ບົດລາຍງານຕະຫຼາດໂລກ 2031 ທີ່ພັກໂຮງແຮມ ແລະການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ

ໄດ້ "ໂອກາດຂອງຕະຫຼາດໂລກ ແລະບ່ອນພັກເຊົາການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ ແລະຍຸດທະສາດຮອດປີ 2031" ບົດລາຍງານໄດ້ຖືກເພີ່ມເຂົ້າຫາ  ResearchAndMarkets.com ຂອງ ສະເຫນີໃຫ້.

ຕະຫຼາດໂຮງແຮມ ແລະທີ່ພັກການທ່ອງທ່ຽວທົ່ວໂລກບັນລຸມູນຄ່າເກືອບ 645.44 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2021, ຫຼຸດລົງໃນອັດຕາການເຕີບໂຕປະຈໍາປີ (CAGR) ຂອງ -6.0% ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2016. ຕະຫຼາດຄາດວ່າຈະເຕີບໂຕຈາກ 645.44 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2021 ເປັນ 1,160.79 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2026. 12.5 ໃນອັດຕາ 4.6%. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຕະຫຼາດຄາດວ່າຈະເຕີບໂຕຢູ່ທີ່ CAGR ຂອງ 2026% ຈາກ 1,453.44 ແລະບັນລຸ 2031 ຕື້ໂດລາໃນປີ XNUMX.

ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງໄລຍະເວລາປະຫວັດສາດແມ່ນມາຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຍໄດ້ທີ່ຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກມືຖືສໍາລັບໂຮງແຮມ, ຮ້ານອາຫານແລະການທ່ອງທ່ຽວ, ການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການສ້າງລາຍໄດ້, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວແລະປະຊາກອນຜູ້ສູງອາຍຸທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະການກິນເບັ້ຍບໍານານໄວ. ປັດໃຈທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ການເຕີບໂຕໃນໄລຍະເວລາປະຫວັດສາດແມ່ນການແຜ່ລະບາດຂອງໂຣກ coronavirus, ການແຜ່ລະບາດຂອງພອນສະຫວັນໃນອາຊີທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ, ອົງການການທ່ອງທ່ຽວອອນໄລນ໌ (OTAs), ການເພີ່ມພະລັງງານ, ການຮັກສາລູກຄ້າຕໍ່າແລະການມີທາງເລືອກ.

ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ, ການເຕີບໂຕທາງດ້ານເສດຖະກິດໃນປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍພັນປີ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມໃນກິດຈະກໍາກາງແຈ້ງ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການໃຊ້ຈ່າຍໃນການພັກຜ່ອນ, ການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີແລະການປ່ຽນແປງຂອງທ່າອ່ຽງການທ່ອງທ່ຽວຈະຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງຕະຫຼາດ. ປັດໄຈທີ່ອາດຈະຂັດຂວາງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງໂຮງແຮມແລະຕະຫຼາດທີ່ພັກການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆໃນອະນາຄົດປະກອບມີຄວາມກັງວົນດ້ານຄວາມປອດໄພ, ຄວາມເຄັ່ງຕຶງທາງດ້ານພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງແລະກົດລະບຽບຂອງລັດຖະບານ.

ອາຊີປາຊີຟິກເປັນພາກພື້ນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນຕະຫລາດໂຮງແຮມແລະທີ່ພັກການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ, ເຊິ່ງກວມເອົາ 35.8% ຂອງຕະຫຼາດໂລກໃນປີ 2021. ຕິດຕາມມາດ້ວຍອາເມລິກາເຫນືອ, ເອີຣົບຕາເວັນຕົກແລະພາກພື້ນອື່ນໆ. ຕໍ່ໄປ, ພາກພື້ນທີ່ເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດໃນໂຮງແຮມແລະຕະຫຼາດທີ່ພັກການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆຈະເປັນອາຟຣິກາແລະອາເມລິກາໃຕ້, ບ່ອນທີ່ການຂະຫຍາຍຕົວຈະຢູ່ທີ່ CAGRs ຂອງ 20.1% ແລະ 16.0% ຕາມລໍາດັບຈາກ 2021-2026.

ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຕາມທ່າອ່ຽງສໍາລັບໂຮງແຮມແລະຕະຫຼາດທີ່ພັກການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆລວມມີການສຸມໃສ່ການໄດ້ຮັບບໍລິສັດເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການສະເຫນີຜະລິດຕະພັນແລະເພີ່ມລາຍຮັບ, ສຸມໃສ່ການນໍາເອົາການອອກແບບໂຮງແຮມທີ່ມີນະວັດກໍາຫຼາຍຂຶ້ນ, ແນະນໍາອັດຕະໂນມັດໃນຂະບວນການຂອງພວກເຂົາເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການຂອງລູກຄ້າແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບ, ການລົງທຶນໃນ. ເທກໂນໂລຍີການພິມ 3D ສໍາລັບທາງເລືອກສ່ວນບຸກຄົນ, ແລະການອອກແບບລາຄາຖືກກວ່າແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ, ນໍາໃຊ້ກະແຈຫ້ອງອັດສະລິຍະເພື່ອປັບປຸງຄວາມສະດວກຂອງລູກຄ້າແລະປະສົບການໂດຍລວມ, ພິຈາລະນາການນໍາໃຊ້ປັນຍາປະດິດສໍາລັບການວິເຄາະແລະຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ດີກວ່າເພື່ອປັບປຸງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ, ສຸມໃສ່ການສະຫນອງຊຸດທີ່ດຶງດູດໃຫ້. ນັກທ່ອງທ່ຽວ solo ເພື່ອເພີ່ມກໍາໄລ, ບໍລິສັດຄວນສຸມໃສ່ການຊື້ຂອງລູກຄ້າໂດຍການເປີດຕົວເວທີການຈອງໂດຍກົງ, ແລະສຸມໃສ່ການປັບປຸງການຈັດອັນດັບຂອງພວກເຂົາໃນເຄື່ອງຈັກຊອກຫາເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າ.

ຍຸດທະສາດທີ່ຜູ້ຫຼິ້ນໄດ້ຮັບຮອງເອົາໃນໂຮງແຮມແລະອຸດສາຫະກໍາທີ່ພັກການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆລວມມີການສຸມໃສ່ການຫຼາກຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ຂອງບໍລິສັດໂດຍຜ່ານສັນຍາຍຸດທະສາດ, ການຂະຫຍາຍຖານລູກຄ້າໂດຍຜ່ານການຊື້ຍຸດທະສາດ, ເສີມສ້າງທຸລະກິດທົ່ວໂລກໂດຍຜ່ານພັນທະມິດຍຸດທະສາດ, ເສີມສ້າງຕໍາແຫນ່ງທາງພູມສາດໂດຍຜ່ານການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດແລະການຂະຫຍາຍທຸລະກິດໂດຍຜ່ານການລົງທຶນຍຸດທະສາດ. .

ຂອບເຂດ

ຕະຫຼາດກວມເອົາ:

1) ໂດຍປະເພດ: ໂຮງແຮມ ແລະໂມເທວ; ໂຮງແຮມຄາສິໂນ; ຕຽງ ແລະ ອາຫານເຊົ້າທີ່ພັກ; ທີ່ພັກນັກທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆທັງໝົດ
2) ໂດຍຮູບແບບ: ການຈອງອອນໄລນ໌; ການຈອງໂດຍກົງ; ອື່ນໆ
3) ໂດຍຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ: ທີ່ພັກນັກທ່ອງທ່ຽວ (ພັກຜ່ອນ); ທຸລະກິດທີ່ເປັນທາງການ (ມືອາຊີບ)
4) ໂດຍຈຸດລາຄາ: ເສດຖະກິດ, ລະດັບກາງ; ຫຼູຫຼາ
5) ໂດຍຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ: ຕ່ອງໂສ້; ໂດດດ່ຽວ
6) ໂດຍປະເພດຊັບສິນ: ໂຮງແຮມ; ທີ່ຢູ່ອາໄສບໍລິການ; ໂຮງແຮມອາພາດເມັນ; ການຢູ່ຮ່ວມກັນ; ປະເພດຊັບສິນອື່ນໆ

