ລັດຖະມົນຕີ Sandiaga Uno ເບິ່ງຄືວ່າເມື່ອຍເລັກນ້ອຍແຕ່ຮູ້ສຶກຕື່ນເຕັ້ນຫລັງຈາກການເດີນທາງມາເປັນເວລາ 18 ຊົ່ວໂມງຈາກ Abu Dhabi ໄປ Jakarta ບ່ອນທີ່ທ່ານໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ AVPN ກ່ຽວກັບ One Asia, One Future. ສົດຈາກຍົນ, ລາວໄດ້ໃຊ້ເວລາໃນການສໍາພາດນີ້ກັບ eTurboNews ຜູ້ຈັດພິມ Juergen Steinmetz.
Transcript of ການສໍາພາດກັບ eTurboNews
ແມ່ນແລ້ວ, ແທ້ຈິງແລ້ວ. ຂອບໃຈສໍາລັບການໃຫ້ຂ້ອຍຢູ່ໃນ ການສະແດງຂ່າວດ່ວນ.
ພວກເຮົາໄດ້ສຳເລັດການພົບປະສອງຝ່າຍຍຸດທະສາດທີ່ຈິງຈັງ ແລະໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການສົນທະນາເປັນຄະນະ. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງໄດ້ສະເຫນີຂໍ້ສັງເກດບາງຢ່າງໃນກອງປະຊຸມໂລກ AVPN ໃນ Abu Dhabi ແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການກະກຽມຂອງຕົນ.
ຂ້ອຍຈະກັບໄປ UAE ໃນເດືອນຫນ້າສໍາລັບການ ຕະຫຼາດການທ່ອງທ່ຽວອາຣັບໃນ Dubai.
ການຢ້ຽມຢາມ Abu Dhabi ຂອງຂ້ອຍແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ. ແລະຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າແນວຄວາມຄິດຂອງອາຊີຫນຶ່ງ, ອານາຄົດຫນຶ່ງແມ່ນສໍາຄັນ.
ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຊອກຫາສະຖານະການທາງດ້ານພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງທີ່ເຄັ່ງຄັດຫຼາຍແລະຄວາມເຄັ່ງຕຶງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນພາກສ່ວນຕ່າງໆຂອງໂລກ, ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ນັ່ງໃກ້ຊິດກັບເວທີຄວາມເຂົ້າໃຈທົ່ວໄປແລະຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຮົາມີຮ່ວມກັນ. ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນສະພາບການວັດທະນະທໍາ, ການເມືອງ, ສັງຄົມ, ແລະປະຫວັດສາດ.
ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງປະຕິບັດຕາມເປົ້າຫມາຍການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງພວກເຮົາແລະເວົ້າພາຍໃນເວທີດຽວສໍາລັບການຮ່ວມມືກ່ຽວກັບໂອກາດການລົງທຶນແລະຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ.
ອິນໂດເນເຊຍພວມປັບປຸງໂຄງການລົງທຶນຂອງຕົນ, ເຊິ່ງສາມາດບັນລຸໄດ້ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຫັນເປັນລັດຖະບານຊຸດໃໝ່ ແລະ ສະໜອງຂໍ້ລິເລີ່ມໃໝ່ຄື: ກອງທຶນການທ່ອງທ່ຽວຄຸນນະພາບອິນໂດເນເຊຍ.
ປະທານາທິບໍດີ Joko “Jokowi” Widodo ໄດ້ສັ່ງໃຫ້ລັດຖະບານຂອງທ່ານສ້າງຕັ້ງກອງທຶນການທ່ອງທ່ຽວເພື່ອສະຫນອງທຶນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄຸນນະພາບແລະຍືນຍົງ.
