ເບິ່ງຈາກຂົວ

ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວຜະຈົນໄພມີເປົ້າໝາຍແນວໃດໃນສະພາບເສດຖະກິດໃນປະຈຸບັນ? ພວກເຂົາສັງເກດເຫັນແນວໂນ້ມໃດ? ພວກເຂົາໄດ້ຍິນຫຍັງຈາກລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ?

ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວຜະຈົນໄພມີເປົ້າໝາຍແນວໃດໃນສະພາບເສດຖະກິດໃນປະຈຸບັນ? ພວກເຂົາສັງເກດເຫັນແນວໂນ້ມໃດ? ພວກເຂົາໄດ້ຍິນຫຍັງຈາກລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ? ແລະພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງໃຊ້ມາດຕະການອັນໃດເພື່ອວາງແຜນເສັ້ນທາງຜ່ານນ້ໍາທີ່ປັ່ນປ່ວນທາງດ້ານການເງິນ?

ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຄວາມຮູ້ສຶກແລະແນ່ນອນຂ້າງຫນ້າ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ລວບລວມຜູ້ບໍລິຫານຈາກ Adventure Collection - Backroads, Bushtracks, Canadian Mountain Holidays, Geographic Expeditions, Lindblad Expeditions, Micato Safaris, Natural Habitat Adventures, OARS, NOLS, ແລະ Off the Beaten ເສັ້ນທາງ – ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບສະຖານະຂອງອຸດສາຫະກໍາການເດີນທາງຜະຈົນໄພ, ບ່ອນທີ່ພວກເຮົາມຸ່ງຫນ້າແລະວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າກໍາລັງນໍາທາງໃນນ້ໍາທີ່ທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້.

ຄວາມສຳຄັນຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະຄອບຄົວ
ໃນຂໍ້ສັງເກດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຫົວຂໍ້ທົ່ວໄປບໍ່ຫຼາຍປານໃດເກີດຂຶ້ນ. ສູນກາງໃນບັນດາສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນວ່າເຖິງວ່າຈະມີຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ນັກທ່ອງທ່ຽວຂອງພວກເຂົາຍັງສືບຕໍ່ເຊື່ອໃນມູນຄ່າຂອງການເດີນທາງແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ແລະຄອບຄົວໃນການເດີນທາງຂອງພວກເຂົາ.

“​ໃນ​ຂະນະ​ທີ່​ເສດຖະກິດ​ຕົກ​ຕ່ຳ​ໄດ້​ສົ່ງ​ຜົນ​ກະທົບ​ຢ່າງ​ແນ່ນອນ​ຕໍ່​ອຸດສາຫະກຳ​ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ, ຄວາມ​ປາຖະໜາ​ຢາກ​ປະສົບ​ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ​ກັບ​ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ແລະ​ວັດທະນະທຳ​ອື່ນໆ​ຍັງ​ຄົງ​ແຂງ​ແຮງ. ປະຊາຊົນສືບຕໍ່ຊອກຫາການຕັ້ງຄ່າແລະກິດຈະກໍາທີ່ສະເຫນີປະສົບການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ພັກຜ່ອນແລະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນ; ໃນບາງວິທີທີ່ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຖືກຖືວ່າເປັນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນປັດຈຸບັນ,” Jim Sano, ປະທານບໍລິສັດ Geographic Expeditions ກ່າວ.

Bill Bryan, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະປະທານຂອງ Off the Beaten Path, ຕົກລົງເຫັນດີ. "ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເບິ່ງການເດີນທາງເປັນຄວາມຫລູຫລາ, ແຕ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງການຄົ້ນຫາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະເປັນທັງຫມົດ. ຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍ, ນັກທ່ອງທ່ຽວຂອງພວກເຮົາກໍາລັງຊອກຫາປະສົບການພິເສດທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄອບຄົວ, ວັດທະນະທໍາ, ຊຸມຊົນ, ທີ່ດິນແລະສິ່ງແວດລ້ອມ."

George Wendt, ປະທານ OARS, ກ່າວວ່າ, "ການເພີ່ມຂື້ນຂອງຄອບຄົວຂະຫຍາຍໃຫຍ່ຂື້ນແມ່ນເຂົ້າຮ່ວມກັບພວກເຮົາໃນການເດີນທາງນ້ໍາແລະປະສົບການກິລາກາງແຈ້ງອື່ນໆ. ພວກ​ເຮົາ​ເຊື່ອ​ວ່າ​ນີ້​ເປັນ​ທີ່​ຊັດ​ເຈນ​ເນື່ອງ​ຈາກ​ເວ​ລາ​ທີ່​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ທີ່​ທ້າ​ທາຍ​ຂອງ​ປະ​ເທດ​ພວກ​ເຮົາ. ຄອບຄົວກໍາລັງຕັດສິນໃຈວ່າມັນດີກວ່າທີ່ຈະໃຫ້ລູກຂອງພວກເຂົາໄປເຄື່ອນໄຫວຢູ່ກາງແຈ້ງແທນທີ່ຈະໃຫ້ພວກເຂົາຫ້ອຍຢູ່ໃນສູນການຄ້າຫຼືຫຼີ້ນວີດີໂອເກມ."

Dennis Pinto, ຜູ້ຈັດການຂອງ Micato Safaris, ກ່າວຕື່ມວ່າ, " Safari ຄອບຄົວຂອງພວກເຮົາ, ມັກຈະມີສາມລຸ້ນ, ຍັງຄົງແຂງແຮງ. ມີຄວາມຮູ້ສຶກວ່າເສດຖະກິດຈະຟື້ນຕົວຕາມເວລາ, ແຕ່ວ່າໂອກາດທີ່ພາດກັບຄອບຄົວບໍ່ສາມາດຟື້ນຕົວໄດ້."

Tom Hale, CEO ຂອງ Backroads, ກ່າວວ່າການຈອງຂອງພວກເຂົາຍັງສະຫນັບສະຫນູນແນວໂນ້ມນີ້. “ການເດີນທາງສ່ວນຕົວ ແລະຄອບຄົວຂອງພວກເຮົາແມ່ນເຮັດໄດ້ດີຫຼາຍ. ພວກເຮົາສະເຫນີຈຸດຫມາຍປາຍທາງຂອງຄອບຄົວແລະການອອກເດີນທາງຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍ."

ການວິເຄາະປະກົດການຂອງຄອບຄົວ, Sano ຂອງ Geographic Expeditions ກ່າວວ່າ, "ປະຊາຊົນຕ້ອງການທີ່ຈະປັບຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າ, ບໍ່ວ່າຈະຜ່ານການ immersed ໃນທໍາມະຊາດພິເສດ, ໃນ Galapagos, ຫຼືວັດທະນະທໍາທີ່ມີຊີວິດຊີວາທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ໃນພູຖານຫຼືອາຟຣິກາຕາເວັນອອກ. ແລະ ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຢາກ​ແບ່ງ​ປັນ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ນີ້ – ແລະ ການ​ເປີດ​ເຜີຍ ແລະ ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ທີ່​ມັນ​ນຳ​ມາ—ກັບ​ຄອບ​ຄົວ ແລະ ໝູ່​ເພື່ອນ. ການພົບປະກັບຜູ້ຄົນທີ່ມີລາຍໄດ້ເທົ່າກັບ 200 ໂດລາຕໍ່ປີ ແລະຍັງມີຄວາມພໍໃຈໃນຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງແທ້ຈິງ.”

"ນັກທ່ອງທ່ຽວຂອງພວກເຮົາແມ່ນປະຊາຊົນທີ່ມີຄວາມຮູ້ທາງດ້ານພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງ," Bryan ກ່າວໂດຍ Off the Beaten Path. “ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຮູ້​ວ່າ ໃນ​ຫຼາຍ​ປີ​ມາ​ນີ້ ປະ​ເທດ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ຖືກ​ຕັດ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ຈາກ​ຫລາຍ​ປະ​ເທດ ແລະ ວັດ​ທະ​ນະ​ທຳ​ອື່ນໆ. ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຍັງ​ຮູ້​ວ່າ​ໃນ​ສັງຄົມ​ຂອງ​ເຮົາ​ຄວາມ​ຮັ່ງມີ​ທີ່​ຫລຸດ​ລົງ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເກີດ​ການ​ຄິດ​ຄືນ​ໃໝ່​ກ່ຽວ​ກັບ​ສິ່ງ​ທີ່​ສຳຄັນ​ໃນ​ຊີວິດ​ຂອງ​ຕົນ. ຄວາມ​ສຳຄັນ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ທຽບ​ໃສ່​ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ກັບ​ແຜ່ນດິນ, ຄົນ, ວັດ​ທະ​ນະ​ທຳ, ​ແລະ ຮາກ​ຖານ​ຢ່າງ​ງ່າຍ​ດາຍ ​ແລະ ມັກ​ຈະ​ດຶງ​ດູດ​ການ​ເຕົ້າ​ໂຮມ​ກັນ​ໃນ​ຄອບຄົວ.”

ບົດບາດສຳຄັນຂອງການເດີນທາງໃນປະເທດ
ບັນດາ​ຜູ້​ນຳ​ຍັງ​ໄດ້​ສຳ​ຜັດ​ກັບ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ອີກ​ດ້ານ​ໜຶ່ງ - ບົດບາດ​ທີ່​ສຳຄັນ​ຂອງ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ການ​ເດີນທາງ​ສາມາດ​ຫຼິ້ນ​ຢູ່​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ປາຍທາງ ​ແລະ ວັດທະນະທຳ​ຂອງ​ຕົນ.

Ben Bressler, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະຜູ້ອໍານວຍການຂອງ Natural Habitat Adventures, ໄດ້ເນັ້ນຫນັກຢ່າງຈິງໃຈເຖິງບົດບາດສໍາຄັນຂອງການເດີນທາງໃນປະເທດທີ່ບໍລິສັດຂອງລາວໄປຢ້ຽມຢາມ. “ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ຈື່​ຈຳ​ວ່າ​ສຳ​ລັບ​ປະ​ຊາ​ຊົນ, ສະ​ຖານ​ທີ່ ແລະ ສິ່ງ​ທຳ​ມະ​ຊາດ​ທົ່ວ​ໂລກ​ທີ່​ອີງ​ໃສ່​ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ໂດຍ​ກົງ​ເພື່ອ​ຄວາມ​ຢູ່​ລອດ, ການ​ເດີນ​ທາງ​ບໍ່​ແມ່ນ​ຄວາມ​ຟົດ​ຟື້ນ. ​ເມື່ອ​ປະຕິບັດ​ຢ່າງ​ມີ​ຄວາມ​ຄິດ ​ແລະ ມີ​ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ, ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ສາມາດ​ເປັນ​ແຫຼ່ງຜົນ​ດີ​ໃນ​ໂລກ. ຕົວຢ່າງ, ເມື່ອນັກທ່ອງທ່ຽວໄປຢ້ຽມຢາມ gorillas ພູເຂົາປ່າທໍາມະຊາດໃນອູການດາ, ຄ່າເດີນທາງຂອງພວກເຂົາສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍກົງສໍາລັບການປົກປ້ອງ gorillas ຕໍ່ມື້. ແລະນັກທ່ອງທ່ຽວເຫຼົ່ານີ້ສົ່ງຂໍ້ຄວາມທີ່ຊັດເຈນກັບລັດຖະບານອູການດາວ່າການຊ່ວຍປະຢັດ gorillas ມີຄວາມສໍາຄັນແລະວ່າ, ເມື່ອໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງ, ສັດທີ່ມະຫັດສະຈັນເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເປັນແຫຼ່ງຂອງການແລກປ່ຽນຕ່າງປະເທດທີ່ສໍາຄັນ.

Bressler ກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າຖ້າບໍ່ມີການທ່ອງທ່ຽວ, gorillas ພູເຂົາຈະສູນພັນ," Bressler ກ່າວວ່າ, "ແລະສະຖານະການດຽວກັນນີ້ເກີດຂື້ນທົ່ວໂລກເລື້ອຍໆ: ຈາກບ້ານໃນ Kenya ທີ່ຂຶ້ນກັບການທ່ອງທ່ຽວສໍາລັບວຽກປົກກະຕິຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ສະມາຊິກຂອງພວກເຂົາມີ. ​ໂດຍ​ກົງ​ກັບ​ຄ່າ​ອະນຸຍາດ​ທີ່​ໄປ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ຊະນິດ​ພັນ​ໃນ​ປ່າ, ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ເປັນ​ສິ່ງ​ສຳຄັນ​ໃນ​ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ປ່າ​ແລະ​ສັດປ່າ ​ແລະ ​ແຫຼ່ງຊີວິດ​ການ​ເປັນ​ຢູ່​ຂອງ​ຫຼາຍ​ຄົນ​ໃນ​ໂລກ.”

Sano ໄດ້ສໍາຜັດກັບແນວຄິດດຽວກັນ: "ເອົາຊັບສິນທີ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບ Kenya ຕົວຢ່າງ. Campi ya Kanzi ເປັນ camp safari tented ໃນພາກໃຕ້ຂອງ Kenya, ຕັ້ງຢູ່ທີ່ດິນ Maasai ເອກະຊົນແລະດໍາເນີນການໂດຍຊຸມຊົນ Maasai ທ້ອງຖິ່ນ. ປີກາຍນີ້ Campi ລະດົມທຶນໄດ້ 700,000 ໂດລາ ໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດ Maasai ທ້ອງຖິ່ນນັ້ນ.”

ເນັ້ນໃສ່ຄຸນຄ່າ
ຜູ້ບໍລິຫານຂອງ Adventure Collection ຍອມຮັບວ່າການຫຼຸດລົງຂອງເສດຖະກິດໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ເປົ້າຫມາຍ, ຄວາມຄາດຫວັງແລະພຶດຕິກໍາຂອງລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງຂອງພວກເຂົາ. ການແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເກີດຈາກການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້, ຜູ້ນໍາໄດ້ສຸມໃສ່ການເອົາໃຈໃສ່ໃຫມ່ໃນມູນຄ່າ.

Marty von Neudegg, ຜູ້ ອຳ ນວຍການຝ່າຍບໍລິການຂອງບໍລິສັດແລະທີ່ປຶກສາທົ່ວໄປຂອງ Canadian Mountain Holidays, ກ່າວວ່າ, "ມີທາງເລືອກຫຼາຍຢ່າງທີ່ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ. ບາງຄົນເລືອກການຫຼຸດລາຄາ, ຄົນອື່ນຕັດການບໍລິການແລະບາງຄົນ, ທີ່ດີ, ເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອໃຫ້ດີຂຶ້ນແລະໃຫ້ມູນຄ່າທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້. ມັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະພຽງແຕ່ເວົ້າວ່າ, 'ມາທ່ອງທ່ຽວກັບພວກເຮົາແລະເຈົ້າຈະມີເວລາທີ່ດີ.' ແທນທີ່ຈະ, ຜູ້ຄົນຕ້ອງໄດ້ຍິນແລະເຊື່ອ, 'ມາແລະເດີນທາງກັບພວກເຮົາແລະເຈົ້າຈະມີເວລາທີ່ດີເພາະວ່າພວກເຮົາຈະໃຫ້ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສັນຍາໄວ້.' ສໍາລັບພວກເຮົາ, ນີ້ຫມາຍເຖິງຄວາມປອດໄພ, ຄວາມມັກ, ທີ່ດີເລີດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະຄວາມຍືນຍົງ. ຫຼາຍກວ່າ 44 ປີ, ນັກສະກີແລະນັກຍ່າງປ່າທີ່ສັດຊື່ໄດ້ຮູ້ວ່າພວກເຮົາຈະພະຍາຍາມສຸດຄວາມສາມາດເພື່ອມອບຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານັ້ນ.”

Bryan ຈາກ OTBP ກ່າວວ່າ, "ການພັກຜ່ອນຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຂອງພວກເຮົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມຫລູຫລາຫຼືແປກປະຫຼາດຄືກັບອະດີດ, ແຕ່ພວກເຂົາຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງແລະເຊື່ອມຕໍ່ - ແລະລາຄາແພງກວ່າ. ຊາວປະມົງແມງວັນອາດຈະເລືອກທີ່ຈະບໍ່ຢູ່ບ່ອນຫາປາ ແຕ່ຢູ່ທີ່ບ່ອນນອນ ແລະອາຫານເຊົ້າ ຫຼື inn ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງທ້ອງຖິ່ນ; ໃນເວລາດຽວກັນ, ລາວຍັງຈະຈ້າງຜູ້ແນະນໍາທີ່ມີປະສົບການ.”

ສ່ວນຫຼຸດ ແລະຂໍ້ສະເໜີ
Sven-Olof Lindblad, ປະທານຂອງ Lindblad Expeditions, ໄດ້ຕອບສະຫນອງຕໍ່ການສະແຫວງຫາມູນຄ່າໃນທາງທີ່ສ້າງສັນ. ເດືອນພະຈິກທີ່ຜ່ານມາ, ລາວໄດ້ຂຽນເຖິງລູກຄ້າທີ່ຜ່ານມາແລະທ່າແຮງ: "ຂ້ອຍສາມາດໂຕ້ຖຽງໄດ້, ດັ່ງທີ່ຂ້ອຍມີໃນອະດີດ, ການເດີນທາງແມ່ນສໍາຄັນ - ປະເພດຂອງ tonic, ຖ້າທ່ານຢາກ; ວ່າການເດີນທາງດົນໃຈ, ສົດຊື່ນ, clears ຈິດໃຈ, ແລະອື່ນໆ. ແຕ່ເວລາເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນແລະຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກບໍ່ສະບາຍເຮັດໃຫ້ການໂຕ້ຖຽງເພີ່ມເຕີມ. ເສັ້ນທາງລຸ່ມແມ່ນວ່າທ່ານຈະຕັດສິນໃຈວ່າການເດີນທາງແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ດີຫຼືບໍ່, ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມປາຖະຫນາແລະຄວາມເປັນຈິງຂອງທ່ານ. ສິ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຈະຈໍາກັດຈົດຫມາຍສະບັບນີ້ແມ່ນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການຕັດສິນໃຈນັ້ນຖ້າທ່ານຕັດສິນໃຈວ່າການເດີນທາງໄປບ່ອນໃດບ່ອນຫນຶ່ງໃນໂລກນີ້ແມ່ນບັງຄັບສໍາລັບຄວາມຮູ້ສຶກສະຫວັດດີພາບຂອງເຈົ້າ."

Lindblad ໄດ້ສະເຫນີສອງທາງເລືອກ: ທໍາອິດແມ່ນການຈອງການເດີນທາງກ່ອນທ້າຍປີ, ໂດຍຈະອອກກ່ອນວັນທີ 1 ເດືອນມິຖຸນາ 2009, ໂດຍຈ່າຍຫນ້ອຍທີ່ສຸດ 25 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງຄ່າເດີນທາງກ່ອນທີ່ຈະອອກ. ຍອດເງິນສາມາດຈ່າຍໄດ້ຕະຫຼອດເວລາໃນປີ 2009, ຕາມຄວາມສະດວກຂອງຜູ້ເດີນທາງ. "ບໍ່ມີຄວາມສົນໃຈ, ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂ," Lindblad ຂຽນວ່າ, "ພຽງແຕ່ໄວ້ວາງໃຈແລະຫວັງວ່າທ່າທາງນີ້ເປັນປະໂຫຍດແລະເປັນແຮງຈູງໃຈສໍາລັບທ່ານ." ທາງເລືອກທີສອງແມ່ນສໍາລັບນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ຈະຫັກ 25% ຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການເດີນທາງໃດໆ. ທ່ານ Lindblad ກ່າວ​ວ່າ ການ​ຕອບ​ສະ​ໜອງ​ຕໍ່​ຈົດ​ໝາຍ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ເຫັນ​ດີ​ເປັນ​ຢ່າງ​ດີ ແລະ​ເປັນ​ໜ້າ​ຊື່ນ​ຊົມ.

ທ່ານ David Tett, ປະທານບໍລິສັດ Bushtracks, ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ, ທີ່ພັກອາໃສຢູ່ໃນອາຟຣິກາແມ່ນພະຍາຍາມດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີມູນຄ່າຫລາຍໃນປີນີ້: "ເຖິງແມ່ນວ່າຊັບສິນທີ່ຕ້ອງການທີ່ສຸດກໍ່ໄດ້ຮັບການສ້າງສັນແລະແຂງແຮງໃນຄວາມພະຍາຍາມສົ່ງເສີມຂອງພວກເຂົາ. ໃນທາງກັບກັນ, ພວກເຮົາ ກຳ ລັງສົ່ງເງິນຝາກປະຢັດເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ກັບແຂກຂອງພວກເຮົາ.”

Dennis Pinto ຂອງ Micato ໄດ້ຕົກລົງວ່າ: "ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນບາງກໍລະນີໃນອາຟຣິກາທີ່ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຮັບປະກັນທີ່ພັກອາໃສທີ່ຫລູຫລາທີ່ສຸດທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດແຈງໃນອະດີດໂດຍບໍ່ມີການຈອງລ່ວງຫນ້າ 12 ຫາ 18 ເດືອນ. ໃນທາງດຽວກັນ, ການເບິ່ງເກມທີ່ດີເລີດໃນສວນສາທາລະນະທີ່ມັກຈະມີນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍຂື້ນແມ່ນ "ມູນຄ່າບວກ" ທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນປີນີ້."


ການຈອງໄລຍະສັ້ນ, ການເດີນທາງທີ່ກຳນົດເອງ
ໃນຖານະເປັນການຂະຫຍາຍຕົວຫນຶ່ງຂອງການເນັ້ນຫນັກໃສ່ມູນຄ່າ, Bryan ຂອງ OTBP ຄາດຄະເນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກຈະເລີ່ມຈອງການເດີນທາງຂອງພວກເຂົາໃກ້ຊິດກັບເວລາອອກເດີນທາງໃນປີນີ້. ທ່ານກ່າວວ່າ "ນັກທ່ອງທ່ຽວຂອງພວກເຮົາມີທ່າແຮງທີ່ຈະຍັງຄົງຢູ່ໃນຮູບແບບການຖືຄອງໃນຂະນະທີ່ລໍຖ້າເບິ່ງວ່າມີຫຍັງປ່ຽນແປງກ່ຽວກັບເສດຖະກິດ, ປະທານປະເທດຄົນໃຫມ່, ຄວາມວຸ້ນວາຍທາງດ້ານພູມສາດ, ທ່າອ່ຽງຂອງດິນຟ້າອາກາດແລະອື່ນໆ,". "ເພາະສະນັ້ນ, ຈະມີການວາງແຜນຜູ້ບໍລິໂພກຫນ້ອຍລົງທີ່ມີຫົກຫາແປດຫຼືສິບສອງເດືອນ, ແລະມີການຕັດສິນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນພາຍໃນຂອບເຂດການວາງແຜນສັ້ນໆ. ການຈອງໃນນາທີສຸດທ້າຍທີ່ຂ້ອນຂ້າງອາດຈະເປັນມາດຕະຖານຫຼາຍກວ່າໃນປີ 2009.

ຄຽງຄູ່ກັບການຈອງທີ່ສັ້ນກວ່າ, ການເດີນທາງແບບກຳນົດເອງກຳລັງໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມ.

"ສໍາລັບອາຟຣິກາຕາເວັນອອກແລະພາກໃຕ້," Pinto ຂອງ Micato ກ່າວວ່າ, "ການຈອງຕາມຄວາມຕ້ອງການແມ່ນແຂງແຮງ. ເພີ່ມຂຶ້ນຜູ້ທີ່ກໍາລັງເດີນທາງແມ່ນເລືອກທີ່ຈະໄປຫ້ອງຮຽນທໍາອິດ, ແລະກໍາລັງຊອກຫາການເຊື່ອມຕໍ່ພິເສດເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງເຂົາເຈົ້າ (golfing, ລົດຊາດເຫລົ້າທີ່ເຮັດຈາກແລະການຊື້, ການແຂ່ງລົດ thoroughbred, ແລະ safaris ມືຖືສ່ວນຕົວສໍາລັບຄອບຄົວແມ່ນຕົວຢ່າງຈໍານວນຫນ້ອຍຫນຶ່ງ).

ທ່ານ Tett ຂອງ Bushtracks ຢືນຢັນ, "ພວກເຮົາຍັງເຫັນການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ການຜະຈົນໄພທີ່ປັບແຕ່ງເອງ", "ການເດີນທາງທີ່ເຮັດໂດຍຄໍານຶງເຖິງຕາຕະລາງຂອງບຸກຄົນແລະຜູ້ເດີນທາງສະເພາະເພື່ອສະເຫຼີມສະຫຼອງເຫດການສໍາຄັນ. ເຖິງແມ່ນວ່າໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ເຫດການບາງຢ່າງໃນຊີວິດສົມຄວນໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈເປັນພິເສດ.”

