ໄດ້ ສະມາຄົມການທ່ອງທ່ຽວອາຊີປາຊີຟິກ (PATA) ໄດ້ມີການກະ ທຳ ຢ່າງກ້າຫານເພື່ອເຮັດໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງທີ່ ສຳ ຄັນຕໍ່ການອອກແບບການປົກຄອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຕົນໃນກອງປະຊຸມຄະນະ ກຳ ມະການທີ່ຜ່ານມາແລະກອງປະຊຸມໃຫຍ່ປະ ຈຳ ປີທີ່ຈັດຂື້ນໃນວັນທີ 12 ແລະ 14 ຕຸລາຕາມ ລຳ ດັບ.
ໃນໄລຍະສາມປີທີ່ຜ່ານມາ, PATA ໄດ້ທົບທວນຄືນບັນດາຮູບແບບການຈັດຕັ້ງ ນຳ ໜ້າ ແລະໄດ້ປຶກສາຫາລືກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອສ້າງການອອກແບບທີ່ດັດແປງແລະປັບປຸງສະມາຄົມໃຫ້ມີປະສິດຕິຜົນສູງແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການເຂົ້າຮ່ວມ. ການປ່ຽນແປງທີ່ ສຳ ຄັນແມ່ນການປ່ຽນຈາກຄະນະ ກຳ ມະການທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງມາເປັນຄະນະ ກຳ ມະການທີ່ໄດ້ຮັບການເລືອກຕັ້ງໂດຍສະມາຊິກທຸກຄົນທີ່ຍັງມີຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ຂື້ນ, ນອກ ເໜືອ ຈາກສະພາບໍລິຫານທີ່ຖືກເລືອກຕັ້ງທີ່ຖືກຫຼຸດລົງແລະຄົບຖ້ວນ.
ຄຸນລັກສະນະທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງການອອກແບບ ໃໝ່ ແມ່ນການປ່ຽນຈາກບັນດາຄະນະ ກຳ ມະການທີ່ກວ້າງຂວາງໄປສູ່ຄະນະຊ່ຽວຊານວຽກງານຊ່ຽວຊານ (ETFs), ເຊິ່ງໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ແລະປະສົບການທີ່ເລິກເຊິ່ງພາຍໃນເຄືອຂ່າຍ PATA ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆທີ່ມີຄວາມສົນໃຈຕໍ່ສະມາຄົມແລະອຸດສາຫະ ກຳ. ETFs ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອສຸມໃສ່ວຽກງານສະເພາະໃດ ໜຶ່ງ ພາຍໃນເວລາທີ່ ກຳ ນົດແລະການແບ່ງແຍກພາຍຫຼັງທີ່ສ້າງ ສຳ ເລັດ. ETFs ໃໝ່ ຈະຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນໃນປະເດັນ ໃໝ່ ທີ່ເກີດຂື້ນ. ເປົ້າ ໝາຍ ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນຂອງສະມາຊິກໃນກິດຈະ ກຳ ທີ່ມີຄວາມ ໝາຍ ແລະເຄື່ອນໄຫວທີ່ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈຸດປະສົງຂອງ PATA ໃນການ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນພາກພື້ນອາຊີປາຊີຟິກ.
ໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ສາມ ETFs ທົດລອງໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນດ້ວຍຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ສອງ ETFs ໄດ້ຊ່ວຍກອບແລະ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາສູນຊັບພະຍາກອນໄພພິບັດ PATA ແລະຕິດຕາມການຟື້ນຟູການທ່ອງທ່ຽວ, ທັງສອງຖືກອອກແບບເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ສະມາຊິກໂດຍຜ່ານການທ້າທາຍຂອງພະຍາດລະບາດສາກົນ COVID-19 ແລະຊ່ວຍໃນການຟື້ນຟູ. ປະຈຸບັນ ETF ໃໝ່ ກຳ ລັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການຊ່ວຍເຫຼືອໃນອະນາຄົດຂອງ PATA ໃນສະພາບແວດລ້ອມຫຼັງ COVID-19 ເພື່ອໃຫ້ເກີດປະໂຫຍດສູງສຸດແກ່ສະມາຊິກສະມາຄົມໃນປະຈຸບັນແລະໃນອະນາຄົດ.
ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວໄວ້ໂດຍ Dr. Chris Bottrill, ຜູ້ທີ່ຕິດຕາມກວດກາການອອກແບບການປົກຄອງໃນໄລຍະທີ່ລາວເປັນປະທານ, "ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າກອງປະຊຸມໃນອາທິດແລ້ວນີ້ແມ່ນປັດຈຸບັນທີ່ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບ PATA. ຜ່ານການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ ນຳ ທີ່ອຸທິດຕົນແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງສະມາຊິກ, ພວກເຮົາໄດ້ສັນຍາກັບການອອກແບບ ໃໝ່ ທີ່ສ້າງຂື້ນກັບມໍລະດົກຂອງ PATA ແລະ ກຳ ນົດພວກເຮົາໃຫ້ມີການເຕີບໃຫຍ່, ຜົນກະທົບແລະຄວາມ ສຳ ເລັດໃນອະນາຄົດ. ມັນເປັນຊ່ວງເວລາທີ່ພູມໃຈ ສຳ ລັບຊຸມຊົນ PATA ທີ່ໄດ້ຍອມຮັບການປ່ຽນແປງໂດຍມີເປົ້າ ໝາຍ ໃນການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ສະມາຄົມໃນປະຈຸບັນແລະອະນາຄົດ.”
ການປ່ຽນແປງການອອກແບບການຈັດຕັ້ງຂອງສະມາຄົມແລະການປັບປຸງສະບັບສົມບູນຂອງລະບຽບກົດຫມາຍຂອງຕົນເຮັດໃຫ້ການປົກຄອງຂອງຕົນສອດຄ່ອງກັບການປະຕິບັດທຸລະກິດທົ່ວໄປ. ເພື່ອໃຫ້ສະມາຄົມມີຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງແລະມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຢູ່ໃນໂລກດິຈິຕອນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, PATA ຕ້ອງມີຄວາມວ່ອງໄວຄືກັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມັນໃຫ້ບໍລິການ. ດັ່ງນັ້ນ, ໂຄງສ້າງໃຫມ່ໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອໃຫ້ມີສຽງສໍາລັບສະມາຊິກທັງຫມົດ. ETFs ພ້ອມກັບຄະນະກໍາມະການ, ຄະນະບໍລິຫານງານ, ແລະການລິເລີ່ມການຄຸ້ມຄອງຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະມາຊິກມີສ່ວນພົວພັນຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍຜ່ານ 'micro-volunteering' ໂດຍການອໍານວຍຄວາມສະດວກ 'bite-size' ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນກັບສະມາຊິກ, ໃນຂະນະທີ່ຮັບປະກັນວາລະກອງປະຊຸມຍັງມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ, ທັນເວລາ, ເຄື່ອນໄຫວ, ມີສ່ວນຮ່ວມ, ແລະເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດ. PATA ຈະຮັກສາມໍລະດົກຂອງຊຸມຊົນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມດຸ່ນດ່ຽງຂອງສະມາຊິກພາກລັດແລະເອກະຊົນໃນການອອກແບບໃຫມ່, ແຕ່ການປ່ຽນແປງຈະຊ່ວຍໃຫ້ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງສະມາຊິກທີ່ກວ້າງຂວາງເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ຄວາມສະເຫມີພາບແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນທຸກໆດ້ານຂອງການປົກຄອງແລະການດໍາເນີນງານ.
ປະທານ PATA Soon-Hwa Wong ກ່າວຕື່ມວ່າ,“ ໃນໂລກ VUCA, ຜູ້ທີ່ສາມາດປັບຕົວໄດ້ດີທີ່ສຸດແມ່ນຜູ້ທີ່ຈະຢູ່ລອດແລະຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໄດ້. ເພື່ອ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການຫັນເປັນຈິງ, ພວກເຮົາຕ້ອງ ກຳ ຈັດທຸກສິ່ງກີດຂວາງແລະສິ່ງກີດຂວາງ. ນອກ ເໜືອ ຈາກນ້ ຳ ໃຈລວມ ໝູ່, ພວກເຮົາຕ້ອງມີໂຄງປະກອບການປົກຄອງທີ່ມີປະສິດຕິຜົນເພື່ອຈັດການກັບສິ່ງທີ່ບໍ່ຮູ້ຕົວເຊິ່ງຢູ່ຂ້າງ ໜ້າ. ບໍ່ມີເວລາທີ່ສົມບູນແບບ ສຳ ລັບການປ່ຽນແປງ. ການອອກແບບ ໃໝ່ ຂອງອົງກອນແມ່ນສິ່ງທີ່ຕ້ອງມີແລະບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຄວນມີ, ຖ້າ PATA ຈະ ນຳ ພາອຸດສາຫະ ກຳ ໄປສູ່ອະນາຄົດ. ແລະອະນາຄົດແມ່ນດຽວນີ້!”
ສິ່ງທີ່ຄວນເອົາໄປຈາກບົດຄວາມນີ້:
- A unique feature of the new design is a shift from an expansive array of committees to Expert Task Forces (ETFs), which draw upon the deep knowledge and experience within the PATA network to address issues of interest to the Association and the industry.
- PATA will retain its legacy of a strong community and a balance of public and private sector members in the new design, but the changes will enable broader participation of members to facilitate greater equity and diversity in all aspects of governance and operation.
- A new ETF is currently in process to help envision the future of PATA in a post COVID-19 environment to maximize benefits for current and future members of the Association.
