ຈະມີການຟື້ນຕົວວິກິດສໍາລັບການທ່ອງທ່ຽວບໍ?

ຈາກສາຍການບິນແລະເຮືອລ່ອງເຮືອໄປຫາອົງປະກອບຂອງໂຮງແຮມຂອງການທ່ອງທ່ຽວ, ຜົນກໍາໄລໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະຄໍາວ່າ "ລົ້ມລະລາຍ" ແມ່ນໄດ້ຍິນເລື້ອຍໆເລື້ອຍໆ. ເຖິງແມ່ນວ່າລະດູຮ້ອນຂອງປີ 2022 ເປັນປີປ້າຍໂຄສະນາສໍາລັບການທ່ອງທ່ຽວ, ມັນຈະເປັນການຜິດພາດທີ່ຈະເຊື່ອວ່າ COVID ບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຫຼາຍຄົນຢ້ານທີ່ຈະເດີນທາງ. ເຖິງແມ່ນວ່າມັນປະກົດວ່າພວກເຮົາໄດ້ປະຖິ້ມວິກິດການຂອງ 2020-2021 ໄວ້ທາງຫລັງ, ບັນຫາໃຫມ່ແລະການນໍາໃຊ້ກອງປະຊຸມ virtual ອາດຈະເຮັດໃຫ້ dent ເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດການເດີນທາງທຸລະກິດ. ເອີຣົບແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານະການອັນຕະລາຍໂດຍສະເພາະແລະລະດູຫນາວຂອງ 2022-2023 ອາດຈະເປັນລະດູຫນາວທີ່ເຢັນຫຼາຍທັງໃນປະຕູແລະນອກປະຕູ.

ນອກ​ເຫນືອ​ໄປ​ຈາກ​ການ​ແຜ່​ລະ​ບາດ​ໃຫຍ່​ຂອງ​ພະ​ຍາດ​ໂຄ​ວິດ​, ໄດ້​ ການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວ ອຸດສາຫະກຳ​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ກະທົບ​ຈາກ​ໄພ​ພິບັດ​ອື່ນໆ ລວມທັງ​ໄພ​ພິບັດ​ຂອງ​ຄວາມ​ຢ້ານ​ກົວ, ອາດຊະຍາ​ກຳ, ລາຄາ​ນ້ຳມັນ​ເຊື້ອ​ໄຟ​ສູງ, ສົງຄາມ, ​ໄພ​ເງິນ​ເຟີ້, ຄວາມ​ບໍ່​ໝັ້ນຄົງ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເມືອງ, ​ແລະ ຂາດ​ເຂີນ​ຄົນ​ງານ. ວິກິດການມັກຈະມີສາມຂັ້ນຕອນຄື: (1) ໄລຍະກ່ອນວິກິດເມື່ອພວກເຮົາພັດທະນາສະຖານະການວິກິດສໍາລັບ "ກໍລະນີ" (2) ວິກິດຕົວຈິງ ແລະ (3) ການຟື້ນຕົວຈາກໄລຍະວິກິດ. ຖ້າພາກສ່ວນທີສາມຂອງວິກິດການ, ໄລຍະຫຼັງວິກິດການບໍ່ໄດ້ຖືກຈັດການຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ມັນຈະກາຍເປັນວິກິດໃນຕົວຂອງມັນເອງ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນປະຫວັດສາດ, ຫຼັງຈາກວິກິດແຕ່ລະອົງປະກອບຂອງອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວທີ່ລອດຊີວິດຈາກວິກິດການໄດ້ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຟື້ນຕົວ. "Tidbits ການທ່ອງທ່ຽວ" ໃນເດືອນນີ້ເບິ່ງເກີນກວ່າວິກິດການຫຼາຍໆຄັ້ງໄປສູ່ຂັ້ນຕອນການຟື້ນຟູ.

ໃນຂະນະທີ່ວິກິດການແຕ່ລະຄົນມີຄວາມເປັນເອກະລັກຂອງຕົນເອງ, ມີຫຼັກການທົ່ວໄປທີ່ນໍາໃຊ້ກັບແຜນການຟື້ນຟູວິກິດການການທ່ອງທ່ຽວທັງຫມົດ.

