ຜົນກະທົບແລະວິທີການທີ່ກ້າວ ໜ້າ ສຳ ລັບອາຟຣິກາກ່ຽວກັບວິທີການຢູ່ລອດ COVID-19

ໄດ້ ຄະນະທ່ອງທ່ຽວອາຟຣິກາ ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະ ກຳ ມະການວຽກງານການທ່ອງທ່ຽວ COVID-19 ພາຍໃຕ້ການ ນຳ ພາຂອງທ່ານດຣ Taleb Rifai ແລະ Alain St. Ange ເພື່ອ ນຳ ພາອຸດສາຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວໃນອາຟຣິກາຜ່ານວິກິດການ Coronavirus.

ສະຫະພັນອາຟຣິກາພຽງແຕ່ໄດ້ເປີດເຜີຍບົດລາຍງານກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງ Coronavirus ຕໍ່ເສດຖະກິດອາຟຣິກາ.

ນັບມາຮອດວັນທີ 9 ເມສາ, ການແຜ່ລະບາດຂອງໄວຣັດໄດ້ບັນລຸ 55 ປະເທດໃນອາຟຣິກາ: 12,734 ກໍລະນີ, 1,717 ຄົນທີ່ຫາຍສາບສູນແລະ 629 ຄົນເສຍຊີວິດ; ແລະບໍ່ສະແດງອາການຂອງການຊ້າລົງ. ອາຟຣິກກາ, ຍ້ອນວ່າມັນເປີດກວ້າງຕໍ່ການຄ້າແລະການເຄື່ອນຍ້າຍລະຫວ່າງປະເທດ, ມັນບໍ່ມີຜົນສະທ້ອນຕໍ່ຜົນກະທົບທີ່ເປັນອັນຕະລາຍຂອງ COVID-19.

ຫລັງຈາກຕິດເຊື້ອ ທຳ ອິດໃນປະເທດຈີນໃນທ້າຍປີ 2019, ໂຣກ Coronavirus (COVID-19) ໄດ້ແຜ່ລາມໄປທົ່ວໂລກ. ຍັງບໍ່ມີທະວີບໃດສາມາດຫລຸດພົ້ນຈາກໄວຣັດຊະນິດນີ້, ເຊິ່ງມີອັດຕາການຕາຍໂດຍສະເລ່ຍປະມານ 2.3% (ອີງຕາມສູນຄວບຄຸມແລະປ້ອງກັນພະຍາດຈີນ). ມາຮອດປະຈຸບັນ, ມີຜູ້ເສຍຊີວິດເກືອບ 96,000 ຄົນໂດຍມີຜູ້ຕິດເຊື້ອຫຼາຍກວ່າ 1,6 ລ້ານຄົນແລະມີການຟື້ນຟູ 356,000 ຄົນ.

ປະກາດການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກໂດຍອົງການອະນາໄມໂລກ (WHO) ໃນວັນທີ 11 ມີນາ 2020, COVID-19 ໄດ້ກາຍເປັນພາວະສຸກເສີນທົ່ວໂລກ, ຍ້ອນມັນມີຜົນກະທົບຕໍ່ປະຊາກອນໂລກແລະເສດຖະກິດ. ອີງຕາມການ ຈຳ ລອງສະຖານະການຂອງກອງທຶນການເງິນສາກົນ (IMF), ການເຕີບໂຕຂອງໂລກອາດຈະຫຼຸດລົງໃນລະດັບ 0.5 ສຳ ລັບປີ 2020.

ຫລາຍແຫລ່ງອື່ນຍັງຄາດການຫຼຸດລົງຂອງການເຕີບໂຕຂອງໂລກຍ້ອນຜົນກະທົບໂດຍກົງຂອງການລະບາດຂອງ COVID-19. ເສດຖະກິດໂລກອາດຈະຕົກເຂົ້າສູ່ສະພາວະຖົດຖອຍຢ່າງ ໜ້ອຍ ໃນເຄິ່ງ ທຳ ອິດຂອງປີ 2020, ເມື່ອເພີ່ມຜົນກະທົບທາງກົງແລະທາງອ້ອມຂອງວິກິດ (ຕົວຢ່າງ: ການສະ ໜອງ ແລະຄວາມຕ້ອງການຊsອກ, ການຫຼຸດລົງຂອງສິນຄ້າ, ການຫຼຸດລົງຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວແລະອື່ນໆ). ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມເມື່ອໂຣກລະບາດແຜ່ລະບາດຢ່າງຊ້າໆໃນທະວີບອາຟຣິກາ, ການສຶກສາຈາກອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນໄດ້ແກ້ໄຂຜົນກະທົບດ້ານເສດຖະກິດ ໜ້ອຍ ລົງຕໍ່ປະເທດອາຟຣິກາແຕ່ລະປະເທດ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ອາຟຣິກາບໍ່ໄດ້ຮັບການສັກຢາປ້ອງກັນຈາກ Covid19. ໃນຖານະເປັນຂອງມື້ນີ້, ອີງຕາມ Covid19 Surveillance ແລະ exogenous.

•ຜົນກະທົບທີ່ດີເລີດແມ່ນມາຈາກການເຊື່ອມໂຍງການຄ້າໂດຍກົງລະຫວ່າງທະວີບຄູ່ຮ່ວມທີ່ຖືກກະທົບເຊັ່ນ: ອາຊີ, ເອີຣົບແລະສະຫະລັດອາເມລິກາ; ການ​ທ່ອງ​ທ​ຽ​່​ວ; ການຫຼຸດລົງຂອງການໂອນເງິນຈາກ Diaspora ໃນອາຟຣິກາ; ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການລົງທືນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດແລະການພັດທະນາທາງການ; ກະແສການເງິນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງແລະການຮັດ ແໜ້ນ ຕະຫຼາດການເງິນພາຍໃນປະເທດເປັນຕົ້ນ.

•ຜົນກະທົບອັນຕະລາຍເກີດຂື້ນຍ້ອນການແຜ່ລະບາດໄວຣັດໃນຫຼາຍປະເທດອາຟຣິກາ.

ໃນດ້ານ ໜຶ່ງ, ພວກມັນເຊື່ອມໂຍງກັບຄວາມເປັນໂຣກແລະອັດຕາການຕາຍ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພວກມັນ ນຳ ໄປສູ່ການລົບກວນກິດຈະ ກຳ ທາງເສດຖະກິດ. ນີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນຂອງລາຍຮັບພາສີຫຼຸດລົງຍ້ອນການສູນເສຍນ້ ຳ ມັນແລະລາຄາສິນຄ້າບວກກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການໃຊ້ຈ່າຍຂອງພາກລັດເພື່ອປົກປ້ອງສຸຂະພາບຂອງມະນຸດແລະສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ກິດຈະ ກຳ ທາງເສດຖະກິດ.

I.2. ຈຸດປະສົງ

ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະປະເມີນຜົນກະທົບດ້ານເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງ COVID-19, ເຖິງແມ່ນວ່າພະຍາດລະບາດແຜ່ລະບາດຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນທີ່ບໍ່ຄ່ອຍດີປານໃດໃນອາຟຣິກກາ, ເນື່ອງຈາກປະລິມານການເຄື່ອນຍ້າຍຂອງຜູ້ອົບພະຍົບສາກົນ ໜ້ອຍ ກວ່າປະເທດອາຊີ, ເອີຣົບແລະອາເມລິກາ ເໜືອ ແລະມີມາດຕະການປ້ອງກັນລ່ວງ ໜ້າ ໃນບາງປະເທດໃນອາຟຣິກາ. ເສດຖະກິດໃນອາຟຣິກາຍັງບໍ່ເປັນທາງການແລະມີການແຜ່ຫຼາຍແລະມີຄວາມສ່ຽງຈາກບັນຫາພາຍນອກ. ໃນການສຶກສາ, ພວກເຮົາໃຊ້ວິທີການໂດຍອີງໃສ່ສະຖານະການຕ່າງໆ, ເພື່ອປະເມີນຜົນກະທົບທີ່ອາດຈະເກີດຈາກການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກກ່ຽວກັບຂະ ໜາດ ຕ່າງໆຂອງເສດຖະກິດອາຟຣິກາ. ເນື່ອງຈາກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະເມີນຜົນກະທົບທີ່ແທ້ຈິງເປັນຜົນມາຈາກຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ, ລັກສະນະການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດຢ່າງໄວວາ, ແລະຄວາມຂາດແຄນຂອງຂໍ້ມູນ, ວຽກງານຂອງພວກເຮົາສຸມໃສ່ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຜົນສະທ້ອນທາງດ້ານເສດຖະກິດ - ສັງຄົມທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອສະ ເໜີ ຂໍ້ສະ ເໜີ ແນະດ້ານນະໂຍບາຍເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ວິກິດການ. ບົດຮຽນທີ່ຖອດຖອນໄດ້ຈາກການສຶກສາຈະຊ່ວຍໃຫ້ມີຄວາມສະຫວ່າງຫຼາຍຂື້ນໃນເສັ້ນທາງກ້າວ ໜ້າ, ຍ້ອນວ່າທະວີບນີ້ ກຳ ລັງຢູ່ໃນໄລຍະ ສຳ ຄັນຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເຂດການຄ້າເສລີ Continental (AfCFTA).

I.3. ວິທີການແລະໂຄງສ້າງ

ເອກະສານສະ ເໜີ ສະພາບເສດຖະກິດຂອງໂລກໃນປະຈຸບັນແລະວິເຄາະຜົນກະທົບທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນຕໍ່ເສດຖະກິດໂລກ. ອີງໃສ່ລາຍລະອຽດຂອງຕົວຊີ້ວັດທີ່ ສຳ ຄັນສະເພາະຂອງເສດຖະກິດອາຟຣິກາສາມສະຖານະການແມ່ນການກໍ່ສ້າງ.

ຫລັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາປະເມີນຜົນກະທົບຕໍ່ເສດຖະກິດອາຟຣິກາ ສຳ ລັບແຕ່ລະສະຖານະການແລະ ນຳ ສະ ເໜີ ບາງມາດຕະການ ສຳ ຄັນທີ່ປະຕິບັດໂດຍປະເທດສະມາຊິກສະຫະພັນອາຟຣິກາທີ່ຖືກຄັດເລືອກ. ເອກະສານຈົບລົງດ້ວຍຂໍ້ສະຫລຸບແລະຂໍ້ສະ ເໜີ ແນະດ້ານນະໂຍບາຍທີ່ ສຳ ຄັນ.

ຂໍ້ມູນດ້ານເສດຖະກິດພາຍໃນປະຈຸບັນ

ວິກິດທີ່ເກີດຈາກການລະບາດຂອງພະຍາດ coronavirus ແມ່ນ ກຳ ລັງເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດໂລກຫຼຸດລົງໃນລະດັບທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກຕັ້ງແຕ່ສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ 2008, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດສະພາບເສດຖະກິດທີ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຟື້ນຕົວຈາກວິກິດການກ່ອນປີ 19. ນອກ ເໜືອ ຈາກຜົນກະທົບຂອງມັນຕໍ່ສຸຂະພາບຂອງມະນຸດ (ປະດິດຂື້ນໂດຍຄວາມເສີຍເມີຍແລະອັດຕາການຕາຍ), COVID-XNUMX ກຳ ລັງລົບກວນເສດຖະກິດໂລກທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັນໂດຍຜ່ານຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ, ເຊິ່ງກວມເອົາເກືອບເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ຂອງການຄ້າໂລກ, ກະທັນຫັນຫຼຸດລົງໃນລາຄາສິນຄ້າ, ລາຍຮັບງົບປະມານ, ລາຍຮັບຈາກການແລກປ່ຽນກັບຕ່າງປະເທດ, ກະແສການເງິນຂອງຕ່າງປະເທດ, ຂໍ້ ຈຳ ກັດການທ່ອງທ່ຽວ, ການທ່ອງທ່ຽວແລະໂຮງແຮມຫຼຸດລົງ, ຕະຫຼາດແຮງງານທີ່ແຂງກະດ້າງ, ແລະອື່ນໆ.

ໂລກລະບາດ Covid-19 ມີຜົນກະທົບຕໍ່ເສດຖະກິດໂລກທັງ ໝົດ, ຄາດການວ່າຈະເກີດວິກິດການເສດຖະກິດໂລກທີ່ ສຳ ຄັນໃນປີ 2020.

ສະຫະພາບເອີຣົບ, ສະຫະລັດແລະຍີ່ປຸ່ນກວມເອົາເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ຂອງ GDP ຂອງໂລກ. ເສດຖະກິດເຫລົ່ານີ້ແມ່ນອີງໃສ່ການຄ້າ, ການບໍລິການແລະອຸດສາຫະ ກຳ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມາດຕະການຕ່າງໆເພື່ອສະກັດກັ້ນການລະບາດຂອງໂລກລະບາດໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ພວກເຂົາປິດຊາຍແດນຂອງພວກເຂົາແລະຫຼຸດຜ່ອນກິດຈະ ກຳ ທາງເສດຖະກິດຢ່າງ ໜັກ; ເຊິ່ງຈະ ນຳ ໄປສູ່ການຖົດຖອຍໃນບາງພື້ນຖານເສດຖະກິດທີ່ພັດທະນານີ້. ເສດຖະກິດຈີນກວມປະມານ 16% ຂອງ GDP ທົ່ວໂລກແລະມັນແມ່ນຄູ່ການຄ້າໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງບັນດາປະເທດອາຟຣິກາແລະປະເທດອື່ນໆໃນໂລກ. ອົງການ OECD ຄາດຄະເນການຫຼຸດລົງຂອງອັດຕາການເຕີບໂຕທາງດ້ານເສດຖະກິດ ສຳ ລັບບັນດາພື້ນຖານເສດຖະກິດທີ່ ສຳ ຄັນດັ່ງນີ້: ຈີນ 4.9% ແທນ 5.7%, ເອີຣົບ 0.8% ແທນ 1.1%, ສ່ວນທີ່ເຫລືອຂອງໂລກ 2.4% ແທນ 2.9%, ລວມ GDP ຂອງໂລກຫຼຸດລົງ 0.412 ຈາກ ໄຕມາດ ທຳ ອິດຂອງປີ 2020. UNCTAD ຄາດຄະເນຄວາມກົດດັນຕໍ່ການລົງທືນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດຈາກ -5% ເຖິງ - 15%. ເງິນຕາສາກົນ

ກອງທຶນໄດ້ປະກາດໃນວັນທີ 23 ມີນາ 2020 ວ່ານັກລົງທືນໄດ້ຖອນເງິນ 83 ພັນລ້ານໂດລາສະຫະລັດຈາກຕະຫລາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນຕັ້ງແຕ່ເກີດວິກິດການ.

ອີງຕາມການຄາດຄະເນເສດຖະກິດໂລກຂອງ IMF, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງໂລກຄາດວ່າຈະຢູ່ທີ່ 2.5% ໃນປີ 2020, ເຊິ່ງເພີ່ມຂຶ້ນເລັກ ໜ້ອຍ ເມື່ອທຽບກັບ 2.4% ໃນປີ 2019, ຍ້ອນການຄ້າແລະການລົງທືນທີ່ຄ່ອຍໆຟື້ນຕົວ.