'ບັນຊີລາຍການ'
ການປະເມີນລູກຄ້າຂອງ Geographic Expedition, Sano ກ່າວວ່າ, "ເຖິງແມ່ນວ່າລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາຢູ່ໃນອັນດັບ 5% ຂອງປະເທດທາງດ້ານການເງິນ, ເຖິງແມ່ນວ່າພາກສ່ວນນີ້ຢຸດເຊົາໃນລະຫວ່າງເດືອນຕຸລາຫາເດືອນທັນວາ. ປະສົບການຂອງພວກເຮົາຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວມັນໃຊ້ເວລາຫົກເດືອນຫຼັງຈາກອາການຊ໊ອກຄັ້ງທໍາອິດ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນການມາເຖິງຂອງ SARS ຫຼືການຫຼຸດລົງຂອງເສດຖະກິດທີ່ຜ່ານມາ - ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນກາຍເປັນພູມສັນຖານໃຫມ່. ນັກທ່ອງທ່ຽວຂອງພວກເຮົາຍັງມີເງິນແລະພວກເຂົາກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະກັບຄືນມາ; ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງພວກເຮົາແມ່ນວ່າພວກເຂົາຈະບໍ່ມີເນື້ອຫາທີ່ນັ່ງຢູ່ທົ່ວເມືອງ Dallas ຫຼື DC ສໍາລັບ 12 ເດືອນຂ້າງຫນ້າ.

"ນອກຈາກນັ້ນ, ປະຊາກອນຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຮົາແມ່ນ 50-70 ປີອາຍຸ. ພວກເຂົາຫຼາຍຄົນໄດ້ອອກກິນເບັ້ຍບໍານານແລ້ວຫຼືໃກ້ຈະອອກກິນເບັ້ຍບໍານານແລະມີຫຼັກຊັບອະນຸລັກຫຼາຍ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫນ້ອຍລົງຈາກການລົ້ມລົງຂອງຕະຫຼາດ. ເຂົາເຈົ້າຍັງຢູ່ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າຢາກເດີນທາງໃນຝັນ ໃນຂະນະທີ່ເຂົາເຈົ້າຍັງມີສຸຂະພາບດີພໍທີ່ຈະມີຄວາມສຸກກັບເຂົາເຈົ້າ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່ານີ້ເປັນ 'ປະກົດການບັນຊີລາຍການ bucket. ຜູ້​ຄົນ​ທີ່​ປະ​ເຊີນ​ກັບ​ການ​ຕາຍ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຢາກ​ເຮັດ​ສິ່ງ​ພິ​ເສດ​ກັບ​ຄອບ​ຄົວ ແລະ ໝູ່​ເພື່ອນ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ.”

ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, ບໍ່ມີບໍລິສັດເກັບຜະຈົນໄພອັນໃດມີພູມຕ້ານທານຕໍ່ກັບຜົນກະທົບຂອງຄວາມວຸ້ນວາຍທາງເສດຖະກິດຂອງໂລກໃນປະຈຸບັນ. ແຕ່ດ້ວຍການປະສົມປະສານຂອງການສະເຫນີນະວັດຕະກໍາ, ຄວາມເອົາໃຈໃສ່ກັບມູນຄ່າ, ແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະດີເລີດຢູ່ເຮືອນແລະໃນພາກສະຫນາມ, ຜູ້ນໍາຂອງພວກເຂົາກໍາລັງວາງແຜນເສັ້ນທາງເພື່ອຮັບມືກັບພາຍຸ - ແລະອອກມາດ້ວຍຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າແລະຄຸນນະພາບຂອງການສະເຫນີຂອງພວກເຂົາທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າ. ເຄີຍ.

<

ກ່ຽວ​ກັບ​ຜູ້​ຂຽນ​ໄດ້

Linda Hohnholz

ບັນນາທິການຫົວຫນ້າສໍາລັບ eTurboNews ຢູ່ໃນ eTN HQ.

ແບ່ງປັນໃຫ້...