ຫົວຫນ້າ Virgin Richard Branson ໄດ້ກ່າວຊົມເຊີຍ Carbon War Room, ກຸ່ມຜູ້ປະກອບການ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ພາກລັດແລະຜູ້ນໍາອຸດສາຫະກໍາເປັນວິທີທີ່ຈະ "ເອົາ gigatons ຂອງກາກບອນອອກຈາກອຸດສາຫະກໍາ." Branson, ເວົ້າຢູ່ໃນກອງປະຊຸມ SAP Sapphire, ຜູ້ປະສານງານ Orlando-Frankfurt powow ກັບລູກຄ້າ, Branson ເວົ້າວ່າ:
ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວສັດຕູແມ່ນຄາບອນ. ບໍ່ມີຫ້ອງສົງຄາມເພື່ອປະສານງານເພື່ອຕໍ່ສູ້ກັບຄາບອນ.
ເມື່ອຖືກຖາມວ່າເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຫມາະສົມກັບສົງຄາມຄາບອນນີ້, Branson ສັງເກດເຫັນວ່າອຸດສາຫະກໍາມີບົດບາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ບໍລິສັດເທັກໂນໂລຍີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະຜູ້ນໍາອຸດສາຫະກໍາຕ້ອງຮັບມືກັບຄວາມຍືນຍົງ—ໂດຍສະເພາະສູນຂໍ້ມູນຈະໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະປ່ອຍຄາບອນຫຼາຍຂຶ້ນ. Branson ສັງເກດເຫັນວ່າ IT ກໍາລັງສ້າງຜົນຜະລິດກາກບອນຫຼາຍກ່ວາອຸດສາຫະກໍາການຂົນສົ່ງແລະສາຍການບິນ.
Branson ເວົ້າວ່າ:
ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ IT ສາມາດເຮັດໄດ້ແມ່ນເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍ. ອຸປະກອນດັ່ງກ່າວກໍາລັງຜະລິດຜົນຜະລິດກາກບອນຫຼາຍກ່ວາອຸດສາຫະກໍາການຂົນສົ່ງ. ປັບປຸງອຸປະກອນໃນເຄື່ອງດຽວທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ. ຮັກຖ້າຄົນໄອທີສາມາດເຮັດວຽກໄດ້.
ໃນບັນດາການເກັບກ່ຽວອື່ນໆຈາກການສົນທະນາຂອງ Branson:
ວິກິດການນໍາໄປສູ່ໂອກາດ. ການຮົ່ວໄຫລຂອງນ້ໍາມັນ BP ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມັນຍາກທີ່ຈະເຈາະນ້ໍາມັນຫນຶ່ງໄມພາຍໃຕ້ທະເລ. ນັ້ນແມ່ນໂອກາດສໍາລັບນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟທາງເລືອກ.
ສິ່ງໃຫຍ່ຕໍ່ໄປຈະປາກົດຢູ່ສະເໝີ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ທຸລະກິດອະວະກາດຂອງເວີຈິນໄອແລນສາມາດເປັນທຸລະກິດສໍາລັບການເດີນທາງທາງອາກາດ. ເຈົ້າສາມາດບິນຈາກນິວຢອກໄປ Frankfurt ໄດ້ໄວເທົ່າໃດ ຖ້າເຈົ້າສາມາດ “ເອົາລູກຄ້າອອກຈາກຊັ້ນບັນຍາກາດຂອງໂລກ ແລະເອົາພວກມັນຄືນມາອີກ.”
Branson ໃຊ້ເວລາ "60 ຫາ 70 ເປີເຊັນຂອງເວລາຂອງຂ້ອຍເບິ່ງບັນຫາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຂອງໂລກແລະເບິ່ງວ່າພວກເຮົາສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານັ້ນໃນທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນບໍ."
ບໍ່ເຄີຍໃຫຍ່ເກີນໄປ. ຖ້າ Branson ເຫັນຫນຶ່ງໃນບໍລິສັດຂອງລາວໄດ້ຮັບຫຼາຍກ່ວາ 200 ຄົນໃນອາຄານຫນຶ່ງ, ລາວແບ່ງອອກເປັນສອງ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາຮັບປະກັນວ່າບໍ່ມີໃຜໃນພວກມັນໃຫຍ່ເກີນໄປ," ລາວເວົ້າ.
ສິ່ງທີ່ຄວນເອົາໄປຈາກບົດຄວາມນີ້:
- Branson spends “60 to 70 percent of my time looking at intractable problems of the world and see if we can tackle those problems in a different way.
- Virgin chief Richard Branson touted the Carbon War Room, a group of entrepreneurs, public sector officials and industry leaders as a way to “remove gigatons of carbon out of industry.
- The BP oil spill shows how hard it is to drill for oil a mile under the sea.