ໃນບັນດາພື້ນຖານເສດຖະກິດທີ່ກ້າວ ໜ້າ, ການຄາດຄະເນການເຕີບໂຕຊ້າລົງຈາກ 1.6% ມາເປັນ 1.4%, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນຄວາມອ່ອນແອທີ່ຍັງຄົງຄ້າງຂອງຂະ ແໜງ ການຜະລິດ. ອົງການ OECD ໄດ້ຫຼຸດລົງການຄາດຄະເນຂອງລາວຕໍ່ເສດຖະກິດໂລກ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການເຕີບໂຕຂອງໂລກອາດຈະຫຼຸດລົງເຖິງ1½% ໃນປີ 2020, ເຊິ່ງເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ຂອງອັດຕາທີ່ຄາດໄວ້ກ່ອນການລະບາດຂອງໄວຣັດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຍາກທີ່ຈະວັດຜົນກະທົບທີ່ແນ່ນອນຂອງ COVID-19 ຕໍ່ເສດຖະກິດໂລກ, ຂໍ້ເທັດຈິງບາງຢ່າງສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເສດຖະກິດໂລກຈະມີຜົນກະທົບແນວໃດ:

ລາຄາສິນຄ້າທີ່ກະທົບກະເທືອນຫຼາຍ. ລາຄານ້ ຳ ມັນໄດ້ສູນເສຍປະມານ 50% ຂອງມູນຄ່າຂອງພວກເຂົາຫຼຸດລົງຈາກ 67 ໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ບາເຣນມາຢູ່ທີ່ຕ່ ຳ ກວ່າ 30 ໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ບາເຣວ

ເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ລາຄານ້ ຳ ມັນດິບທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກພະຍາດ Coronavirus, ຜູ້ຜະລິດນ້ ຳ ມັນລາຍໃຫຍ່ໄດ້ສະ ເໜີ ໃຫ້ຫຼຸດຜ່ອນການຜະລິດ, ຍ້ອນວ່າປະຊາຊົນບໍລິໂພກ ໜ້ອຍ ແລະຫຼຸດລົງໃນການເດີນທາງ. ກຸ່ມຜູ້ສົ່ງອອກນ້ ຳ ມັນ OPEC ໄດ້ຕົກລົງທີ່ຈະຕັດການສະ ໜອງ ນ້ ຳ ມັນ 1.5 ລ້ານບາເຣວຕໍ່ມື້ (bpd) ຈົນກ່ວາເດືອນມິຖຸນາແລະແຜນການແມ່ນ ສຳ ລັບປະເທດທີ່ບໍ່ແມ່ນ OPEC, ລວມທັງ

ລັດເຊຍ, ເພື່ອປະຕິບັດຕາມແນວໂນ້ມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງດັ່ງກ່າວບໍ່ໄດ້ເກີດຂື້ນໃນວັນທີ 08 ມີນາ, ປະກາດວ່າຈະເພີ່ມການຜະລິດ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດສົງຄາມນ້ ຳ ມັນຂະນະທີ່ສະມາຊິກທີ່ບໍ່ແມ່ນ OPEC ໄດ້ແກ້ແຄ້ນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ລາຄານ້ ຳ ມັນຫຼຸດລົງ.

ລາຄານ້ ຳ ມັນດິບຫຼຸດລົງໃນທ້າຍປີ 2014 ໄດ້ເຮັດໃຫ້ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ GDP ສຳ ລັບອະນຸພາກພື້ນຊາຮາຣາອາຟຣິກາຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກ 5.1 ເປີເຊັນໃນປີ 2014 ມາເປັນ 1.4 ສ່ວນຮ້ອຍໃນປີ 2016 ໃນຊ່ວງນັ້ນ, ລາຄານ້ ຳ ມັນດິບຫຼຸດລົງ 56 ເປີເຊັນໃນໄລຍະ 2014 ເດືອນ. ການຫຼຸດລົງຂອງລາຄານ້ ຳ ມັນດິບໃນປະຈຸບັນແມ່ນເພີ່ມຂື້ນຢ່າງໄວວາ, ເຊິ່ງນັກວິເຄາະບາງຄົນຄາດວ່າຈະມີລາຄາຫຼຸດລົງທີ່ຮຸນແຮງກວ່າປີ 54. ແລ້ວ, ລາຄານ້ ຳ ມັນດິບໄດ້ຫຼຸດລົງ 30 ເປີເຊັນໃນສາມເດືອນທີ່ຜ່ານມານັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ, ປັດຈຸບັນ ລາຄາຫຼຸດລົງຕໍ່າກວ່າ 30 ໂດລາຕໍ່ຖັງ. ລາຄາສິນຄ້າທີ່ບໍ່ແມ່ນນ້ ຳ ມັນກໍ່ໄດ້ຫຼຸດລົງນັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນມັງກອນເປັນຕົ້ນມາ, ລາຄາອາຍແກັສ ທຳ ມະຊາດແລະໂລຫະຫຼຸດລົງ 4 ເປີເຊັນແລະ 2020 ເປີເຊັນຕາມ ລຳ ດັບ (ສະຖາບັນ Brookings, 0.49). ອາລູມິນຽມກໍ່ໄດ້ຫຼຸດລົງ 0.47%; ທອງແດງ 1.64% ແລະ ນຳ 21%. ໂກໂກ້ໄດ້ສູນເສຍ XNUMX% ຂອງມູນຄ່າໃນ XNUMX ມື້ທີ່ຜ່ານມາ.

ລາຄາທົ່ວໂລກ ສຳ ລັບສິນຄ້າອາຫານທີ່ ສຳ ຄັນເຊັ່ນ: ເຂົ້າແລະເຂົ້າສາລີຍັງສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ບັນດາປະເທດອາຟຣິກາ. ຫລາຍປະເທດໃນອາຟຣິກາແມ່ນຜູ້ ນຳ ເຂົ້າສຸດທິ ສຳ ລັບຜະລິດຕະພັນເຫລົ່ານີ້. ຖ້າການລະບາດຂອງ COVID-19 ຈະແກ່ຍາວຮອດທ້າຍປີ 2020 ຫຼືຫຼັງຈາກນັ້ນ ຄຳ ຖາມກໍ່ຄືວ່າລາຄາຂອງຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານີ້ຈະມີການພັດທະນາແນວໃດ

ອຸດສະຫະ ກຳ ການບິນແລະການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນຂະ ແໜງ ການທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫຼາຍທີ່ສຸດ.

ລາຍໄດ້ຈາກອຸດສະຫະ ກຳ ການບິນແມ່ນ 830 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2019. ລາຍໄດ້ເຫຼົ່ານີ້ຄາດວ່າຈະຢູ່ທີ່ 872 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2020. ໃນຂະນະທີ່ ຈຳ ນວນຜູ້ຕິດເຊື້ອ ໃໝ່ ເພີ່ມຂື້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນທຸກພາກສ່ວນຂອງໂລກ, ລັດຖະບານ ກຳ ລັງເຮັດວຽກຢ່າງບໍ່ອິດເມື່ອຍເພື່ອເຮັດໃຫ້ການແຜ່ລະບາດຊ້າລົງ. ຫຼາຍປະເທດໄດ້ຢຸດການເດີນທາງໄກ. ໃນວັນທີ 5th ເດືອນມີນາປີ 2020, ສາກົນ

ສະມາຄົມການຂົນສົ່ງທາງອາກາດ (IATA) ໄດ້ຄາດຄະເນວ່າ Covid-19 ສາມາດລົບກວນອຸດສາຫະ ກຳ ຢ່າງຮ້າຍແຮງແລະກໍ່ໃຫ້ເກີດການສູນເສຍປະມານ 113 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ. ຕົວເລກນີ້ບໍ່ໄດ້ຖືກຄາດເດົາຍ້ອນວ່າປະເທດສ່ວນໃຫຍ່ ກຳ ລັງປິດຊາຍແດນຂອງພວກເຂົາແລະບໍ່ມີໃຜຮູ້ວ່າພວກເຂົາຈະເປີດຄືນເມື່ອໃດ.

ອຸດສາຫະກຳ​ການທ່ອງທ່ຽວ​ກໍ​ປະສົບ​ກັບ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ຄື​ກັນ. ຕາມ​ອົງການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ໂລກ​ຂອງ​ສະຫະ​ປະຊາ​ຊາດ (ສ.UNWTO) ຄາດ​ຄະ​ເນ​ຫຼ້າ​ສຸດ​ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ຫຼຸດ​ລົງ​ຢູ່​ລະຫວ່າງ 20-30% ​ເຊິ່ງສາມາດ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຍອດ​ລາຍ​ຮັບ​ການທ່ອງທ່ຽວ​ສາກົນ​ຫຼຸດ​ລົງ​ລະຫວ່າງ 300-450 ຕື້​ໂດ​ລາ​ສະຫະລັດ, ເກືອບ 1.5/2019 ຂອງ 20 ຕື້​ໂດ​ລາ​ສະຫະລັດ​ທີ່​ສ້າງ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ປີ 30. ການພິຈາລະນາແນວໂນ້ມຂອງຕະຫຼາດທີ່ຜ່ານມາ, ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການເຕີບໂຕຂອງມູນຄ່າລະຫວ່າງຫ້າຫາເຈັດປີຈະສູນເສຍຍ້ອນໂຣກ Coronavirus. ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ປີ 2020, ຈຳນວນ​ນັກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ສາກົນ​ຈະ​ຫຼຸດ​ລົງ 2019% ຫາ 80% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ປີ 20. ຫຼາຍລ້ານວຽກໃນອຸດສາຫະກໍາມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສູນເສຍຍ້ອນວ່າປະມານ 40% ຂອງທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວທັງຫມົດແມ່ນວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງ (SMEs). ອຸດສະຫະກຳໂຮງແຮມ ແລະ ການໂຮງແຮມຈະສູນເສຍ 60% ຂອງມູນຄ່າການຈ້າງງານ ແລະ ອັດຕາສ່ວນນີ້ອາດຈະສູງເຖິງ 20% ຫາ 89% ສຳລັບປະເທດຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ກຳປູເຈຍ, ຫວຽດນາມ ແລະ ໄທ (ເຊິ່ງຂະແໜງດັ່ງກ່າວກວມເອົາປະມານ 83% ຂອງຈຳນວນແຮງງານ). ແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວອັນດັບຕົ້ນຂອງໂລກແມ່ນປະເທດຝຣັ່ງມີນັກທ່ອງທ່ຽວປະມານ 80 ລ້ານຄົນຕໍ່ປີ, ປະເທດສະເປນມີປະມານ 63 ລ້ານຄົນ; ສະຫະລັດ (62 ລ້ານຄົນ), ຈີນ (46 ລ້ານຄົນ), ອີຕາລີ (41 ລ້ານຄົນ), ຕວກກີ (39 ລ້ານຄົນ), ເມັກຊິໂກ (38 ລ້ານຄົນ), ເຢຍລະມັນ (36 ລ້ານຄົນ), ໄທ (10 ລ້ານຄົນ), ແລະສະຫະລາຊະອານາຈັກ (319 ລ້ານຄົນ). ການທ່ອງທ່ຽວຮ່ວມກັບການທ່ອງທ່ຽວສະໜັບສະໜູນໜຶ່ງໃນ 10.4 ວຽກເຮັດງານທຳ (19 ລ້ານຄົນ) ໃນໂລກ ແລະ ສ້າງ XNUMX% GDP ໂລກ. ການ​ປິດ​ລ້ອມ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ຂອງ Covid XNUMX ຈະ​ຮ້າຍ​ແຮງ​ປານ​ໃດ​ຕໍ່​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ໃນ​ໂລກ.

ຕະຫຼາດການເງິນໂລກຍັງຮູ້ສຶກເຖິງຜົນກະທົບທີ່ບໍ່ດີ.

ຫຼັງຈາກຕອນ ດຳ ຂອງວັນຈັນ (ວັນທີ 9 ມີນາ), ຕົວຊີ້ວັດຕະຫຼາດຫຼັກຊັບໄດ້ປະສົບກັບການພັດທະນາທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດຂອງພວກເຂົາໃນຮອບຫລາຍທົດສະວັດ. The Dow Jones ສູນເສຍເກືອບ 3000 ຈຸດໃນມື້ດຽວ. FTSE ຫຼຸດລົງປະມານ 5% ແລະການສູນເສຍຄາດຄະເນວ່າມີມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າ 90 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ເພື່ອໃຫ້ພຽງແຕ່ສອງເທົ່າ. ຂະ ແໜງ ການທະນາຄານໄດ້ສູນເສຍເກືອບ 40% ຂອງມູນຄ່າໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາແລະທ່າອ່ຽງຍັງຄົງຕໍ່າ.

ດັດຊະນີຜູ້ຈັດການຝ່າຍຈັດການການຜະລິດຂອງຈີນຢ່າງເປັນທາງການ- ວັດແທກລະດັບຂອງກິດຈະ ກຳ ໂຮງງານ, ອີງຕາມ ກ່ຽວກັບ Bloomberg. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະ ໜອງ ໃນທົ່ວໂລກໄດ້ປະສົບກັບການລົບກວນຢ່າງຮ້າຍແຮງຈາກ COVID-19. ດັ່ງທີ່ໄດ້ລະບຸຈາກຂໍ້ມູນແລະຕາຕະລາງໃນເສັ້ນສະແດງ 7, ນັບຕັ້ງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການແຜ່ລະບາດ COVID-19, ຜົນຜະລິດໃນປະເທດຈີນຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກ 50% ໃນເດືອນມັງກອນຫາທ້າຍເດືອນກຸມພາ 37.5%. ການຜະລິດທີ່ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍນີ້ສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຮ້າຍແຮງຕໍ່ປະເທດຊາດຍ້ອນວ່າຈີນແມ່ນການສະ ໜອງ ເຄື່ອງຈັກ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະລົດຍົນ. ເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໂຮງງານສ່ວນໃຫຍ່ຕ້ອງໄດ້ປິດການ ດຳ ເນີນງານ.

ການເພີ່ມຂື້ນຂອງການຫວ່າງງານທົ່ວໂລກໃນລະຫວ່າງ 5.3 ລ້ານຄົນ (ສະຖານະການ“ ຕ່ ຳ”) ແລະ 24.7 ລ້ານ (ສະຖານະການ“ ສູງ”). ຄວາມອ່ອນແອຂອງເສດຖະກິດໂລກໃນປະຈຸບັນສາມາດເຮັດໃຫ້ອັດຕາການຫວ່າງງານທົ່ວໂລກເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 25 ລ້ານຄົນ, ອີງຕາມການປະເມີນ ໃໝ່ ຂອງອົງການແຮງງານສາກົນ (ILO). ການຄາດຄະເນຂອງ ILO ອາດຈະອີງໃສ່ການຈ້າງງານໃນຂະ ແໜງ ການຢ່າງເປັນທາງການໃນປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວ. ອີງຕາມການຄາດຄະເນຄັ້ງຫຼ້າສຸດ, ອັດຕາການຈ້າງງານທີ່ມີຄວາມສ່ຽງແມ່ນຢູ່ທີ່ 76.6 ເປີເຊັນໃນອະນຸພາກພື້ນຊາຮາຣາອາຟຣິກາ, ໂດຍມີການຈ້າງງານທີ່ບໍ່ແມ່ນກະສິ ກຳ ໃນເສດຖະກິດທີ່ບໍ່ເປັນທາງການເປັນຕົວແທນ 66 ເປີເຊັນຂອງການຈ້າງງານທັງ ໝົດ ແລະ 52 ເປີເຊັນໃນອາຟຣິກາ ເໜືອ. ອັດຕາການຈ້າງງານທີ່ມີຄວາມສ່ຽງແມ່ນປະມານ 76.6 ສ່ວນຮ້ອຍໃນປີ 2014 (ILO, 2015).

