ຄຳ ນິຍາມທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງ FIT ແມ່ນການທ່ອງທ່ຽວແບບຕ່າງປະເທດຫລືການທ່ອງທ່ຽວແບບອິດສະຫຼະແບບຍືດຫຍຸ່ນ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວແມ່ນໃຊ້ເພື່ອຊີ້ບອກເຖິງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ເປັນເອກະລາດ, ພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ, ເຊິ່ງບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການທ່ອງທ່ຽວແບບຊຸດ. (ອ້າງອີງ: ວັດຈະນານຸກົມອຸດສາຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວ). ນັກທ່ອງທ່ຽວພັກຜ່ອນເຫຼົ່ານີ້ຈຶ່ງມີຄວາມເປັນເອກະລາດ, ວາງແຜນການເດີນທາງ, ເສັ້ນທາງຫລືເສັ້ນທາງຂອງຕົນເອງໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກການທ່ອງທ່ຽວເປັນກຸ່ມ, ກຳ ນົດເວລາທີ່ກຽມໄວ້ລ່ວງ ໜ້າ ຫລືການຕັ້ງກຸ່ມຄົນອື່ນ. ຍ້ອນຄວາມຈິງທີ່ວ່ານັກທ່ອງທ່ຽວເຫລົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ວາງແຜນລ່ວງ ໜ້າ, ຫລືຈອງລ່ວງ ໜ້າ, ພວກເຂົາຖືວ່າເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ທີ່ໃຫ້ຜົນຕອບແທນສູງຂອງລູກຄ້າ.
ໃນມື້ທີ່ຜ່ານໄປ, ໂຮງແຮມໄດ້ມີອັດຕາການຕີພິມເຊິ່ງເປັນທີ່ຮູ້ກັນວ່າ 'ອັດຕາການ FIT' ຫຼື 'ອັດຕາ rack'. ນີ້ມັກຈະເປັນອັດຕາທີ່ອ້າງອີງໃສ່ແຂກທີ່ຮ້ອງຂໍການພັກເຊົາ ສຳ ລັບມື້ດຽວກັນໂດຍບໍ່ມີການຈັດການຈອງລ່ວງ ໜ້າ - ສ່ວນຂອງ FIT. ລາຄາອັດຕາ rack ມັກຈະແພງກ່ວາອັດຕາທີ່ລູກຄ້າສາມາດໄດ້ຮັບຖ້າລາວ / ນາງໃຊ້ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ, ຫຼືບໍລິການຂອງພາກສ່ວນທີສາມ. ອັດຕາການ rack ສາມາດແຕກຕ່າງກັນໂດຍອີງໃສ່ມື້ທີ່ຫ້ອງຂໍ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ອັດຕາ rack ອາດຈະແພງກວ່າໃນວັນທ້າຍອາທິດ, ເຊິ່ງປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນມື້ເດີນທາງທີ່ສູງ. ເນື່ອງຈາກວ່າ ‘ອັດຕາຄ່າຮຽນ FIT’ ນີ້ແມ່ນອັດຕາທີ່ສູງທີ່ສຸດທີ່ຄິດໄລ່ໂດຍໂຮງແຮມ ສຳ ລັບຫ້ອງ, ສ່ວນຫຼາຍມັນຈະມີສ່ວນຫຼຸດເພື່ອຊັກຊວນແຂກທີ່ຍ່າງເຂົ້າມາເພື່ອຈອງຫ້ອງ.
ໃນໂຮງແຮມຣີສອດສະຖານະພາບປົກກະຕິໂດຍປະມານຂອງໂຄງສ້າງອັດຕາຈະເປັນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ -
ມັນໄດ້ຖືກເຫັນວ່າ (ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາກ່ອນ ໜ້າ ນີ້) ອັດຕາທີ່ສູງທີ່ສຸດແມ່ນອັດຕາ FIT ສະ ເໝີ ໄປ. ຕົວແທນນັກທ່ອງທ່ຽວແລະຜູ້ປະກອບການທ່ອງທ່ຽວ, ໂດຍຄວາມຈິງທີ່ວ່າພວກເຂົາ ນຳ ທຸລະກິດເປັນກຸ່ມ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຢູ່ຕະຫຼອດປີ (ຕະຫຼອດເວລາກັບຄືນໄປບ່ອນ), ໄດ້ຮັບອັດຕາຫຼຸດລາຄາທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂຮງແຮມ. (ທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດກໍ່ອາດຈະຢູ່ບ່ອນໃດບ່ອນ ໜຶ່ງ ໃນຂອບເຂດນີ້).
