ໃນປີ 1950, ອຸດສະຫະ ກຳ ໂຮງແຮມຊື່ວ່າ Ellsworth Milton Statler“ ໂຮງແຮມມະນຸດແຫ່ງສັດຕະວັດເຄິ່ງ,” ເຖິງແມ່ນວ່າລາວໄດ້ເສຍຊີວິດເປັນເວລາ 22 ປີແລ້ວ. ຜົນກະທົບຂອງ Statler ກ່ຽວກັບການຮັກສາພາຍໃນແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍ, ບໍ່ມີຜູ້ໃດອີກທີ່ເຂົ້າມາໃກ້.

ໃນຂະນະທີ່ຫຼາຍໆຄົນຖືວ່າ Statler ເປັນຕົວເລກໂຮງແຮມຊັ້ນຕົ້ນ, ລາວບໍ່ແມ່ນຜູ້ບໍລິຫານປົກກະຕິ. ຜູ້ຊາຍ ທຳ ມະດາແລະຫຍາບຄາຍຜູ້ທີ່ເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກຕັ້ງແຕ່ລາວອາຍຸໄດ້ XNUMX ປີ, ລາວສືບຕໍ່ໃສ່ເສື້ອກັນ ໜາວ ຊາວໂດລາແລະເກີບ XNUMX ໂດລາເຖິງແມ່ນວ່າລາວຈະປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ, ແລະຄ້າຍຄືກັບ Will Rogers ຫຼາຍກ່ວາ Rudolph Valentino.

ເມື່ອ Statler ເລີ່ມຕົ້ນໃນທຸລະກິດໂຮງແຮມ, ການປະຕິບັດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນມີຢູ່ທົ່ວໄປ:

ໂຮງແຮມ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ເຮັດໃຫ້ແຂກຜູ້ຊາຍທີ່ບໍ່ໄດ້ຈ່າຍເງິນເດືອນໂດຍການຕັດຂາຢູ່ທີ່ຫົວເຂົ່າແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເດີນຂະບວນຢູ່ໃນຫ້ອງໂຖງດ້ວຍປ້າຍອາຫານແຊນວິດທີ່ປະກາດໃຫ້ພວກເຂົາວ່າເປັນ "ເສັ້ນຕາຍ".
ໂຮງແຮມແຫ່ງ ໜຶ່ງ ຫ້າມນັກທ່ອງທ່ຽວບໍ່ໃຫ້ຖົ່ມນໍ້າລາຍໃສ່ຜ້າພົມ, ນອນຢູ່ເທິງຕຽງໂດຍໃສ່ເກີບຂອງພວກເຂົາ, ຫລືຂັບຕະປູໃສ່ເຟີນີເຈີ.
ເຖິງແມ່ນວ່າໂຮງແຮມທີ່ດີກວ່າກໍ່ມີຫ້ອງນ້ ຳ ຮ່ວມກັນ. ອ່າງອາບນ້ ຳ ມັກຖືກສ້າງຂຶ້ນເທິງເວທີ, ແລະນ້ ຳ ຮ້ອນມີລາຄາພິເສດ 25 ເຊັນ.
ປະມານ 90 ເປີເຊັນຂອງໂຮງແຮມແມ່ນແຜນການຂອງອາເມລິກາ, ດ້ວຍອາຫານລາຄາຖືກແລະບໍ່ ຈຳ ກັດລວມຢູ່ໃນອັດຕາຫ້ອງ.
ປົກກະຕິແລ້ວການສູບຢາບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃນຫ້ອງຮັບປະທານອາຫານ, ຫ້າມຫ້າມຜູ້ຍິງ, ແລະເຫລົ້າແລະເບຍທີ່ຂາຍດີກ່ວາເຫຼົ້າ.
ຫ້ອງໄດ້ຮັບຄວາມຮ້ອນດ້ວຍເຕົາຫຼືເຕົາໄຟທີ່ເປີດ. ສັນຍານເຕືອນໃຫ້ແຂກບໍ່ຄວນລະເບີດແກັດ.
ບໍ່ມີເຈົ້າຂອງໂຮງແຮມເອີ້ນເຮືອນຂອງຕົນເອງເຕັມທີ່ຈົນກ່ວາຕຽງຄູ່ທັງສອງໄດ້ຖືກຄອບຄອງເຕັມສ່ວນຫຼາຍ, ໂດຍຄົນແປກຫນ້າທີ່ສົມບູນ. ເວົ້າກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຜົນຜະລິດ.

