທຸລະກິດ. ໃນທ້າຍປີ, ແຫຼ່ງທຶນເພີ່ມເຕີມຍັງຈະຖືກກໍານົດເພື່ອໃຫ້ incubator ເປີດປະຕູໃນປີ 2019.

Heathrow 2.0 ວາງ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ອະ​ນາ​ຄົດ​ທີ່​ຍືນ​ຍົງ​ຂອງ​ການ​ບິນ. ມັນປະກອບມີຄວາມປາດຖະຫນາທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການຂະຫຍາຍຕົວຈາກທາງແລ່ນໃຫມ່ຢູ່ທີ່ Heathrow carbon neutral, ແລະການນໍາໃຊ້ໄຟຟ້າທົດແທນ 100% ຢູ່ສະຫນາມບິນຈາກ 2017 ໃນບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນໄປສູ່ການສ້າງສະຫນາມບິນທີ່ບໍ່ມີກາກບອນ. ນອກ​ນີ້​ຍັງ​ສະ​ເໜີ​ໃຫ້​ສ້າງ​ເຂດ​ລະບາຍ​ອາກາດ​ຕ່ຳ​ສຸດ​ພາຍ​ໃນ​ປີ 2025, ​ເພື່ອ​ຍົກ​ລະດັບ​ຊີວິດ​ການ​ເປັນ​ຢູ່​ດ້ວຍ​ອາກາດ​ທີ່​ສະອາດ​ກວ່າ.

Heathrow 2.0 ຍັງຊີ້ແຈງຂໍ້ລິເລີ່ມໃໝ່ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນ – ລວມທັງການສະໝັກໃຈຂອງ Quiet Night Charter ທີ່ຊອກຫາຢ່າງໜ້ອຍເຄິ່ງໜຶ່ງພາຍໃນປີ 2022 ຈຳນວນຖ້ຽວບິນໃນມື້ທີ່ບໍ່ຖືກລົບກວນຈະອອກຊ້າຫຼັງເວລາ 1130 ໂມງແລງ. Heathrow 2.0 ເປີດຕົວຕາຕະລາງລີກ "Fly Quiet and Clean", ເຊິ່ງຈະຈັດລໍາດັບສາຍການບິນສາທາລະນະຕາມສຽງລົບກວນແລະການປ່ອຍອາຍພິດຂອງພວກເຂົາ.

ສຸດທ້າຍ, Heathrow 2.0 ມີຈຸດປະສົງເພື່ອສະຫນອງສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າສໍາລັບເພື່ອນຮ່ວມງານໂດຍການສ້າງ 10,000 apprenticeships ໃນປີ 2030 ກັບ runway ທີສາມ, ແລະເຜີຍແຜ່ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງໃນປີ 2017 ກໍານົດວິທີການຫັນປ່ຽນພະນັກງານລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ Heathrow ທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ສະຫນາມບິນທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຂອງ London Living Wage. .

ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ຕໍ່​ຜູ້​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ BCC, ທ່ານ John Holland-Kaye ຫົວໜ້າ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ງານ Heathrow ກ່າວ​ວ່າ:

“Heathrow 2.0. ເປັນການປ່ຽນແປງບາດກ້າວສໍາລັບທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ, ແລະເລັ່ງການປ່ຽນແປງອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຮົາໄປສູ່ອະນາຄົດທີ່ຍືນຍົງສໍາລັບການບິນ. ໂດຍສຸມໃສ່ໄລຍະຍາວ, ແລະໂດຍຜ່ານການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ພວກເຮົາສາມາດສົ່ງໃຫ້ເສດຖະກິດຊັ້ນນໍາຂອງໂລກ - ມີນະວັດຕະກໍາ, ການແຂ່ງຂັນ, ປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະຍືນຍົງ. ແລະພວກເຮົາສາມາດສ້າງອະນາຄົດທີ່ທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ, ປະຊາຊົນຂອງພວກເຮົາ, ຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ, ປະເທດຂອງພວກເຮົາແລະໂລກຂອງພວກເຮົາ, ທັງຫມົດສາມາດຈະເລີນເຕີບໂຕໄດ້.”

ສິ່ງທີ່ຄວນເອົາໄປຈາກບົດຄວາມນີ້:

  • ມັນປະກອບມີຄວາມປາດຖະຫນາທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການຂະຫຍາຍຕົວຈາກທາງແລ່ນໃຫມ່ທີ່ Heathrow carbon neutral, ແລະການນໍາໃຊ້ໄຟຟ້າທົດແທນ 100% ຢູ່ສະຫນາມບິນຈາກ 2017 ໃນບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນໄປສູ່ການສ້າງສະຫນາມບິນທີ່ບໍ່ມີກາກບອນ.
  • 0 aims to deliver a better working place for colleagues by creating 10,000 apprenticeships by 2030 with a third runway, and publishing a roadmap in 2017 setting out how to transition Heathrow's supply chain employees working at the airport to be paid the London Living Wage.
  • is a step-change for our business, and accelerates the shift in our industry towards a sustainable future for aviation.

<

ກ່ຽວ​ກັບ​ຜູ້​ຂຽນ​ໄດ້

Linda Hohnholz

ບັນນາທິການຫົວຫນ້າສໍາລັບ eTurboNews ຢູ່ໃນ eTN HQ.

ແບ່ງປັນໃຫ້...