ການຕອບໂຕ້ຕໍ່ວິກິດການໃນປະເທດຕ່າງໆລັດຖະບານໃນທົ່ວໂລກ ກຳ ລັງກະຕຸ້ນຕົນເອງຕໍ່ຜົນກະທົບຂອງວິກິດການທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ຜົນກະທົບຂອງພະຍາດແພ່ລະບາດແລະມາດຕະການຄວບຄຸມທີ່ຖືກປະຕິບັດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການແຜ່ລະບາດແລະ“ ໂຄ້ງລົງທາງໂຄ້ງ” ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ລະດັບຂອງກິດຈະ ກຳ ທາງເສດຖະກິດ. ແຕກຕ່າງຈາກວິກິດການທີ່ຜ່ານມາ, ສະຖານະການ ໃໝ່ ປະສົມປະສານກັບການສະ ໜອງ ແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ເກີດຈາກຄວາມຕ້ອງການໃນຫຼາຍຂະ ແໜງ ການ.

ເພື່ອແກ້ໄຂຜົນກະທົບຂອງວິກິດການຕໍ່ບັນດາຄົວເຮືອນແລະບໍລິສັດ, ລັດຖະບານ ກຳ ລັງອອກແບບຕອບສະ ໜອງ ທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ລວມທັງການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ລາຍໄດ້ໂດຍກົງ, ການຍົກເລີກພາສີຕໍ່ການຄ້ ຳ ປະກັນ, ການຈ່າຍດອກເບ້ຍທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.

ອົງການ OECD ໄດ້ຜະລິດມາດຕະການປະຕິບັດມາດຕະການທີ່ປະເທດສະມາຊິກຂອງຕົນມີໃຫ້ www.oecd.org/coronavirus/en/

ຫຼາຍປະເທດແລະເຂດເສດຖະກິດໄດ້ໃຊ້ມາດຕະການທາງດ້ານເສດຖະກິດແລະການເງິນເພື່ອບັນຈຸ Covid-19 ໃນຂະນະທີ່ຍັງໃຫ້ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທາງດ້ານການເງິນແກ່ກິດຈະ ກຳ ທາງເສດຖະກິດຂອງພວກເຂົາ. ສະຖາບັນ Bretton Woods ໄດ້ຈັດຕັ້ງສະຖານທີ່ປ່ອຍເງິນກູ້ສຸກເສີນແລະການເງິນເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ລັດສະມາຊິກຂອງພວກເຂົາ. ຕໍ່ໄປນີ້ສັງລວມບັນດາມາດຕະການທີ່ໄດ້ເລືອກເອົາມາຮອດປະຈຸບັນໃນລະດັບສາກົນຄືວັນທີ 25 ມີນານີ້th, 2020:

G20: ເພື່ອ ນຳ ໃຊ້ເຂົ້າໃນເສດຖະກິດໂລກຫຼາຍກວ່າ 5 ພັນຕື້ໂດລາ, ເຊິ່ງເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງນະໂຍບາຍງົບປະມານເປົ້າ ໝາຍ, ມາດຕະການດ້ານເສດຖະກິດແລະການຄ້ ຳ ປະກັນແຜນການທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດຫລຸດລົງຈາກການລະບາດ.

ຈີນ: ຄັງ ສຳ ຮອງຂັ້ນຕ່ ຳ ແລະເພີ່ມເຕີມຫຼາຍກ່ວາ 70.6 ຕື້ໂດລາເພື່ອຊຸກຍູ້ເສດຖະກິດແລະປະກາດການຊ່ວຍເຫຼືອ 154 ຕື້ໂດລາ.

ເກົາ​ຫຼີ​ໃຕ້: ທະນາຄານເກົາຫຼີ (BOK) (ຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍຈາກ 1.25 ຫາ 0.75%) ແລະ 16, 7 ຕື້ໂດລາເປັນການຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ Covid-19.

ອັງກິດ: ທະນາຄານອັງກິດ (ຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍຈາກ 0.75% ມາເປັນ 0.25%) ແລະປະກາດ 37 ພັນລ້ານເປັນການຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ Covid-19

ສະຫະພາບເອີຣົບ: ECB ປະກາດສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເສດຖະກິດ EU ໃນ ຈຳ ນວນ 750 ຕື້ເອີໂຣ.

ຝຣັ່ງ: ປະກາດ 334 ຕື້ເອີໂຣເປັນການຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ Covid-19

ເຢຍລະມັນ: 13.38 ຕື້ເອີໂຣເປັນການຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ Covid-19

ສະຫະລັດ: ລັດຖະບານກາງສະຫະລັດໄດ້ຫຼຸດອັດຕານະໂຍບາຍຂອງຕົນລົງ 150 ຈຸດພື້ນຖານຢູ່ໃນລະດັບ 0 - 0.25 ເປີເຊັນໃນສອງອາທິດທີ່ຜ່ານມາແລະໄດ້ ນຳ ໃຊ້ມາດຕະການດ້ານສະພາບຄ່ອງເພື່ອຜ່ອນຄາຍສະພາບການເງິນທີ່ເຂັ້ມງວດແລະລັດຖະບານກາງສະຫະລັດໄດ້ຈັດສັນ 2000 ຕື້ເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ SME, ຄົວເຮືອນ : ຄອບຄົວ 4 ຄົນ $ 3000; ບໍລິສັດໃຫຍ່ 500 ລ້ານໂດລາ, ອຸດສາຫະ ກຳ ການບິນ 50 ພັນລ້ານໂດລາ.

ອອດເຕເລຍ: 10.7 ຕື້ໂດລາ

ນິວ​ຊີ​ແລນ: 7.3 ຕື້ໂດລາ

ທະນາຄານໂລກ: 12 ຕື້ໂດລາ

IMF: ພ້ອມທີ່ຈະລະດົມຄວາມສາມາດໃນການປ່ອຍເງິນ 1 ພັນຕື້ໂດລາເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອສະມາຊິກ. ເຄື່ອງມືເຫລົ່ານີ້ສາມາດສະ ໜອງ ເງີນ 50 ຕື້ໂດລາໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດທີ່ ກຳ ລັງຈະເລີນແລະພັດທະນາ. ເຖິງ $ 10 ພັນລ້ານໂດລາສາມາດໃຊ້ໄດ້ກັບສະມາຊິກທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ ຳ ໂດຍຜ່ານສະຖານທີ່ການເງິນ ສຳ ປະທານ, ເຊິ່ງມີອັດຕາດອກເບ້ຍສູນ

ການວິເຄາະຂອງຜົນກະທົບຕໍ່ເສດຖະກິດຂອງທະວີບອາຟຣິກກາ

ວິກິດການ Covid-19 ກຳ ລັງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ເສດຖະກິດໂລກທັງ ໝົດ ແລະຂອງອາຟຣິກາ. ບາງຂະ ແໜງ ການທີ່ ສຳ ຄັນຂອງເສດຖະກິດອາຟຣິກາ ກຳ ລັງປະສົບກັບຄວາມຊ້າລົງຍ້ອນຜົນຂອງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດອະຫິວາ. ການທ່ອງທ່ຽວ, ການຂົນສົ່ງທາງອາກາດ, ແລະຂະ ແໜງ ນ້ ຳ ມັນແມ່ນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຈະແຈ້ງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜົນກະທົບທີ່ເບິ່ງບໍ່ເຫັນຂອງ Covid-19 ຄາດວ່າໃນປີ 2020 ບໍ່ວ່າຈະເປັນໄລຍະເວລາຂອງການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດ. ເພື່ອປະເມີນ, ສະຖານະການໄດ້ຮັບການກໍ່ສ້າງ (ເບິ່ງເອກະສານຊ້ອນ 1) ບົນພື້ນຖານສົມມຸດຖານທີ່ຄິດໄລ່ເຖິງຂໍ້ ຈຳ ກັດດ້ານເສດຖະກິດ, ດ້ານປະຊາກອນແລະສັງຄົມ.

ເພື່ອປະເມີນຜົນກະທົບ, ເຈ້ຍຈະພິຈາລະນາ 2 ສະຖານະການດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

Scenario 1: ໃນສະຖານະການ ທຳ ອິດນີ້, ພະຍາດລະບາດໄດ້ແກ່ຍາວເຖິງ 4 ເດືອນໃນທະວີບເອີຣົບ, ຈີນແລະອາເມລິກາກ່ອນທີ່ຈະຖືກຄວບຄຸມໄດ້ເຊັ່ນ: ຕິດຕາມ: ວັນທີ 15 ທັນວາ 2019 - 15 ມີນາ 2020 ທີ່ປະເທດຈີນ (3 ເດືອນ), ເດືອນກຸມພາ - ພຶດສະພາ 2020 ໃນເອີຣົບ (4 ເດືອນ ), ເດືອນມີນາ - ມິຖຸນາ 2020 (ສະຫະລັດ) (4 ເດືອນ) ຈີນ, ເອີຣົບແລະອາເມລິກາ (ອາເມລິກາ, ການາດາແລະອື່ນໆ) ໃນໄລຍະວັນທີ 15 ທັນວາ 2019 - 15 ມີນາ 2020 ຢູ່ປະເທດຈີນ (3 ເດືອນ), ເດືອນກຸມພາ - ພຶດສະພາ 2020 ໃນເອີຣົບ (4 ເດືອນ), ເດືອນມີນາ - ມິຖຸນາ 2020 (ສະຫະລັດ) (4 ເດືອນ). ເສດຖະກິດຂອງພວກເຂົາຄາດວ່າຈະຟື້ນຕົວໃນຕົ້ນເດືອນກໍລະກົດປີ 2020. ໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວ, ໂລກລະບາດຈະແກ່ຍາວເປັນເວລາ 5 ເດືອນນັບແຕ່ເດືອນມີນາ - ກໍລະກົດ 2020 ກ່ອນທີ່ຈະມີສະຖຽນລະພາບ (ອາຟຣິກາບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫຼາຍ, ນະໂຍບາຍແລະມາດຕະການທີ່ວາງໄວ້ເພື່ອບັນຈຸພ້ອມທັງການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ , ແລະການປິ່ນປົວທາງການແພດຈະຫຼຸດຜ່ອນການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດແຜ່ລະບາດ.

Scenario 2: ໃນສະຖານະການນີ້, ພວກເຮົາພິຈາລະນາ 3 ຮູບແບບຂອງການເກີດໂລກລະບາດ: 4 ເດືອນ (ທັນວາ - ມີນາ) ໃນປະເທດຈີນ, 6 ເດືອນ (ເດືອນກຸມພາ - ມິຖຸນາ) ໃນບັນດາປະເທດເອີຣົບແລະອາເມລິກາແລະ 8 ເດືອນ (ມີນາ - ສິງຫາ) ໃນບັນດາປະເທດອາຟຣິກາ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ພາລາມິເຕີແມ່ນປະສິດທິຜົນຂອງມາດຕະການທາງການເມືອງທີ່ໄດ້ຖືກເພີ່ມເຂົ້າໃນຄວາມສາມາດດ້ານໂຄງລ່າງໃນການປະເມີນໄລຍະເວລາທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນຂອງການລະບາດຂອງພະຍາດລະບາດໃນເຂດຕ່າງໆ.

ຜົນກະທົບທົ່ວໂລກຕໍ່ເສດຖະກິດອາຟຣິກາ
ພາກນີ້ຈະປະເມີນຜົນກະທົບຂອງ Covid-19 ຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດໃນອາຟຣິກາແລະຂະ ແໜງ ການສະເພາະອື່ນໆ.

ຜົນກະທົບຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດອາຟຣິກາ

ການເຕີບໂຕຂອງອາຟຣິກາໄດ້ມີການປັບປຸງດີຂື້ນໃນໄລຍະທົດສະວັດ 2000-2010. ຫຼັງຈາກຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈ ໃໝ່ ໃນທົດສະວັດນີ້, ຄວາມສົງໄສໄດ້ເພີ່ມຂື້ນກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງອາຟຣິກາໃນການຮັກສາລະດັບການເຕີບໂຕສູງທີ່ຍືນຍົງ. ເຫດຜົນ ສຳ ຄັນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຄວາມສົງໄສນີ້ແມ່ນການເອື່ອຍອີງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງເສດຖະກິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງອາຟຣິກາກ່ຽວກັບລາຄາສິນຄ້າທົ່ວໂລກ.

ລາຄາປີ້ນກັບກັນຂອງລາຄາວັດຖຸດິບທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2014, ເຮັດໃຫ້ການຢຸດເຊົາຂອງການເຕີບໂຕສູງທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໃນຊຸມປີ 2000, ນັບຕັ້ງແຕ່ຊຸມປີ 1970. ການເຕີບໂຕທາງດ້ານເສດຖະກິດຫຼຸດລົງ, ຈາກ + 5% ສະເລ່ຍໃນປີ 2000 ແລະ 2014 ເຖິງ + 3.3% ໃນລະຫວ່າງປີ 2015 ແລະ 2019. ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາສັ້ນໆຂອງຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະຄວາມໂລບມາກມາຍ, ອາຟຣິກາໄດ້ປະເຊີນ ​​ໜ້າ ກັບລະດັບການເຕີບໂຕທີ່ບໍ່ພຽງພໍເພື່ອຕິດຕາມເສດຖະກິດ. . ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສະຫະພັນອາຟຣິກາໄດ້ຄາດຄະເນວ່າອັດຕາການເຕີບໂຕ 7% ສຳ ລັບທະວີບເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ການຄາດຄະເນທີ່ມີສະຖານະການສະເລ່ຍໄດ້ເຮັດໃຫ້ການເຕີບໂຕຂອງ 3.4% ໃນປີ 2020 (AfDB, 2019). ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍຜົນກະທົບທີ່ບໍ່ດີຕໍ່ຂະ ແໜງ ການເສດຖະກິດຕົ້ນຕໍເຊັ່ນ: ການທ່ອງທ່ຽວ, ການທ່ອງທ່ຽວ, ການສົ່ງອອກ; ດ້ວຍລາຄາສິນຄ້າທີ່ຫຼຸດລົງ, ຊັບພະຍາກອນຂອງລັດຖະບານທີ່ຫຼຸດລົງເພື່ອສະ ໜອງ ທຶນໃຫ້ແກ່ການລົງທືນສາທາລະນະ, ມັນອາດຈະເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະສາມາດບັນລຸການຄາດຄະເນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງອັດຕາການເຕີບໂຕໃນປີ 2020.

ການເຕີບໂຕທີ່ຄາດຄະເນໄວ້ໃນປີ 2020 (ກ່ອນທີ່ວິກິດການຂອງ COVID-19 ມີຜົນກະທົບ S1 (ຫຼຸດລົງທຽບໃສ່ມູນຄ່າໃນປີ 2020) ຜົນກະທົບ S2 (ລົດລົງທຽບກັບມູນຄ່າໃນປີ 2020)

ໃນສອງສະຖານະການ, ການເຕີບໂຕຂອງອາຟຣິກກາຈະຫຼຸດລົງຢ່າງໄວວາຕໍ່ອັດຕາລົບ. ເບື້ອງຕົ້ນຂອງສະຖານະການພື້ນຖານ S0 ແມ່ນ, ໂດຍບໍ່ມີຮູບລັກສະນະຂອງ Covid-19, ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງ 3.4% ຕໍ່ອາຟຣິກາໃນປີ 2020 (AfDB, 2020). ສ1  ແລະ S2 ສະຖານະການ (ປະຕິບັດຕົວຈິງແລະແງ່ຮ້າຍ) ຄາດຄະເນການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດໃນແງ່ລົບຂອງ -0.8% (ການສູນເສຍຂອງ  4.18 pp ທຽບກັບການຄາດຄະເນເບື້ອງຕົ້ນ) ແລະ -1.1 ເປີເຊັນ (ສູນເສຍ 4.51 pp ທຽບກັບເບື້ອງຕົ້ນ  ການຄາດຄະເນ) ຂອງບັນດາປະເທດໃນອາຟຣິກາໃນປີ 2020. ສະຖານະການສະເລ່ຍເຊິ່ງເປັນນ້ ຳ ໜັກ ສະເລ່ຍຂອງຄວາມເປັນໄປໄດ້1  ໃນສອງສະຖານະການແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນການເຕີບໂຕໃນແງ່ລົບຂອງ -0.9 ເປີເຊັນ (-4.49% pp ທຽບກັບການຄາດຄະເນເບື້ອງຕົ້ນ).