ພວກເຮົາໄດ້ເພີ່ມເຕີມສິ່ງທີ່ພວກເຮົາມີຢູ່ແລ້ວກ່ຽວກັບທຳມະຊາດ, ວັດທະນະທຳ, ແລະ ການຜະຈົນໄພ ເພື່ອໃຫ້ບັນລຸການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄຸນນະພາບ ແລະຍືນຍົງກວ່າ ເປົ້າຫມາຍການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ຂ້າພະເຈົ້າຕື່ນເຕັ້ນທີ່ຈະກັບຄືນໄປຈາກາຕາຫຼັງຈາກການເດີນທາງສົບຜົນສໍາເລັດໄປ Abu Dhabi.
ແປດສິບສີ່ປະເທດໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ, ສະນັ້ນມັນເປັນທີ່ແທ້ຈິງກອງປະຊຸມທົ່ວໂລກ.
ນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຮົາໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງປະເຊີນ, ແມ່ນການຫັນເປັນສີຂຽວ, ຫຼາຍການສົນທະນາໄດ້ສຸມໃສ່ວິທີການປະຈຸບັນສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເປັນເວທີເພື່ອເລັ່ງການຫັນເປັນເສດຖະກິດສີຂຽວຂອງອະນາຄົດ.
ການມີຄວາມຍືນຍົງແມ່ນດີເລີດ, ແຕ່ການສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວບາງຄັ້ງອາດເບິ່ງຄືວ່າເປັນການຂັດແຍ້ງ.
ເຈົ້າລວມຄວາມຕ້ອງການສ້າງລາຍຮັບຜ່ານການທ່ອງທ່ຽວກັບນະໂຍບາຍສີຂຽວຂອງເຈົ້າແນວໃດ?
ສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ກ່າວມາແມ່ນຫຼາຍ, ຈຸດຫຼາຍ. ການເຂົ້າຮ່ວມຂອງພວກເຮົາໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ຍັງໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນບັນດາຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ເສດຖະກິດສ້າງສັນຂອງອິນໂດເນເຊຍ.
ພວກເຮົາກຳລັງນຳສະເໜີ 5 ຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດເພື່ອຊ່ວຍສ້າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍ.
Bali ເປັນຈຸດຫມາຍປາຍທາງທີ່ມັກທີ່ສຸດ. ແຕ່ພວກເຮົາຍັງເຫັນວິທີທີ່ບາຫຼີສາມາດຟື້ນຟູກັບຈຸດໝາຍປາຍທາງອື່ນໆດ້ວຍວິທີທີ່ຍືນຍົງແລະເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ.
ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອພວກເຮົາສົນທະນາກັບນັກລົງທຶນທີ່ມີທ່າແຮງແລະເຂົ້າຮ່ວມການສົນທະນາກັບຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ, ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ຕົວເລກ, ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບປະລິມານ, ແຕ່ກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ.
ພວກເຮົາສາມາດສ້າງປະສົບການທີ່ດີກວ່າໄດ້ແນວໃດ? ພວກເຮົາສາມາດພັດທະນາກິດຈະກໍາທີ່ຊ່ວຍ decarbonize ພາກສ່ວນຕ່າງໆໄດ້ແນວໃດ? ພວກເຮົາສາມາດແນະນໍາການຊົດເຊີຍຄາບອນໂດຍການປູກແນວໃດ?
Bali, ໂດຍສະເພາະ, ໄດ້ມີບາດກ້າວອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ລົງນາມໃນຂໍ້ຕົກລົງກັບສະຫະປະຊາຊາດອາຣັບເອມີເຣດ ເພື່ອສ້າງສູນຄົ້ນຄ້ວາປ່າມັງກອນຢູ່ບາຫຼີ.
ນີ້ແມ່ນການແນະນຳການທ່ອງທ່ຽວໃໝ່ຂອງອິນໂດເນເຊຍ, ບໍ່ພຽງແຕ່ມີແສງຕາເວັນແລະດິນຊາຍເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງມີຄວາມສະຫງົບ, ຈິດວິນຍານ, ແລະ ຍືນຍົງກວ່າ.
ອິນໂດເນເຊຍພວມພົ້ນເດັ່ນຂຶ້ນຈາກການພັດທະນາໄປສູ່ເສດຖະກິດກ້າວໜ້າ.
ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນຄວາມຮູ້ນີ້ໂດຍອີງໃສ່ເສດຖະກິດວົງສີຂຽວ - ສີຟ້າ, ເຊິ່ງລວມ.
ທ່ານກ່າວເຖິງວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ.
ພວກເຮົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັບເຈົ້າຂອງຈຸລະພາກເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າສູ່ເສດຖະກິດດິຈິຕອນ, ລວມ, ແລະຍືນຍົງ, ເພາະວ່າ, ໃນທີ່ສຸດ, ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບວິທີທີ່ເຈົ້າສ້າງຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ.
ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງວຽກທີ່ມີຄຸນນະພາບດີແລະວຽກສີຂຽວ.
ວຽກງານດັ່ງກ່າວຄວນສຸມໃສ່ຮັບປະກັນມໍລະດົກວັດທະນະທຳ ແລະ ພູມປັນຍາທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ, ຂະໜາດນ້ອຍ, ກາງ ສືບຕໍ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນວິວັດການກ້າວໄປໜ້າ.
ແລະນັ້ນເປັນລັກສະນະທີ່ສຳຄັນສຳລັບພວກເຮົາທີ່ຈະຟື້ນຕົວຈາກບັນຫາຫຼັງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດ.
ຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບການທ່ອງທ່ຽວແບບ Holistic ແລະທາງການແພດໃນອິນໂດເນເຊຍ?
ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນໂດຍສະເລ່ຍໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍ $1000.00 ເມື່ອໄປຢ້ຽມຢາມອິນໂດເນເຊຍກ່ອນ COVID-19. ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາຢູ່ທີ່ປະມານ $ 1500 ຫາ $ 1700, ສະນັ້ນມັນເປັນການເພີ່ມຂຶ້ນ 50% ເຖິງ 70%.
ສະນັ້ນ ຂ້າພະເຈົ້າເວົ້າວ່າ, ບັນດາຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວໃໝ່ຂອງການທ່ອງທ່ຽວດ້ານສຸຂະພາບ, ການທ່ອງທ່ຽວແບບລວມໝູ່, ການທ່ອງທ່ຽວຈິດວິນຍານ, ສຸຂະພາບໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຫຼາຍຢ່າງ. ການທ່ອງທ່ຽວແບບນິເວດ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວກິລາທີ່ນຳສະເໜີເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ແມ່ນຢູ່ໃນລີກດຽວກັນ.
ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຕັ້ງບ້ານທ່ອງທ່ຽວໃນທົ່ວເກາະບາຫຼີໂດຍສະເພາະລວມທັງຫຼາຍພາກສ່ວນຂອງຫມູ່ເກາະຂອງພຣະເຈົ້າ. ໝູ່ບ້ານທ່ອງທ່ຽວບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ພາກໃຕ້ຂອງເກາະບາຫຼີເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຢູ່ເຂດພາກເໜືອ, ພາກຕາເວັນຕົກ, ທິດຕາເວັນອອກຂອງແຂວງ ເຊິ່ງເຫັນວ່າມີການພັດທະນາໜ້ອຍລົງ.
ດັ່ງນັ້ນ, ວິທີການຂອງພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ຈະດຶງດູດເອົາລີສອດ 1,000 ຫ້ອງທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ມີຊັບສິນຮ້ານນ້ອຍໆທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃຈກາງຂອງມໍລະດົກວັດທະນະທໍາແລະສະຖານທີ່ທາງວິນຍານ.
ແນວຄວາມຄິດບ້ານທ່ອງທ່ຽວຂອງພວກເຮົາແມ່ນໃກ້ຊິດກັບທໍາມະຊາດ. ມັນສະຫນອງການຜະຈົນໄພທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນສໍາລັບນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດໃຫມ່.
ການທ່ອງທ່ຽວຂະຫຍາຍອອກໄປໄກກວ່າເກາະບາຫລີ. ພວກເຮົາໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ໃນລະຫວ່າງ World Tourism Network ເຫດການທີ່ເກາະບາຫລີ, ເຊິ່ງຂ້ອຍດີໃຈຫຼາຍທີ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມແລະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ.
ພວກເຮົາກຳລັງແນະນຳຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ເປັນບູລິມະສິດ ແລະ ນະຄອນຫຼວງໃໝ່ຂອງອິນໂດເນເຊຍ ຢູ່ Kalimantan ແລະ Borneo. ພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ນະຄອນຫຼວງໃຫມ່, Nusantara, ເປັນນະຄອນຫຼວງຂອງປ່າໄມ້ສີຂຽວ.
ນີ້ເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ GDP ຂອງອິນໂດເນເຊຍເພີ່ມຂຶ້ນ 5% ຕໍ່ປີ, ຊຶ່ງສາມາດຮູ້ສຶກໄດ້ໂດຍ 280 ລ້ານຄົນຂອງພວກເຮົາ.
ພວກເຮົາມີເກາະຫລາຍພັນແຫ່ງ, ແລະພວກເຮົາຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງປະເທດກໍໄດ້ຮັບການພັດທະນາເຊັ່ນດຽວກັນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ Java ແລະ Bali ເທົ່ານັ້ນ.
ສະນັ້ນ, ຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ເສດຖະກິດສ້າງສັນໄດ້ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ອິນໂດເນເຊຍປະມານ 50 ລ້ານຄົນ.
ພວກເຮົາເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ດ້ວຍເສັ້ນທາງເສດຖະກິດມະຫາພາກ, ພວກເຮົາຈະສາມາດປະກອບສ່ວນໃຫ້ແກ່ການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງປະເທດ. ນີ້ລວມມີການແນະນໍາຈຸດຫມາຍປາຍທາງໃຫມ່ແລະໂອກາດການລົງທຶນຂອງອິນໂດເນເຊຍ.
ປະຈຸບັນ, ພວກເຮົາໄດ້ຜ່ານການປະຕິຮູບໂຄງປະກອບຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງເພື່ອດຶງດູດການລົງທຶນໃໝ່, ພິເສດແມ່ນການລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດເຂົ້າອິນໂດເນເຊຍ.
ກ່ອນເຂົ້າຮ່ວມລັດຖະບານ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຄຸ້ມຄອງການລົງທຶນຂອງນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດຢູ່ບໍລິສັດທຶນເອກະຊົນຢູ່ອິນໂດເນເຊຍ.
ດ້ວຍເຂດເສດຖະກິດພິເສດໃໝ່ຂອງພວກເຮົາ ແລະ ໄດ້ເລັ່ງລັດການອະນຸຍາດ ແລະ ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາເປີດກວ້າງການລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດ ໂດຍສະເພາະແມ່ນເສດຖະກິດການທ່ອງທ່ຽວ.
ພວກເຮົາຕ້ອງການຍ້າຍໄວ. ພວກເຮົາຕ້ອງການຍ້າຍຮ່ວມກັນ.
ມັນຕ້ອງມີການລວມ, ແລະບໍ່ມີໃຜຄວນຖືກປະໄວ້. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາເດີນທາງໄປສູ່ປີ 2045, ພວກເຮົາສາມາດສົ່ງສະຖານະພາບຂອງອິນໂດເນເຊຍເປັນເສດຖະກິດທີ່ກ້າວຫນ້າຂອງປະເທດທີ່ພັດທະນາ.
