ຕະຫຼາດອຸປະກອນການຈັດການດ້ານວັດຖຸ 2020 | ຂອບເຂດທຸລະກິດ ສຳ ລັບໄລຍະການຄາດຄະເນປີ 2026

ລວດອິນເດຍ
ຂໍຂອບໃຈ

ຕະຫຼາດອຸປະກອນການຈັດການວັດສະດຸຄາດວ່າຈະເກີນ 200 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນປີ 2025.

ຮ້ອງຂໍເອົາ ສຳ ເນົາຕົວຢ່າງຂອງບົດລາຍງານການຄົ້ນຄວ້ານີ້: https://www.gminsights.com/request-sample/detail/1384

ບາງຜົນການຄົ້ນພົບທີ່ ສຳ ຄັນໃນບົດລາຍງານການຕະຫລາດອຸປະກອນຈັດການປະກອບມີ:

ການເພີ່ມຂື້ນໃນກິດຈະ ກຳ ການຜະລິດແບບອັດຕະໂນມັດບວກກັບຄວາມຕ້ອງການໃນການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນໃນສະຖານທີ່ອຸດສາຫະ ກຳ ຈະຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ. ບັນດາບໍລິສັດ ກຳ ລັງຮັບຮອງເອົາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວ ໜ້າ ຢ່າງກວ້າງຂວາງເຊັ່ນ: ການວິເຄາະຂໍ້ມູນໃຫຍ່ແລະ IoT ໃນການຂົນສົ່ງເພື່ອຈັດການຄວາມຕ້ອງການໃນການ ດຳ ເນີນງານເຊິ່ງ ກຳ ລັງປ່ຽນແປງວິທີການທີ່ຫລາຍທຸລະກິດຈັດການກັບການ ດຳ ເນີນງານຂອງພວກເຂົາ. ໃນເດືອນຕຸລາ 2018, ບໍລິສັດ XPO Logistics, Inc. , ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານການຂົນສົ່ງແລະຂົນສົ່ງ. ໄດ້ປະກາດໃຊ້ 5,000 ຫຸ່ນຍົນໃນສາງແລະສູນແຈກຢາຍຂອງຕົນຢູ່ອາເມລິກາ ເໜືອ, ອັງກິດ, ແລະອີກຫຼາຍໆປະເທດໃນເອີຣົບ .Key ຜູ້ປະຕິບັດງານໃນອຸດສາຫະ ກຳ ແມ່ນ Daifuku Co. , Ltd, Columbus McKinnon, Kion Group AG, Dematic GmbH & Co ., Hyster-Yale Material Handling, Inc, JBT Corporation, Intelligrated, Inc, Flexlink, ແລະ KUKA AG. ຜູ້ຫຼິ້ນ ກຳ ລັງສຸມໃສ່ການແນະ ນຳ ຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງແລະກ້າວ ໜ້າ ເພື່ອໃຫ້ມີການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫລາດ. ລັກສະນະການແຂ່ງຂັນທີ່ເຕີບໃຫຍ່ຂອງທຸລະກິດໄດ້ເຮັດໃຫ້ການຮັບຮອງເອົາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວ ໜ້າ, ການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມ, 3PL, ການຂາຍຍ່ອຍອາຫານ, ສິນຄ້າທົ່ວໄປແລະ ອຸດສາຫະ ກຳ ຄ້າຍຄືກັນອື່ນໆ.

ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂື້ນ ສຳ ລັບການອັດຕະໂນມັດຈາກ SMEs ຈະກະຕຸ້ນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕະຫຼາດອຸປະກອນ. ບັນດາ SME ທີ່ ດຳ ເນີນທຸລະກິດດ້ານສະບຽງອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມ, 3PL, ການຂາຍຍ່ອຍອາຫານແລະອຸດສາຫະ ກຳ ການຄ້າທົ່ວໄປ ກຳ ລັງປະສົບກັບການແຂ່ງຂັນທີ່ແຂງແຮງແລະຕ້ອງການທີ່ຈະຮັກສາການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕະຫລາດ. ການມີຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງລັດຖະບານເຊັ່ນການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ດ້ານການເງິນໃນຮູບແບບຂອງພາສີທີ່ຫຼຸດລົງແລະຜົນປະໂຫຍດດ້ານພາສີໄດ້ເຮັດໃຫ້ SME ສາມາດໄດ້ຮັບພື້ນຖານໃນຕະຫຼາດ. ເຄື່ອງຈັກແລະລະບົບອັດຕະໂນມັດສະ ໜອງ ການ ດຳ ເນີນງານໃນການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະຜົນປະໂຫຍດດ້ານການເງິນໃຫ້ແກ່ SME ໂດຍການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈ້າງງານແຮງງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ບັນດາບໍລິສັດເຫລົ່ານີ້ ກຳ ລັງ ນຳ ໃຊ້ເຄື່ອງຈັກຈັດການວັດສະດຸແລະລະບົບອັດຕະໂນມັດສູງກວ່າແຮງງານຂອງມະນຸດຍ້ອນການປະຫຍັດຕົ້ນທຶນແລະປະສິດທິພາບສູງເມື່ອທຽບກັບຂັ້ນຕອນດັ້ງເດີມ.

ຄວາມຕ້ອງການຂອງອຸປະກອນການຈັດການວັດສະດຸສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນເຫັນໄດ້ເຖິງຄວາມຕ້ອງການສູງໃນຕະຫຼາດອຸປະກອນການຈັດການຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນການຂົນສົ່ງແລະຄວບຄຸມວັດຖຸດິບ. ອຸປະກອນດັ່ງກ່າວຈັດການແລະສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະເປັນຂົວ ສຳ ຄັນທີ່ຮັບປະກັນການຈັດສົ່ງທີ່ວ່ອງໄວແລະມີປະສິດທິພາບ. ຄວາມຕ້ອງການ ສຳ ລັບອຸປະກອນຈັດການວັດສະດຸ AS / RS ກຳ ລັງເພີ່ມຂື້ນໃນໂຮງງານຜະລິດ, ສາງ, ແລະສູນແຈກຈ່າຍ ສຳ ລັບເກັບເຄື່ອງຕາມ ລຳ ດັບ. ລະບົບເຫລົ່ານີ້ດຶງເອົາສິນຄ້າ ສຳ ເລັດຮູບຈາກໂຮງງານຜະລິດເພື່ອການຂົນສົ່ງໄປຫາສາງແລະສູນແຈກຈ່າຍ. AS / RS ດຶງເອົາສິນຄ້າທີ່ ຈຳ ເປັນ ສຳ ລັບການປະຕິບັດ ຄຳ ສັ່ງ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ອຸດສາຫະ ກຳ ຮັບຮອງເອົາອຸປະກອນໃນຂັ້ນຕອນການຄັດເລືອກຄູ່ມືເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າແຮງງານແລະຮັບປະກັນຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ.

ຂໍການປັບແຕ່ງ: https://www.gminsights.com/roc/1384

ຕະຫຼາດອຸປະກອນການຈັດການວັດຖຸຄາດວ່າຈະໄດ້ເຫັນຄວາມຕ້ອງການສູງຈາກພາກສ່ວນສະ ໝັກ ສິນຄ້າທົ່ວໄປ. ວິທີແກ້ໄຂເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃນການປະຕິບັດຄວາມຕ້ອງການໃນການ ນຳ ໃຊ້ທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ສາງແລະແຈກຈ່າຍເຊັ່ນ: ການປະກອບ ຄຳ ສັ່ງໂດຍໂປແກມວາງແຜນ, multichannel ໃນສະຖານທີ່ ໜຶ່ງ, ຈຸດສູງສຸດຕາມລະດູການ / ການໂຄສະນາ, ການບັນລຸ ຄຳ ສັ່ງການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກ, ການປະມວນຜົນຕອບແທນ, ຄວາມໄວຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງແລະການຕັ້ງຄ່າ ສຳ ລັບການຂາຍຍ່ອຍ ການຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ໃນຮ້ານ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ບັນດາບໍລິສັດ ກຳ ລັງສະ ໜອງ ອຸປະກອນໃຫ້ແກ່ອຸດສະຫະ ກຳ ສະເພາະລວມທັງບັນດາບໍລິສັດທົ່ວໂລກໃຫຍ່ແລະບໍລິສັດຜະລິດຕະພັນພິເສດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ, ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຄວາມຕ້ອງການແຈກຢາຍຕ່າງໆ.