Statler ສົນໃຈກ່ຽວກັບຄວາມສະດວກສະບາຍໃນໂຮງແຮມຂອງລາວຫຼາຍກ່ວາເຄື່ອງຕັດຫຍິບ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ນັກຂາຍເກີບແລະພະນັກງານນັກທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງການສິ່ງດຽວກັນທີ່ ຈຳ ເປັນເມື່ອພວກເຂົາຢູ່ຖະ ໜົນ - ອາຫານທີ່ດີແລະຕຽງນອນທີ່ສະດວກສະບາຍ - ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍສະ ເໜີ ໃຫ້ພວກເຂົາ," ເພື່ອຕໍ່ຕ້ານການວິພາກວິຈານວ່າໂຮງແຮມຂອງລາວບໍ່ມີຄວາມຫລູຫລາພໍ, ທ່ານ Statler ກ່າວວ່າ, "ຂ້ອຍສາມາດແລ່ນໂຮງແຮມທີ່ມີຊື່ວ່າຫຼູຫຼາຫລືໂຮງແຮມລີສອດທີ່ຈະທຸບຕີສິ່ງທີ່ເສີຍຫາຍທີ່ຄົນຕ່າງປະເທດທີ່ຫົວ ໜ້າ frizzly ກຳ ລັງເຮັດຢູ່, ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ພຽງແຕ່ປະຕິບັດງານໃນ ພາກສະຫນາມທີ່. ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຢາກເຮັດແມ່ນຢາກມີຄວາມສະດວກສະບາຍແລະຄວາມສະດວກສະບາຍແລະຮັບໃຊ້ອາຫານທີ່ດີກ່ວາອາຫານໃດໆທີ່ພວກເຂົາມີຫລືເຮັດ, ແລະຂ້ອຍກໍ່ຈະເປັນລາຄາທີ່ຄົນ ທຳ ມະດາສາມາດຈ່າຍໄດ້. "

Statler ເກີດຢູ່ໃນຟາມໃກ້ Gettysburg, PA ໃນວັນທີ 26 ຕຸລາ 1863, ລູກຊາຍຂອງ William Jackson Statler ແລະ Mary Ann McKinney. ຕອນລາວຍັງນ້ອຍ, ຄອບຄົວໄດ້ຍ້າຍໄປ Bridgeport, Ohio ຂ້າມແມ່ນ້ ຳ Ohio ຈາກ Wheeling, West Virginia. Statler ແລະອ້າຍນ້ອງຂອງລາວໄດ້ເຮັດວຽກ ໜັກ ແລະຮ້ອນຢູ່ໂຮງງານຜະລິດແກ້ວ La Belle ທີ່ເມືອງ Kirkwood, OH, ຫລຸມຫລຸມຫລຸມກຽດຕິຍົດ, ເຕົານ້ອຍໆໃຊ້ເພື່ອເຮັດຄວາມຮ້ອນແລະເຮັດແກ້ວອ່ອນໆເພື່ອໃຫ້ມັນສາມາດປະກອບເປັນແກ້ວຫລືຜະລິດຕະພັນອື່ນໆ. Statler ໄດ້ລົງຈອດຢູ່ໃນສະ ໜາມ ໂຮງແຮມໃນຖານະເປັນຜູ້ຊາຍລະຄັງໃນຕອນກາງຄືນທີ່ໂຮງແຮມ McLure House ໃນ Wheeling.

ຢູ່ທີ່ 15, Statler ຜູ້ທີ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກໃນລາຄາ 6 ໂດລາຕໍ່ເດືອນ, ກະດານແລະ ຄຳ ແນະ ນຳ, ໄດ້ຮັບການເລື່ອນ ຕຳ ແໜ່ງ ໃຫ້ເປັນຫົວ ໜ້າ ຕຳ ຫຼວດ. ຮອດປີຕໍ່ມາ, Statler ໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການບັນທຶກບັນຊີ, ແລະໃນເວລາ 19, ລາວໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ບໍລິຫານໂຮງແຮມ.