ນີ້ແມ່ນແນວຄວາມຄິດຈໍານວນຫນ້ອຍສໍາລັບການພິຈາລະນາຂອງທ່ານ.

- ຢ່າ​ຄິດ​ວ່າ​ວິ​ກິດ​ການ​ຈະ​ບໍ່​ສໍາ​ພັດ​ທ່ານ​. COVID ໄດ້ສອນພວກເຮົາທຸກຄົນວ່າບໍ່ມີໃຜມີພູມຕ້ານທານຈາກວິກິດການທ່ອງທ່ຽວ. ບາງທີສ່ວນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງແຜນການຟື້ນຟູວິກິດແມ່ນການມີບ່ອນຫນຶ່ງກ່ອນທີ່ຈະມີວິກິດການ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຄາດຄະເນລັກສະນະທີ່ແນ່ນອນຂອງວິກິດກ່ອນທີ່ມັນຈະເກີດຂື້ນ, ແຜນການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນອະນຸຍາດໃຫ້ມີຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງການຟື້ນຕົວ. ສະຖານະການທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດແມ່ນການຮັບຮູ້ວ່າຄົນເຮົາຢູ່ໃນທ່າມກາງວິກິດການແລະບໍ່ມີແຜນການທີ່ຈະຈັດການກັບມັນ.

- ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນມາຈາກວິກິດການກໍ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ. ບໍ່ມີໃຜຕ້ອງໄປຢ້ຽມຢາມຊຸມຊົນຂອງເຈົ້າແລະເມື່ອສື່ມວນຊົນເລີ່ມລາຍງານວ່າມີວິກິດການ, ນັກທ່ອງທ່ຽວອາດຈະຕົກໃຈຢ່າງໄວວາແລະເລີ່ມຍົກເລີກການເດີນທາງໄປຫາທ້ອງຖິ່ນຂອງເຈົ້າ. ເລື້ອຍໆມັນແມ່ນສື່ທີ່ກໍານົດວິກິດການເປັນວິກິດການ. ມີ​ແຜນ​ການ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ຂໍ້​ມູນ​ທີ່​ຖືກ​ຕ້ອງ​ໃຫ້​ສື່​ມວນ​ຊົນ​ໄດ້​ໄວ​ເທົ່າ​ທີ່​ຈະ​ໄວ​ໄດ້.

- ໂຄງ​ການ​ການ​ຟື້ນ​ຕົວ​ບໍ່​ສາ​ມາດ​ຈະ​ອີງ​ໃສ່​ປັດ​ໄຈ​ດຽວ​. ໂຄງການຟື້ນຟູທີ່ດີທີ່ສຸດພິຈາລະນາຊຸດຂອງຂັ້ນຕອນການປະສານງານທັງຫມົດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ຢ່າເພິ່ງພາອາໄສພຽງວິທີດຽວທີ່ຈະນຳເຈົ້າໄປສູ່ການຟື້ນຕົວ. ແທນທີ່ຈະປະສານງານການໂຄສະນາແລະການໂຄສະນາການຕະຫຼາດຂອງທ່ານກັບໂຄງການແຮງຈູງໃຈຂອງທ່ານແລະມີການປັບປຸງການບໍລິການ.

- ຢ່າລືມວ່າໃນໄລຍະວິກິດການສັບສົນທາງພູມສາດມັກຈະເກີດຂຶ້ນ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າສື່ມວນຊົນລາຍງານວ່າມີໄຟໄຫມ້ປ່າຢູ່ໃນເຂດສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂອງລັດຫຼືແຂວງ, ປະຊາຊົນອາດຈະຖືວ່າລັດທັງຫມົດ (ແຂວງ) ແມ່ນໄຟໄຫມ້. ນັກທ່ອງທ່ຽວມີຊື່ສຽງບໍ່ດີໃນການປະຕິບັດຂໍ້ຈໍາກັດທາງພູມສາດຂອງວິກິດການ. ແທນທີ່ຈະ, ຄວາມຢ້ານກົວແລະຄວາມສັບສົນທາງພູມສາດມັກຈະຂະຫຍາຍວິກິດແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຮ້າຍແຮງກວ່າຄວາມເປັນຈິງຂອງພວກເຂົາ.

- ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານແຈ້ງໃຫ້ປະຊາຊົນຮູ້ວ່າຊຸມຊົນຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ຖືກປິດສໍາລັບທຸລະກິດ. ຫຼັງຈາກວິກິດການມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງສົ່ງຂໍ້ຄວາມວ່າຊຸມຊົນຂອງເຈົ້າມີຊີວິດຢູ່ແລະດີ. ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄົນເຂົ້າມາດ້ວຍການໂຄສະນາສ້າງສັນ, ການບໍລິການທີ່ດີ ແລະແຮງຈູງໃຈ. ທີ່ສໍາຄັນຢູ່ທີ່ນີ້ບໍ່ແມ່ນການກັງວົນກ່ຽວກັບຂະຫນາດຂອງສ່ວນຫຼຸດແຕ່ແທນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການໄຫຼເຂົ້າຂອງປະຊາຊົນກັບຄືນສູ່ຊຸມຊົນຂອງທ່ານ.

- ຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະຊາຊົນສະຫນັບສະຫນູນຊຸມຊົນຂອງທ່ານໂດຍການໄປຢ້ຽມຢາມມັນ. ເຮັດການໄປຢ້ຽມຢາມຊຸມຊົນຂອງທ່ານໃນໄລຍະຫຼັງວິກິດການເປັນການກະທໍາຂອງຊຸມຊົນ, ລັດ, ຫຼືຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ປະເທດຊາດ. ໃຫ້ປະຊາຊົນຮູ້ວ່າທ່ານຮູ້ຈັກທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາຫຼາຍປານໃດ, ມອບຂອງທີ່ລະນຶກພິເສດແລະກຽດສັກສີໃຫ້ແກ່ຜູ້ທີ່ມາ.

- ເນັ້ນໃຫ້ພະນັກງານທ່ອງທ່ຽວຮັກສາທັງກຽດສັກສີ ແລະ ການບໍລິການທີ່ດີ. ສິ່ງສຸດທ້າຍທີ່ຄົນໃນວັນພັກຕ້ອງການໄດ້ຍິນແມ່ນທຸລະກິດທີ່ບໍ່ດີ. ແທນທີ່ຈະ, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ທາງບວກ. ທ່ານມີຄວາມຍິນດີທີ່ນັກທ່ອງທ່ຽວໄດ້ເຂົ້າມາໃນຊຸມຊົນຂອງທ່ານແລະວ່າທ່ານຕ້ອງການເຮັດໃຫ້ການເດີນທາງມີຄວາມສຸກເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ຫຼັງ​ຈາກ​ວິ​ກິດ​ການ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ຫນ້າ​ຢ້ານ​ແຕ່​ຍິ້ມ​!

- ເຊີນວາລະສານແລະສື່ມວນຊົນອື່ນໆໃຫ້ຂຽນບົດຄວາມກ່ຽວກັບການຟື້ນຕົວຂອງທ່ານ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານສະຫນອງຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຕ້ອງແລະທັນສະໄຫມໃຫ້ກັບຄົນເຫຼົ່ານີ້. ເລື້ອຍໆພວກເຂົາມີໂອກາດໄດ້ພົບກັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ທ້ອງຖິ່ນແລະໃຫ້ພວກເຂົາໄປທັດສະນະຂອງຊຸມຊົນ. ຈາກ​ນັ້ນ​ຊອກ​ຫາ​ວິທີ​ທີ່​ຈະ​ເປີດ​ເຜີຍ​ໃຫ້​ແກ່​ປະຊາ​ຄົມ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ. ໄປອອກໂທລະພາບ, ເຮັດລາຍການວິທະຍຸ, ເຊີນສື່ມວນຊົນມາສຳພາດເຈົ້າເລື້ອຍໆຕາມທີ່ມັນມັກ. ໃນເວລາເວົ້າກັບສື່ມວນຊົນ, ໃນສະຖານະການຫຼັງວິກິດການ, ສະເຫມີໃນແງ່ບວກ, ຕື່ນຕົວ, ແລະສຸພາບ.

- ມີ​ຫົວ​ຄິດ​ປະ​ດິດ​ສ້າງ​ໃນ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ໂຄງ​ການ​ທີ່​ຊຸກ​ຍູ້​ໃຫ້​ປະ​ຊາ​ຊົນ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ສຸກ​ໃນ​ຊຸມ​ຊົນ​ຂອງ​ຕົນ​. ທັນທີຫຼັງຈາກວິກິດການ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງປັບປຸງພື້ນຖານເສດຖະກິດຂອງອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວທ້ອງຖິ່ນ. ຕົວຢ່າງ, ຮ້ານອາຫານທີ່ຂຶ້ນກັບລາຍຮັບການທ່ອງທ່ຽວອາດຈະພົບວ່າຕົນເອງຕົກຢູ່ໃນສະພາບທີ່ໝົດຫວັງ. ເພື່ອຊ່ວຍປະຊາຊົນເຫຼົ່ານີ້ໃນໄລຍະ hump ຂອງວິກິດການ, ພັດທະນາໂຄງການສ້າງສັນທີ່ຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະຊາກອນທ້ອງຖິ່ນມີຄວາມສຸກກັບບ້ານເກີດຂອງຕົນ. ຕົວຢ່າງ, ໃນກໍລະນີຂອງຮ້ານອາຫານທ້ອງຖິ່ນ, ພັດທະນາໂຄງການກິນເຂົ້າອ້ອມຫຼືໂຄງການ "ເປັນນັກທ່ອງທ່ຽວໃນສວນຫລັງບ້ານຂອງຕົນເອງ".

- ຊອກຫາອຸດສາຫະກໍາທີ່ອາດຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະຮ່ວມມືກັບທ່ານເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະຊາຊົນກັບຄືນມາ. ທ່ານອາດຈະສາມາດເວົ້າກັບອຸດສາຫະກໍາໂຮງແຮມ, ອຸດສາຫະກໍາການຂົນສົ່ງຫຼືກອງປະຊຸມແລະອຸດສາຫະກໍາສົນທິສັນຍາເພື່ອສ້າງໂຄງການແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຊຸມຊົນຂອງທ່ານຜ່ອນຄາຍຜ່ານໄລຍະເວລາຫຼັງວິກິດການ. ຕົວຢ່າງ, ອຸດສາຫະກໍາສາຍການບິນອາດຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບທ່ານເພື່ອສ້າງຄ່າໂດຍສານພິເສດທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະຊາຊົນກັບຄືນສູ່ຊຸມຊົນຂອງທ່ານ.

- ຢ່າພຽງແຕ່ຖິ້ມເງິນໃນວິກິດການ. ເລື້ອຍໆຄົນຈັດການກັບວິກິດການງ່າຍໆໂດຍການໃຊ້ເງິນໂດຍສະເພາະກັບອຸປະກອນ. ອຸປະກອນທີ່ດີມີບົດບາດຂອງມັນ, ແຕ່ອຸປະກອນທີ່ບໍ່ມີການສໍາພັດຂອງມະນຸດພຽງແຕ່ຈະນໍາໄປສູ່ວິກິດການອື່ນ. ຢ່າລືມວ່າຄົນເຮົາແກ້ໄຂວິກິດການ ແລະບໍ່ແມ່ນເຄື່ອງຈັກ.

ຜູ້ຂຽນ, ທ່ານດຣ. Peter E. Tarlow, ເປັນປະທານ ແລະຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງ World Tourism Network ແລະ ນຳ ພາ ການທ່ອງທ່ຽວທີ່ປອດໄພກວ່າ ໂຄງການ.