ກຸ່ມ IMEX: ເກົ້າບົດຮຽນການເປັນຜູ້ນໍາສໍາລັບປີ 2023

IMEX: 2023 ບົດຮຽນການເປັນຜູ້ນໍາໃນປີ XNUMX
Carina Bauer, CEO, ກຸ່ມ IMEX - ຮູບພາບມາລະຍາດຈາກ IMEX
ຂຽນ​ໂດຍ Harry Johnson

ໃນໂລກທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ບໍ່ມີຜູ້ນໍາທີ່ມີພື້ນຖານຂອງມະນຸດ, ສະຕິປັນຍາ, ສະຕິປັນຍາແລະຄວາມຊື່ສັດ, IMEX ໄດ້ຂໍໃຫ້ມີການສະທ້ອນເຖິງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ.

ແທນທີ່ຈະເປັນແນວໂນ້ມສໍາລັບປີ 2023, ພວກເຂົາຖືກຖາມຄໍາຖາມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ:

ອະທິບາຍສິ່ງທີ່ທ່ານເຊື່ອວ່າຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຕ້ອງເຮັດໃນປີ 2023 ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດ ແລະຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຫຼາຍຂຶ້ນ ສໍາລັບທຸກຄົນ? ທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຄໍາວ່າ "ທັງຫມົດ." ຄວາມກ້າວຫນ້າແລະຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງສໍາລັບຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ໂຊກດີບໍ່ໄດ້ນັບ.

IMEX ບໍ່ຕ້ອງສົງໃສວ່າມີຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ຫຼາຍໆຄົນທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາເຫດການທຸລະກິດທົ່ວໂລກມີປະສົບການທໍາອິດທີ່ພິສູດວ່າພວກເຂົາເຮັດ! 

1. Andy Sharpe, CEO, ພະແນກເພງ

ຟັງ
ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ​ຜູ້​ນໍາ​ທີ່​ຍິ່ງ​ໃຫຍ່​ໃນ​ປີ 2023 ຈະ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ຟັງ - ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ຟັງ​ປະ​ຊາ​ຊົນ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​, ແລະ​ຟັງ​ລູກ​ຄ້າ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​. ອີເມວ, ຂໍ້ຄວາມແລະກອງປະຊຸມທີມງານໃນ Zoom ທັງຫມົດມີສະຖານທີ່ຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ການສົນທະນາຫນຶ່ງຕໍ່ຫນຶ່ງແມ່ນບ່ອນທີ່ຄວາມຈິງຂອງເລື່ອງໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍ, ບ່ອນທີ່ nuances ຈະແຈ້ງກວ່າ, ບ່ອນທີ່ປະຊາຊົນໄດ້ຍິນແທ້ໆ. ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດອ່ານຈິດໃຈ (ເທື່ອ), ດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າວິທີດຽວທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາສໍາລັບທີມງານຂອງພວກເຮົາແລະສໍາລັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາແມ່ນການຟັງພວກເຂົາໃນການສົນທະນາໂດຍກົງ.

2. Tina Bonner, CEO & ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, Caps Lock Agency | MYP Coaching | ສີດໍາໃນ Meta

ປະສິດທິພາບສູງສຸດ = ຜົນກະທົບສູງສຸດ
ຄື​ກັນ​ກັບ​ນັກ​ບິນ​ກ່າວ​ຢູ່​ເທິງ​ເຮືອ​ບິນ “ໃສ່ ຂອງ​ທ່ານ ໜ້າກາກໃສ່ ຄັ້ງທໍາອິດກ່ອນທີ່ຈະຊ່ວຍຄົນອື່ນ”, ຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍ, ຜູ້ນໍາຕ້ອງຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງສຸຂະພາບຈິດແລະຮ່າງກາຍຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດປະຕິບັດໄດ້ໃນລະດັບສູງສຸດ. ປະສິດທິພາບສູງສຸດ = ຜົນກະທົບສູງສຸດ! ເມື່ອຜູ້ນໍາມີສຸຂະພາບດີ, ຈາກພາຍໃນສູ່ພາຍນອກ, ພວກເຂົາຕັດສິນໃຈທີ່ດີກວ່າ, ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກັນຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະເຮັດໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ!

Tina Bonner CEO ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Caps Lock Agency MYP Coaching Black in Meta. | eTurboNews | eTN
Tina-Bonner-CEO-Founder-Caps-Lock-Agency-MYP-Coaching-Black-In-Meta.

3. Matthias Schultze, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ, ສຳນັກງານສົນທິສັນຍາເຢຍລະມັນ (GCB)

ເປີດຂຶ້ນ
ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເຊື່ອ​ວ່າ​ການ​ເປັນ​ຜູ້​ນໍາ​ທີ່​ສົບ​ຜົນ​ສໍາ​ເລັດ​ຂອງ​ອະ​ນາ​ຄົດ​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ການ​ເປີດ​ໃຈ​ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​ກັບ​ໂຄງ​ສ້າງ​ທີ່​ເປີດ. ສໍາລັບຂ້ອຍ, ນີ້ຍັງລວມເຖິງແນວຄວາມຄິດຂອງນະວັດຕະກໍາທີ່ເປີດ: ການແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າແລະດັ່ງນັ້ນການເສີມຂະຫຍາຍພວກມັນ, ການສ້າງມູນຄ່າແລະຮູບແບບທຸລະກິດໃຫມ່.

Matthias Schultze ຜູ້ອໍານວຍການ GCB. | eTurboNews | eTN
Matthias Schultze, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ, GCB.

4. Paul McVeigh, ມຊ. - ຈິດ​ຕະ​ສາດ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​

ແມ່ນຫຍັງຢຸດເຈົ້າ?
ຫຼາຍຄົນໄດ້ຢຸດຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າໄວ້ຊົ່ວຄາວສໍາລັບສອງສາມປີຜ່ານມາ ແລະຢຸດຕົນເອງຈາກການດໍາລົງຊີວິດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຂ້ອຍຂໍແນະນຳໃຫ້ທຸກຄົນຄິດເບິ່ງວ່າເຂົາເຈົ້າຈະໄປໃສ, ຕ້ອງການຫຍັງແທ້ໆ ແລະ ຮູ້ວ່າເຮົາບໍ່ມີວັນຫຼາຍວັນທີ່ຈະສ້າງຊີວິດແບບນີ້ໄດ້ ເພາະເຈົ້າບໍ່ເຄີຍຮູ້ວ່າເວລາທີ່ຊາຍຂອງເວລາຈະໝົດໄປ.

5. Daniel Scheffler

ຢ່າເຊື່ອທຸກຢ່າງທີ່ເຈົ້າຄິດ
Scheffler, ຜູ້ທີ່ຂຽນສໍາລັບ New York Times, Spin, Wonder Lust, Vogue, Smithsonian ວາລະສານແລະຫົວຂໍ້ການເດີນທາງຫຼາຍ, ເຮັດໃຫ້ມັນ bluntly - ເປັນພຽງແຕ່ເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້. 'ຢ່າເຊື່ອທຸກຢ່າງທີ່ເຈົ້າຄິດ' ແມ່ນການຮຽກຮ້ອງເພື່ອວາງຕົວຕົນຂອງພວກເຮົາໄວ້, ງຽບສຽງໃນຫົວຂອງພວກເຮົາທີ່ມີ 100 ຄວາມຄິດເຫັນ, ເລື້ອຍໆທັງຫມົດໃນເວລາດຽວກັນ, ແລະອອກຈາກການວິເຄາະແລະການຕັດສິນລ່ວງຫນ້າເພື່ອຮັບເອົາທຸກໆຈົດຫມາຍຂ່າວຂອງລາວ ' ຖ້າບໍ່ມີແຜນທີ່ ຫມາຍເຖິງ: ຫົວໃຈ, ບໍ່ແມ່ນຫົວ. ຜະຈົນໄພ, ບໍ່ຢ້ານ. 

6. Drew S. Holmgreen, CED, ຫົວໜ້າຝ່າຍບໍລິຫານຍີ່ຫໍ້, ກອງປະຊຸມຜູ້ຊ່ຽວຊານສາກົນ – www.mpi.org

ເປັນຄົນເຫັນອົກເຫັນໃຈ
ພວກເຮົາໄດ້ຖືກເອົາໃຈໃສ່ເປັນສ່ວນບຸກຄົນແລະລວມກັນໂດຍຜ່ານສຽງດັງສຸພາສິດໃນສອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາທຸກຄົນຢູ່ໃນສະຖານທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍທາງດ້ານຈິດໃຈ, ທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະຈິດໃຈ. ໂດຍການຮັກສາທັດສະນະເຫຼົ່ານັ້ນຢູ່ໃນໃຈ, ນໍາພາດ້ວຍຄວາມອົດທົນແລະຄວາມເຂົ້າໃຈແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບຕົວເຮົາເອງທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈ, ພວກເຮົາຈະຊອກຫາພື້ນຖານໃນທາງບວກທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບທຸກຄົນທີ່ຈະມີຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ!

7. Tracy Stuckrath, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ! ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ແລະ​ກິດ​ຈະ​ກໍາ​

ສ້າງປະສົບການລວມ
ເມື່ອພະນັກງານຮູ້ສຶກຍົກຍ້ອງ, ນັບຖື, ແລະຮູ້ວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາຖືກຕອບສະຫນອງຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ, ເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກຖືກບັງຄັບໃຫ້ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເຕັມທີ່ແລະສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ. ການສ້າງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ລວມກັນຢ່າງແທ້ຈິງຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີລະດັບໃຫມ່ຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ.

8. ໄກ່ຕີ, keynote, artist, composer, ແລະຜູ້ປະກອບການ

ເຂົ້າໃຈຕົນເອງ
ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ​ມັນ​ເຖິງ​ເວ​ລາ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ສ້າງ​ບ່ອນ​ເຮັດ​ວຽກ, ສະ​ພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ແລະ​ສະ​ຖານ​ທີ່​ຂອງ​ການ​ເຕົ້າ​ໂຮມ​ທີ່​ສ້າງ​ສໍາ​ລັບ​ມະ​ນຸດ​ພາຍ​ໃນ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ແທ້ໆ. ແລະພວກເຮົາບໍ່ສາມາດສ້າງໂລກສໍາລັບຕົວເຮົາເອງໄດ້ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພວກເຮົາຮູ້ຈັກຕົວເອງກ່ອນ.

9. Carina Bauer, CEO, ກຸ່ມບໍລິສັດ IMEX

ຄວາມເມດຕາແມ່ນມະຫາອຳນາດຂອງໂລກ

ຕາມ​ໜັງສືພິມ The Economist ​ໂດຍ​ອ້າງ​ຕາມ​ຄຳ​ເວົ້າ​ຂອງ​ອົງການ​ສະຫະ​ປະຊາ​ຊາດ, ວັນ​ທີ 15 ພະຈິກ 2022, ປະຊາກອນ​ໂລກ​ມີ​ເຖິງ 8 ຕື້​ຄົນ​ຢ່າງ​ເປັນ​ທາງ​ການ. ນັ້ນຄືມະນຸດຫລາຍຄົນແບ່ງປັນບ້ານດຽວ!

ສອງສາມປີຜ່ານມາ ແລະ ໂດຍສະເພາະປີ 2022 ໄດ້ຖືກໝາຍໄວ້ໂດຍຄວາມວຸ້ນວາຍທາງດ້ານການເມືອງ, ສົງຄາມ, ຄວາມກົດດັນທາງເສດຖະກິດ ແລະໜ້າເສົ້າໃຈ, ຫົວຂໍ້ຂ່າວທີ່ເວົ້າເລື່ອງການແບ່ງແຍກເຊື້ອຊາດເປັນລະບົບ, ການຂົ່ມເຫັງ, ການຂົ່ມເຫັງ, ການສໍ້ໂກງ, ການຕົວະ ແລະອື່ນໆອີກ. ຫົວຂໍ້ຂ່າວເຫຼົ່ານັ້ນເບິ່ງຄືວ່າຈະແນະນໍາວ່າພວກເຮົາທັງຫມົດຖືກ doomed ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ເຫັນມັນເປັນແນວນັ້ນ. ຂ້ອນຂ້າງກົງກັນຂ້າມ.  

ໃນເວລາທີ່ກອງປະຊຸມທົ່ວໂລກແລະອຸດສາຫະກໍາເຫດການທຸລະກິດມາຮ່ວມກັນຂ້າພະເຈົ້າເຫັນ - ແລະຮູ້ສຶກ - ຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່, ຊຸມຊົນ, ຄວາມເມດຕາ, ຄວາມສາມັກຄີ, ການຮ່ວມມືແລະ, ທີ່ສໍາຄັນ, ຄວາມເຂົ້າໃຈຈາກທໍາມະຊາດວ່າທຸລະກິດເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ປະເທດຕ່າງໆມີຄວາມສະຫງົບ, ບໍ່ແມ່ນສົງຄາມ. 

ວິທະຍາສາດໃນສະຕະວັດທີ 21 ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າສຸຂະພາບຂອງມະນຸດ - ທາງດ້ານຈິດໃຈ, ທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ທາງວິນຍານ - ຂຶ້ນກັບພວກເຮົາຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມສໍາພັນກັບກັນແລະກັນ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເຊື່ອ​ວ່າ​ພວກ​ເຮົາ​ສາ​ມາດ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ການ​ສ້າງ​ອະ​ນາ​ຄົດ​ທີ່​ດີກ​ວ່າ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ໂດຍ​ການ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ເມດ​ຕາ​ເລັກ​ນ້ອຍ​ແຕ່​ລະ​ມື້. ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ພວກ​ເຮົາ​ທຸກ​ຄົນ​ມີ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ເມດ​ຕາ​ແລະ​ຄວາມ​ເມດ​ຕາ​ພຽງ​ເລັກ​ນ້ອຍ​, ຈິນ​ຕະ​ນາ​ການ​ຫຼາຍ​ປານ​ໃດ​ພວກ​ເຮົາ​ສາ​ມາດ​ບັນ​ລຸ​ໄດ້​, ຮ່ວມ​ກັນ​. 

eTurboNews ແມ່ນຄູ່ຮ່ວມງານສື່ ສຳ ລັບ IMEX.

ສິ່ງທີ່ຄວນເອົາໄປຈາກບົດຄວາມນີ້:

  • 'ຢ່າເຊື່ອທຸກຢ່າງທີ່ເຈົ້າຄິດ' ແມ່ນການຮຽກຮ້ອງເພື່ອວາງຕົວຕົນຂອງພວກເຮົາໄວ້, ງຽບສຽງໃນຫົວຂອງພວກເຮົາທີ່ມີ 100 ຄວາມຄິດເຫັນ, ເລື້ອຍໆທັງຫມົດໃນເວລາດຽວກັນ, ແລະອອກຈາກການວິເຄາະແລະການຕັດສິນລ່ວງຫນ້າເພື່ອຮັບເອົາທຸກໆຈົດຫມາຍຂ່າວຂອງລາວ ' ບໍ່ມີແຜນທີ່ ' stands for.
  • ຂ້ອຍຂໍແນະນຳໃຫ້ທຸກຄົນຄິດເບິ່ງວ່າເຂົາເຈົ້າຈະໄປໃສ, ຕ້ອງການຫຍັງແທ້ໆ ແລະ ຮູ້ວ່າເຮົາບໍ່ມີວັນຫຼາຍວັນທີ່ຈະສ້າງຊີວິດແບບນີ້ໄດ້ ເພາະເຈົ້າບໍ່ເຄີຍຮູ້ວ່າເວລາທີ່ຊາຍຂອງເວລາຈະໝົດໄປ.
  •  ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດອ່ານຈິດໃຈ (ເທື່ອ), ດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າວິທີດຽວທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາສໍາລັບທີມງານຂອງພວກເຮົາແລະສໍາລັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາແມ່ນການຟັງພວກເຂົາໃນການສົນທະນາໂດຍກົງ.

<

ກ່ຽວ​ກັບ​ຜູ້​ຂຽນ​ໄດ້

Harry Johnson

Harry Johnson ໄດ້ເປັນບັນນາທິການມອບforາຍໃຫ້ eTurboNews ເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າ 20 ປີ. ລາວອາໄສຢູ່ໃນ Honolulu, Hawaii, ແລະມາຈາກເອີຣົບ. ລາວມັກຂຽນແລະປົກປິດຂ່າວ.

ຈອງ
ແຈ້ງການຂອງ
ບຸກຄົນທົ່ວໄປ
0 ຄວາມຄິດເຫັນ
ຄຳ ຕິຊົມ Inline
ເບິ່ງ ຄຳ ເຫັນທັງ ໝົດ
0
ຢາກຮັກຄວາມຄິດຂອງທ່ານ, ກະລຸນາໃຫ້ ຄຳ ເຫັນ.x
()
x
ແບ່ງປັນໃຫ້...