ໃນປີ 1878, ເຮືອນ McLure ມີລິຟ, ແຕ່ມັນຖືກສະຫງວນໄວ້ ສຳ ລັບແຂກແລະຜູ້ຈັດການ. Bellboys ຕ້ອງໃຊ້ຂັ້ນໄດເພື່ອແບກກະເປົາແລະເຄື່ອງໃຊ້ທີ່ ຈຳ ເປັນຂອງແຂກເຊັ່ນ: ນ້ ຳ ຮ້ອນແລະການຈູດ. ຫ້ອງຮັບແຂກບໍ່ພຽງພໍ, ມີພຽງແຕ່ຕຽງນອນ, ເກົ້າອີ້, ແລະເຄື່ອງນຸ່ງຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ຢູ່ປະຕູ. ປາກົດຂື້ນວ່າ, saloon ຂອງ McLure ແມ່ນມີຄວາມຄ່ອງຕົວຫຼາຍກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງແຂກ, ໂດຍສະ ເໜີ ອາຫານທ່ຽງທີ່ເປັນອາຫານທ່ຽງທີ່ປະກອບດ້ວຍຊີ້ນເຢັນ, ໄຂ່ຕົ້ມແຂງແລະເຂົ້າຈີ່ rye. ຮູບແຕ້ມໃຫຍ່ຂອງຜູ້ຍິງທີ່ເປືອຍກາຍຖືກແຂວນຢູ່ເທິງແຖບ.

ວິສາຫະກິດແລະນະວັດຕະ ກຳ, Statler ໄດ້ເຊົ່າຫ້ອງ ສຳ ປະທານແລະໃບ ສຳ ປະທານລົດໄຟຂອງໂຮງແຮມແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີ ກຳ ໄລ. ລາວໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກແຫຼ່ງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ: ນ້ອງຊາຍ Osceola ໄດ້ພັດທະນາພອນສະຫວັນທີ່ ໜ້າ ຕື່ນຕາຕື່ນໃຈ ສຳ ລັບນັກຂຽນບິນ. ຊື່ສຽງຂອງ Osceola ໄດ້ພາຜູ້ຄົນໄປທີ່ໂຮງແຮມເພື່ອເບິ່ງການແຂ່ງຂັນຊິງແຊ້ມທ້ອງຖິ່ນທີ່ເອົາຊະນະນັກເຕະຈາກເຂດນອກເມືອງ. Statler ໄດ້ຊື້ບໍລິສັດທີ່ແລ່ນໃກ້ກັບຖະ ໜົນ Musee ໂຖປັດສະວະສີ່ເລນ, ໃກ້ໆກັນ, ເພີ່ມສີ່ເລນເພີ່ມເຕີມແລະຕິດຕັ້ງແປດສະລອຍນ້ ຳ ແລະໂຕະຕັ່ງບິນ. ຈາກນັ້ນລາວກໍ່ໄດ້ຈັດການແຂ່ງຂັນເຕະບານໃນທົ່ວເມືອງດ້ວຍລາງວັນໃຫຍ່ 300 ໂດລາ ສຳ ລັບທີມທີ່ຊະນະ.

“ The Pie House” ຢູ່ໃນອາຄານ Musee, ໄດ້ຮັບໃຊ້ເຂົ້າ ໜົມ ແມ່ຂອງລາວ, ໄກ່ minced ແລະ sandwiches ham minced ຢູ່ໃນຫອຍໄຂ່ຫອຍທີ່ມີເງິນຕາຕະລາງສີ່ຫລ່ຽມ. ສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວແມ່ນຫຍຸ້ງຫລາຍ, ເຊິ່ງເດັກຊາຍເຂັມໃນຊອຍໂຖປັດສະວະຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ເວລາຫວ່າງຂອງພວກເຂົາໃນການຫົດນ້ ຳ ກ້ອນ.

ທຸລະກິດຄອບຄົວເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວກັບ Osceola ໃນຖານະເປັນຜູ້ຈັດການຫ້ອງ billiard; ອ້າຍ Bill ໄດ້ຮັບຜິດຊອບຂອງລ້ານຊ້າງໂຖປັດສະວະ; ແມ່ຖາມແລະເອື້ອຍ Alabama ຫັນອອກ sandwiches ແລະ pies. ສຳ ລັບທ່ານ Ellsworth, ລາຍໄດ້ປະ ຈຳ ປີທີ່ມີມູນຄ່າ $ 10,000 ໄດ້ເຮັດໃຫ້ລາວສາມາດສືບຕໍ່ຄວາມຝັນຂອງຕົນ: ເປັນເຈົ້າຂອງແລະ ດຳ ເນີນການໂຮງແຮມຂະ ໜາດ 1,000 ຫ້ອງໃນນະຄອນນິວຢອກ. ໃນທີ່ສຸດ, ລາວໄດ້ປະຕິບັດມັນ, ໂດຍປະຕິບັດຕາມເສັ້ນທາງ vaudeville ເກົ່າທີ່ຈະໄປເມືອງ New York, ທ່ານຕ້ອງໄປທາງຄວາຍ.