ຕະຫຼາດອຸປະກອນການຈັດການວັດຖຸດິບຂອງອາເມລິກາລາຕິນຄາດວ່າຈະເຫັນການເຕີບໂຕສູງໃນຊຸມປີຂ້າງ ໜ້າ ຍ້ອນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອຸດສະຫະ ກຳ ແລະຂະ ແໜງ ການຜະລິດທີ່ເພີ່ມຂື້ນໃນພາກພື້ນ. ອຸດສາຫະ ກຳ ການຜະລິດ ກຳ ລັງຮັບຮອງເອົາວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາດ້ານວັດຖຸອຸປະກອນທີ່ກ້າວ ໜ້າ ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະຮັບປະກັນຜົນຜະລິດ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດລວມຂອງພາກພື້ນ. ຂະ ແໜງ ອຸດສາຫະ ກຳ ໃນພາກພື້ນ ກຳ ລັງເຫັນການເຕີບໃຫຍ່ຢ່າງໄວວາດ້ວຍ ຈຳ ນວນບໍລິສັດທີ່ ກຳ ລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຫຸ່ນຍົນແລະວິທີແກ້ໄຂແບບອັດຕະໂນມັດ ສຳ ລັບການຈັດການວັດສະດຸ. ຂະ ແໜງ ການກໍ່ສ້າງທີ່ຂະຫຍາຍຕົວຂອງພາກພື້ນຈະ ນຳ ໄປສູ່ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂື້ນ ສຳ ລັບການແກ້ໄຂບັນຫາການຈັດການວັດສະດຸ.

ເນື້ອໃນຂອງບົດລາຍງານການຄົ້ນຄວ້ານີ້@ https://www.gminsights.com/toc/detail/material-handling-equipment-market

ເນື້ອໃນລາຍງານ

ບົດທີ 1 ວິທີການແລະຂອບເຂດ

1.1 ວິທີການ

1.1.1 ການ ສຳ ຫຼວດຂໍ້ມູນໃນເບື້ອງຕົ້ນ

1.1.2 ຮູບແບບແລະການຄາດຄະເນສະຖິຕິ

1.1.3 ຄວາມເຂົ້າໃຈແລະຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງອຸດສາຫະ ກຳ

1.1.4 ຄວາມ ໝາຍ ແລະຕົວເລກການຄາດຄະເນ

1.1.4.1 ນິຍາມ

1.1.4.2 ວິທີການແລະຕົວກໍານົດການຄາດຄະເນ

1.2 ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ

1.2.1 ຮອງ

1.2.2 ປະຖົມ

ບົດທີ 2 ບົດສະຫລຸບການບໍລິຫານ

2.1 ອຸດສາຫະ ກຳ ການຈັດການວັດສະດຸອຸປະກອນທົ່ວໂລກ 3600 ສະບັບ, ປີ 2014 - 2025

2.1.1 ແນວໂນ້ມທຸລະກິດ

2.1.2 ແນວໂນ້ມຂອງພາກພື້ນ

2.1.3 ແນວໂນ້ມການ ນຳ ໃຊ້

2.1.4 ແນວໂນ້ມຜະລິດຕະພັນ

ບົດທີ 3 ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ການຈັດການວັດສະດຸ

3.1 ການແບ່ງສ່ວນອຸດສາຫະ ກຳ

3.2 ພູມສັນຖານອຸດສາຫະ ກຳ, ປີ 2014 - 2025

3.3 ການວິເຄາະລະບົບນິເວດອຸດສາຫະ ກຳ

3.3.1 ການວິເຄາະຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍ

3.3.2 ຕາຕະລາງຜູ້ຂາຍ

3.4 ພູມສັນຖານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະນະວັດຕະ ກຳ

3.4.1 ທັດສະນະຂອງອຸດສະຫະ ກຳ ຫຸ່ນຍົນ

3.4.2 ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ

3.4.3 ມາດຕະການປະສິດທິພາບດ້ານພະລັງງານ

3.4.4 IoT

3.5 ພູມສັນຖານທີ່ເປັນລະບຽບ

3.5.1 ອາເມລິກາ ເໜືອ

3.5.1.1 ASME B20.1-2015

3.5.1.2 ANSI / ITSDF B56.1-2005

3.5.1.3 ກົດລະບຽບຂອງລັດຖະບານກາງກ່ຽວກັບສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພຂອງແຮງງານ

3.5.2 ເອີຣົບ

3.5.2.1 BS EN 1554: 2012

3.5.2.2 ລະບຽບການປ່ອຍອາຍພິດເອີຣົບ

3.5.2.3 ໃບຢັ້ງຢືນຄຸນນະພາບອາກາດ

3.5.3 ອາຊີປາຊີຟິກ

3.5.3.1 IS 12663 (ຕອນທີ 2): 2000

3.5.3.2 ການບໍລິຫານພາສີທົ່ວໄປ (GAC ຫຼືພາສີຈີນ)

3.5.3.3 ສະພາສາກົນກ່ຽວກັບການຂົນສົ່ງທີ່ສະອາດ

3.5.4 ອາເມລິກາລາຕິນ

3.5.4.1 ຄຄ .12

3.5.4.2 ກົດລະບຽບດ້ານສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພດ້ານອຸດສາຫະ ກຳ ຂອງປະເທດແມັກຊິໂກ

3.5.5 MEA

3.5.5.1 ກົດ ໝາຍ ສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພດ້ານອາຊີບ, 1993

3.5.5.2 ຫ້ອງການມາດຕະຖານອາຟຣິກາໃຕ້ (SABS)

3.5.5.3 ກົດລະບຽບຂອງເຄື່ອງຈັກທີ່ຂັບເຄື່ອນ, ປີ 2011

3.5.5.4 PSI (ການກວດກາກ່ອນການຂົນສົ່ງ)

3.5.5.5 ໂຮງງານແລະກົດ ໝາຍ ວ່າດ້ວຍວຽກງານ

3.6 ກຳ ລັງຜົນກະທົບຂອງອຸດສາຫະ ກຳ

3.6.1 ຄົນຂັບລົດຈະເລີນເຕີບໂຕ

3.6.1.1 ອຸດສາຫະ ກຳ ການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈໃນສະຫະລັດ

3.6.1.2 ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານທີ່ເພີ່ມຂື້ນແລະຄວາມບໍ່ສະດວກສະບາຍຂອງການຈ້າງ ກຳ ລັງຄົນງານໃນອາເມລິກາ ເໜືອ ແລະເອີຣົບ

3.6.1.3 ຄວາມກ້າວ ໜ້າ ທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີໃນເອີຣົບ

3.6.1.4 ການມາເຖິງຂອງອຸດສາຫະ ກຳ 4.0 ໃນເອີຣົບ

3.6.1.5 ຄວາມຕ້ອງການອັດຕະໂນມັດທີ່ເພີ່ມຂື້ນຈາກອາຊີປາຊີຟິກ

3.6.1.6 ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂື້ນ ສຳ ລັບການອັດຕະໂນມັດໃນເອີຣົບແລະອາຊີປາຊີຟິກຈາກ SMEs

3.6.1.7 ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂື້ນ ສຳ ລັບລົດໃຫຍ່ທີ່ ນຳ ໃຊ້ລົດໃຫຍ່ອັດຕະໂນມັດ (AGVs) ໃນປະເທດຈີນ

3.6.1.8 ປັບປຸງຂະ ແໜງ ອຸດສາຫະ ກຳ ແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດໃນເສດຖະກິດອາເມລິກາລາຕິນ