ວິໄສທັດ Golden Indonesia 2045
ວິໄສທັດ Golden Indonesia 2045 ແມ່ນແຜນພັດທະນາທາງການຂອງອິນໂດເນເຊຍ ເພື່ອແນໃສ່ເຮັດໃຫ້ປະເທດຊາດເປັນປະເທດມີອະທິປະໄຕ, ກ້າວໜ້າ, ຍຸດຕິທຳ, ແລະຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງພາຍໃນປີ 2045, ເຊິ່ງຈະສະເຫຼີມສະຫຼອງ 100 ປີແຫ່ງວັນປະກາດເອກະລາດ.
ຖ້ຽວບິນ Garuda Airlines ສະຫະລັດ
ມີແຜນການທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ອາເມລິກາກັບອິນໂດເນເຊຍຄືນໃໝ່, ບາງທີອາດມີ Garuda Indonesiaປະຈຸບັນແມ່ນໜຶ່ງໃນສາຍການບິນ 5 ດາວທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ?
ຂ້າພະເຈົ້າຈື່ເວລາທີ່ Garuda ບິນໄປ Los Angeles ແລະ Honolulu. ຂ້ອຍຮຽນຢູ່ສະຫະລັດໃນຊຸມປີ 80 ແລະ 90s.
ຂ້າພະເຈົ້າຈື່ໄດ້ວ່າການບິນ Garuda ໄປສະຫະລັດແມ່ນຄວາມຊົງຈໍາທີ່ຫນ້າຮັກ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ຫຼັງຈາກ COVID, Garuda ແມ່ນສຸມໃສ່ຕະຫຼາດພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດຫຼາຍ, ເຊິ່ງພວກເຂົາເຮັດໄດ້ດີຫຼາຍໃນປັດຈຸບັນ.
ພວກເຂົາກໍາລັງເຕີບໂຕ; ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງປັບປຸງການບໍລິການຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບສະຫະລັດໃນປັດຈຸບັນໄດ້ຮັບການບໍລິການໂດຍສະເພາະແມ່ນໂດຍສາຍການບິນໃນຕາເວັນອອກກາງ, ເຊິ່ງໄດ້ເຮັດວຽກທີ່ດີເລີດ. Emirates, ຕວກກີສາຍການບິນ, Qatar Airlines, ແລະ Singapore Airlines ແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ດີ.
ຖ້ຽວບິນກົງ Denpasar – Los Angeles
ພວກເຮົາພະຍາຍາມປັບປຸງການເຊື່ອມຕໍ່ໃນການສົນທະນາຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ມີຖ້ຽວບິນໂດຍກົງ Denpasar, Los Angeles ໂດຍ Garuda.
ຫວັງວ່າ, ເມື່ອມີເຮືອບິນລຳໃໝ່ມາຮອດປະຈຸບັນ, ສິ່ງນີ້ສາມາດນຳອອກສູ່ຕະຫຼາດ. ມັນຈະເປັນຕົວປ່ຽນເກມ.
ສິ່ງທີ່ຄວນເອົາໄປຈາກບົດຄວາມນີ້:
- ນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຮົາໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງປະເຊີນ, ແມ່ນການຫັນເປັນສີຂຽວ, ຫຼາຍການສົນທະນາໄດ້ສຸມໃສ່ວິທີການປະຈຸບັນສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເປັນເວທີເພື່ອເລັ່ງການຫັນເປັນເສດຖະກິດສີຂຽວຂອງອະນາຄົດ.
- ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຊອກຫາສະຖານະການທາງດ້ານພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງທີ່ເຄັ່ງຄັດຫຼາຍແລະຄວາມເຄັ່ງຕຶງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນພາກສ່ວນຕ່າງໆຂອງໂລກ, ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ນັ່ງໃກ້ຊິດກັບເວທີຄວາມເຂົ້າໃຈທົ່ວໄປແລະຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຮົາມີຮ່ວມກັນ.
- ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອພວກເຮົາສົນທະນາກັບນັກລົງທຶນທີ່ມີທ່າແຮງແລະເຂົ້າຮ່ວມການສົນທະນາກັບຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ, ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ຕົວເລກ, ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບປະລິມານ, ແຕ່ກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ.