ພະຍາດໄຂ້ເລືອດອອກ QHID-19 ໄດ້ແຜ່ລະບາດໄປສູ່ເກືອບທຸກປະເທດໃນອາຟຣິກາແລະປະກົດວ່າມີອາການຮຸນແຮງຂື້ນ. ການລົບກວນຂອງເສດຖະກິດໂລກໂດຍຜ່ານຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ, ການຫຼຸດລົງຢ່າງກະທັນຫັນຂອງລາຄາສິນຄ້າແລະລາຍຮັບງົບປະມານແລະການບັງຄັບໃຊ້ການ ຈຳ ກັດການທ່ອງທ່ຽວແລະສັງຄົມໃນຫລາຍໆປະເທດໃນອາຟຣິກາແມ່ນສາເຫດຕົ້ນຕໍຂອງການເຕີບໂຕທາງລົບ. ການສົ່ງອອກແລະການ ນຳ ເຂົ້າບັນດາປະເທດອາຟຣິກາຄາດວ່າຈະຫຼຸດລົງຢ່າງ ໜ້ອຍ 35% ຈາກລະດັບທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນປີ 2019. ດັ່ງນັ້ນ, ມູນຄ່າການສູນເສຍຄາດວ່າປະມານ 270 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ. ເພື່ອຕໍ່ຕ້ານການແຜ່ລະບາດຂອງເຊື້ອໄວຣັດແລະການຮັກສາທາງການແພດຈະ ນຳ ໄປສູ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການໃຊ້ຈ່າຍຂອງປະຊາຊົນໃນອາຟຣິກາທີ່ຄາດຄະເນໄວ້ຢ່າງ ໜ້ອຍ 130 ພັນລ້ານ.

ການສົມມຸດຕິຖານທີ່ເກີດຂື້ນໃນ 2 ສະຖານະການແມ່ນວ່າພວກມັນມີອຸປະກອນທີ່ມີຄວາມສາມາດຈຶ່ງມີໂອກາດດຽວກັນທີ່ຈະຖືກຮັບຮູ້.

 

ການສູນເສຍກິດຈະ ກຳ ແລະວຽກໃນອຸດສະຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວໃນອາຟຣິກາ

ການທ່ອງທ່ຽວ, ເປັນຂະ ແໜງ ການທີ່ ສຳ ຄັນຂອງກິດຈະ ກຳ ທາງເສດຖະກິດ ສຳ ລັບຫຼາຍໆປະເທດໃນອາຟຣິກກາ, ຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງ ໜັກ ຈາກການປົກປ້ອງ COVID-19 ດ້ວຍການຂະຫຍາຍການ ຈຳ ກັດການເດີນທາງໂດຍທົ່ວໄປ, ການປິດຊາຍແດນແລະການແບ່ງແຍກສັງຄົມ. IATA ຄາດຄະເນການປະກອບສ່ວນທາງດ້ານເສດຖະກິດຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ການຂົນສົ່ງທາງອາກາດໃນອາຟຣິກກາ 55.8 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ວຽກງານ 6.2 ລ້ານວຽກແລະປະກອບສ່ວນ 2.6% ຂອງ GDP. ຂໍ້ ຈຳ ກັດເຫຼົ່ານີ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ສາຍການບິນລະຫວ່າງປະເທດລວມທັງບໍລິສັດໃຫຍ່ຂອງສາຍການບິນເອທິໂອເປຍ, Egyptair, Kenya Airways, ສາຍການບິນອາຟຣິກາໃຕ້ແລະອື່ນໆ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນເວລາ ທຳ ມະດາ, ສາຍການບິນຂົນສົ່ງການຄ້າທົ່ວໂລກປະມານ 35%, ແລະແຕ່ລະວຽກໃນການຂົນສົ່ງທາງອາກາດສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ອີກ 24 ບ່ອນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວເຊິ່ງສ້າງປະມານ 70 ລ້ານວຽກ (IATA, 2020).

ຄຳ ຖະແຫຼງຈາກ IATA ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ“ ການຈອງປີ້ຍົນສາກົນໃນອາຟຣິກາຫຼຸດລົງປະມານ 20% ໃນເດືອນມີນາແລະເມສາ, ການຈອງປີ້ຍົນພາຍໃນປະເທດຫຼຸດລົງປະມານ 15% ໃນເດືອນມີນາແລະ 25% ໃນເດືອນເມສາ. ອີງຕາມຂໍ້ມູນລ້າສຸດ, ການສົ່ງເງິນຄືນປີ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 75% ໃນປີ 2020 ທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2019 (01 ກຸມພາ - 11 ມີນາ)“.

ອີງຕາມຂໍ້ມູນດຽວກັນ, ສາຍການບິນໃນອາຟຣິກາໄດ້ສູນເສຍລາຍໄດ້ແລ້ວ 4.4 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນວັນທີ 11 ເດືອນມີນາປີ 2020 ຍ້ອນບໍລິສັດ COVID19. ສາຍການບິນເອທິໂອເປຍໄດ້ຊີ້ບອກເຖິງການສູນເສຍ 190 ລ້ານໂດລາ.

ຈຳນວນ​ນັກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ໃນ​ທະ​ວີບ​ໄດ້​ສືບ​ຕໍ່​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ໂດຍ​ອັດ​ຕາ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ສະ​ເລ່ຍ​ຕໍ່​ປີ 5% ​ໃນ​ອັດ​ຕາ​ສ່ວນ​ຄົງ​ທີ່ 15 ຄົນ​ໃນ​ຊຸມ​ປີ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້. ຕົວເລກຂອງພວກເຂົາແມ່ນປະມານ 70 ລ້ານໃນປີ 2019 ແລະຄາດວ່າຈະຢູ່ທີ່ 75 ລ້ານໃນປີ 2020 (UNWTO). ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ແລະ​ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ແມ່ນ​ຫນຶ່ງ​ໃນ​ເຄື່ອງ​ຈັກ​ຕົ້ນ​ຕໍ​ຂອງ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ຂອງ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ອາ​ຟຣິ​ກາ​, ກວມ​ເອົາ 8.5% GDP ໃນ​ປີ 2019 ອີງ​ຕາມ​ການ​ຂອງ​ຄະ​ນະ​ກໍາ​ມະ​ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ແລະ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ໂລກ (.WTTC).

 ລາຍໄດ້ຈາກການທ່ອງທ່ຽວໃນ GDP (%) ໃນບາງປະເທດອາຟຣິກາ 2019

ສຳ ລັບ 15 ປະເທດໃນອາຟຣິກາ, ຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວເປັນຕົວແທນຫຼາຍກ່ວາ 10% ຂອງ GDP ແລະ ສຳ ລັບ 20 ຂອງ 55 ປະເທດອາຟຣິກາ, ສ່ວນແບ່ງການທ່ອງທ່ຽວໃນຄວາມຮັ່ງມີຂອງຊາດແມ່ນຫຼາຍກ່ວາ 8%. ຂະ ແໜງ ການນີ້ປະກອບສ່ວນຫຼາຍໃຫ້ແກ່ GDP ໃນບັນດາປະເທດເຊັ່ນ Seychelles, Cape Verde ແລະ Mauritius (ສູງກວ່າ 25% ຂອງ GDP).

ການທ່ອງທ່ຽວມີພະນັກງານຫຼາຍກ່ວາ ໜຶ່ງ ລ້ານຄົນໃນແຕ່ລະປະເທດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ໄນຈີເຣຍ, ເອທິໂອເປຍ, ອາຟຣິກາໃຕ້, ເຄນຢາ, ແລະປະເທດແທນຊາເນຍ. ການຈ້າງງານດ້ານການທ່ອງທ່ຽວປະກອບມີຫຼາຍກວ່າ 20 ເປີເຊັນຂອງການຈ້າງງານທັງ ໝົດ ໃນ Seychelles, Cape Verde, S ,o ToméແລະPríncipe, ແລະ Mauritius. ໃນລະຫວ່າງວິກິດການທີ່ຜ່ານມາ, ລວມທັງວິກິດການການເງິນປີ 2008 ແລະຄວາມຕົກຕະລຶງຂອງລາຄາສິນຄ້າປີ 2014, ການທ່ອງທ່ຽວໃນອາຟຣິກາໄດ້ປະສົບກັບການສູນເສຍເຖິງ 7.2 ຕື້ໂດລາ.

ພາຍໃຕ້ສະຖານະການສະເລ່ຍ, ຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວໃນອາຟຣິກກາສາມາດສູນເສຍຢ່າງ ໜ້ອຍ 50 ຕື້ໂດລາຍ້ອນໂລກລະບາດ Covid 19 ແລະມີວຽກເຮັດງານທາງກົງແລະທາງອ້ອມຢ່າງ ໜ້ອຍ 2 ລ້ານຄົນ.

ການສົ່ງອອກໃນອາຟຣິກາ

ອີງຕາມ UNTACD, ໃນໄລຍະ (2015 - 2019), ມູນຄ່າການຄ້າອາຟຣິກາທັງ ໝົດ ແມ່ນ 760 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ປີເຊິ່ງສະແດງເຖິງ 29% ຂອງ GDP ຂອງອາຟຣິກກາ. ການຄ້າລະຫວ່າງອາຟຣິກາມີພຽງແຕ່ 17% ຂອງການຄ້າທັງ ໝົດ ຂອງບັນດາປະເທດອາຟຣິກາ.

ການຄ້າລະຫວ່າງອາຟຣິກາແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດາປະເທດທີ່ຕໍ່າທີ່ສຸດເມື່ອທຽບໃສ່ກັບພາກພື້ນອື່ນໆຂອງໂລກ, ໃນອັດຕາ 16.6% ຂອງ ຈຳ ນວນທັງ ໝົດ. ລະດັບການຫັນເປັນອຸດສາຫະ ກຳ ໃນລະດັບຕ່ ຳ, ການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການເຊື່ອມໂຍງທາງດ້ານການເງິນແລະການເງິນແລະພາສີແລະອຸປະສັກທີ່ບໍ່ແມ່ນພາສີແມ່ນພື້ນຖານຂອງສະຖານະການນີ້. ນີ້ເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດອາຟຣິກາເປັນເສດຖະກິດທີ່ຂະຫຍາຍຕົວແລະມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ກັບຄວາມຕົກຕະລຶງແລະການຕັດສິນໃຈຈາກພາຍນອກ.

ຄູ່ການຄ້າຂອງອາຟຣິກກາ

ການສົ່ງອອກຂອງທະວີບນີ້ແມ່ນຄອບງໍາໂດຍວັດຖຸດິບ, ເຊິ່ງມັນເຮັດໃຫ້ມັນຕົກຢູ່ໃນລະດັບຕໍ່າຈາກອຸດສາຫະ ກຳ ເອີຣົບ, ອາຊີແລະອາເມລິກາ. ການຫຼຸດລົງຂອງລາຄານ້ ຳ ມັນດິບແລະການຫຼຸດລົງຂອງຄວາມຕ້ອງການກໍ່ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ການເຕີບໃຫຍ່ຂອງບັນດາປະເທດອາຟຣິກາ.

ບັນດາປະເທດຄູ່ຄ້າລາຍໃຫຍ່ຂອງອາຟຣິກາແມ່ນຮວມທັງສະຫະພາບຢູໂຣບ, ຈີນແລະສະຫະລັດ. ສະຫະພາບເອີຣົບ, ຜ່ານ EU ຍ້ອນສາຍພົວພັນທາງປະຫວັດສາດທີ່ ແໜ້ນ ແຟ້ນກັບທະວີບອາຟຣິກາ, ດຳ ເນີນການແລກປ່ຽນຫຼາຍຢ່າງ, ເຊິ່ງກວມເອົາ 34%. ຫ້າສິບເກົ້າເປີເຊັນ (59%) ຂອງການສົ່ງອອກຂອງອາຟຣິກາ ເໜືອ ແມ່ນສົ່ງໄປເອີຣົບ, ທຽບໃສ່ 20.7% ສຳ ລັບອາຟຣິກາໃຕ້. ຈີນໃນການຫັນເປັນອຸດສາຫະ ກຳ ເປັນອຸດສາຫະ ກຳ ມີເວລາ ໜຶ່ງ ທົດສະວັດໄດ້ຍົກສູງລະດັບການຄ້າກັບອາຟຣິກກາ: 18.5% ຂອງການສົ່ງອອກຂອງອາຟຣິກກາແມ່ນສົ່ງໄປຈີນ. ສີ່ສິບສີ່ເປີເຊັນ (44.3%) ຂອງການສົ່ງອອກຂອງອາຟຣິກາກາງແມ່ນສົ່ງໄປຈີນ, ທຽບໃສ່ 6.3% ສຳ ລັບອາຟຣິກາ ເໜືອ (AUC / OECD, 2019).

ຫຼາຍກວ່າ ໜຶ່ງ ສ່ວນສາມຂອງບັນດາປະເທດອາຟຣິກາໄດ້ເອົາຊັບພະຍາກອນສ່ວນໃຫຍ່ມາຈາກການສົ່ງອອກວັດຖຸດິບ. ການເຕີບໂຕທາງດ້ານເສດຖະກິດທີ່ ໜ້າ ປະທັບໃຈເກືອບ 5% ທີ່ປະສົບໂດຍອາຟຣິກາໃນ 14 ປີກ່ອນປີ 2014 ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈາກລາຄາສິນຄ້າສູງ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ການຫຼຸດລົງຂອງລາຄານ້ ຳ ມັນໃນທ້າຍປີ 2014 ໄດ້ເຮັດໃຫ້ການເຕີບໂຕຂອງ GDP ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ສຳ ລັບອະນຸພາກພື້ນຊາຮາຣາອາຟຣິກາຈາກ 5.1 ເປີເຊັນໃນປີ 2014 ມາເປັນ 1.4 ສ່ວນຮ້ອຍໃນປີ 2016.

ການສົ່ງອອກຊັບພະຍາກອນທີ່ບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້ໃນອາຟຣິກາເປັນເປີເຊັນຂອງ GDP ແຕ່ 2000 - 2017.

ໃນມື້ນີ້, ນ້ ຳ ມັນດິບ ກຳ ລັງປະເຊີນກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດ, ຫຼຸດລົງຕໍ່າກ່ວາ 30 ໂດລາຕໍ່ບາເຣວ, ເນື່ອງຈາກການຢຸດການຄ້າໂລກ (ເຊິ່ງເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ປະເທດຈີນຕັ້ງແຕ່ເດືອນມັງກອນ) ຫຼັງຈາກການລະບາດຂອງ Covid-19 ແລະໃນເວລາດຽວກັນຄວາມຂັດແຍ້ງລະຫວ່າງ ຊາອຸດີອາຣາເບຍແລະຣັດເຊຍ. ຍ້ອນວ່າລາຄານ້ ຳ ມັນໃນປະຈຸບັນຫຼຸດລົງ, ຄວາມວຸ້ນວາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຕໍ່ການຄ້າແມ່ນ ສຳ ລັບເສດຖະກິດທີ່ມີຄວາມອ່ອນໄຫວທາງດ້ານສິນຄ້າ, ເຊິ່ງປະເທດ Algeria, Angola, Cameroon, Chad, Equatorial Guinea, Gabon, Ghana, ໄນຈີເຣຍແລະສາທາລະນະລັດຄອງໂກແມ່ນຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫຼາຍທີ່ສຸດ.

ບັນດາປະເທດ CEMAC ຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງ ໜັກ ຈາກການຫຼຸດລົງຂອງລາຄານ້ ຳ ມັນເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ການຂາດແຄນເງິນຕາຕ່າງປະເທດຫຼາຍຂື້ນແລະອາດຈະເຮັດໃຫ້ແນວຄວາມຄິດຂອງການຫັກຄ່າຂອງ CFA ຫຼຸດລົງ. ການສົ່ງອອກນ້ ຳ ມັນແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບ 3 ເປີເຊັນຂອງ GDP ໃນອາຟຣິກາໃຕ້ (ຕົກຢູ່ໃນສະພາວະຖົດຖອຍແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນການເຕີບໂຕທີ່ອ່ອນແອ) ຈົນເຖິງ 40 ເປີເຊັນໃນປະເທດ Equatorial Guinea ແລະເກືອບທັງ ໝົດ ຂອງການສົ່ງອອກຂອງຊູດານໃຕ້, ແລະເປັນແຫລ່ງລາຍຮັບທີ່ ສຳ ຄັນຂອງການແລກປ່ຽນເງິນຕາຕ່າງປະເທດ. ສຳ ລັບປະເທດໄນຈີເຣຍແລະອັງໂກລາ, ຜູ້ຜະລິດນ້ ຳ ມັນລາຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນທະວີບ, ລາຍໄດ້ຈາກນ້ ຳ ມັນເປັນຕົວແທນຫຼາຍກວ່າ 90% ຂອງການສົ່ງອອກແລະຫຼາຍກ່ວາ 70% ຂອງງົບປະມານແຫ່ງຊາດຂອງພວກເຂົາ, ແລະການຫຼຸດລົງຂອງລາຄາອາດຈະກະທົບໃສ່ພວກເຂົາໃນອັດຕາສ່ວນທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.

ຄະນະ ກຳ ມະການເສດຖະກິດຂອງສະຫະປະຊາຊາດ ສຳ ລັບອາຟຣິກາ (UNECA) ຄາດຄະເນການສູນເສຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລົ້ມລົງຂອງລາຄາຖັງໃນລາຄາ 65 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ໃນນັ້ນມູນຄ່າການສູນເສຍເຖິງ 19 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນປະເທດໄນຈີເຣຍ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ໄນຈີເຣຍໄດ້ ທຳ ການຄາດຄະເນງົບປະມານ ສຳ ລັບໄຕມາດ ທຳ ອິດໂດຍອີງໃສ່ການສົມມຸດວ່າລາຄາຖັງເກົ່າຂອງຖັງແມ່ນ 67 ໂດລາສະຫະລັດ. ລາຄານີ້ໄດ້ຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 50% (ສູນພັດທະນາ OECD, 2020). ກໍລະນີຂອງໄນຈີເຣຍສະຫຼຸບສະຖານະການຂອງບັນດາປະເທດທີ່ຂື້ນກັບລາຍໄດ້ຈາກນ້ ຳ ມັນໂດຍສະເພາະແລະວັດຖຸດິບໂດຍທົ່ວໄປ, ເຊິ່ງປະຈຸບັນທັງ ໝົດ ຕ້ອງຫຼຸດການຄາດຄະເນລາຍຮັບຂອງພວກເຂົາຢ່າງ ໜ້ອຍ ໃນສອງໄຕມາດ ທຳ ອິດ. ການຄາດຄະເນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າອັງໂກລາແລະໄນຈີເຣຍສາມາດສູນເສຍລາຍໄດ້ລວມເຖິງ 65 ຕື້ໂດລາ. ນີ້ຈະມີຜົນໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄັງ ສຳ ຮອງເງິນຕາຕ່າງປະເທດຂອງບັນດາປະເທດເຫຼົ່ານີ້ແລະຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນງານພັດທະນາຂອງພວກເຂົາດ້ວຍຄວາມສະດວກສະບາຍ, ແລະຄວາມພະຍາຍາມໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກກໍ່ຈະເປັນຜົນດີ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ບັນດາປະເທດເຫລົ່ານີ້ຈະຕ້ອງມີແຫລ່ງທີ່ ສຳ ຄັນເພື່ອຕໍ່ສູ້ກັບຜົນກະທົບຕໍ່ສຸຂະພາບແລະເສດຖະກິດຂອງໂລກລະບາດ Covid-19. ມາຮອດວັນທີ 4 ມີນາ, ປະມານ 70 ເປີເຊັນຂອງສິນຄ້າຂົນສົ່ງນ້ ຳ ມັນດິບຈາກເດືອນເມສາແລະປະເທດໄນຈີເຣຍຍັງບໍ່ຖືກຂາຍ, ແລະຜູ້ສົ່ງອອກນ້ ຳ ມັນໃນອາຟຣິກາອື່ນໆເຊັ່ນກາບູນແລະຄອງໂກກໍ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຊອກຫາຜູ້ຊື້. ປະເທດ Sudan ໃຕ້ແລະ Eretria ຍັງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການຄ້າຂາຍແລະການສະ ໜອງ ຕ່ອງໂສ້ການສະ ໜອງ ທີ່ແຕກຫັກໃນປະເທດຈີນ. ການຊື້ສິນຄ້າຂອງຈີນແມ່ນກວມເອົາ 95 ເປີເຊັນຂອງການສົ່ງອອກທັງ ໝົດ ຂອງປະເທດຊູດານໃຕ້ແລະ 58 ເປີເຊັນຂອງ Eritrea.

ການ ນຳ ເຂົ້າຂອງອາຟຣິກາແມ່ນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກ Covid-19. ການ ນຳ ເຂົ້າທີ່ຫຼຸດລົງແລະການຂາດແຄນສິນຄ້າບໍລິໂພກພື້ນຖານທີ່ ນຳ ເຂົ້າຈາກປະເທດຈີນໄດ້ເຮັດໃຫ້ອັດຕາເງິນເຟີ້ເພີ່ມຂື້ນໃນອາຟຣິກາໃຕ້, ການາ, ແລະອື່ນໆ. ປະເທດຣາວັນດາໄດ້ວາງລາຄາຄົງທີ່ ສຳ ລັບອາຫານພື້ນຖານເຊັ່ນ: ເຂົ້າແລະນ້ ຳ ມັນປຸງແຕ່ງ. ຜູ້ ນຳ ເຂົ້າ, ຜູ້ຄ້າຂາຍແລະຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ບໍ່ດີໃນຫຼາຍປະເທດໄນຈີເຣຍ, ອູການດາ, ໂມ ຊຳ ບິກ, ແລະໄນເຈີແມ່ນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງ ໜັກ ຈາກວິກິດການຍ້ອນວ່າພວກເຂົາມີລາຍໄດ້ໃນການ ດຳ ລົງຊີວິດຂອງພວກເຂົາໃນການຊື້ຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງຈີນເຊັ່ນ: ແຜ່ນແພ, ເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າແລະສິນຄ້າຂອງຄົວເຮືອນ.

ການເງິນພາຍນອກຂອງອາຟຣິກກາ

ບັນດາພື້ນຖານເສດຖະກິດໃນອາຟຣິກາຍາມໃດກໍ່ປະເຊີນກັບຄວາມບໍ່ສົມດຸນຂອງບັນຊີໃນປະຈຸບັນເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນເກີດຈາກການຂາດດຸນການຄ້າ. ຍ້ອນວ່າການລະດົມລາຍໄດ້ພາຍໃນປະເທດຍັງຕໍ່າຢູ່ໃນທະວີບອາຟຣິກາ, ຫຼາຍປະເທດໃນອາຟຣິກາໄດ້ເພິ່ງພາອາໄສແຫຼ່ງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກການຂາດດຸນໃນປະຈຸບັນ. ພວກເຂົາປະກອບມີ FDI, ການລົງທືນຫຼັກຊັບ, ການໂອນເງີນ, ການຊ່ວຍເຫລືອດ້ານການພັດທະນາຢ່າງເປັນທາງການ, ແລະ ໜີ້ ພາຍນອກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຫຼຸດລົງທີ່ຄາດວ່າຈະຫຼືການຊ້າລົງໃນບັນດາປະເທດຕົ້ນ ກຳ ເນີດອາດຈະເຮັດໃຫ້ລະດັບການຊ່ວຍເຫລືອດ້ານການພັດທະນາຢ່າງເປັນທາງການ (ODA), ການລົງທືນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ (FDI), ກະແສການລົງທືນຂອງ Portfolio ແລະການໂອນເງິນໄປອາຟຣິກກາ. ການສູນເສຍທີ່ອາດເກີດຂື້ນໃນລາຍຮັບພາສີແລະການເງິນຈາກພາຍນອກເນື່ອງຈາກການລົບກວນກິດຈະ ກຳ ທາງເສດຖະກິດຈະຍັບຍັ້ງຄວາມສາມາດຂອງບັນດາປະເທດອາຟຣິກາໃນການເງິນເພື່ອການພັດທະນາຂອງພວກເຂົາແລະ ນຳ ໄປສູ່ມູນຄ່າພາຍນອກຂອງສະກຸນເງິນທ້ອງຖິ່ນທີ່ຫຼຸດລົງແລະຄ່າເສື່ອມລາຄາ.

ການໂອນເງິນ: ການໂອນເງິນແມ່ນແຫຼ່ງກະແສການເງິນສາກົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງອາຟຣິກາຕັ້ງແຕ່ປີ 2010, ເຊິ່ງກວມເອົາປະມານ ໜຶ່ງ ສ່ວນສາມຂອງກະແສການເງິນພາຍນອກທັງ ໝົດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍກິດຈະ ກຳ ທາງເສດຖະກິດ ຄຳ ໃນປະເທດຕະຫລາດທີ່ກ້າວ ໜ້າ ແລະ ກຳ ລັງເກີດຂື້ນ, ການໂອນເງິນໄປອາຟຣິກກາສາມາດປະສົບກັບການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ການໂອນເງິນເປັນສ່ວນແບ່ງຂອງ GDP ເກີນ 5 ສ່ວນຮ້ອຍໃນ 13 ປະເທດໃນອາຟຣິກາ, ແລະມີອັດຕາສູງເຖິງ 23 ເປີເຊັນໃນເມືອງ Lesotho ແລະຫຼາຍກວ່າ 12 ເປີເຊັນໃນເມືອງ Comoros, Gambia, ແລະ Liberia. ໂດຍລວມ, ບັນດາປະເທດທີ່ມີເສດຖະກິດໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງອາຟຣິກກາ, ອີຢີບແລະໄນຈີເຣຍ, ກວມເອົາ 60 ເປີເຊັນຂອງກະແສການໂອນເງິນຂອງອາຟຣິກກາ.

ການລົງທືນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ: ອີງຕາມ UNCTAD (2019), ກະແສການລົງທືນ FDI ໄປອາຟຣິກກາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 46 ຕື້ໂດລາເຖິງວ່າຈະມີການຫຼຸດລົງຂອງໂລກ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 11 ສ່ວນຮ້ອຍຫຼັງຈາກການຫຼຸດລົງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນປີ 2016 ແລະ 2017. ການຂະຫຍາຍຕົວນີ້ໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈາກການໄຫຼເຂົ້າຂອງຊັບພະຍາກອນສືບຕໍ່, ບາງການລົງທືນທີ່ຫລາກຫລາຍແລະການຟື້ນຕົວ ໃນອາຟຣິກາໃຕ້ຫລັງຈາກຫລາຍປີຂອງການໄຫລຂອງລະດັບຕໍ່າ. 5 ປະເທດທີ່ໄດ້ຮັບອັນດັບສູງສຸດແມ່ນໃນປີ 2017: ອາຟຣິກາໃຕ້ (5.3 ຕື້ໂດລາ, + 165.8%), ອີຢິບ (6.8 ຕື້ໂດລາ, -8.2%); ໂມລັອກໂກ (3.6 ຕື້ໂດລາ, + 35.5%), ຄອງໂກ (4.3 ຕື້, -2.1%); ແລະເອທິໂອເປຍ (3.3 ຕື້ໂດລາ, -17.6%). ດ້ວຍສະຖານະການຂອງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດລະບາດນັບແຕ່ສະຖຽນລະພາບໃນໄລຍະສັ້ນຈົນເຖິງການສືບຕໍ່ຕະຫຼອດປີ, ຄາດວ່າການຫຼຸດລົງຂອງກະແສເງິນລົງທືນທົ່ວໂລກທີ່ຄາດວ່າຈະຢູ່ໃນລະຫວ່າງ -5% ແລະ -15% (ທຽບກັບການຄາດຄະເນກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ຄາດວ່າການຄາດຄະເນການຂະຫຍາຍຕົວໃນຂອບແນວໂນ້ມ FDI ສຳ ລັບ ປີ 2020-2021). ອີງຕາມຂໍ້ມູນຂອງ UNCTAD, OECD ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ສັນຍານຜົນກະທົບຂອງ Covid-19 ທີ່ເປັນໄປໄດ້ຕໍ່ການລົງທືນ FDI ໃນການສ້າງລາຍໄດ້ຄືນ ໃໝ່ ໃນປະເທດທີ່ ກຳ ລັງພັດທະນາ. ຫລາຍກ່ວາສອງໃນສາມຂອງວິສາຫະກິດຫຼາຍປະເທດ (MNEs) ໃນ UNCTAD's Top 100, ເຊິ່ງເປັນການສະແດງທ່າອ່ຽງຂອງການລົງທືນໂດຍລວມ, ໄດ້ອອກຖະແຫຼງການກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງ Covid-19 ຕໍ່ທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ.

ຫລາຍໆຄົນ ກຳ ລັງເຮັດໃຫ້ການໃຊ້ຈ່າຍທຶນຊ້າລົງໃນເຂດທີ່ຖືກກະທົບ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຜົນ ກຳ ໄລທີ່ຕໍ່າກວ່າ - ມາຮອດປະຈຸບັນ, 41 ໄດ້ອອກແຈ້ງເຕືອນກ່ຽວກັບ ກຳ ໄລ - ຈະແປເປັນລາຍໄດ້ທີ່ໄດ້ຈາກການລົງທຶນຕ່ ຳ (ອົງປະກອບຫຼັກຂອງ FDI). ໂດຍສະເລ່ຍ, 5000 MNE ທີ່ສູງທີ່ສຸດ, ເຊິ່ງກວມເອົາສ່ວນແບ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງການລົງທືນຕ່າງປະເທດທົ່ວໂລກ, ໄດ້ເຫັນການດັດແກ້ທີ່ຫຼຸດລົງໃນປີ 2020 ຄາດຄະເນລາຍໄດ້ຂອງ 9% ເນື່ອງຈາກ Covid-19. ຜົນກະທົບ ໜັກ ທີ່ສຸດແມ່ນອຸດສາຫະ ກຳ ລົດຍົນ (-44%), ສາຍການບິນ (-42%) ແລະອຸດສາຫະ ກຳ ພະລັງງານແລະວັດສະດຸພື້ນຖານ (-13%). ຜົນ ກຳ ໄລຂອງ MNEs ທີ່ມີພື້ນຖານໃນເສດຖະກິດທີ່ ກຳ ລັງຈະເລີນເຕີບໂຕແມ່ນມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍກ່ວາລາຍໄດ້ຂອງປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວ. ໃນອາຟຣິກາ, ການດັດແກ້ນີ້ມີເຖິງ 16%, ທຽບກັບ 1% ໃນອາຊີ, ແລະ 18% ໃນ LAC (UNCTAD, 6). ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ມີການຖອນເງິນທຶນຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ຈາກທະວີບແລ້ວ; ຍົກຕົວຢ່າງ, ໃນປະເທດໄນຈີເຣຍ, ດັດຊະນີລວມທັງ ໝົດ ໄດ້ລົງທະບຽນຜົນງານທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດເປັນເວລາ ໜຶ່ງ ທົດສະວັດໃນຕົ້ນເດືອນມີນາຍ້ອນວ່ານັກລົງທືນຕ່າງປະເທດຖືກດຶງອອກມາ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານຄາດຄະເນວ່າອາຟຣິກກາໂດຍລວມສາມາດສູນເສຍການລົງທືນ FDI ເຖິງ 2020% ຕໍ່ທະວີບ.

