ການສັງເກດເບິ່ງນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ໄປທ່ຽວຊົມເມືອງ Kashmir ຕອນລາວຍັງນ້ອຍໄດ້ສ້າງແນວຄິດໃຫ້ລາວເຂົ້າໄປໃນອຸດສະຫະ ກຳ ໂຮງແຮມ. ເຖິງແມ່ນວ່າການກໍ່ສ້າງໂຮງແຮມໃນມື້ນັ້ນແມ່ນວຽກທີ່ຫຍຸ້ງຫລາຍ, ແຕ່ຄວາມດຸ ໝັ່ນ ແລະຄວາມອົດທົນຂອງລາວເຮັດໃຫ້ລາວ ສຳ ນຶກເຖິງຄວາມໄຝ່ຝັນຂອງລາວແລະໄດ້ມາຈາກໂຮງແຮມຊັ້ນ ໜຶ່ງ ທີ່ມີຊື່ສຽງຫລາຍຈົນເຮັດໃຫ້ເສັ້ນປະສາດທຸລະກິດທີ່ ສຳ ຄັນຢູ່ໃຈກາງເມືອງ Srinagar, Jehangir Chowk, ແມ່ນ ຊື່ຫຼັງຈາກມັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມວຸ້ນວາຍທີ່ເກີດຂື້ນເປັນເວລາສອງທົດສະວັດຢູ່ໃນລັດ, ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໄດ້ຢຸດການເດີນທາງຕໍ່ໄປຂອງລາວເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປະທະກັນຢູ່ບາງແຫ່ງອື່ນໆໃນເຂດແຄວ້ນ Kashmir. ໂດຍລໍຄອຍຄວາມເປັນປົກກະຕິລາວມີແຜນຈະສ້າງໂຮງແຮມຕື່ມອີກຢູ່ຕາມສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວຂອງ Valley. ຜູ້ຈັດການຄູ່ຮ່ວມງານ, ໂຮງແຮມ Jehangir, Haji Noor Muhammad, ແບ່ງປັນປະສົບການຂອງລາວໃນທຸລະກິດ.
peep ເຂົ້າໄປໃນອະດີດຂອງທ່ານ?
ພໍ່ຂອງຂ້ອຍມາຈາກຄອບຄົວຊັ້ນກາງ. ລາວເປັນຜູ້ຂົນສົ່ງຄົນ ໜຶ່ງ ທີ່ມີລົດເມແລະລົດບັນທຸກ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ. ມື້ນັ້ນຄົນ ໜຶ່ງ ຕ້ອງເຮັດວຽກ ໜັກ ເພື່ອຈະປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ. ພໍ່ຂອງຂ້ອຍກໍ່ເຮັດວຽກ ໜັກ ແລະພະຍາຍາມສ້າງບໍລິສັດຂົນສົ່ງໃຫຍ່ພາຍໃຕ້ຊື່ United Motors ດ້ວຍລົດເມແລະລົດບັນທຸກສາມສິບສອງຄັນ, ເຊິ່ງຈະພານັກທ່ອງທ່ຽວໄປທ່ຽວຊົມ Pehalgam, Gulmarg ແລະສະຖານທີ່ອື່ນໆ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຈະບໍ່ມີນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດໄຫຼເຂົ້າໄປໃນແຄວ້ນ Kashmir ໃນຊ່ວງເວລານັ້ນ. ມື້ນັ້ນນັກທ່ອງທ່ຽວຈະມາຈາກສະຖານທີ່ບໍ່ຫຼາຍປານໃດເຊັ່ນ: Gujarat, Chennai, ແລະອື່ນໆ. ຂ້ອຍໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນເບິ່ງນັກທ່ອງທ່ຽວເຫລົ່ານີ້ໄປທ່ຽວຊົມ. ມັນໄດ້ໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມຄິດທີ່ວ່າພວກເຮົາຄວນໄປໂຮງແຮມອຸດສະຫະ ກຳ, ເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມາຈາກແຫ່ງຕ່າງໆ. ພໍ່ຂອງຂ້ອຍມີຖານະທາງການເງິນໃນເວລານັ້ນ. ລາວຊື້ໂຮງແຮມຊື່ວ່າ River View ຕັ້ງຢູ່ແຄມແມ່ນ້ ຳ Jhelum ໃກ້ກັບໂຮງ ໝໍ Lalla Ded ໃນປີ 1957. ມັນແມ່ນໂຮງແຮມທີ່ເກົ່າແກ່ຫຼາຍ. ເວລາຜ່ານໄປແລະຂ້ອຍຮຽນຈົບວິຊາເຄມີສາດໃນປີ 1972.