Statler ເຄີຍໄປຫາປາກັບ ໝູ່ ໃນ St Clair River ທີ່ Star Island ໃນປະເທດການາດາ. ໃນປີ 1894, ໃນເວລາເດີນທາງກັບບ້ານ, ລາວໄດ້ຢຸດຢູ່ຄວາຍບ່ອນທີ່ລາວໄດ້ສັງເກດເຫັນອາຄານ Ellicott Square ທີ່ ກຳ ລັງກໍ່ສ້າງ, ຖືກເອີ້ນວ່າ "ຕຶກຫ້ອງການໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ". ລາວໄດ້ຮຽນຮູ້ວ່າການບໍລິຫານ ກຳ ລັງຊອກຫາການ ດຳ ເນີນງານ ສຳ ລັບຮ້ານອາຫານຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ ສຳ ລັບຄ່າເຊົ່າ 8,500 ໂດລາຕໍ່ປີ. Statler ໄດ້ຕົກລົງທີ່ຈະໃຫ້ເຊົ່າພື້ນທີ່ເພາະວ່າລາວສາມາດຫາເງິນໄດ້ພຽງພໍໃນການຈັດຫາຮ້ານອາຫານຂະ ໜາດ ໃຫຍ່. ລະດູຮ້ອນນັ້ນ, Statler ຍັງໄດ້ແຕ່ງງານກັບນາງ Mary Manderbach, ເຊິ່ງລາວໄດ້ພົບໃນ Akron 4 ປີກ່ອນ. ພວກເຂົາໄດ້ຍ້າຍໄປຄວາຍ, ເປີດຮ້ານອາຫານ Statler ຂອງວັນທີ 1895 ເດືອນກໍລະກົດ, ປີ XNUMX ດ້ວຍດອກໄມ້ໄຟແລະການອອກ ກຳ ລັງກາຍຮັກຊາດ.

Statler staked ທັງຫມົດກ່ຽວກັບສົນທິສັນຍາຂອງ Grand Army ຂອງສາທາລະນະລັດທີ່ຈະນໍາສະຫະພັນນັກຮົບເກົ່າຂອງກອງທັບສະຫະພັນແລະຄອບຄົວຂອງພວກເຂົາໄປຄວາຍ. ລາວໂຄສະນາຢ່າງກວ້າງຂວາງກ່ຽວກັບການສະເຫນີເມນູ "ທັງຫມົດທີ່ທ່ານສາມາດກິນໄດ້ສໍາລັບ 25 ¢." ໄຕມາດໄດ້ຊື້ເຂົ້າ ໜົມ ປັງໄຂ່, ໝາກ ກ້ຽງ, ໝາກ ກ້ຽງ, ອາຫານປະສົມຂົ້ວກັບນ້ ຳ ປາແດກແລະມັນຝະລັ່ງ Windsor, ລູກແກະsauté Bordelaise ທີ່ມີຣາວກັບແກະຂຽວ, ປີ້ງເປັດ ໜຸ່ມ ພ້ອມດ້ວຍ ໝາກ ໂປມແລະມັນຝະລັ່ງ, ແກງໂລມ, ໝາກ ໄມ້ຫລືສະຫຼັດຜັກພ້ອມກັບການແຕ່ງກາຍພາສາລັດເຊຍ, ເຄືອບຊັ້ນຄີມ , ນ້ ຳ ກ້ອນສີເມືອງ, ກາເຟ, ຊາຫລືນົມ. ມີຫຍັງອີກ, ເຈົ້າສາມາດກິນໄດ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເຈົ້າມັກ.