3.6.1.9 ການເຕີບໂຕຂອງອຸດສະຫະ ກຳ ການບິນໃນ MEA

3.6.2 ຄວາມສ່ຽງແລະຄວາມທ້າທາຍຂອງອຸດສາຫະ ກຳ

3.6.2.1 ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນເບື້ອງຕົ້ນສູງ

3.6.2.2 ຂາດຄວາມຮັບຮູ້

3.6.2.3 ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານເຕັກນິກໃນເວລາຈິງ

3.7 ການວິເຄາະທ່າແຮງການເຕີບໂຕ

3.8 ການວິເຄາະຂອງລູກຄ້າ

3.8.1 3PL

3.8.1.1 ຈຸດເຈັບປວດທີ່ ສຳ ຄັນ

3.8.1.2 ພາບລວມຂອງຜູ້ ສຳ ຄັນ

3.8.2 ການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກ

3.8.2.1 ຈຸດເຈັບປວດທີ່ ສຳ ຄັນ

3.8.2.1.1 ການເງິນ

3.8.2.1.2 ເທັກນິກ

3.8.2.1.3 ການຕະຫຼາດ

3.8.2.2 ພາບລວມຂອງຜູ້ ສຳ ຄັນ

3.8.3 ການຜະລິດທີ່ທົນທານ

3.8.3.1 ຈຸດເຈັບປວດທີ່ ສຳ ຄັນ

3.8.3.2 ພາບລວມຂອງຜູ້ ສຳ ຄັນ

3.8.4 ສິນຄ້າທົ່ວໄປ

3.8.4.1 ຈຸດເຈັບປວດທີ່ ສຳ ຄັນ

3.8.4.2 ພາບລວມຂອງຜູ້ ສຳ ຄັນ

3.8.5 ຂາຍຍ່ອຍອາຫານ

3.8.5.1 ຈຸດເຈັບປວດທີ່ ສຳ ຄັນ

3.8.5.2 ພາບລວມຂອງຜູ້ ສຳ ຄັນ

3.8.6 ອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມ

3.8.6.1 ຈຸດເຈັບປວດທີ່ ສຳ ຄັນ

3.8.6.2 ພາບລວມຂອງຜູ້ ສຳ ຄັນ

3.9 ການວິເຄາະຂອງ Porter

3.10 ທິວທັດການແຂ່ງຂັນ, 2018

3.10.1 ການວິເຄາະສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງບໍລິສັດ

3.10.2 dashboard ຍຸດທະສາດ

3.11 ການວິເຄາະ PESTEL

ກ່ຽວກັບຄວາມເຂົ້າໃຈດ້ານການຕະຫລາດທົ່ວໂລກ:

Global Market Insights, Inc, ມີ ສຳ ນັກງານຕັ້ງຢູ່ Delaware, ສະຫະລັດ, ເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານການຄົ້ນຄວ້າແລະໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາດ້ານການຕະຫລາດທົ່ວໂລກ; ສະ ເໜີ ບົດລາຍງານການຄົ້ນຄວ້າແບບເປັນເອກະພາບກັນແລະກັນເອງພ້ອມກັບບໍລິການໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາດ້ານການຈະເລີນເຕີບໂຕ. ບົດລາຍງານການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບຄວາມສະຫລາດທາງທຸລະກິດແລະອຸດສາຫະ ກຳ ຂອງພວກເຮົາສະ ເໜີ ໃຫ້ລູກຄ້າມີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ເຈາະຈົງແລະຂໍ້ມູນການຕະຫຼາດທີ່ມີການປະຕິບັດໄດ້ຖືກອອກແບບເປັນພິເສດແລະ ນຳ ສະ ເໜີ ເພື່ອຊ່ວຍໃນການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດ. ບົດລາຍງານເຫຼົ່ານີ້ລ້ວນແຕ່ຖືກອອກແບບໂດຍໃຊ້ວິທີການຄົ້ນຄວ້າທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງແລະສາມາດໃຊ້ໄດ້ ສຳ ລັບອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ ສຳ ຄັນເຊັ່ນ: ສານເຄມີ, ວັດສະດຸກ້າວ ໜ້າ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ພະລັງງານທົດແທນແລະເຕັກໂນໂລຊີຊີວະພາບ.

ຕິດ​ຕໍ່​ພວກ​ເຮົາ:

Arun Hegde

ການຂາຍບໍລິສັດ, USA

ຄວາມເຂົ້າໃຈດ້ານການຕະຫລາດທົ່ວໂລກ, Inc.

ໂທລະສັບ: 1-302-846-7766

ເບີໂທຟຣີ: 1-888-689-0688

ອີ​ເມວ​: [email protected]

<

ກ່ຽວ​ກັບ​ຜູ້​ຂຽນ​ໄດ້

eTN ບັນນາທິການດ້ານການຄຸ້ມຄອງ

eTN ຜູ້ຈັດການບັນນາທິການມອບ ໝາຍ.

ແບ່ງປັນໃຫ້...