ຫລາຍໆປະເທດໃນອາຟຣິກາຍັງສືບຕໍ່ເພິ່ງພາອາໄສການຊ່ວຍເຫລືອດ້ານການພັດທະນາຢ່າງເປັນທາງການເພື່ອສະ ໜອງ ທຶນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາຂອງພວກເຂົາຍ້ອນສະພາບເສດຖະກິດຂອງພວກເຂົາ. ອີງຕາມຂໍ້ມູນຂອງ OECD, ໃນທ້າຍປີ 2017, ODA ສະແດງໃຫ້ເຫັນ 4% ແລະ 6.2% ຂອງ GDP ຕາມ ລຳ ດັບໃນອາຟຣິກາກາງແລະອາຟຣິກາຕາເວັນອອກ.

ໃນ 12 ປະເທດອາຟຣິກາ, ການໄຫຼເຂົ້າຂອງ ODA ໃນປີ 2017 ເກີນ 10% ຂອງ GDP (ມີ 63.5% ໃນປະເທດຊູດານໃຕ້). ODA ປະກອບ 9.2% ຂອງ GDP ຂອງບັນດາປະເທດທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ ຳ ໃນອາຟຣິກາ (AUC / OECD, 2019). ສະພາບເສດຖະກິດໃນປະເທດຜູ້ໃຫ້ທຶນໃນປະຈຸບັນສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ ຈຳ ນວນເງິນ ODA ທີ່ສົ່ງໃຫ້ແກ່ປະເທດເຫຼົ່ານີ້.

ລາຍຮັບຂອງລັດຖະບານ, ລາຍຈ່າຍຂອງລັດຖະບານແລະ ໜີ້ ສິນອະທິປະໄຕ

ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2006, ລາຍໄດ້ຈາກພາສີໄດ້ເພີ່ມຂື້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນເງື່ອນໄຂຢ່າງແທ້ຈິງ, ຍ້ອນວ່າບັນດາປະເທດອາຟຣິກາມີຄວາມຮັ່ງມີເພີ່ມຂື້ນ. ລາຍໄດ້ຈາກພາສີໄດ້ເພີ່ມຂື້ນໃນສະພາບການຢ່າງແທ້ຈິງ. ແຫຼ່ງລາຍຮັບຈາກການເກັບພາສີທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນອາກອນສິນຄ້າແລະການບໍລິການເຊິ່ງກວມເອົາ 53.7% ຂອງລາຍຮັບອາກອນທັງ ໝົດ ໂດຍສະເລ່ຍໃນປີ 2017 ໂດຍອາກອນມູນຄ່າເພີ່ມພຽງຢ່າງດຽວເທົ່າກັບ 29.4%. ອັດຕາພາສີຕໍ່ GDP ຢູ່ໃນລະດັບຈາກ 5.7% ໃນໄນຈີເຣຍເຖິງ 31.5% ໃນປະເທດເຊັກໂກໃນປີ 2017. ມີພຽງແຕ່ຊິເຊວ, ຕູນິເຊຍ, ອາຟຣິກາໃຕ້ແລະໂມລັອກໂກມີອັດຕາອາກອນຕໍ່ GDP ສູງກວ່າ 25% ໃນຂະນະທີ່ປະເທດອາຟຣິກາສ່ວນໃຫຍ່ ກຳ ລັງຫຼຸດລົງລະຫວ່າງ 11.0% ແລະ 21.0%. ອັດຕາສະເລ່ຍອາກອນຕໍ່ GDP ເຖິງ 17.2% ແມ່ນຕໍ່າເກີນໄປ (ທຽບກັບບັນດາປະເທດອາເມລິກາລາຕິນ (22.8% ແລະປະເທດ OECD (34.2%)) (AU / OECD / ATAF, 2019) ເພື່ອສະ ໜອງ ເງີນບໍລິການສັງຄົມຂັ້ນພື້ນຖານໃນການດູແລສຸຂະພາບໂດຍສະເພາະ ໂດຍລວມຄວາມເປັນໄປໄດ້ສູງຂອງການແຜ່ລະບາດຂອງ Covid19 ໃນທະວີບອາຟຣິກກາ. ໂດຍລວມແລ້ວ 20 ປະເທດໃນອາຟຣິກກາສາມາດສູນເສຍລາຍຮັບງົບປະມານໄດ້ເຖິງ 20 ເຖິງ 30% ເຊິ່ງຄາດຄະເນປະມານ 500 ຕື້ໃນປີ 2019. ລັດຖະບານຈະບໍ່ມີທາງເລືອກນອກ ເໜືອ ຈາກການອີງໃສ່ຕະຫຼາດສາກົນ. ເຊິ່ງອາດຈະເຮັດໃຫ້ລະດັບ ໜີ້ ສິນຂອງປະເທດເພີ່ມຂື້ນ.

ໜີ້ ສິນຄວນຖືກ ນຳ ໃຊ້ເພື່ອການລົງທືນທີ່ມີປະສິດຕິພາບຫລືການລົງທືນທີ່ຊ່ວຍໃນການເຕີບໂຕແທນທີ່ຈະກ່ວາການຮັກສາແຜນການໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາ. ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ສູງທີ່ຫລາຍປະເທດສາມາດປະເຊີນກັບບັນຫາ ໜີ້ ສິນແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິການຍ້ອນການເພີ່ມຂື້ນຂອງການຂາດດຸນງົບປະມານເນື່ອງຈາກວ່າການເພີ່ມຂື້ນຈະເນັ້ນ ໜັກ ໃສ່ການຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການຂອງສັງຄົມລວມທັງລະບົບການຮັກສາສຸຂະພາບ, ການກະຕຸ້ນເສດຖະກິດ - ສັງຄົມໃຫ້ແກ່ຄົວເຮືອນ, SME ແລະວິສາຫະກິດ. ແຕ່ ໜຶ່ງ ສ່ວນສາມຂອງບັນດາປະເທດອາຟຣິກາແມ່ນມີຢູ່ແລ້ວຫຼື ກຳ ລັງຕົກຢູ່ໃນຄວາມສ່ຽງສູງທີ່ເປັນຜົນມາຈາກການເພີ່ມຂື້ນຂອງລະດັບ ໜີ້ ທີ່ເກີດຂື້ນເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ຍ້ອນສາກົນທີ່ເອື້ອ ອຳ ນວຍ (ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຜູ້ໃຫ້ທຶນສອງຝ່າຍແລະການສະ ໝັກ ຜູ້ທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຢູ່ອາໄສຕໍ່ພັນທະບັດທີ່ອອກໃນທົ່ວປະເທດໃນຕະຫຼາດອາຟຼິກກາ) . ໜີ້ ສິນໃນຫລາຍໆປະເທດໃນອາຟຣິກາແມ່ນຢູ່ໃນເງື່ອນໄຂການ ສຳ ປະທານແລະສະຖາບັນຫຼາຍຝ່າຍບໍ່ມີທາງເລືອກອື່ນນອກ ເໜືອ ຈາກການຊ່ວຍເຫຼືອປະເທດຕ່າງໆໃຫ້ມີເງື່ອນໄຂທີ່ງ່າຍດາຍກວ່າເກົ່າ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບັນດາປະເທດທີ່ມີ ໜີ້ ທຸລະກິດຈາກບັນດາພື້ນຖານເສດຖະກິດທີ່ ກຳ ລັງຈະເກີດຂື້ນຈະຕ້ອງມີການປັບປຸງຄືນ ໃໝ່ ໃນວິກິດການເສດຖະກິດໃນປະຈຸບັນ. ອີງຕາມ EIU Viewswire (2020), ອັດຕາການແລກປ່ຽນສິນເຊື່ອທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບບັນຫາອະທິປະໄຕ 408 ປີໄດ້ເພີ່ມຂື້ນ (ອັງໂກລາ 270% ຕໍ່ປີໃນທ້າຍເດືອນມີນາ, ໄນຈີເຣຍໂດຍ 101% ແລະອາຟຣິກາໃຕ້ໂດຍ XNUMX%.

ແນວໂນ້ມນີ້ແມ່ນມີຄວາມວິຕົກກັງວົນເປັນພິເສດເພາະວ່ານະໂຍບາຍການເງິນໃນບັນດາປະເທດອາຟຣິກາແມ່ນມີຄວາມໂປ່ງໃສສູງ, ໝາຍ ຄວາມວ່າການໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມຂື້ນໃນຊ່ວງເວລາທີ່ດີແຕ່ກໍ່ຕົກຢູ່ໃນສະພາບທີ່ບໍ່ດີ. ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງປະຊາຊົນຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຍ້ອນການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນທີ່ວິກິດ Covid-19 ຈະສ້າງຂື້ນ. ການໃຊ້ຈ່າຍໃນການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງສາມາດຫຼຸດລົງຢ່າງ ໜ້ອຍ 25% ຍ້ອນລາຍໄດ້ຈາກພາສີຕໍ່າແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການລະດົມແຫຼ່ງທຶນຈາກພາຍນອກ.

ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງລັດຖະບານຂອງບັນດາປະເທດໃນອາຟຣິກາແມ່ນກວມເອົາ 19% ຂອງ GDP ຂອງທະວີບແລະປະກອບສ່ວນ 20% ຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດຕໍ່ປີ. ການໃຊ້ຈ່າຍສາທາລະນະໃນອາຟຣິກກາແມ່ນຄອບງໍາໂດຍການໃຊ້ຈ່າຍດ້ານສຸຂະພາບ, ການສຶກສາແລະການປ້ອງກັນຊາດແລະຄວາມ ໝັ້ນ ຄົງ. 3 ພື້ນທີ່ນີ້ເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງພາກລັດຫລາຍກວ່າ 70%. ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງລັດຖະບານຕໍ່ລະບົບການຮັກສາສຸຂະພາບຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂື້ນເພື່ອໃຫ້ມີການແຜ່ກະຈາຍຂອງ Covid19 ແລະ ຈຳ ກັດຜົນກະທົບຕໍ່ເສດຖະກິດ. ເພື່ອເປັນການເຕືອນ, ອີໂບລາໄດ້ເອົາຊີວິດ 11,300 ຄົນແລະທະນາຄານໂລກຄາດຄະເນການສູນເສຍທາງເສດຖະກິດທີ່ມີມູນຄ່າ 2.8 ຕື້ໂດລ້າ, ແຕ່ເຊື້ອໄວຣັສນີ້ໄດ້ແຜ່ລາມໄປໃນອາຟຣິກາກາງແລະຕາເວັນຕົກເທົ່ານັ້ນ.

ການຈ້າງງານ: ໃນຂະນະທີ່ມາດຕະການທາງດ້ານເສດຖະກິດມີຈຸດປະສົງເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂະ ແໜງ ການທີ່ເປັນທາງການ, ມັນເປັນສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບຄວາມຈິງວ່າຂະ ແໜງ ການທີ່ບໍ່ເປັນທາງການໃນປະເທດ ກຳ ລັງພັດທະນາປະກອບສ່ວນປະມານ 35 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງ GDP ແລະຈ້າງແຮງງານຫຼາຍກວ່າ 75 ເປີເຊັນຂອງ ກຳ ລັງແຮງງານ. ຂະ ໜາດ ຂອງຂໍ້ມູນບໍ່ເປັນຕົວແທນເກືອບ 55% ຂອງລວມຍອດຜະລິດຕະພັນພາຍໃນ (GDP) ຂອງອະນຸພາກພື້ນຊາຮາຣາອາຟຣິກກາ, ອີງຕາມທະນາຄານພັດທະນາອາຟຣິກາ (2014) ເຖິງແມ່ນວ່າການສຶກສາເພີ່ມເຕີມໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມັນຢູ່ໃນລະດັບຕໍ່າຈາກ 20 ເຖິງ 25 ເປີເຊັນໃນປະເທດມໍຣິເຊຍ , ອາຟຣິກາໃຕ້ແລະ Namibia ໃນລະດັບສູງເຖິງ 50 ຫາ 65 ເປີເຊັນໃນປະເທດ Benin, Tanzania ແລະໄນຈີເຣຍ (IMF, 2018). ໂດຍບໍ່ລວມເອົາຂະ ແໜງ ກະສິ ກຳ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ບໍ່ເປັນທາງການກວມເອົາ 30% ແລະ 90% ຂອງການຈ້າງງານ. ນອກຈາກນັ້ນ, econo ທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ21 ໃນອາຟຣິກກາຍັງຄົງເປັນກຸ່ມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກແລະປະກອບດ້ວຍເຄື່ອງດູດຊືມສັງຄົມຊະນິດ ໜຶ່ງ ໃນເມືອງໃຫຍ່ໃນອາຟຣິກາ. ໃນຫລາຍໆປະເທດໃນອາຟຣິກາ, ເຖິງ 90% ຂອງ ກຳ ລັງແຮງງານແມ່ນຢູ່ໃນການຈ້າງງານແບບບໍ່ເປັນທາງການ (AUC / OECD, 2018). ເກືອບ 20 ລ້ານວຽກ, ທັງໃນພາກສ່ວນທີ່ເປັນທາງການແລະບໍ່ເປັນທາງການ, ຖືກຂົ່ມຂູ່ຈາກການ ທຳ ລາຍໃນທະວີບຖ້າສະຖານະການຍັງສືບຕໍ່. ການ ທຳ ລາຍຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ການປິດປະຊາຊົນແລະການປິດຮ້ານອາຫານ, ບາ, ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ, ການຄ້າທີ່ບໍ່ເປັນທາງການແລະອື່ນໆຈະ ນຳ ໄປສູ່ການລົບກວນໃນກິດຈະ ກຳ ທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ. ປະມານ 10 ສະມາຄົມຂອງຜູ້ຫຼີ້ນທີ່ບໍ່ເປັນທາງການໃນອາຟຣິກາໃຕ້ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ລັດຖະບານສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການສ້າງລາຍໄດ້ແທນ ສຳ ລັບຄົນທີ່ບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ໃນໄລຍະທີ່ຖືກປິດລ້ອມ. ບາງປະເທດເຊັ່ນໂມຣັອກໂກໄດ້ສ້າງກົນໄກແລ້ວເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຄົວເຮືອນ. ໂດຍໃຫ້ຂະ ໜາດ ຂອງຂະ ແໜງ ການທີ່ບໍ່ເປັນທາງການໃນອາຟຣິກກາ, ລັດຖະບານແຫ່ງຊາດຄວນມີມາດຕະການໃນທັນທີເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ປະຊາຊົນຫາລ້ຽງຊີບ.

ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂະ ແໜງ ການທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຮັບປະກັນປະສິດທິຜົນຂອງມາດຕະການເພື່ອ ຈຳ ກັດການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດແລະສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການຊົມໃຊ້ໃນຄົວເຮືອນເທົ່ານັ້ນແຕ່ມັນຍັງຈະ ຈຳ ກັດຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະເກີດຄວາມບໍ່ສະຫງົບໃນສັງຄົມອີກດ້ວຍ. ໃນໄລຍະກາງແລະໄລຍະຍາວ, ລັດຖະບານອາຟຣິກາຄວນສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການປະກາດໃຊ້ຢ່າງເປັນທາງການຂອງຂະ ແໜງ ການທີ່ບໍ່ເປັນທາງການໂດຍເນັ້ນໃສ່ການຂະຫຍາຍການປົກປ້ອງທາງສັງຄົມໃຫ້ແກ່ຜູ້ອອກແຮງງານຂອງຂະ ແໜງ ດັ່ງກ່າວ. ໃນຂະ ແໜງ ການທີ່ເປັນທາງການ, ພະນັກງານຂອງສາຍການບິນແລະບໍລິສັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການທ່ອງທ່ຽວຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫຼາຍທີ່ສຸດ, ໃນກໍລະນີທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈາກລັດຖະບານອາຟຣິກາ.

ໂດຍລວມແລ້ວ, Covid19 ສາມາດມີຜົນຂ້າງຄຽງ - ຄວາມບໍ່ສະຫງົບທາງສັງຄົມທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການບັນຈຸໂຣກ Coronavirus.

ອີກດ້ານ ໜຶ່ງ, ສຸກເສີນດ້ານສຸຂະພາບແຫ່ງຊາດສາມາດເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຍົກເລີກຄວາມໂສກເສົ້າທາງການເມືອງຂອງພວກເຂົາໃນປະຈຸບັນ (ມີໃຜຮູ້ວ່າເສື້ອກັນຫນາວສີເຫລືອງຢູ່ປະເທດຝຣັ່ງໃນປະຈຸບັນນີ້ແມ່ນຫຍັງ?) - ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ນີ້ແມ່ນເລື່ອງກ່ຽວກັບພະນັກງານສາທາລະນະສຸກ 8 ຄົນທີ່ຖືກຂ້າຕົວຕາຍ Guinea ໃນໄລຍະວິກິດການ Ebola:

ໃນບັນດາປະເທດທີ່ມີປະຫວັດຍາວນານກ່ຽວກັບຄວາມຮຸນແຮງຂອງສາສະ ໜາ, ນີ້ອາດຈະ ໜ້າ ເປັນຫ່ວງ.

ລະບົບການດູແລສຸຂະພາບຈະປະເຊີນກັບວິກິດ: ວິກິດການ Covid19 ຈະຂະຫຍາຍລະບົບສຸຂະພາບທີ່ບໍ່ດີຢູ່ໃນທະວີບນີ້. ຄວາມຕ້ອງການຈາກຜູ້ປ່ວຍ covid-19 ຈະເຮັດໃຫ້ບັນດາສະຖານທີ່ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບແລະຄົນເຈັບທີ່ເປັນພະຍາດທີ່ ໜັກ ໜ່ວງ ເຊັ່ນ: ໂລກເອດ, ວັນນະໂຣກແລະໄຂ້ຍຸງຈະຂາດການເຂົ້າເຖິງແລະ / ຫຼືການດູແລທີ່ພຽງພໍແລະສິ່ງນີ້ສາມາດສົ່ງຜົນໃຫ້ມີອັດຕາການຕາຍແລະອັດຕາການຕາຍຫຼາຍຂຶ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນທີ່ສຸດໂລກໄຂ້ເລືອດອອກ Coivd-19 ຈະສ້າງການຂາດແຄນຢາແລະອຸປະກອນສຸຂະພາບ. ຜູ້ສະ ໜອງ ຢາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງອາຟຣິກາແມ່ນສະຫະພາບເອີຣົບແລະອາຊີ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບັນດາບໍລິສັດຜະລິດຢາໃນບັນດາປະເທດເຫລົ່ານີ້ໄດ້ຢຸດສະງັກລົງເນື່ອງຈາກມີມາດຕະການລົບລ້າງຢ່າງຮຸນແຮງໃນບັນດາປະເທດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ ໜັກ ເຊັ່ນ: ສະເປນ, ອີຕາລີແລະຝຣັ່ງ. ເພາະສະນັ້ນ, ຖ້າໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດຢູ່ໃນລະດັບສູງ, ມັນຈະເປັນການຍາກ ສຳ ລັບປະເທດເຫຼົ່ານີ້ໃນການຮັກສາຄົນເຈັບຂອງພວກເຂົາ. Landry, Ameenah Gurib-Fakim ​​(2020) ຄາດຄະເນວ່າບັນດາປະເທດອາຟຣິກາຈະຕ້ອງການການໃຊ້ຈ່າຍດ້ານສຸຂະພາບເພີ່ມເຕີມ 10.6 ຕື້ໂດລາ ສຳ ລັບການແຜ່ລະບາດ. ວິກິດການດ້ານສຸຂະພາບສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການປິ່ນປົວພະຍາດອື່ນໆໃນອາຟຣິກາ. ໃນເອີຣົບ, ລັດຖະບານໄດ້ເລື່ອນການຮັກສາທີ່ບໍ່ຮີບດ່ວນຫຼັງຈາກໄລຍະປິດລ້ອມ. ໃນເວລາທີ່ Guinea ໄດ້ປະເຊີນ ​​ໜ້າ ກັບວິກິດອີໂບລາໃນປີ 2013-2014, ການໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາດ້ານການແພດຂັ້ນຕົ້ນຫຼຸດລົງ 58%, ການເຂົ້າໂຮງ ໝໍ 54%, ແລະການສັກຢາກັນພະຍາດຫຼຸດລົງ 30%, ແລະຢ່າງ ໜ້ອຍ 74,000 ກໍລະນີໄຂ້ຍຸງກໍ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການເບິ່ງແຍງຢູ່ໃນສູນການແພດສາທາລະນະ.

ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານຄວາມປອດໄພ: ໂຣກລະບາດແຜ່ລະບາດອາດຈະເປັນສິ່ງທ້າທາຍດ້ານຄວາມປອດໄພໃນຂົງເຂດ Sahel, ຍ້ອນວ່າຫຼາຍໆປະເທດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄວາມສ່ຽງເນື່ອງຈາກຄວາມຂັດແຍ່ງເຊິ່ງໄດ້ສ້າງປະຊາກອນຜູ້ຍົກຍ້າຍຖິ່ນຖານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. Covid19 ເກີດຂື້ນໃນຊ່ວງເວລາທີ່ພາກພື້ນນີ້ ກຳ ລັງປະເຊີນ ​​ໜ້າ ກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ ໜ້າ ຢ້ານກົວຂອງຄວາມບອບບາງ, ຄວາມຂັດແຍ່ງແລະຄວາມຮຸນແຮງຍ້ອນການກໍ່ການຮ້າຍທັງ, ການປະສົມຂອງພວກກໍ່ການຮ້າຍ, ທະຫານບ້ານ, ຊຸມຊົນໂຈນຕີ, ຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບທາງການເມືອງແລະ / ຫຼືການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ. ໃນຂະນະທີ່ລັດຖະບານແຫ່ງຊາດແລະສະຖາບັນພາກພື້ນ ກຳ ລັງພະຍາຍາມຄວບຄຸມການແຜ່ລະບາດຂອງ Covid19 ຢ່າງແຜ່ຫຼາຍ, ນີ້ກໍ່ເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ການຮັກສາການບັງຄັບໃຊ້ຄວາມປອດໄພແລະການປ້ອງກັນໃນພາກພື້ນນີ້. ການໂຈມຕີເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ໂດຍ Boko Haram ກຸ່ມປະກອບອາວຸດຢູ່ Chad ທີ່ໄດ້ສັງຫານທະຫານຢ່າງນ້ອຍ 92 ຄົນໃນວັນທີ 25 ເດືອນມີນາ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມອ່ອນແອຂອງພາກພື້ນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ອີງຕາມອົງການສະຫະປະຊາຊາດ (30 ມີນາ 2020), ຮອດເດືອນກຸມພາປີ 2020, ປະຊາຊົນ 765,000 ຄົນຕ້ອງໄດ້ຍົກຍ້າຍຖິ່ນຖານຢູ່ພາຍໃນແລະ 2.2 ລ້ານຄົນຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫລືອດ້ານມະນຸດສະ ທຳ ຢູ່ເມືອງ Burkina Faso. ການແຜ່ກະຈາຍຂອງ ໂລກລະບາດໃນພາກພື້ນນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ສຳ ລັບ ກຳ ລັງຮັກສາຄວາມປອດໄພ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບແລະອົງການບັນເທົາທຸກສາກົນເພື່ອໃຫ້ການຊ່ວຍເຫລືອແກ່ປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນ.

ອາຟຣິກກາ ນຳ ເຂົ້າປະມານ 90% ຂອງຜະລິດຕະພັນຢາຈາກປະເທດນອກທະວີບ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນມາຈາກຈີນແລະອິນເດຍ. ແຕ່ ໜ້າ ເສຍດາຍ, ການຄາດຄະເນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າລາຍໄດ້ປະ ຈຳ ປີຈາກຢາເສບຕິດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງແລະ / ຫຼືຢາປອມແມ່ນຫຼາຍກວ່າ 30 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ອີງຕາມບົດລາຍງານຂອງອົງການອະນາໄມໂລກປະ ຈຳ ປີ 2017 ກ່ຽວກັບການຄ້າຂາຍຢາເສບຕິດປອມ. ອາຟຣິກາມີພາລະດ້ານພະຍາດທີ່ສູງທີ່ສຸດຂອງພະຍາດຕິດຕໍ່ແລະບໍ່ຕິດຕໍ່ທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຕະຫຼາດທີ່ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບອຸດສະຫະ ກຳ ການຢາ. ສະນັ້ນ, ດ້ວຍການສ້າງຕັ້ງເຂດການຄ້າເສລີທະວີບອາຟຣິກາ (AfCFTA) ແລະການເປີດຕະຫຼາດທີ່ມີຂໍ້ ກຳ ນົດເກີນ 1.2 ລະດັບຈະເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຮັບປະກັນການປົກປ້ອງຕະຫຼາດອາຟຣິກາ ຈຳ ນວນ 1.2 ພັນລ້ານແຫ່ງນີ້ຈາກການປອມແປງ, ບໍ່ເຂົ້າໃຈແລະຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການປອມ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດໃນປະຈຸບັນໄດ້ພິສູດໃຫ້ທະວີບອາຟຣິກາວ່າມັນບໍ່ສາມາດສືບຕໍ່ເພິ່ງພາຜູ້ສະ ໜອງ ພາຍນອກ ສຳ ລັບຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນຍຸດທະສາດຄືກັບຢາ. ສະນັ້ນ, ບັນດາປະເທດຄວນ ນຳ ໃຊ້ໂອກາດນີ້ເພື່ອເລັ່ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການຜະລິດຢາຂອງອາຟຣິກາແລະການສ້າງຕັ້ງອົງການແພດອາຟຣິກາໂດຍໃຫ້ບຸລິມະສິດການລົງທືນເພື່ອການພັດທະນາຄວາມສາມາດດ້ານລະບຽບການ; ປະຕິບັດຄວາມພະຍາຍາມໃນການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນແລະຄວາມກົມກຽວຂອງລະບຽບການຜະລິດຕະພັນການແພດໃນ RECs; ການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນໃຫ້ພຽງພໍ ສຳ ລັບ AMA ຕາມທີ່ໄດ້ ກຳ ນົດໄວ້ໂດຍການຕັດສິນໃຈຂອງສະພາແຫ່ງຊາດ AU ຢ່າງມີຜົນ ສຳ ເລັດ.

ຜົນກະທົບຕໍ່ເສດຖະກິດອາຟຣິກາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ

ພື້ນຖານເສດຖະກິດ 60 ປະເທດໃນອາຟຣິກາສູງສຸດ (ໄນຈີເຣຍ, ອາຟຣິກາໃຕ້, ອີຢີບ, Algeria ແລະ Morocco) ເປັນຕົວແທນຫຼາຍກວ່າ 19% ຂອງ GDP ຂອງອາຟຣິກາ. ລະດັບຂອງຜົນກະທົບຂອງ Covid5 ຕໍ່ 25 ເສດຖະກິດເຫຼົ່ານີ້ຈະເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດອາຟຣິກາທັງ ໝົດ. ຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວແລະນ້ ຳ ມັນເປັນເສດຖະກິດສະເລ່ຍຕໍ່ໄຕມາດ (XNUMX%) ຂອງເສດຖະກິດຂອງປະເທດເຫຼົ່ານີ້.

ການລະບາດຂອງ Covid19 ໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງ ໜັກ ຕໍ່ເສດຖະກິດເຫຼົ່ານີ້, ຍ້ອນວ່າພວກມັນສ່ວນໃຫຍ່ມີລະດັບການຕິດເຊື້ອໃນລະດັບສູງສຸດ. ການຂະຫຍາຍຕົວຄາດວ່າຈະຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນບັນດາພວກມັນທັງ ໝົດ. ການຫຼຸດລົງຂອງລາຄານ້ ຳ ມັນຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມຄາດຫວັງຂອງເສດຖະກິດໄນຈີເຣຍແລະແອລຈີເຣຍ.

ຜົນກະທົບຂອງ Covid19 ຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ ກຳ ລັງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ອຸດສາຫະ ກຳ ລົດຍົນຂອງໂມລັອກໂກ; ເປັນຕົວແທນ 6 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງ GDP ໃນໄລຍະປີ 2017-2019. ການສົ່ງອອກໂທລະສັບແລະສົ່ງເງິນຄືນເຊິ່ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນລະດັບ 4.4 ສ່ວນຮ້ອຍແລະ 6 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງ GDP ຂອງປະເທດກໍ່ຈະຖືກຜົນກະທົບເຊັ່ນກັນ. ອຸດສາຫະ ກຳ ຂອງເອຢິບທີ່ເພິ່ງພາອາໄສການ ນຳ ເຂົ້າຈາກຈີນແລະຕ່າງປະເທດອື່ນໆແມ່ນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບແລະບໍ່ສາມາດຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດໄດ້. ຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວ ກຳ ລັງເຫັນການຫຼຸດລົງດ້ວຍຂໍ້ ຈຳ ກັດເຊິ່ງຈະສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ການລົງທືນພາຍໃນແລະການຈ້າງງານພາຍໃນປະເທດ. ການສົ່ງເງິນຄືນແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນແຫຼ່ງການເງິນຕ່າງປະເທດຂອງອີຢີບ. ມັນບັນລຸໄດ້ໃນປີ 2018 ຫຼາຍກວ່າ 25.5 ຕື້ໂດລາ, ທຽບໃສ່ 24.7 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2017 ໃນຂະນະທີ່ຢູ່ປະເທດໄນຈີເຣຍ, ການໂອນເງິນແມ່ນ 25.08 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນປີ 2018 ເຊິ່ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນ 5.74 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງ GDP. ທັງສອງປະເທດກວມເອົາຫຼາຍກ່ວາ 60 ເປີເຊັນຂອງການໂອນເງິນຂອງອາຟຣິກາ. The Covid19 ຂົ່ມຂູ່ສອງແຫຼ່ງລາຍໄດ້ຕົ້ນຕໍ ສຳ ລັບອາຟຣິກາໃຕ້: ການຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ແລະການທ່ອງທ່ຽວ. ການຂັດຂວາງຕະຫຼາດຈີນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການວັດຖຸດິບຂອງອາຟຣິກາໃຕ້ປະກອບມີທາດເຫຼັກ, ແຮ່ມັງແລະແຮ່ທາດ chromium ໄປຈີນ (ເຊິ່ງມູນຄ່າການສົ່ງອອກ 450 ລ້ານເອີໂຣໃນແຕ່ລະປີ). ປະເທດດັ່ງກ່າວໄດ້ຕົກເຂົ້າສູ່ສະພາວະຖົດຖອຍໃນໄຕມາດທີ່ສີ່ຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ວິກິດການປະຈຸບັນຈະເພີ່ມການເງິນສາທາລະນະທີ່ຊຸດໂຊມລົງແລະການຫວ່າງງານຢູ່ໃນປະເທດ.

