- ຂໍ້ມູນການຄົ້ນຄວ້າຂອງລັດນິວຢອກສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໃນໄລຍະ 4 ລ້ານຄົນມີປະມານ 7 ລ້ານເທື່ອຄົນໄປຢ້ຽມຢາມພະແນກສຸກເສີນຂອງໂຮງ ໝໍ ທຸກໆປີ.
- ການສົມມຸດຕິຖານ, ໂດຍອີງໃສ່ຫຼາຍໆຊຸດທາງການແພດຂອງໂທລະພາບ ER, ແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ລ້າສະໄຫມກ່ຽວກັບວິທີການປິ່ນປົວສຸກເສີນໃນນິວຢອກ.
- ໂຮງ ໝໍ ຄວນເບິ່ງຫາອຸດສາຫະ ກຳ ໂຮງ ໝໍ ເພື່ອການຊີ້ ນຳ ແລະການຊີ້ ນຳ ຖ້າພວກເຂົາມີຄວາມສົນໃຈໃນການປ່ຽນຄົນເຈັບທີ່ເຈັບປ່ວຍໃຫ້ເປັນແຂກທີ່ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ.
ນັກທ່ອງທ່ຽວທຸລະກິດແລະນັກທ່ອງທ່ຽວມັກຈະເຈັບປ່ວຍໃນຂະນະທີ່ຢ້ຽມຢາມປະເທດ ໃໝ່ ແລະເມືອງ ໃໝ່. ການໂທຫາໂທລະສັບໄປທີ່ ໜ້າ ເຮືອນຂອງໂຮງແຮມ, ຫຼືການໂທຫາດ່ວນກັບ ໝູ່ ເພື່ອນຫລືເພື່ອນຮ່ວມງານອາດຈະບໍ່ໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບສາມາດຈັດການກັບບັນຫາທາງການແພດໄດ້ໂດຍໄວ. ຈະເຮັດແນວໃດ? ໃນປະຈຸບັນ, ການຕອບສະ ໜອງ ຢ່າງວ່ອງໄວແມ່ນການມຸ່ງ ໜ້າ ໄປຫາສຸກເສີນດ່ວນຫລືພາກສ່ວນ ER / ED ຂອງໂຮງ ໝໍ ທີ່ໃກ້ທີ່ສຸດ.
eTurboNewsນັກຂ່າວ .com, Dr Elinor Garely, ຄົນພື້ນເມືອງ New Yorker, ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ປະສົບກັບຄວາມວຸ້ນວາຍຈາກການສັກຢາວັກຊີນ COVID ຄັ້ງທີສອງຂອງນາງ, ແລະໄດ້ໃຊ້ເວລາ 6 ອາທິດທີ່ຜ່ານມາແລ່ນໄປຫາທ່ານ ໝໍ ແລະສະຖານທີ່ ER ຊອກຫາຊ່ອງຫວ່າງອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ມີຢູ່ລະຫວ່າງຄວາມຄາດຫວັງຂອງຄວາມສົນໃຈດ້ານການປິ່ນປົວໃນ Manhattan ແລະ ຄວາມເປັນຈິງ.
ທ່ານດຣ Garely ແບ່ງປັນກັບພວກເຮົາກ່ຽວກັບປະສົບການແລະການສັງເກດການສ່ວນຕົວຂອງນາງໃນເວລາທີ່ນາງກ່າວເຖິງຄວາມວຸ້ນວາຍຂອງຄວາມເປັນຈິງຂອງການດູແລສຸກເສີນ Manhattan ດ້ວຍຄວາມຫວັງວ່ານັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ຈະມາເມືອງຈະພົບເຫັນເສັ້ນທາງທີ່ດີຕໍ່ສຸຂະພາບແລະຫລີກລ້ຽງ (ຫຼື sidestep) ບໍ່ພໍເທົ່າໃດຂອງ potholes ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນພວກເຂົາ ວິທີການຟື້ນຕົວ.
ທ່ານ Garely ເຫັນວ່າ "ມັນເປັນໂຊກບໍ່ດີທີ່ອຸດສາຫະ ກຳ ໂຮງ ໝໍ ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍຂື້ນໃນການສືບສວນພິທີການແລະຂັ້ນຕອນຂອງອຸດສະຫະ ກຳ ໂຮງແຮມທີ່ແຂກເປັນຈຸດສຸມໃນການບໍລິການແລະໃຊ້ເວລາ ໜ້ອຍ ໃນການພະຍາຍາມສ້າງລາຍໄດ້ທີ່ມີຄວາມບອບບາງແລະຜິດພາດ."
ນີ້ແມ່ນເລື່ອງລາວໃນ ຄຳ ເວົ້າຂອງນາງເອງ.
ສິ່ງທີ່ຄວນເອົາໄປຈາກບົດຄວາມນີ້:
- Garely shares with us her personal experiences and observations as she addresses the chaos of the Manhattan emergency care realities with the hope that visitors to the city will find a pathway to wellness and avoid (or sidestep) a few of the biggest potholes on their way to recovery.
- Garely finds that “It is unfortunate that the hospital industry does not spend more time and effort investigating the protocols and procedures of the hospitality industry where the guest is the focus of services and less time on attempting to maximize a fragile and faulty revenue stream.
- A telephone call to the front desk of a hotel, or an urgent call to a friend or colleague may not provide a healthcare provider fast enough to deal with the immediate medical issue.
