ບົດລາຍງານຍຸດທະສາດກ່ຽວກັບຄວາມຍາວຂອງໄລຍະພັກເຊົາ (LOS) ໃໝ່ ໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍໃນມື້ນີ້, ໂດຍໄດ້ກວດກາອັດຕາໂຮງແຮມຫລາຍກວ່າ 50,000 ແຫ່ງໃນທົ່ວໂລກ, ອີງຕາມຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ມາຈາກເວທີການກວດສອບຂອງ OTA Insight. ບົດລາຍງານສະ ໜອງ ການວິເຄາະທີ່ສົມບູນແບບກ່ຽວກັບ ຈຳ ນວນໂຮງແຮມທີ່ ນຳ ໃຊ້ລະດັບລາຄາຜ່ອນຜັນໃນການກັບຄືນ ສຳ ລັບ ຈຳ ນວນຄືນທີ່ຮັບປະກັນ (ຫຼຸດລາຄາ), ພວກເຂົາ ນຳ ໃຊ້ມັນເລື້ອຍປານໃດ, ຂະ ໜາດ ຂອງການຫຼຸດລາຄາ, ແລະສິ່ງທີ່ເອົາມາໃຫ້ທີ່ ສຳ ຄັນສາມາດສະກັດໄດ້ຈາກສິ່ງເຫລົ່ານີ້ ຍຸດທະສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ຈາກອາຊີໄປອາເມລິກາລາຕິນ, ທ່າອ່ຽງ ໜຶ່ງ ທີ່ເຫັນໄດ້ໃນບັນດາໂຮງແຮມ 51,075 ທີ່ຖືກວິເຄາະໃນທົ່ວໂລກແມ່ນວ່າໂຮງແຮມສ່ວນໃຫຍ່ (63%) ເກືອບບໍ່ເຄີຍ ນຳ ໃຊ້ສ່ວນຫຼຸດ LOS ໃດໆ. ໃນ ຈຳ ນວນ 37% ທີ່ສະ ເໜີ ຫຼຸດລາຄາ LOS, ສ່ວນຫຼຸດ 71% ສຳ ລັບ 10 ວັນຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນໃນໄລຍະເວລາວິເຄາະ. ໂດຍລວມແລ້ວ, ຄວາມຖີ່ຂອງໂຮງແຮມທີ່ ນຳ ໃຊ້ການຫຼຸດລາຄາທີ່ແຕກຕ່າງກັນແຕກຕ່າງກັນ, ໃນບາງກໍລະນີ, ມີການຫຼຸດລາຄາທີ່ ນຳ ໃຊ້ຫລາຍທີ່ສຸດ, ໂດຍຕ່ອງໂສ້ໃຫຍ່, ຖັດມາແມ່ນໂຮງແຮມ 3- 5 ດາວ.
ທ່ານ Gino Engels, CCO ຂອງ OTA Insight ກ່າວວ່າ "ໃນຖານະນັກແຂ່ງຂັນຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ, ຈຸດສຸມທີ່ແທ້ຈິງຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຄຸ້ມຄອງລາຍຮັບສາມາດເບິ່ງເຫັນຂໍ້ມູນແລະຜັກດັນໃຫ້ເຂົ້າໃຈເຖິງສິ່ງທີ່ ກຳ ລັງເຮັດວຽກແລະບ່ອນທີ່ພວກເຂົາ ກຳ ລັງເຈັບປວດ, ສະນັ້ນພວກເຂົາສາມາດຂັບລົດການຈອງແລະ ກຳ ໄລໄດ້ໃນທີ່ສຸດ". "ການປັບລາຄາແມ່ນຄວາມເປັນຈິງທີ່ບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້ ສຳ ລັບການຄຸ້ມຄອງລາຍຮັບປະ ຈຳ ວັນຂອງໂຮງແຮມສ່ວນໃຫຍ່, ຍ້ອນການ ເໜັງ ຕີງຂອງການສະ ໜອງ ແລະຄວາມຕ້ອງການ. ເພີ່ມວິທີການຫຼຸດຜ່ອນໄລຍະພັກເຊົາທີ່ຍາວນານເຂົ້າໃນກ່ອງເຄື່ອງມືການ ກຳ ນົດລາຄາແລະໂປໂມຊັ່ນຂອງພວກມັນແມ່ນວິທີການທີ່ມີປະສິດທິຜົນໃນການຂັບຂີ່ໃນໄລຍະເວລາທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຕໍ່າ, ແລະຄວນຈະເປັນການພິຈາລະນາຫຼັກໃນເວລາວາງແຜນຍຸດທະສາດການ ກຳ ນົດລາຄາ”.
ໃນບັນດາການຄົ້ນພົບທີ່ ສຳ ຄັນອື່ນໆຂອງບົດລາຍງານແມ່ນ:
- ໂຮງແຮມສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ໃຊ້ຫຼຸດ LOS ປົກກະຕິແລ້ວຈະບໍ່ ນຳ ໃຊ້ສູງກວ່າ 15 ເປີເຊັນ.
- ລະບົບຕ່ອງໂສ້ໂຮງແຮມບາງແຫ່ງສາມາດຖືກຈັດເຂົ້າກັນເປັນກຸ່ມໂດຍຄວາມຖີ່ສ່ວນຫຼຸດສະເລ່ຍທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ແຕ່ວິທີການທີ່ໂຮງແຮມພາຍໃນແຕ່ລະຕ່ອງໂສ້ໃຊ້ການຫຼຸດລາຄາສາມາດແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ.
- ໂຮງແຮມລະບົບຕ່ອງໂສ້ສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ມີຍຸດທະສາດຫຼຸດລາຄາ LOS ໃນລະຫວ່າງ 30 ແລະ 65% ເປີເຊັນຂອງເວລາ.
- ອັດຕາສ່ວນຂອງໂຮງແຮມຫຼຸດລາຄາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນ LOS (ຢ່າງ ໜ້ອຍ 10 ວັນຫຼຸດລາຄາ LOS) ໂດຍພາກພື້ນແມ່ນ:
o ອາເມລິກາ ເໜືອ - 36%
o ຕາເວັນອອກກາງ - 29%
o ອາຊີ - 28%
o ອົດສະຕາລີແລະນິວຊີແລນ - 21%
o ເອີຣົບ - 15%
o LATAM - 12%
Methodology
OTA Insight ປຽບທຽບລາຄາ ໜຶ່ງ ຄືນຕິດຕໍ່ກັນ XNUMX ຄັ້ງໃນແຕ່ລະຊັບສິນແລະລາຄາທີ່ຈະພັກຢູ່ສາມຄືນ, ວິເຄາະໂດຍແຕ່ລະປະເພດຫ້ອງແຍກຕ່າງຫາກ, ເອົາສອງຄົນ, ລາຄາປ່ຽນແປງໄດ້ລາຄາຖືກທີ່ສຸດ. ຂະ ໜາດ ລາຄາຜ່ອນຜັນແລະຄວາມຖີ່ ສຳ ລັບຫຼຸດລາຄາແມ່ນຂື້ນກັບຂະ ໜາດ ຕົວຢ່າງເຫຼົ່ານີ້:
- ຈຳ ນວນໂຮງແຮມທີ່ມີຢ່າງ ໜ້ອຍ 30 ວັນລາຄາໃນອະນາຄົດທີ່ຖືກໂຄສະນາໃນວັນທີທີ່ບົດລາຍງານໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ: 51,075
- ໃນ ຈຳ ນວນດັ່ງກ່າວ, ໂຮງແຮມທີ່ມີສ່ວນຫຼຸດ LOS ຢ່າງ ໜ້ອຍ 10 ວັນທີ່ມີສ່ວນຫຼຸດ ສຳ ລັບການພັກເຊົາຍາວກວ່າ: 13,237
ບົດສະຫຼຸບທີ່ ນຳ ສະ ເໜີ ໃນບົດລາຍງານແມ່ນອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ມາຈາກເວທີ OTA Insight's Rate Insight, ເຊິ່ງໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວສາມາດເຂົ້າເຖິງເວລາໃນປະຈຸບັນ, ອະນາຄົດແລະອັດຕາທີ່ຜ່ານມາແລະປັດໃຈອື່ນໆທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຫ້ອງພັກໂຮງແຮມຂອງພວກເຂົາ. ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການຄົ້ນພົບເຫຼົ່ານີ້, ດາວໂຫລດລາຍງານເຕັມທີ່ນີ້.
ສິ່ງທີ່ຄວນເອົາໄປຈາກບົດຄວາມນີ້:
- The report provides a comprehensive analysis on the number of hotels that apply a level of discounting in return for a guaranteed number of nights (LOS discount), how often they apply it, the size of discounts, and what key takeaways can be extracted from these different strategies.
- The conclusions featured in the report are based on data derived from OTA Insight's Rate Insight platform, which provides hoteliers with real-time access to current, future and past rates and other factors impacting demand for their hotel rooms.
- Adding length-of-stay discount tactics to their pricing and promotional toolbox is an effective method of driving up occupancy during periods of low demand, and should be a key consideration when planning out a pricing strategy”.
