ລັດຖະມົນຕີວ່າການທ່ອງທ່ຽວຈາໄມກາ: ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໄປຂ້າງ ໜ້າ - ການທ່ອງທ່ຽວ 2021 ແລະນອກ ເໜືອ ໄປ

ທັດສະນະທ້ອງຖິ່ນ

Madam Speaker, ໃນເດືອນກຸມພາ 2020 ຈາໄມກາໄດ້ບັນທຶກການເຕີບໂຕ 6.0 ເປີເຊັນຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ເຂົ້າມາຢຸດພັກເຊົາ ແລະ ຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຈະບັນລຸການເຕີບໂຕຂອງຕົວເລກສອງຕົວເລກໃນການມາຢຸດພັກສໍາລັບປີ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຂະແຫນງການທ່ອງທ່ຽວ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຂະແຫນງການອື່ນໆ, ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຈາກໂລກລະບາດຂອງໂລກລະບາດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການປິດຊາຍແດນຂອງຈາໄມກາເພື່ອການທ່ອງທ່ຽວລະຫວ່າງປະເທດໃນວັນທີ 21 ມີນາ 2020.

ອັນ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ບັນດາ​ສະຖານ​ທີ່​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ທັງ​ໂຮງ​ແຮມ, ເຮືອນ​ວິນ​ລາ, ສະຖານ​ທີ່​ທ່ອງ​ທ່ຽວ, ສູນ​ການ​ຄ້າ ​ແລະ ການ​ຂົນ​ສົ່ງ​ທາງບົກ​ຖືກ​ປິດ​ລົງ. ສໍາລັບເດືອນເມສາແລະເດືອນພຶດສະພາ, ເກືອບບໍ່ມີກິດຈະກໍາຢູ່ໃນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງຂະແຫນງການທ່ອງທ່ຽວ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ລາຍຮັບຂອງຜູ້ປະກອບການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ຫົວໜ່ວຍທີ່ສະໜອງອຸດສາຫະກຳການທ່ອງທ່ຽວຫຼຸດລົງ, ເຮັດໃຫ້ເກີດການສູນເສຍວຽກເຮັດງານທຳຢ່າງແຜ່ຫຼາຍ. 

ຜົນກະທົບຂອງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດດັ່ງກ່າວຍັງມີຄວາມຮູ້ສຶກໃນທົ່ວເສດຖະກິດຍ້ອນວ່າການທ່ອງທ່ຽວເຊື່ອມຕໍ່ກັນກັບອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆ, ລວມທັງການຜະລິດ, ກະສິກໍາ, ການບັນເທີງ, ການທະນາຄານແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍທາງດ້ານການເງິນຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານອຸປະໂພກຕ່າງໆ, ລວມທັງຄະນະກໍາມະການນ້ໍາແຫ່ງຊາດແລະບໍລິສັດບໍລິການສາທາລະນະຂອງຈາໄມກາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ຫຼິ້ນອື່ນໆໃນເສດຖະກິດ, ຈົນເຖິງທຸກວັນນີ້ຍັງສືບຕໍ່ຮູ້ສຶກວ່າມີການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກການຫົດຕົວຂອງການທ່ອງທ່ຽວ.

Madam Speaker, ຂອບເຂດຂອງການຫຼຸດລົງໃນການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນໄດ້ຖືກບັນທຶກໄວ້ໃນຕົວເລກຕໍ່ໄປນີ້:

· ໃນ​ປີ​ງົບປະມານ​ທີ່​ຜ່ານ​ມາ, ລັດຖະບານ​ຈາ​ໄມ​ກາ​ໄດ້​ສູນ​ເສຍ​ລາຍ​ຮັບ​ໂດຍ​ກົງ​ຈາກ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ 46.3 ຕື້​ໂດ​ລາ​ສະຫະລັດ ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ຄ່າ​ບໍລິການ​ສະໜາມ​ບິນ ​ແລະ ພາສີ, ພາສີ​ຫ້ອງ​ພັກ​ແຂກ (GART), ອາກອນ​ຊົມ​ໃຊ້​ທົ່ວ​ໄປ, ການ​ເກັບ​ກອງ​ທຶນ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ (TEF), ພາສີ​ການ​ເດີນ​ເຮືອ. ແລະພາສີຂອງລັດຖະບານອື່ນໆ.

· ດ້ວຍການເປີດດ່ານຊາຍແດນຄືນໃໝ່ໃນວັນທີ 15 ມິຖຸນານີ້, ມາຮອດວັນທີ 2021 ມິຖຸນາ 464,348 ມີຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວເຂົ້າມາທັງໝົດປະມານ XNUMX ຄົນ ເນື່ອງຈາກໄລຍະນີ້ບໍ່ມີນັກທ່ອງທ່ຽວເຂົ້າມາທ່ຽວຊົມ.

· ດ້ວຍ​ຈຳນວນ​ນັກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ 2.8 ລ້ານ​ເທື່ອ​ຄົນ​ທີ່​ໄດ້​ຢຸດ​ພັກ​ໃນ​ໄລຍະ​ເດືອນ​ເມສາ 2020 ຫາ​ເດືອນ 2021 ປີ 199.4, ຄາດ​ຄະ​ເນ​ລາຍ​ຈ່າຍ​ນັກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ທີ່​ເກັບ​ໄວ້​ແມ່ນ XNUMX ຕື້​ໂດ​ລາ.

· ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ມີນັກທ່ອງທ່ຽວເກືອບ 500,000 ຄົນສໍາລັບໄລຍະດຽວກັນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພຽງແຕ່ 44.7 ຕື້ໂດລາ, ແລະດັ່ງນັ້ນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜູ້ເຂົ້າຊົມແມ່ນ 154.7 ຕື້ໂດລາ.

· ມາຮອດທ້າຍປີ 2020, ມີ 1.3 ລ້ານຄົນໃນຈຳນວນນີ້ 880,404 ຄົນແມ່ນມາຈາກການຢຸດຈອດ ແລະ 449,271 ຈາກການລ່ອງເຮືອ. ນີ້​ເປັນ​ການ​ຫຼຸດ​ລົງ 68% ຈາກ​ນັກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ 4.3 ລ້ານ​ເທື່ອ​ຄົນ​ມາ​ທ່ຽວ​ເກາະ​ໃນ​ໄລຍະ​ດຽວ​ກັນ​ຂອງ​ປີ 2019.

· ປະເທດຈາໄມກາຍັງບັນທຶກລາຍຮັບ 1.3 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ເຊິ່ງຫຼຸດລົງ 62.6 ເປີເຊັນເມື່ອປຽບທຽບກັບປີ 2019.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Madam Speaker, ພວກເຮົາຍັງມີຄວາມຫວັງແລະສາມາດລາຍງານວ່າສາມເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2021 ແມ່ນເປັນບວກ. ພວກເຮົາໄດ້ຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວ 40,055 ຄົນໃນເດືອນມັງກອນ, 40,076 ໃນເດືອນກຸມພາແລະຫຼາຍກວ່າ 69,040 ໃນເດືອນມີນາ.

Madam Speaker, ການຄາດຄະເນໂດຍທົ່ວໄປສໍາລັບປີງົບປະມານທີ່ຈະມາເຖິງແມ່ນຂ້ອນຂ້າງໃນທາງບວກຍ້ອນວ່າພວກເຮົາຄາດວ່າຈະບັນລຸການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ 122 ສ່ວນຮ້ອຍແລະ 236 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ. ໃນຈໍານວນນີ້, ພວກເຮົາຫວັງວ່າຈະຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວ 1.043 ລ້ານຄົນ, ເຊິ່ງເພີ່ມຂຶ້ນ 117 ເປີເຊັນທຽບກັບຕົວເລກການຢຸດພັກຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ.

Madam Speaker, ຂໍ້ມູນຂອງພວກເຮົາຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ Jamaica ຄວນຈະມີການຄຸ້ມຄອງເຖິງ 60 ເປີເຊັນຂອງຕະຫຼາດສະຫະລັດໃນທ້າຍເດືອນພຶດສະພາ. ພວກເຮົາຍັງຄາດການວ່າບ່ອນນັ່ງສາຍການບິນປະມານ 800,000 ບ່ອນນັ່ງຈະສາມາດໃຊ້ໄດ້ໃນລະດູຮ້ອນທີ່ຈະມາເຖິງ, ເຊິ່ງເປັນຕົວເລກປະມານ 70 ເປີເຊັນຂອງລະດັບທີ່ມີປະສົບການໃນປີ 2019.

ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, Hon. ທ່ານ Nigel Clarke ​ໄດ້​ໃຫ້​ຂໍ້​ສັງ​ເກດ​ໃນ​ການ​ນຳ​ສະ​ເໜີ​ງົບປະມານ​ຂອງ​ທ່ານ​ວ່າ ອັດຕາ​ເງິນ​ຕາ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ຈາກ​ການທ່ອງທ່ຽວ​ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ຫຼຸດ​ລົງ 74% ​ໃນ​ປີ​ງົບປະມານ 2020/21 ​ເຊິ່ງ​ເປັນ​ການ​ຫຼຸດ​ລົງ 2.5 ຕື້​ໂດ​ລາ​ສະຫະລັດ ​ແລະ​ຈະ​ຟື້ນ​ຟູ​ປະ​ເທດ​ຄືນ​ໃໝ່​ໃນ 30 ປີ.

ຕົວເລກບອກເລື່ອງ. ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ແມ່ນ​ປັດ​ໄຈ​ທີ່​ສຳຄັນ​ຂອງ​ເສດຖະກິດ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ, ​ໃນ​ນັ້ນ​ມີ​ປະ​ເທດ​ຈາ​ໄມ​ກາ, ຜ່ານ​ການ​ສ້າງ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ, ລາຍ​ຮັບ​ຈາກ​ການ​ສົ່ງ​ອອກ, ພັດທະນາ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ ​ແລະ ທຸລະ​ກິດ​ໃໝ່.

ສະ​ນັ້ນ, ມັນ​ຂຶ້ນ​ຢູ່​ກັບ​ພວກ​ເຮົາ​ທີ່​ຈະ​ຟື້ນ​ຟູ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ, ດັ່ງ​ນັ້ນ​ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ປ່ຽນ​ເສັ້ນ​ທາງ​ນີ້ ແລະ ຈັດ​ວາງ​ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ໃຫ້​ເປັນ​ເສັ້ນ​ທາງ​ຟື້ນ​ຟູ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ຂອງ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ທີ່​ກວ້າງ​ຂວາງ.

ພວກເຮົາຕ້ອງເບິ່ງວິກິດການທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນນີ້ເປັນໂອກາດການປ່ຽນແປງ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາພະຍາຍາມສ້າງເສດຖະກິດການທ່ອງທ່ຽວຂອງພວກເຮົາຄືນໃຫມ່ເຖິງວ່າຈະມີ COVID-19, ພວກເຮົາຕ້ອງປະຕິບັດມາດຕະການທີ່ຈະຮັບປະກັນຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄວາມປອດໄພ, ມີນະວັດຕະກໍາ, ເປັນທີ່ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ, ແລະເສດຖະກິດຂອງພົນລະເມືອງຂອງພວກເຮົາທັງຫມົດ.

ການຕອບສະ ໜອງ ຂອງພວກເຮົາຕໍ່ກັບໂລກລະບາດ

Madam Speaker, ໂລກລະບາດໄດ້ນໍາສະເຫນີສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດຕໍ່ຂະແຫນງການທີ່ຂ້ອຍເຄີຍເປັນພະຍານ. ບັນດາ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ໃນ​ເມື່ອ​ກ່ອນ, ພ້ອມ​ທັງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ທີ່​ເບິ່ງ​ຄື​ວ່າ​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ດີ​ມາ​ຮອດ​ໜຶ່ງ​ປີ​ກ່ອນ, ​ໄດ້​ວາງ​ພື້ນຖານ​ອັນ​ໜັກ​ແໜ້ນ, ​ໃນ​ຂະນະ​ນີ້ ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ສ້າງ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ຂຶ້ນ​ຕື່ມ​ອີກ ​ເພື່ອ​ຕອບ​ສະໜອງ​ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ​ໃໝ່​ຂອງ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ຫຼັງ​ໂຄ​ວິດ-19.

Madam Speaker, ໃນ​ປະ​ຫວັດ​ສາດ, ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ໃນ​ການ​ປັບ​ຕົວ. ​ໃນ​ຂະນະ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ພະຍາຍາມ​ຟື້ນ​ຟູ ​ແລະ ກະກຽມ​ໃຫ້​ແກ່​ອະນາຄົດ, ພວກ​ເຮົາ​ຍຶດໝັ້ນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ໃໝ່, ທິດ​ທາງ​ໃໝ່ ​ແລະ ຈັນ​ຍາ​ບັນ​ໃໝ່​ທີ່​ຈະ​ຮັບປະກັນ​ໃຫ້​ຂະ​ແໜງ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ມີ​ທ່າ​ແຮງ, ຍືນ​ຍົງ, ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ ​ແລະ ມີ​ການ​ແຂ່ງຂັນ. ຂ້າພະເຈົ້າຫມັ້ນໃຈວ່າການຕອບສະຫນອງແລະການຮ່ວມມືຫຼາຍລະດັບທີ່ເຂັ້ມແຂງຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາບັນລຸການຟື້ນຟູຢ່າງເຕັມທີ່.

Madam Speaker, ໂຄງການຟື້ນຟູການທ່ອງທ່ຽວ COVID-19 ຊັ້ນນຳຂອງພວກເຮົາ ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ເປີດຊາຍແດນຂອງພວກເຮົາຄືນໃໝ່ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ແລະປອດໄພ.

ພຽງແຕ່ເປັນການສະຫຼຸບໂດຍຫຍໍ້, Madam Speaker, ຈາກໄປໄກເຖິງເດືອນມີນາ 2020, ໃນເວລາທີ່ຄື້ນທໍາອິດຂອງໂຣກ coronavirus ໄດ້ຖືກລາຍງານຢູ່ໃນປະເທດຈີນ, ພວກເຮົາປະກາດມາດຕະການທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເອົາໂດຍອົງການທ່ອງທ່ຽວທັງຫມົດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການແຜ່ລະບາດຂອງເຊື້ອໄວຣັສ. 

ຂະບວນການຟື້ນຟູຂອງພວກເຮົາໄດ້ຖືກນໍາພາໂດຍຍຸດທະສາດການຟື້ນຟູຫ້າຈຸດ, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກຄຸ້ມຄອງໂດຍຄະນະປະຕິບັດງານຫຼາຍດ້ານ:

  • ພິທີການດ້ານສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພທີ່ເຂັ້ມແຂງເຊິ່ງຈະຕ້ານທານກັບການກວດກາພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ.
  • ຝຶກ​ອົບຮົມ​ທຸກ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ພິທີການ ​ແລະ ພຶດຕິ​ກຳ​ໃໝ່​ກ້າວ​ໄປ​ໜ້າ.
  • ຍຸດທະສາດກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງພື້ນຖານຄວາມປອດໄພ COVID-19 (ອຸປະກອນປ້ອງກັນສ່ວນບຸກຄົນ (PPE), ໜ້າກາກ, ເຄື່ອງອິນຟາເລດ, ແລະອື່ນໆ).
  • ການສື່ສານກັບຕະຫລາດພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດກ່ຽວກັບການເປີດໃຫມ່.
  • ວິທີການທີ່ບໍ່ມີຈຸດ ໝາຍ ໃນການເປີດ / ຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງໃນແບບທີ່ມີໂຄງສ້າງ.

ມອບໝາຍໃຫ້ພະນັກງານພິເສດຈາກ ສ ບໍລິສັດພັດທະນາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວ (TPDCo)ເຊິ່ງເປັນພາກສ່ວນໜຶ່ງຂອງໜ່ວຍງານຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຜູ້ຖືຮຸ້ນ, ພ້ອມດ້ວຍສະມາຊິກຂອງຄະນະຄຸ້ມຄອງແລວທາງຕ້ານພະຍາດໂຄວິດ-19, ໄດ້ຕິດຕາມການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມາດຕະການດັ່ງກ່າວຢ່າງໃກ້ຊິດເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມຢ່າງເຂັ້ມງວດ.

ອະນຸສັນຍາຂອງພວກເຮົາ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກທົ່ວໂລກ WTTC, ເສີມສ້າງແລວທາງ Resilient Corridors ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດສູງຂອງພວກເຮົາໄປທາງທິດເຫນືອແລະພາກໃຕ້ຂອງເກາະ, ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຮັກສາຄົນງານ, ຊຸມຊົນແລະນັກທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ປອດໄພໂດຍພຽງແຕ່ເປີດພື້ນທີ່ທີ່ພວກເຮົາມີຄວາມສາມາດຕິດຕາມແລະຄຸ້ມຄອງຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. 

<

ກ່ຽວ​ກັບ​ຜູ້​ຂຽນ​ໄດ້

Linda Hohnholz, ບັນນາທິການ eTN

Linda Hohnholz ໄດ້ຂຽນແລະດັດແກ້ບົດຂຽນຕ່າງໆຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນອາຊີບເຮັດວຽກ. ນາງໄດ້ ນຳ ໃຊ້ຄວາມມັກທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນໃນສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວເປັນມະຫາວິທະຍາໄລຮາວາຍປາຊີຟິກ, ມະຫາວິທະຍາໄລ Chaminade, ສູນການຄົ້ນພົບເດັກນ້ອຍຂອງຮາວາຍ, ແລະດຽວນີ້ TravelNewsGroup.

ແບ່ງປັນໃຫ້...