ໃນປີ 1907, Statler ໄດ້ສ້າງແລະເປີດຫ້ອງຄວາຍຄວາຍ 300 ຫ້ອງ, ເປີດຕົວລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງໂຮງແຮມຊັ້ນກາງທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານຄວາມສະດວກສະບາຍແລະຄວາມສະອາດ. ຊອກຫາຂອບການແຂ່ງຂັນ, ລາວໄດ້ອອກແບບ“ ເສົາເຂັມທໍ່ statler.” ຫ້ອງນ້ ຳ ທີ່ເຮັດໃຫ້ສາມາດສ້າງໄດ້ຫລັງສ້າງຫລັງ, ສະ ໜອງ ຫ້ອງນ້ ຳ ສອງຫ້ອງ ສຳ ລັບລາຄາ ໜ້ອຍ ກ່ວາລາຄາ ໜຶ່ງ ຫ້ອງແລະຊ່ວຍໃຫ້ລາວສາມາດສະ ເໜີ ຫ້ອງສ່ວນຕົວຫລາຍຫ້ອງດ້ວຍຫ້ອງນ້ ຳ ທີ່ຢູ່ຕິດກັນ. ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງ Statler ດ້ວຍຄວາມສະດວກສະບາຍແລະມີປະສິດທິພາບເຮັດໃຫ້ມີການປະດິດສ້າງດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ນ້ ຳ ກ້ອນກະຈາຍໄປສູ່ຫ້ອງນ້ ຳ ທຸກໆຫ້ອງ, ໂທລະສັບຢູ່ໃນທຸກຫ້ອງ, ຕູ້ເສື້ອຜ້າຂະ ໜາດ ເຕັມທີ່ມີແສງ, ຜ້າເຊັດຕົວຢູ່ຂ້າງກະຈົກຫ້ອງນ້ ຳ, ໜັງ ສືພິມຟຣີເຊົ້າແລະເຂັມ cushion ມີເຂັມແລະກະທູ້. ໃນປີ 1922, ທີ່ Pennsylvania Statler ໃນນະຄອນ New York, Statler ໄດ້ແນະ ນຳ Servidor, ກະດານຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ຢູ່ ໜ້າ ປະຕູຫ້ອງແຂກບ່ອນທີ່ແຂກໄດ້ຫຍິບເຄື່ອງນຸ່ງເພື່ອ ທຳ ຄວາມສະອາດຫລືກົດ. valet ສາມາດເລືອກເອົາແລະສົ່ງຄືນໃຫ້ພວກເຂົາໂດຍບໍ່ຕ້ອງເຂົ້າຫ້ອງ. The Pennsylvania Statler ຍັງເປັນໂຮງແຮມແຫ່ງ ທຳ ອິດທີ່ໃຫ້ບໍລິການດ້ານການປິ່ນປົວຄົບຖ້ວນລວມທັງຫ້ອງ X-ray ແລະຫ້ອງຜ່າຕັດ, ແພດກາງຄືນແລະ ໝໍ ແຂ້ວ.

Statler ຍັງມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການເຮັດໃຫ້ພະນັກງານບາງຄົນສຸມໃສ່ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງແຂກ. ເມື່ອລາວສ້າງໂຮງແຮມແຫ່ງ ທຳ ອິດລາວກ່າວວ່າ“ ໂຮງແຮມມີສິ່ງດຽວທີ່ຈະຂາຍ. ສິ່ງ ໜຶ່ງ ແມ່ນການບໍລິການ. ໂຮງແຮມທີ່ຂາຍບໍລິການທີ່ບໍ່ດີແມ່ນໂຮງແຮມທີ່ທຸກຍາກ. ມັນແມ່ນຈຸດປະສົງຂອງໂຮງແຮມ Statler ທີ່ຈະຂາຍແຂກໃຫ້ບໍລິການທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ.”

ກົດລະບຽບຂອງ Statler ໃນທີ່ສຸດກໍ່ກາຍເປັນ "ລະຫັດການບໍລິການດ້ານ Statler," ເຊິ່ງເປັນການສ້າງໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີຈຸດປະສົງຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ. ລະຫັດດັ່ງກ່າວໄດ້ສ້າງຄວາມສົນໃຈຫຼາຍຈົນເຮັດໃຫ້ແຂກສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ແລະກາຍເປັນປະເພນີ Statler. ດົນນານກ່ອນທີ່“ ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ” ກາຍເປັນຄົນກຸ່ມ ໜຶ່ງ, ພະນັກງານ Statler ທຸກຄົນໄດ້ເຊັນສັນຍາລວມທັງສິ່ງເຫຼົ່ານີ້:

ເພື່ອປະຕິບັດຕໍ່ຜູ້ຮັກສາພະນັກງານແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາດ້ວຍຄວາມສົນໃຈ, ເປັນປະໂຫຍດແລະດ້ວຍຄວາມກະລຸນາ, ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຕໍ່ຖ້າ ຕຳ ແໜ່ງ ຖືກປ່ຽນແທນ;
ຕັດສິນຢ່າງເປັນ ທຳ - ຮູ້ທັງສອງຝ່າຍກ່ອນທີ່ຈະ ດຳ ເນີນການ;
ເພື່ອຮຽນຮູ້ແລະປະຕິບັດການຄວບຄຸມຕົວເອງ;
ເພື່ອຮັກສາຄຸນສົມບັດ - ອາຄານແລະອຸປະກອນຂອງພວກເຮົາໃຫ້ຢູ່ໃນສະພາບທີ່ດີຕະຫຼອດເວລາ;
ຮູ້ວຽກເຮັດງານ ທຳ ຂອງພວກເຮົາແລະມີຄວາມ ຊຳ ນິ ຊຳ ນານໃນການເຮັດວຽກຂອງຕົນ;
ເພື່ອໄດ້ຮັບນິໄສຂອງການວາງແຜນລ່ວງ ໜ້າ;
ປະຕິບັດ ໜ້າ ທີ່ຂອງພວກເຮົາໂດຍໄວ; ແລະ
ເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ຜູ້ອຸປະຖໍາທຸກຄົນຫລືໃຫ້ພວກເຂົາໄປທີ່ສູງກວ່າຂອງພວກເຮົາ.

ແມ່ຫມ້າຍ Statler ຂອງ, Alice ຈັດການເພື່ອຮັກສາບໍລິສັດໃນລະຫວ່າງການຊຶມເສົ້າ. ນາງໄດ້ເຮັດວຽກບໍລິສັດໂຮງແຮມ Statler ຈົນເຖິງປີ 1954, ໃນເວລາທີ່ນາງຂາຍໃຫ້ໂຮງແຮມ Hilton ດ້ວຍລາຄາ 111 ລ້ານໂດລາ, ລວມຫ້ອງ Statler ຂອງ 10,400 ຫ້ອງດ້ວຍ Hilton ຂອງ 16,200. ນັ້ນແມ່ນການລວມຕົວໂຮງແຮມທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດແລະເປັນການຈັດການອະສັງຫາລິມະສັບເອກະຊົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດຈົນເຖິງເວລານັ້ນ.

ຜູ້ຂຽນ, Stanley Turkel, ແມ່ນຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບແລະເປັນທີ່ປຶກສາໃນອຸດສະຫະ ກຳ ໂຮງແຮມ. ລາວປະຕິບັດການປະຕິບັດການໂຮງແຮມ, ການຕ້ອນຮັບແລະການໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາຂອງລາວທີ່ຊ່ຽວຊານໃນການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ, ການກວດສອບການ ດຳ ເນີນງານແລະປະສິດທິຜົນຂອງຂໍ້ຕົກລົງທີ່ພັກແຮມແລະການມອບ ໝາຍ ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ດ້ານການ ດຳ ເນີນຄະດີ. ລູກຄ້າແມ່ນເຈົ້າຂອງໂຮງແຮມ, ນັກລົງທືນ, ແລະສະຖາບັນການໃຫ້ກູ້.

"ສະຖາປານິກໂຮງແຮມອາເມລິກາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່"

ປື້ມປະຫວັດສາດໂຮງແຮມລຸ້ນທີ 94 ຂອງຂ້ອຍມີນັກສະຖາປະນິກ 1878 ຄົນທີ່ອອກແບບໂຮງແຮມ 1948 ແຫ່ງຈາກປີ XNUMX - XNUMX: Warren & Wetmore, Schultze & Weaver, Julia Morgan, Emery Roth, McKim, Mead & White, Henry J. Hardenbergh, Carrere & Hastings, Mulliken & Moeller, Mary Elizabeth Jane Colter, Trowbridge & Livingston, George B. Post ແລະລູກຊາຍ.

ປື້ມອື່ນໆທີ່ຖືກພິມເຜີຍແຜ່: