ໂຮງແຮມໃນອິຕາລີ: ການເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່ທີ່ບໍ່ມີຢູ່

ໂຮງແຮມໃນອິຕາລີ: ການເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່ທີ່ບໍ່ມີຢູ່
ໂຮງແຮມໃນອິຕາລີ

"The ພາຍຸ COVID-19 ຍັງຄົງດຳເນີນຢູ່ ແລະສືບຕໍ່ທຳລາຍລະບົບການຕ້ອນຮັບຂອງອີຕາລີ.” ດ້ວຍຄໍາເວົ້າເຫຼົ່ານີ້, ປະທານາທິບໍດີ Federalberghi, Bernabò Bocca, ໄດ້ໃຫ້ຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນຂອງອົງການສັງເກດການຂອງສະມາຄົມ, ເຊິ່ງຕິດຕາມຕົວຢ່າງຂອງໂຮງແຮມປະມານ 2,000 ແຫ່ງ. ໃນອິຕາລີ ປະ ຈຳ ເດືອນ.

ຍອດ​ມູນ​ຄ່າ​ຕະຫຼາດ​ການ​ໂຮງ​ແຮມ ​ແລະ ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ໃນ​ເດືອນ​ມິຖຸນາ 2020 ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ລົງ 80.6% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລຍະ​ດຽວ​ກັນ​ຂອງ​ປີ​ກາຍ. ການໄຫຼເຂົ້າຈາກຕ່າງປະເທດຍັງຄົງເປັນອຳມະພາດ (ລົບ 93.2%) ແລະ ຕະຫຼາດພາຍໃນຍັງດີເກີນເກນ (ລົບ 67.2%).

ສໍາລັບຄົນຕ່າງປະເທດ, ການເປີດຊາຍແດນພາຍໃນພາຍໃນເຂດ Schengen, ເຊິ່ງໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນກາງເດືອນມິຖຸນາ, ເຮັດໃຫ້ຜົນກະທົບຂອງມັນມີຄວາມຮູ້ສຶກພຽງເລັກນ້ອຍ, ໃນຂະນະທີ່ບາງຕະຫຼາດຍຸດທະສາດ, ລວມທັງອາເມລິກາ, ລັດເຊຍ, ຈີນ, ອົດສະຕາລີ, ແລະ Brazil. ຍັງຄົງຖືກບລັອກ.

ສໍາລັບຊາວອິຕາລີ, ການກັບຄືນສູ່ແນວໂນ້ມທຸລະກິດປົກກະຕິຍັງສືບຕໍ່ໃນການເຄື່ອນໄຫວຊ້າຍ້ອນເຫດຜົນຕ່າງໆ. ພວກເຂົາຫຼາຍຄົນໄດ້ເອົາວັນພັກທີ່ຖືກບັງຄັບຂອງພວກເຂົາໃນລະຫວ່າງການປິດລ້ອມ, ຫຼາຍຄົນໄດ້ເຫັນລາຍໄດ້ຂອງພວກເຂົາຫຼຸດລົງຍ້ອນການຈ້າງງານຫຼືການຫົດຕົວໃນການບໍລິໂພກແລະການຂັດຂວາງກິດຈະກໍາ, ແລະອີກຫຼາຍໆຄົນໄດ້ໃຫ້ວັນພັກຂອງພວກເຂົາເພື່ອເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກິດຈະກໍາທີ່ສູນເສຍໄປ.

ນອກຈາກນີ້, ເນື່ອງຈາກການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສາມາດໃນການຂົນສົ່ງ, ການຍົກເລີກເຫດການຕ່າງໆແລະຄວາມຢ້ານກົວຕ່າງໆທີ່ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າໃຈໄດ້.

ຜົນສະທ້ອນຕໍ່ຕະຫຼາດແຮງງານແມ່ນເຈັບປວດ. ໃນເດືອນມິຖຸນາ 2020, 110,000 ວຽກຕາມລະດູການ ແລະຊົ່ວຄາວປະເພດຕ່າງໆໄດ້ສູນເສຍ (-58.4%). ສໍາລັບເດືອນຮ້ອນ, 140,000 ວຽກຊົ່ວຄາວມີຄວາມສ່ຽງ.

Bocca ກ່າວວ່າ "ການຂາດແຄນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຖືກບັນທຶກໄວ້ໃນຕົວເມືອງຂອງການທ່ອງທ່ຽວສິລະປະແລະການທ່ອງທ່ຽວທາງທຸລະກິດ," ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນແຄມທະເລຄລາສສິກ, ພູເຂົາ, ແລະສະຖານທີ່ພັກຜ່ອນສະປາ, ພວກເຮົາຢູ່ໄກຈາກລັກສະນະປົກກະຕິ. ຮູບ​ພາບ​ໂທລະ​ພາບ​ທີ່​ອະ​ທິ​ບາຍ​ຫາດ​ຊາຍ​ທີ່​ແອ​ອັດ​ແມ່ນ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເຂົ້າ​ໃຈ​ຜິດ​. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາແມ່ນນັກຍ່າງປ່າປະຈໍາວັນຫຼືວັນພັກທີ່ຖືກກົດຂື້ນ, ຈໍາກັດໃນທ້າຍອາທິດ." ສະຖິຕິສຸດທ້າຍຂອງໂຮງແຮມໃນອີຕາລີສໍາລັບເດືອນກໍລະກົດແມ່ນບໍ່ແນ່ນອນ: 83.4% ຂອງໂຄງສ້າງທີ່ຖືກສໍາພາດຄາດຄະເນວ່າລາຍໄດ້ຈະຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງເມື່ອທຽບກັບ 2019.

ໃນ 62.7% ຂອງກໍລະນີ, ການລົ້ມລົງຈະຮ້າຍແຮງ - ຄາດວ່າຈະສູງກວ່າ 70%. ທ່ານ Bocca ກ່າວວ່າ "ດຽວນີ້ພວກເຮົາໄດ້ເຂົ້າສູ່ເດືອນທີ XNUMX ຂອງການປິດລ້ອມ," ແລະການຂາດແຄນການຈອງໃນສອງສາມເດືອນຂ້າງຫນ້າເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຕົກໃຈກັບຄວາມຫວັງທີ່ຈະມາຮອດໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ, ລັກສະນະເບື້ອງຕົ້ນຂອງການກັບຄືນສູ່ສະພາບປົກກະຕິແມ່ນສາມາດບັນລຸໄດ້.

“ດຳລັດວ່າດ້ວຍການເປີດຄືນໃໝ່ ແລະ ວິທີການອື່ນໆ ທີ່ລັດຖະບານໄດ້ຮັບຮອງເອົານັ້ນ ມີບາງຂໍ້ແນະນຳທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ແຕ່ບໍ່ພຽງພໍເພື່ອຫຼີກລ້ຽງການລົ້ມລະລາຍຂອງວິສາຫະກິດນັບພັນແຫ່ງ.

"ເພື່ອຊ່ວຍປະຢັດວຽກ, ພວກເຮົາຮ້ອງຂໍໃຫ້ຂະຫຍາຍກອງທຶນຊ້ໍາຊ້ອນໄປຈົນເຖິງທ້າຍປີ 2020 ແລະຫຼຸດຜ່ອນພາສີ wedge ສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ເອີ້ນພະນັກງານຄືນໃຫມ່. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະເຮັດສໍາເລັດຂັ້ນຕອນກ່ຽວກັບ Imu (ພາສີທີ່ຢູ່ອາໄສ / ໂຮງແຮມ) ແລະຄ່າເຊົ່າທີ່ຈະຂະຫຍາຍໃນໄລຍະເວລາແລະນໍາໃຊ້ກັບທຸລະກິດໂຮງແຮມທັງຫມົດ."

#ການກໍ່ສ້າງການເດີນທາງ

<

ກ່ຽວ​ກັບ​ຜູ້​ຂຽນ​ໄດ້

Mario Masciullo - ອີຕາລີອີຕາລີ

Mario ແມ່ນນັກຮົບເກົ່າໃນອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວ.
ປະສົບການຂອງລາວໄດ້ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວໂລກຕັ້ງແຕ່ປີ 1960 ເມື່ອອາຍຸ 21 ປີ ລາວເລີ່ມສຳຫຼວດຍີ່ປຸ່ນ, ຮົງກົງ ແລະ ໄທ.
M Mariorio ໄດ້ເຫັນການທ່ອງທ່ຽວໂລກພັດທະນາມາຮອດປະຈຸບັນແລະເປັນພະຍານ
ການ ທຳ ລາຍຮາກ/ປະຈັກພະຍານໃນອະດີດຂອງຫຼາຍປະເທດທີ່ດີເພື່ອຄວາມທັນສະໄ//ຄວາມກ້າວ ໜ້າ.
ໃນລະຫວ່າງ 20 ປີທີ່ຜ່ານມາປະສົບການການເດີນທາງຂອງ M Mariorio ໄດ້ສຸມໃສ່ຢູ່ໃນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ແລະໃນຕອນທ້າຍລວມເຖິງທະວີບອິນເດຍ.

ສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງປະສົບການເຮັດວຽກຂອງ Mario ລວມເຖິງຫຼາຍກິດຈະ ກຳ ຢູ່ໃນການບິນພົນລະເຮືອນ
ພາກສະ ໜາມ ໄດ້ສະຫຼຸບຫຼັງຈາກການຈັດຕັ້ງ kik off ຂອງສາຍການບິນມາເລເຊຍສິງກະໂປຢູ່ໃນປະເທດອີຕາລີໃນຖານະເປັນຄູສອນແລະສືບຕໍ່ເປັນເວລາ 16 ປີໃນພາລະບົດບາດຂອງຜູ້ຈັດການ/່າຍຂາຍ /ການຕະຫຼາດອີຕາລີສໍາລັບສາຍການບິນສິງກະໂປຫຼັງຈາກການແບ່ງແຍກຂອງສອງລັດຖະບານໃນເດືອນຕຸລາປີ 1972.

ໃບອະນຸຍາດນັກຂ່າວຢ່າງເປັນທາງການຂອງ Mario ແມ່ນໂດຍ "ຄໍາສັ່ງແຫ່ງຊາດຂອງນັກຂ່າວ Rome, ອິຕາລີໃນ 1977.

ແບ່ງປັນໃຫ້...