ໂຮງແຮມ Jehangir ໄດ້ສ້າງຂຶ້ນໃນເວລາໃດ?
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຂ້ອຍ, ອ້າຍເຖົ້າຂອງຂ້ອຍກໍ່ມີຄວາມສົນໃຈກ່ຽວກັບອຸດສະຫະ ກຳ ໂຮງແຮມ. ພໍ່ຂອງຂ້ອຍໄດ້ທີ່ດິນຢູ່ສະຖານທີ່ແຫ່ງນີ້ເຊິ່ງປະຈຸບັນມີຊື່ວ່າ Jehangir Chowk ເພື່ອກໍ່ສ້າງໂຮງແຮມທີ່ດີ. ແຕ່ການກໍ່ສ້າງໂຮງແຮມໃນເວລານັ້ນແມ່ນວຽກທີ່ຫຍຸ້ງຫລາຍເພາະວ່າມັນຍາກທີ່ຈະໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ. ນອກຈາກນັ້ນມັນຍາກຫຼາຍທີ່ຈະໄດ້ຮັບເງິນກູ້ທີ່ບໍ່ສາມາດຫາໄດ້ງ່າຍແລະງ່າຍດາຍ. ສະນັ້ນເພື່ອລະດົມການເງິນພວກເຮົາກໍ່ທຸລະກິດຂົນສົ່ງຂອງພວກເຮົາແລະໄດ້ເອົາລົດທຸກຄັນໄປກໍ່ສ້າງ Jehangir. ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຈາກລັດຖະບານເພາະວ່າໃນຊ່ວງເວລານັ້ນມັນບໍ່ມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍທີ່ຈະສ້າງອຸດສະຫະ ກຳ ໂຮງແຮມໃນເຂດແຄວ້ນ Kashmir. ມື້ນັ້ນສິ່ງຕ່າງໆກໍ່ແຕກຕ່າງກັນ. ບໍລິສັດການເງິນແຫ່ງລັດພວກເຮົາໄດ້ຮັບເງິນກູ້ 13 ລ້ານລິງໃນ 1973 ປີ. ການກູ້ຢືມເງິນນີ້ໄດ້ສ້າງຄວາມສົນໃຈຢ່າງຫລວງຫລາຍແລະມັນກໍ່ຍິ່ງຍາກ ສຳ ລັບພວກເຮົາໃນການກໍ່ສ້າງໂຮງແຮມ. ພໍ່ຂອງຂ້ອຍບໍ່ສາມາດທົນທານຕໍ່ຄວາມເຄັ່ງຕຶງແລະບັນຫາທີ່ລາວ ກຳ ລັງປະເຊີນຢູ່ໃນເວລານັ້ນແລະລາວໄດ້ເສຍຊີວິດໄປໃນປີ 1976. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍກໍ່ມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍທີ່ຈະໄປສຶກສາຕໍ່ໄປ. ແຕ່ຂໍຂອບໃຈພະຜູ້ຍິ່ງໃຫຍ່ Allah ຂ້າພະເຈົ້າພໍໃຈໃນເວລານີ້. ຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນເຮັດທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍກັບ Hotel River View. ຫລັງຈາກພໍ່ຂອງຂ້ອຍເສຍຊີວິດ, ມັນກໍ່ເປັນສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍ ສຳ ລັບອ້າຍຂອງຂ້ອຍແລະຂ້ອຍເອງທີ່ຈະໄດ້ຮັບໂຮງແຮມ Jehangir ສຳ ເລັດສິ່ງນັ້ນເຊັ່ນກັນໂດຍບໍ່ມີການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກລັດຖະບານ. ມັນແມ່ນການເຮັດວຽກ ໜັກ ແລະຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຮົາໃນທີ່ສຸດໄດ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາ ສຳ ນຶກເຖິງຄວາມໄຝ່ຝັນຂອງພວກເຮົາແລະມັນໄດ້ໃຊ້ເວລາ XNUMX ປີລຽນຕິດເພື່ອໃຫ້ ສຳ ເລັດການກໍ່ສ້າງໂຮງແຮມ Jehangir ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຂາດເຂີນທາງການເງິນ ສະນັ້ນ, ປີ XNUMX, ໂຮງແຮມ Jehangir (ຊັ້ນ ໜຶ່ງ) ໄດ້ເປີດຕົວ. ທ່ານ Sheikh Mohammad Abdullah, ລັດຖະມົນຕີປະ ຈຳ J&K ພ້ອມດ້ວຍລັດຖະມົນຕີອີກສາມທ່ານໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການປະຕິບັດ ໜ້າ ທີ່, ເຊິ່ງເປັນການຊຸກຍູ້ທີ່ຂ້ອນຂ້າງ. Sheikh Sahab ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງພໍໃຈກັບການກໍ່ສ້າງແລະໂຄງສ້າງຂອງໂຮງແຮມຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາຈະບໍ່ມີວັນລືມການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງລາວແລະຕໍ່ໄປ. ລາວໄດ້ໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈພວກເຮົາສະ ເໝີ ສຳ ລັບການຍົກລະດັບໂຮງແຮມແຫ່ງນີ້. ແລະໃນທີ່ສຸດໂຮງແຮມ Jehangir ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມສູງຈົນວ່າພື້ນທີ່ທັງ ໝົດ ທີ່ມັນຕັ້ງຢູ່ຊື່ວ່າ Jehangir Chowk. ໂຮງແຮມໄດ້ກາຍເປັນຄວາມພາກພູມໃຈຂອງຊາວແຄວ້ນ Kashmiris ໃນຊ່ວງເວລານັ້ນມີໂຮງແຮມພຽງເລັກນ້ອຍໃນເຂດ Kashmir. ຍົກຕົວຢ່າງ, ໂຮງແຮມ Broadway, ກຳ ລັງຈະມາຮອດມື້ນັ້ນແລະມີໂຮງແຮມ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ຢູ່ Boulevard ເຊັ່ນ Hotel Mazda, Hotel Park, Meadows ໂຮງແຮມ, ແລະອື່ນໆ.
ຫລັງຈາກໂຮງແຮມ Jehangir, ທ່ານບໍ່ໄດ້ໄປໂຮງແຮມຕື່ມອີກ. ເຫດຜົນ?
ພວກເຮົາມີຄວາມສົນໃຈທີ່ຈະໄປໂຮງແຮມຕື່ມອີກ, ແຕ່ສະຖານະການທີ່ເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ທີ່ເມືອງ Kashmir ສິບແປດປີກັບມາໄດ້ກີດຂວາງພວກເຮົາຈາກການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາຕໍ່ໄປ. ການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນການບາດເຈັບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຄວາມບໍ່ສະຫງົບໃນເຂດແຄວ້ນ Kashmir ແລະກະແສນັກທ່ອງທ່ຽວມາຮອດສູນ.
ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ໂຮງແຮມ Jehangir ແຕກຕ່າງຈາກບ່ອນອື່ນ?
ໂຮງແຮມນີ້ຕັ້ງຢູ່ໃນໃຈກາງເມືອງ. ໃຜກໍ່ຕາມທີ່ມາຮອດ Kashmir ຈາກສະຫນາມບິນ, ພວກເຂົາມາຜ່ານ Jehangir Chowk, ເຊິ່ງໄດ້ກາຍເປັນສະຖານທີ່ທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍແລະເສັ້ນປະສາດທາງທຸລະກິດຂອງເມືອງແລະທຸກຄົນຮູ້ທີ່ຢູ່ຂອງໂຮງແຮມ Jehangir. ມັນເພີ່ມຄວາມງາມຂອງ Chowk. ໂຮງແຮມແຫ່ງທໍາອິດທີ່ປະຊາຊົນໄປເບິ່ງຫຼັງຈາກມາຈາກສະຫນາມບິນແມ່ນໂຮງແຮມ Jehangir. ແລະລູກຄ້າທີ່ເຂົ້າມາໂຮງແຮມນີ້ຮູ້ສຶກຄືກັບຢູ່ບ້ານ, ເພາະວ່າຢູ່ທີ່ນີ້ພວກເຂົາໄດ້ຮັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຢູ່ໃກ້ໆ, ຕະຫຼາດຢູ່ໃກ້ໆ, ສະຫນາມບິນແມ່ນໃກ້ທີ່ສຸດ, ສູນຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວຢູ່ທີ່ກ້ອນຫີນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຂົາໄດ້ຮັບສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກເຊັ່ນ: ໂທລະສັບ, ໂທລະພາບ, ການບໍລິການ 24 ຊົ່ວໂມງ, ລະບົບຄວາມຮ້ອນສູນກາງ, ຮ້ານອາຫານ, ແລະອື່ນໆ. ພະນັກງານຂອງພວກເຮົາມີຄວາມສຸພາບຫຼາຍ; ພວກເຂົາເຈົ້າສະເຫມີດູແລລູກຄ້າໃນລັກສະນະທີ່ດີຫຼາຍ. ແລະຈາກນັ້ນ, ໂຮງແຮມນີ້ດໍາເນີນການສໍາລັບຫຼາຍປີທີ່ຜ່ານມາ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ຮັບປະສົບການຫຼາຍໃນສາຍການທ່ອງທ່ຽວ. ພວກເຮົາໄດ້ຮັບລາງວັນສໍາລັບການຮັກສາຄວາມສະອາດແລະການບໍາລຸງຮັກສາໃນໂຮງແຮມຂອງພວກເຮົາຈາກບໍລິສັດ Srinagar ເທດສະບານໃນປີ 1982-83. ພວກເຮົາມີພະນັກງານປະມານເຈັດສິບຄົນຢູ່ທີ່ນີ້ໃນປັດຈຸບັນ. ສິ່ງດຽວທີ່ພວກເຮົາຂາດໃນປັດຈຸບັນແມ່ນບ່ອນຈອດລົດສໍາລັບໂຮງແຮມ, ທີ່ພວກເຮົາໄດ້ພະຍາຍາມຫຼາຍສິບປີແລ້ວ. ລັດຖະບານບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍພວກເຮົາຫຼາຍສໍາລັບການສະຫນອງບ່ອນຈອດລົດໃຫ້ໂຮງແຮມນີ້, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງຈໍາເປັນຫຼາຍສໍາລັບໂຮງແຮມຂະຫນາດໃຫຍ່ດັ່ງກ່າວ.
ຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບ Hotel River View?
ດຽວນີ້ນ້ອງຊາຍຂອງຂ້ອຍ ກຳ ລັງເບິ່ງແຍງໂຮງແຮມຫລັງນັ້ນ. ແຕ່ວ່ານັບແຕ່ເວລາທີ່ຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ທີ່ນີ້ມັນບໍ່ໄດ້ເຮັດທຸລະກິດຫຍັງຫຼາຍ ສຳ ລັບພື້ນທີ່ສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ອ້ອມຮອບໂຮງແຮມຖືກຄອບຄອງໂດຍກອງ ກຳ ລັງຮັກສາສຸຂະພາບ. ຖ້ານັກທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງເຂົ້າໄປໃນໂຮງແຮມ, ລາວກໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກຂ້າມຮົ້ວຂອງກອງ ກຳ ລັງທະຫານຊາຍແດນ. ສະນັ້ນໂຮງແຮມບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຈາກນັກທ່ອງທ່ຽວ.