ບັນດາຫົວຂໍ້ຫຼັກ:

1. ສະຫຼຸບສັງລວມບໍລິຫານຕະຫຼາດທີ່ພັກໂຮງແຮມ ແລະການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ

2. ຕາຕະລາງເນື້ອໃນ

3. ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຕົວເລກ

4. ລາຍການຕາຕະລາງ

5. ບົດລາຍງານໂຄງສ້າງ

6. ການນໍາສະເຫນີ

7. ລັກສະນະຕະຫຼາດທີ່ພັກໂຮງແຮມ ແລະການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ

8. ຕະຫຼາດທີ່ພັກໂຮງແຮມ ແລະການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ, ການວິເຄາະຜະລິດຕະພັນ/ການບໍລິການ – ຕົວຢ່າງຜະລິດຕະພັນ/ການບໍລິການ

9. ຕະຫຼາດທີ່ພັກໂຮງແຮມ ແລະການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ, ການວິເຄາະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ

10. ໂຮງແຮມ ແລະສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ ຂໍ້ມູນລູກຄ້າຕະຫຼາດ

11. ທ່າອ່ຽງ ແລະ ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດທີ່ພັກໂຮງແຮມ ແລະການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ

12. ຜົນກະທົບຂອງ COVID-19 ຕໍ່ກັບໂຮງແຮມ ແລະຕະຫຼາດທີ່ພັກການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ

13. ໂຮງແຮມທົ່ວໂລກ ແລະສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ ຂະໜາດຕະຫຼາດ ແລະການຂະຫຍາຍຕົວ

14. ຕະຫຼາດທີ່ພັກໂຮງແຮມແລະການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ, ການວິເຄາະພາກພື້ນ

15. ການຈັດແບ່ງຕະຫຼາດທີ່ພັກໂຮງແຮມທົ່ວໂລກ ແລະການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ

16. ຕະຫຼາດໂຮງແຮມທົ່ວໂລກ ແລະບ່ອນທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ ປຽບທຽບກັບປັດໄຈເສດຖະກິດມະຫາພາກ

17. ໂຮງແຮມເອເຊຍປາຊີຟິກ ແລະ ຕະຫຼາດທີ່ພັກການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ

18. ໂຮງແຮມເອີຣົບຕາເວັນຕົກ ແລະຕະຫຼາດທີ່ພັກການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ

19. ໂຮງແຮມເອີຣົບຕາເວັນອອກ ແລະຕະຫຼາດທີ່ພັກການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ

20. ໂຮງແຮມອາເມລິກາເຫນືອແລະຕະຫຼາດທີ່ພັກການເດີນທາງອື່ນໆ

21. ໂຮງແຮມອາເມລິກາໃຕ້ ແລະຕະຫຼາດທີ່ພັກການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ

22. ໂຮງແຮມຕາເວັນອອກກາງ ແລະຕະຫຼາດທີ່ພັກການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ

23. ໂຮງແຮມອາຟຣິກາ ແລະຕະຫຼາດທີ່ພັກການເດີນທາງອື່ນໆ

24. ໂຮງແຮມທົ່ວໂລກ ແລະສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ ພູມສັນຖານແຂ່ງຂັນ

25. ການລວມຕົວຫຼັກໆ ແລະການຊື້ກິດຈະການໃນໂຮງແຮມ ແລະຕະຫຼາດທີ່ພັກການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ

26. ຄວາມເປັນມາຂອງຕະຫຼາດ: ຕະຫຼາດບໍລິການທີ່ພັກອາໄສທີ່ບໍ່ແມ່ນທີ່ຢູ່ອາໄສ

27. Global Hotel And the Travel Accommodation Opportunities and Strategies

28. ຕະຫຼາດທີ່ພັກໂຮງແຮມແລະການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ, ບົດສະຫຼຸບແລະຄໍາແນະນໍາ

29 Appendix

30. ລິຂະສິດແລະປະຕິເສດ

ບໍລິສັດກ່າວເຖິງ

  • Marriott International
  • MGM Resorts International
  • Intercontinental
  • Downer EDI ຈຳກັດ
  • Ctrip.Com International Ltd.

ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບບົດລາຍງານນີ້ https://www.researchandmarkets.com/r/g8gy7z

ເຈົ້າເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງເລື່ອງນີ້ບໍ?



  • ຖ້າທ່ານມີລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມສໍາລັບການເພີ່ມເຕີມທີ່ເປັນໄປໄດ້, ການສໍາພາດທີ່ຈະສະແດງຢູ່ໃນ eTurboNews, ແລະເຫັນໂດຍຫຼາຍກວ່າ 2 ລ້ານຄົນທີ່ອ່ານ, ຟັງ, ແລະເບິ່ງພວກເຮົາໃນ 106 ພາສາ ກົດ​ບ່ອນ​ນີ້
  • ແນວຄວາມຄິດເລື່ອງເພີ່ມເຕີມ? ກົດ​ບ່ອນ​ນີ້


ສິ່ງທີ່ຄວນເອົາໄປຈາກບົດຄວາມນີ້:

  • ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຕາມທ່າອ່ຽງສໍາລັບໂຮງແຮມແລະຕະຫຼາດທີ່ພັກການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆລວມມີການສຸມໃສ່ການໄດ້ຮັບບໍລິສັດເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການສະເຫນີຜະລິດຕະພັນແລະເພີ່ມລາຍຮັບ, ສຸມໃສ່ການນໍາເອົາການອອກແບບໂຮງແຮມທີ່ມີນະວັດກໍາຫຼາຍຂຶ້ນ, ແນະນໍາອັດຕະໂນມັດໃນຂະບວນການຂອງພວກເຂົາເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການຂອງລູກຄ້າແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບ, ການລົງທຶນໃນ. ເທກໂນໂລຍີການພິມ 3D ສໍາລັບທາງເລືອກສ່ວນບຸກຄົນ, ແລະການອອກແບບລາຄາຖືກກວ່າແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ, ນໍາໃຊ້ກະແຈຫ້ອງອັດສະລິຍະເພື່ອປັບປຸງລູກຄ້າ.
  • ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງໄລຍະເວລາປະຫວັດສາດແມ່ນມາຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຍໄດ້ທີ່ຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກມືຖືສໍາລັບໂຮງແຮມ, ຮ້ານອາຫານແລະການທ່ອງທ່ຽວ, ການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການສ້າງລາຍໄດ້, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວແລະປະຊາກອນຜູ້ສູງອາຍຸທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະການກິນເບັ້ຍບໍານານໄວ.
  • ປັດໃຈທີ່ສາມາດຂັດຂວາງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງໂຮງແຮມແລະຕະຫຼາດທີ່ພັກການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆໃນອະນາຄົດປະກອບມີຄວາມກັງວົນດ້ານຄວາມປອດໄພ, ຄວາມເຄັ່ງຕຶງທາງດ້ານພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງແລະກົດລະບຽບຂອງລັດຖະບານ.

<

ກ່ຽວ​ກັບ​ຜູ້​ຂຽນ​ໄດ້

Dmytro Makarov

ຈອງ
ແຈ້ງການຂອງ
ບຸກຄົນທົ່ວໄປ
0 ຄວາມຄິດເຫັນ
ຄຳ ຕິຊົມ Inline
ເບິ່ງ ຄຳ ເຫັນທັງ ໝົດ
0
ຢາກຮັກຄວາມຄິດຂອງທ່ານ, ກະລຸນາໃຫ້ ຄຳ ເຫັນ.x
()
x
ແບ່ງປັນໃຫ້...