Lori Ranson:
ທ່ານຄິດວ່າລັດຖະບານໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່, ອາດຈະສາມັກຄີແລະຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຍົກຂໍ້ຈໍາກັດສໍາລັບການເດີນທາງລະຫວ່າງພາກພື້ນ? ເບິ່ງຄືວ່າພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນບໍ? ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນເລື່ອງນັ້ນບໍ?
Estuardo Ortiz:
ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າລັດຖະບານຢູ່ໃນຖານະທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເນື່ອງຈາກວ່າເຂົາເຈົ້າຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂກັບເສດຖະກິດແລະມີສຸຂະພາບ. ແລະໃນປັດຈຸບັນ, ສຸຂະພາບແມ່ນບູລິມະສິດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າ, ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ໂຄງການການສັກຢາປ້ອງກັນໄດ້ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ. ແລ້ວພວກເຮົາຈະເຫັນຄວາມເປີດກວ້າງ ແລະເສລີພາບຫຼາຍຂື້ນສຳລັບຄົນທີ່ຈະເດີນທາງ.
Lori Ranson:
ສິດ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ, ບາງທີອາດຈະກວ້າງກວ່າ, ຖ້າທ່ານສາມາດແບ່ງປັນໂອກາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແລະບົດຮຽນທີ່ເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກວິກິດການທັງຫມົດນີ້, ທີ່ເຈົ້າຈະໃຊ້ຕໍ່ໄປ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການຄຸ້ມຄອງໃບດຸ່ນດ່ຽງ, ການດໍາເນີນງານເງິນສົດ. ແບ່ງປັນສິ່ງທີ່ທ່ານຄິດວ່າເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງກຽມພ້ອມທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ. ເນື່ອງຈາກວ່າ, ບໍ່ຄວນເບິ່ງໂລກໃນແງ່ດີ, ພວກເຮົາບໍ່ຮູ້ວ່າໂລກລະບາດອື່ນຈະຕີອຸດສາຫະກໍາ.
Estuardo Ortiz:
ນັ້ນແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ, ທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຈິດໃຈ, ຄວາມຊື່ສັດ. ມີພຽງເລັກນ້ອຍຫຼາຍທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດເພື່ອປ່ຽນເງື່ອນໄຂທີ່ເຈົ້າຢູ່ໃນແລະຕົວຈິງແລ້ວແມ່ນຫນ້ອຍທີ່ສຸດທີ່ຈະຄາດຄະເນມັນ. ສະນັ້ນການມີແນວຄິດທີ່ຖືກຕ້ອງຈາກ CAPA ທຸກໆຄົນໃນບໍລິສັດ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍ. ແນວຄິດທີ່ຈະສາມາດ, ໂດຍພື້ນຖານທີ່ຈະປັບຕົວໄວ, ວ່ອງໄວ, ການປະຕິບັດມີຄຸນນະພາບແລະຄວາມໄວ. ສິ່ງການຮຽນຮູ້ອື່ນທີ່ຂ້ອຍຄິດວ່າແມ່ນວ່າ, ພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກເຮົາຢູ່ໃນທຸລະກິດທີ່ຖືກຕ້ອງ. ພວກເຮົາຢູ່ໃນ ULCC ແລະພວກເຮົາໄດ້ເຫັນຜົນປະໂຫຍດຂອງມັນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຍັງສືບຕໍ່ເປັນອັນດັບຫນຶ່ງແລະພວກເຂົາຈະສືບຕໍ່ເຮັດແນວນັ້ນ. ໃນການຟື້ນຕົວຄືນນັ້ນ, ຍັງຈະມີການຟື້ນຕົວດ້ານເສດຖະກິດ. ບໍ່ພຽງແຕ່ການຟື້ນຕົວແລະຂໍ້ຈໍາກັດໃນການແຜ່ລະບາດແລະປະຊາຊົນຈະມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ລາຄາ, ທັງບໍລິສັດແລະປະຊາຊົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະລາຄາຍັງສືບຕໍ່, ອາດຈະມີຄວາມສໍາຄັນກວ່າຫຼັງຈາກໂລກລະບາດ. ແຕ່ສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ວ່າພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປັບຕົວບາງຢ່າງ, ໂລກລະບາດໄດ້ຢືນຢັນວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຮູ້ວ່າມີຄວາມສໍາຄັນເຊັ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ແຕ່ມັນຍັງມີ, ເລັ່ງສິ່ງອື່ນໆເຊັ່ນ: ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ພວກເຮົາກຳລັງເຮັດວຽກໜັກໃນເລື່ອງນັ້ນເຊັ່ນກັນ. ພວກເຮົາຕ້ອງການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານດິຈິຕອນໃນພາກພື້ນ. ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້, ໃນປັດຈຸບັນແລະພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະເປັນ, ແລະພວກເຮົາເກີດໃນບໍລິສັດດິຈິຕອນນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຂົາເຈົ້າຊະນະ, ແຕ່ວ່າມັນເປັນພຽງແຕ່ບາງຄັ້ງພວກເຂົາເຈົ້າຄິດວ່າບາງສິ່ງທີ່ຄ້າຍຄືທີ່ໃຊ້ເວລາແລະພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ, ພວກເຮົາເຮັດຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນໃນເລື່ອງນີ້. . ດັ່ງນັ້ນ, ໃນປີ 2022, 2023, ພວກເຮົາສາມາດເປັນຜູ້ນໍາໃນພາກພື້ນນີ້. ແລະຍັງມີສິ່ງອື່ນໆທີ່ຂ້ອຍເຊື່ອ, ທີ່ຖືກເນັ້ນໃສ່ເຊັ່ນ: ຄວາມຍືນຍົງ. ພວກເຮົາໄດ້ເປີດຕົວໂຄງການຄວາມຍືນຍົງໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ໃນບໍລິສັດທີ່ກວມເອົາບໍ່ພຽງແຕ່ສະພາບແວດລ້ອມ, ແຕ່ຄວາມຍືນຍົງທາງດ້ານສັງຄົມແລະເສດຖະກິດ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າໂລກລະບາດໄດ້ສະແດງໃຫ້ພວກເຮົາເຫັນຄວາມສໍາຄັນຂອງບົດບາດທີ່ພວກເຮົາມີໃນອຸດສາຫະກໍາແລະເປັນບໍລິສັດ. ໃນປັດຈຸບັນກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າເປັນສິ່ງອື່ນທີ່ເຂົ້າມາໃນໃຈ. ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງ, ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຂົນສົ່ງສິນຄ້າກ່ອນໂລກລະບາດ.
ແລະພວກເຮົາໄດ້ເຫັນ, ລາຍໄດ້ເຕັມທີ່ໃນໂລກເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 12% ເປັນ 36% ຂອງທຸລະກິດສິນຄ້າຂອງພວກເຮົາ. ໃນຕະຫຼາດຂອງພວກເຮົາຢູ່ທີ່ນີ້, Garner ແມ່ນລົບ 90% ໃນບາງຕະຫຼາດແລະຜູ້ໂດຍສານແລະລົບ 15% ເທົ່ານັ້ນ, ໃນສິນຄ້າ. ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຕົນເອງ. ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຕັ້ງທີມງານ, ເຊິ່ງພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຕັ້ງຫຼາຍຕົວຈິງໃນປີທີ່ເອີ້ນວ່າການຂາຍ smart work ແລະໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນທັງສາຍການບິນແລະສິນຄ້າ. ມັນໃຊ້ເວລາ, ເພາະວ່າພວກເຮົາຕ້ອງການເຮັດມັນ. ທ່ານຈະເຫັນຮູບແບບ, ຄວາມສັບສົນຕ່ໍາ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາທີ່ເປັນໄປໄດ້, ແລະພວກເຮົາຈະເລີ່ມຕົ້ນການຄ້າ. ແລະນີ້… ເດືອນເມສາ. ສະນັ້ນ ຍັງມີສິ່ງໃໝ່ໆທີ່ເຈົ້າຕ້ອງເຮັດ. ການຈັດການ trotters ເປັນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍເຮັດມາກ່ອນ, ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນ. ດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຄິດອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ແນວຄຶດຄືແນວ, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ແລະຄວາມວ່ອງໄວ, ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານສືບຕໍ່ສອດຄ່ອງກັບທ່ານ. ແຕ່ຍັງ, ການປັບຕົວເຂົ້າກັບຕະຫຼາດແລະຖືໂອກາດໃຫມ່ແລະຕະຫຼາດໃຫມ່. ມັນສໍາຄັນ.
Lori Ranson:
ດັ່ງນັ້ນ, ຫຼັງຈາກການເປີດຕົວສິນຄ້າໃນເດືອນນີ້, ແມ່ນສິ່ງທີ່ຈະເປັນສ່ວນຖາວອນຂອງທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດຫຼືວ່າມັນເປັນສິ່ງຊົ່ວຄາວທີ່ຈະຫລີກລ້ຽງຄວາມສ່ຽງຂອງ ...
Estuardo Ortiz:
ພວກເຮົາແນ່ນອນເຫັນມູນຄ່າຍຸດທະສາດໃນທຸລະກິດ. ແນ່ນອນ, ພວກເຮົາຈະຕ້ອງຜ່ານມັນ, ແຕ່ມັນຕ້ອງຮັກສາມັນ. ການຄ້າອີຄອມເມີຊໄດ້ລະເບີດຂຶ້ນໃນອາເມລິກາໃຕ້ຍ້ອນໂລກລະບາດ. ດັ່ງນັ້ນພຽງແຕ່ຈະຊ່ວຍ. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຄິດວ່າ ການປະຕິບັດງານຂອງເຮືອບິນຜູ້ໂດຍສານຈະໜ້ອຍລົງໃນສອງປີຂ້າງໜ້າຢ່າງໜ້ອຍ. ນັ້ນຈະຫຼຸດລົງເຊັ່ນດຽວກັນຈໍານວນການມີ bailey, ພວກເຂົາເຄີຍເປັນມາກ່ອນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າທ່ານຄິດວ່າຈະມີການສະຫນອງຫນ້ອຍ, ຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍ, ພວກເຮົາຄິດວ່າມັນເປັນບ່ອນທີ່ດີ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນຈະເປັນສິ່ງທີ່ເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍ. ປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງພວກເຮົາ, ໃນປີຕໍ່ໄປ.
#ການກໍ່ສ້າງການເດີນທາງ