ພີ່ນ້ອງ 'ຄົນ ໃໝ່' ທີ່ມີຕໍ່ສະຖານະການນີ້ແມ່ນ OTAs ຜູ້ທີ່ສາມາດສັ່ງລາຄາຜ່ອນຜັນທີ່ ເໝາະ ສົມກັບອັດຕາໂຮງແຮມເນື່ອງຈາກການເຂົ້າເຖິງຕະຫລາດຂອງພວກເຂົາແລະເຂົ້າເຖິງ GDS ຫຼາຍ (ລະບົບການແຈກຈ່າຍທົ່ວໂລກ). ມັນແມ່ນເນື່ອງມາຈາກປະກົດການ ໃໝ່ ແລະປະຕິວັດເຫຼົ່ານີ້ທີ່ SME ຂະ ແໜງ ທ່ອງທ່ຽວສ່ວນໃຫຍ່ ກຳ ລັງເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວ. ບັນດາ SME ເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງລົງທືນໃນຕົ້ນທຶນການຕະຫລາດທີ່ສູງແລະຕົວເອງມີຄວາມຍິນດີທີ່ຈະໃຫ້ຄ່າ ທຳ ນຽມການຈອງ 15% -20% ແກ່ OTAs ເຫຼົ່ານີ້ແລະໄດ້ຮັບການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ທົ່ວໂລກຕໍ່ຕະຫລາດແລະຂາຍສິນຄ້າຂອງພວກເຂົາ.
ໃນປະເທດສີລັງກາ, ມັນໄດ້ຖືກສະແດງໂດຍຜູ້ຂຽນນີ້ໃນການເຜີຍແຜ່ກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ວ່າຂະ ແໜງ ການທີ່ບໍ່ເປັນທາງການກວມເອົາປະມານ 50% ຂອງ ຈຳ ນວນນັກທ່ອງທ່ຽວທັງ ໝົດ ໃນ 2016.
ດັ່ງນັ້ນ, ຈະເປັນແນວໃດຫຼັງຈາກນັ້ນເກີດຂື້ນກັບນັກທ່ອງທ່ຽວ FIT? ບາງທີມັນບໍ່ຖືກຕ້ອງທີ່ຈະເວົ້າວ່ານັກທ່ອງທ່ຽວ FIT ກຳ ລັງຈະ ໝົດ ໄປ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ປະຈຸບັນປະຊາຊົນນັບມື້ນັບຫຼາຍຕ້ອງການເດີນທາງເປັນອິດສະຫຼະ. ແຕ່ສິ່ງທີ່ ກຳ ລັງເກີດຂື້ນກໍ່ຄືໂຮງແຮມບໍ່ສາມາດຮັບຮູ້ອັດຕາ FIT ຈາກນັກທ່ອງທ່ຽວເຫລົ່ານີ້.
ສາກເຫດການດັ່ງກ່າວເປີດເຜີຍບາງຢ່າງເຊັ່ນນີ້. ນັກທ່ອງທ່ຽວຂອງ FIT ມາຮອດໂຮງແຮມແລະໄດ້ຮັບການຕ້ອນຮັບຈາກຜູ້ຈັດການຫ້ອງການແນວ ໜ້າ, ກະຕືລືລົ້ນ, ຜູ້ທີ່ສະ ເໜີ ອັດຕາສ່ວນຂອງ FIT ພ້ອມດ້ວຍສ່ວນຫຼຸດ. ແຂກໄດ້ດຶງ PDA ຫຼືໂທລະສັບສະມາດໂຟນຂອງລາວ, ເຊື່ອມຕໍ່ OTAs ໜຶ່ງ ແຫ່ງແລະສະແດງໃຫ້ຜູ້ເບິ່ງແຍງອັດຕາທີ່ຖືກເຜີຍແຜ່! ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ຈັດການສາມາດໂຕ້ຖຽງແລະເວົ້າວ່າມັນເປັນອັດຕາພິເສດ ສຳ ລັບ OTAs, 'ແມວອອກຈາກກະເປົາ' ແລະແຂກກໍ່ຮູ້ ອຳ ນາດການຕໍ່ລອງຂອງລາວ! ສ່ວນຫຼາຍມັນຈະສິ້ນສຸດລົງໂດຍການໃຫ້ແຂກໄດ້ຮັບສ່ວນຫຼຸດທີ່ອັດຕາດອກເບ້ຍ FIT.
ໃນຂະນະທີ່ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ໄດ້ຖາມຂ້ອຍວ່າ "ພວກເຂົາມາທີ່ໂຮງແຮມຂອງພວກເຮົາແລະໃຊ້ Wi-Fi ຂອງພວກເຮົາເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຮ້ອງຂໍໃຫ້ຫຼຸດ OTA!"
ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຄວາມເປັນຈິງເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາຍັງຈະເວົ້າເຖິງນັກທ່ອງທ່ຽວຂອງ FIT, ອັດຕາ FIT ແລະ Rack ແມ່ນກາຍເປັນປະຫວັດສາດທີ່ໄວ. ບັນດານັກທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງຍອມຮັບສິ່ງນີ້ແລະຄວາມຈິງ OTA ແມ່ນຢູ່ທີ່ນີ້ເພື່ອຢູ່ໃນຮູບແບບ ໜຶ່ງ ຫລືຮູບແບບອື່ນ. ພວກເຂົາຈະຕ້ອງ ນຳ ໃຊ້ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມອື່ນໆທີ່ເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ແກ່ການພັກເຊົາຂອງແຂກເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດເກັບອັດຕາທີ່ສູງຂຶ້ນແລະຜົນໄດ້ຮັບກໍ່ຈະໃຫ້ຜົນຜະລິດສູງຂື້ນ.