ທ່ານຄິດວ່າເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ຄວນເຮັດແນວໃດເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວໄປທີ່ເມືອງ Kashmir?
ທ່ານເຫັນວ່າຄົນທົ່ວໂລກສົນໃຈທີ່ຈະມາສະຖານທີ່ແຫ່ງນີ້. ຂໍ້ບົກຜ່ອງພຽງແຕ່ແມ່ນພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ສຶກປອດໄພຢູ່ທີ່ນີ້. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງດຽວທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ຫ່າງໄກ. ລັດຖະບານຄວນໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ເຂດແຄວ້ນ Kashmir ຢູ່ນອກລັດ, ຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງໃນອິນເດຍແລະແມ້ກະທັ້ງຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ແລະເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນແນ່ໃຈວ່າບໍ່ມີສິ່ງໃດຜິດພາດໃນຮ່ອມພູແລະພວກເຂົາຈະບໍ່ປະເຊີນ ໜ້າ ກັບບັນຫາໃດໆຢູ່ທີ່ນີ້. ພວກເຂົາຄວນໃຊ້ສື່ເພື່ອຊັກຊວນປະຊາຊົນນັບມື້ນັບຫຼາຍຂື້ນສູ່ເຂດແຄວ້ນ Kashmir. ຈາກນັ້ນລັດຖະບານຄວນສົ່ງເສີມໃຫ້ປະຊາຊົນລົງທຶນເຂົ້າໃນຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວເພື່ອສ້າງໂຮງແຮມທີ່ດີຢູ່ທີ່ນີ້. ພວກເຂົາຄວນອຸດ ໜູນ ອຸດສະຫະ ກຳ ໂຮງແຮມ, ເພື່ອໃຫ້ໂຮງແຮມນັບມື້ນັບຫຼາຍມີສະຖານທີ່ພັກເຊົາທີ່ດີຢູ່ບ່ອນທີ່ສວຍງາມ. ພວກເຂົາຄວນສ້າງບັນຍາກາດທີ່ມ່ວນຊື່ນຢູ່ທີ່ນີ້ແລະນັກທ່ອງທ່ຽວຄວນຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນຢູ່ໃນໂຮງແຮມແລະສະຖານທີ່ທີ່ພວກເຂົາໄປຢ້ຽມຢາມໃນເຂດແຄວ້ນ Kashmir. ອຸດສະຫະ ກຳ ໂຮງແຮມແມ່ນກະດູກສັນຫຼັງຂອງເສດຖະກິດຂອງລັດ. ມັນສ້າງການຈ້າງງານ. ທ່ານເຫັນ, ໂຮງແຮມທຸກແຫ່ງຢູ່ທີ່ນີ້ໄດ້ຈ້າງແຮງງານບໍ່ຕໍ່າກວ່າສີ່ສິບຫາຫ້າສິບຄົນ.
ທ່ານເຊື່ອໃນຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມຂອງບໍລິສັດບໍ?
ຂ້ອຍເຊື່ອຫຼາຍໃນຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຂ້ອຍໃນເວລານີ້ແມ່ນຕໍ່ຄອບຄົວຂອງຂ້ອຍ. ເດັກນ້ອຍຂອງຂ້ອຍກໍາລັງສຶກສາຢູ່ Los Angeles, ສະຫະລັດສໍາລັບສິບເຈັດປີທີ່ຜ່ານມາ. ພັນລະຍາຂອງຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເສຍຊີວິດໃນປີ 1998 ໃນສະຫະລັດອາເມລິກາ, ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຂ້ອນຂ້າງເປັນຫ່ວງລູກຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ແລ້ວຂ້ອຍກໍ່ມີຄວາມອ່ອນໄຫວກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຂ້ອຍຕໍ່ສັງຄົມ. ຂ້ອຍເປັນສະມາຊິກຂອງ FHARI (ສະຫະພັນຂອງສະມາຄົມໂຮງແຮມແລະຮ້ານອາຫານອິນເດຍ) ແລະສະມາຄົມໂຮງແຮມແລະຮ້ານອາຫານຂອງ Kashmir. ຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ພວກເຮົາສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍໄດ້ສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານ ແລະ ຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວຊຸກຍູ້ການທ່ອງທ່ຽວຢູ່ເຂດກາຊາ. ພວກເຮົາພະຍາຍາມສຸດຄວາມສາມາດເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຄ້ານີ້ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງອີກຄັ້ງ. ພວກເຮົາກໍາລັງຈັດກອງປະຊຸມສໍາມະນາແລະ TTF (ງານວາງສະແດງການທ່ອງທ່ຽວ) ຢູ່ນອກລັດ, ເຊັ່ນໃນ Mumbai, Delhi ແລະສະຖານທີ່ອື່ນໆ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາພະຍາຍາມຊັກຊວນປະຊາຊົນຢູ່ນອກ Kashmir ໃນທຸກວິທີທາງທີ່ເປັນໄປໄດ້ວ່າມີຄວາມເປັນປົກກະຕິໃນ Kashmir ແລະວ່າພວກເຂົາຄວນຈະມາແລະມີຄວາມສຸກຢູ່ທີ່ນີ້. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ພະຍາຍາມຕະຫຼອດວ່າຜູ້ທີ່ມາ Kashmir ຄວນມີທີ່ພັກດີຢູ່ທີ່ນີ້. ພວກເຮົາມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນຫຼາຍທີ່ຈະແບ່ງປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບກັບລັດຖະບານເພື່ອສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວ.
ຄວາມສົນໃຈອື່ນໆຂອງເຈົ້າບໍ?
ຂ້າພະເຈົ້າໃຊ້ເວລາຫລາຍໃນການອະທິຖານຫາພຣະເຈົ້າຜູ້ຊົງລິດ ອຳ ນາດຍິ່ງໃຫຍ່ວ່າສິ່ງຕ່າງໆຢູ່ທີ່ນີ້ຄວນຈະດີຂື້ນໄວໆນີ້. ໃນຄວາມເປັນຈິງຂ້າພະເຈົ້າລໍຄອຍຢ່າງກະຕືລືລົ້ນໃນເວລາ, ເມື່ອຄວາມເປັນປົກກະຕິຈະກັບຄືນສູ່ແຄວ້ນ Kashmir ແລະສະຖານທີ່ແຫ່ງນີ້ກໍ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງອີກຄັ້ງ.
ແຜນການໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານບໍ?
ໃນເວລາທີ່ແຄວ້ນ Kashmir ຈະມີຄວາມເປັນປົກກະຕິຄືນ ໃໝ່ ຂ້ອຍແນ່ນອນຂ້ອຍຈະໄປໂຮງແຮມທີ່ Gulmarg ແລະ Pehalgam, ເພື່ອເປັນການກະຕຸ້ນໃຫ້ປະຊາຊົນທີ່ຢູ່ນອກລັດເຂົ້າມາເມືອງ Kashmir.
ຂໍ້ຄວາມຂອງທ່ານຕໍ່ນັກທຸລະກິດ ໜຸ່ມ?
ຂ່າວສານຂອງຂ້າພະເຈົ້າຕໍ່ພວກເຂົາແມ່ນພວກເຂົາຄວນ ທຳ ຄວາມພະຍາຍາມລວມເພື່ອສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວໃນເມືອງ Kashmir ດ້ວຍຄວາມຈິງໃຈແລະເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າໃຈວ່າພວກເຂົາຄວນຈະມີຄວາມຍຸຕິ ທຳ ພໍສົມຄວນກັບການຄ້າການທ່ອງທ່ຽວ.
morekashmir.com