ຜູ້ຜະລິດນ້ ຳ ມັນອັນດັບ ໜຶ່ງ

ບັນດາປະເທດນ້ ຳ ມັນຈະມີແງ່ຫວັງເສດຖະກິດທີ່ຊ້ ຳ ຊ້ອນກ່ວາທະວີບທັງ ໝົດ. ຜູ້ສົ່ງອອກນ້ ຳ ມັນແລະອາຍແກັສໃນອາຟຣິກາບໍ່ໄດ້ເບິ່ງເຫັນໄພພິບັດດັ່ງກ່າວ, ຍ້ອນວ່າລາຍໄດ້ຈາກໄຮໂດຄາໂບໄຮເດັນແມ່ນມີຄວາມ ຈຳ ເປັນ ສຳ ລັບງົບປະມານຂອງພວກເຂົາແລະເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ຄຳ ໝັ້ນ ສັນຍາສາກົນຂອງພວກເຂົາ. ໄນຈີເຣຍ (2,000,000 ຖັງ / ວັນ), ອັງໂກລາ (1,750,000 b / d), Algeria (1,600,000 b / d), Libya (800,000 b / d), Egypt (700 000b / d), Congo (350,000b / d), Equatorial Guinea (280,000b / d), Gabon (200,000b / d), ການາ (150,000b / d) ຊູດານໃຕ້ (150,000b / d), Chad (120,000 b / d) ແລະ Cameroon (85,000 b / d) ກໍາລັງປະເຊີນກັບ Covid -19 ວິກິດການທີ່ອາດຈະຮ້າຍແຮງກ່ວາໃນປີ 2014, ໃນໄລຍະເກີດການຊoilອກນ້ ຳ ມັນຄັ້ງສຸດທ້າຍຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດຂອງພວກເຂົາມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ. ໃນປີ 2014, ລາຄານ້ ຳ ມັນດິບຫຼຸດລົງຈາກ 110 ໂດລາມາເປັນຕໍ່າກ່ວາ 60 ໂດລາຕໍ່ບາເຣນແລະຕໍ່ມາກໍ່ຫຼຸດລົງຕໍ່າກວ່າ 40 ໂດລາຕໍ່ບາເຣວໃນປີ 2015 (CBN, 2015). ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າລາຍໄດ້ແຫ່ງຊາດຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 60% ຂອງປະເທດທີ່ສົ່ງອອກສຸດທິ.

ການຂາດດຸນງົບປະມານຂອງພວກເຂົາຈະຫຼາຍກວ່າສອງເທົ່າ. ຄວາມບໍ່ຫມັ້ນຄົງຂອງລາຄານ້ ຳ ມັນມີຜົນກະທົບທີ່ ສຳ ຄັນຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດແລະອັດຕາແລກປ່ຽນ ສຳ ລັບໄນຈີເຣຍແລະມີຜົນກະທົບທາງອ້ອມຕໍ່ອັດຕາເງິນເຟີ້ຜ່ານອັດຕາແລກປ່ຽນ (Akalpler ແລະ Bukar Nuhu, 2018). ເພາະສະນັ້ນ, ຜູ້ຜະລິດນ້ ຳ ມັນຈະມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຄ່າເງິນຕາຂອງພວກເຂົາຫຼຸດລົງໃນຊ່ວງເວລາວິກິດນີ້. ໂດຍສະເພາະ, ບັນດາປະເທດໃນອາຟຣິກາກາງເຊິ່ງໃນໄລຍະຊຸມປີທີ່ຜ່ານມານີ້, ໄດ້ຖືກທົດສອບການປະເມີນມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າເກົ່າເນື່ອງຈາກມີລະດັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນລະດັບຕໍ່າແລະມີພື້ນຖານເສດຖະກິດທີ່ບໍ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ມີນ້ ຳ ມັນແລະໄຮໂດຄາບອນເປັນແຫຼ່ງລາຍຮັບຫຼັກ. ນ້ ຳ ມັນກວມເອົາຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ຂອງລາຍໄດ້ຈາກພາສີແລະຫຼາຍກວ່າ 70% ຂອງການສົ່ງອອກແຫ່ງຊາດຂອງປະເທດເຫຼົ່ານີ້. ດ້ວຍລາຄານໍ້າມັນໄຮໂດຄາບອນຫຼຸດລົງແລະການຜະລິດຫຼຸດລົງຍ້ອນການປິດບໍລິສັດ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ລາຍໄດ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບນ້ ຳ ມັນແລະໄຮໂດຄາບອນອື່ນໆສາມາດຫຼຸດລົງຢ່າງ ໜ້ອຍ 40 ຫາ 50% ໃນທະວີບ.

ວິກິດການເສດຖະກິດມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຮ້າຍແຮງກ່ວາທີ່ເຄີຍມີປະສົບການໃນປີ 2014. IMF ຄາດຄະເນວ່າແຕ່ລະ 10 ເປີເຊັນຂອງລາຄານ້ ຳ ມັນຫຼຸດລົງ, ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ການເຕີບໂຕຂອງຜູ້ສົ່ງອອກນ້ ຳ ມັນຈະຫຼຸດລົງ 0.6 ເປີເຊັນແລະເພີ່ມການຂາດດຸນງົບປະມານໂດຍ 0.8 ເປີເຊັນຂອງ GDP.

ລາຄານ້ ຳ ມັນຫຼຸດລົງແຕ່ເດືອນມິຖຸນາປີ 2014 ເຖິງເດືອນມີນາ 2015, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນການສະ ໜອງ ນ້ ຳ ມັນທີ່ເພີ່ມຂື້ນໃນສະຫະລັດແລະແຫ່ງອື່ນໆແລະການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການຂອງໂລກ. ການຫຼຸດລົງນີ້ເຮັດໃຫ້ທັງຜົນກະທົບໂດຍກົງຜ່ານການຄ້າແລະຜົນກະທົບທາງອ້ອມໂດຍຜ່ານການເຕີບໂຕແລະການລົງທືນແລະການປ່ຽນແປງຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້. ຍົກຕົວຢ່າງ, ການຫຼຸດລົງຂອງລາຄານ້ ຳ ມັນລົງ 30% (IMF ແລະ WB ຄາດຄະເນວ່ານີ້ແມ່ນການຫຼຸດລົງປະມານໃນລະຫວ່າງປີ 2014 ແລະ 2015) ຄາດວ່າຈະຫຼຸດຜ່ອນມູນຄ່າການສົ່ງອອກນ້ ຳ ມັນໃນອະນຸພາກພື້ນຊາຮາຣາອາຟຣິກາລົງເຖິງ 63 ພັນລ້ານໂດລາ , ປະເທດ Guinea Equatorial Guinea, Congo, Gabon, Sudan) ແລະຫຼຸດຜ່ອນການ ນຳ ເຂົ້າປະມານ 15 ຕື້ໂດລາ (ຜູ້ໄດ້ຮັບທີ່ ສຳ ຄັນປະກອບມີຢູ່ປະເທດອາຟຣິກາໃຕ້, Tanzania, Kenya, Ethiopia). ຜົນກະທົບດ້ານການຄ້າສົ່ງຕໍ່ເສດຖະກິດລວມທັງຜ່ານບັນຊີປະຈຸບັນ, ຕຳ ແໜ່ງ ງົບປະມານ, ຕະຫຼາດຫຸ້ນ, ການລົງທືນແລະອັດຕາເງິນເຟີ້. ການຫຼຸດລົງຂອງລາຄານ້ ຳ ມັນຄາດວ່າຈະເຮັດໃຫ້ການເຕີບໂຕຫຼຸດລົງ.

ການເພີ່ມຂື້ນຂອງ ໜີ້ ສິນອະທິປະໄຕຢ່າງ ໜ້ອຍ 5 ຫາ 10% ຂອງ GDP ແມ່ນຄາດວ່າຈະມີຢູ່ໃນບັນດາປະເທດຜະລິດນ້ ຳ ມັນ. ການຫຼຸດລົງຂອງລາຄານ້ ຳ ມັນແລະພະລັງງານໄຮໂດຄາບອນອື່ນໆຈະເຮັດໃຫ້ລາຍໄດ້ງົບປະມານຫຼຸດລົງຢ່າງຮ້າຍແຮງໃນຂະ ແໜງ ນີ້. ສະແດງໃຫ້ເຫັນອັດຕາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງລາຍຮັບງົບປະມານໃນ 10 ປະເທດຜູ້ຜະລິດນ້ ຳ ມັນອັນດັບ 50, ລາຍໄດ້ຈາກໄຮໂດຄາບອນ, ດ້ວຍການຫຼຸດລົງຂອງລາຄາ, ຈະມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງບັນດາປະເທດອາຟຣິກາ. ຄາດວ່າຈະມີລາຍໄດ້ຈາກການຫຼຸດລົງຢ່າງ ໜ້ອຍ XNUMX% ໃນທະວີບ.

ຂະ ແໜງ ນ້ ຳ ມັນເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ 10 ປະເທດຜູ້ຜະລິດນ້ ຳ ມັນໃນອາຟຣິກາ 25% ຂອງ GDP ທົ່ວໄປ. ນ້ ຳ ມັນ, ພ້ອມດ້ວຍທາດນ້ ຳ ມັນໄຮໂດຣລິກອື່ນໆ, ສ້າງໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 20% ຂອງ GDP ຂອງ 10 ເສດຖະກິດອາຟຣິກາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ (ໄນຈີເຣຍ, ອາຟຣິກາໃຕ້, ອີຢິບ, Algeria, Morocco, Angola, Kenya, Ethiopia, Ghana ແລະ Tanzania). ໄນຈີເຣຍສາມາດສູນເສຍເຖິງ 19 ພັນໂດລາຍ້ອນວ່າປະເທດດັ່ງກ່າວສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການສົ່ງອອກນ້ ຳ ມັນດິບທັງ ໝົດ ໃນປີ 2020 ໃນລະຫວ່າງ 14 ຕື້ຫາ 19 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ (ທຽບກັບການສົ່ງອອກທີ່ຄາດຄະເນໂດຍບໍ່ມີ COVID19).

ຜົນຂອງການຄິດໄລ່ໂດຍອີງໃສ່ສະຖານະການ S1 ແລະ S2 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເສດຖະກິດໃນອາຟຣິກາທີ່ຄອບຄອງໂດຍບໍລິສັດນ້ ຳ ມັນແລະໄຮໂດຣຄາໂບນຄືກຸ່ມຂອງບັນດາປະເທດຜະລິດນ້ ຳ ມັນໃຫຍ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫຼາຍກວ່າ (-3% ຂອງການເຕີບໂຕ GDP ໃນປີ 2020) ກ່ວາເສດຖະກິດອາຟຣິກາໂລກ

 ຜົນກະທົບຕໍ່ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວອັນດັບ ໜຶ່ງ

ອີງຕາມສະພາການທ່ອງທ່ຽວ ແລະການທ່ອງທ່ຽວໂລກ (ສ.WTTC), ອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນ 8.5% (ຫຼື $ 194.2bn) ຂອງຜະລິດຕະພັນລວມພາຍໃນຂອງທະວີບ (GDP) ໃນປີ 2018. ນອກຈາກນັ້ນ, ອາຟຣິກາແມ່ນພາກພື້ນການທ່ອງທ່ຽວທີ່ເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດອັນດັບສອງໃນໂລກດ້ວຍ 5.6% ໃນປີ 2018 ເມື່ອທຽບກັບສະເລ່ຍຂອງໂລກ. ອັດຕາ 3.9%. ​ໃນ​ຈຳນວນ​ນັກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ສາກົນ 1.4 ຕື້​ຄົນ​ໃນ​ປີ 2018, ອາ​ຟຣິກາ​ໄດ້​ຮັບ​ພຽງ 5% ອີງ​ຕາມ​ອົງການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ໂລກ​ຂອງ​ອົງການ​ສະຫະ​ປະຊາ​ຊາດ (ສປຊ).UNWTO).

ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອາຟຣິກາປະກອບມີປະເທດໂມລັອກໂກມີ ຈຳ ນວນນັກທ່ອງທ່ຽວປະມານ 11 ລ້ານຄົນຕໍ່ປີ, ປະເທດເອຢິບ (11.35 ລ້ານຄົນ), ອາຟຣິກາໃຕ້ (10.47 ລ້ານ), ຕູນິເຊຍ (8.3 ລ້ານ) ຄົນແລະຊິມບັບເວ (2.57 ລ້ານຄົນ).

ຄວາມມຸ່ງຫວັງຂອງອຸດສະຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວຂອງອາຟຣິກກາແມ່ນແຂງແຮງຫຼາຍເມື່ອທຽບກັບພາກພື້ນອື່ນໆໃນໂລກ. ມັນໄດ້ຖືກຄາດຄະເນວ່າຈະເພີ່ມຂື້ນໃນລະຫວ່າງ 3% ຫາ 5% ໃນປີ 2020. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍຂໍ້ ຈຳ ກັດທີ່ ກຳ ລັງ ດຳ ເນີນຕໍ່ໄປ, ໂຮງແຮມ ກຳ ລັງຈັດຫາຜູ້ອອກແຮງງານແລະອົງການທ່ອງທ່ຽວ ກຳ ລັງປິດໃນຫລາຍໆປະເທດໃນອາຟຣິກາ, ການເຕີບໂຕໃນທາງລົບແມ່ນຄາດວ່າຈະມີ.

ຜົນກະທົບໂດຍລວມຂອງ Covid19 ຕໍ່ເສດຖະກິດຂອງບັນດາປະເທດນັກທ່ອງທ່ຽວສູງສຸດແມ່ນຈະສູງກ່ວາເສດຖະກິດອາຟຣິກາທັງ ໝົດ. ອຸດສະຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ປະກອບສ່ວນຫຼາຍກ່ວາ 10 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງ GDP ຂອງປະເທດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

Seychelles, Cape Verde, Mauritius, Gambia, Tunisia, Madagascar, Lesotho, Rwanda, Botswana, Egypt, Tanzania, Comoros ແລະ Senegal ໃນປີ 2019. ໃນບັນດາປະເທດເຫຼົ່ານີ້, ຄາດວ່າການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດຈະຫຼຸດລົງໂດຍສະເລ່ຍເຖິງມູນຄ່າ -3.3% ໃນປີ 2020 ໃນຂະນະທີ່ຢູ່ໃນບັນດາປະເທດ Seychelles, Cape Verde, Mauritius ແລະ Gambia, ຜົນກະທົບຈະສູງຂຶ້ນຢ່າງຫນ້ອຍຢ່າງ ໜ້ອຍ -7% ໃນປີ 2020.

ມາດຕະການເສດຖະກິດ - ການເງິນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບດ້ານເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ

ບັນດາປະເທດໃນອາຟຣິກາ ກຳ ລັງປະສົບກັບຜົນກະທົບໂດຍກົງ (ຄວາມສ່ຽງແລະຄວາມຕາຍ) ແລະຜົນກະທົບທາງອ້ອມ (ກິດຈະ ກຳ ທາງເສດຖະກິດ) ຂອງ Covid19 ແລະສະຖານະການຄາດວ່າຈະຮ້າຍແຮງຂື້ນພາຍໃຕ້ສະຖານະການໃດ ໜຶ່ງ ທີ່ມີເຊື້ອໄວຣັດແຜ່ລະບາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ 43 ປະເທດໃນທະວີບນີ້. ຫຼາຍລັດຖະບານໃນອາຟຣິກາແລະສະຖາບັນໃນພາກພື້ນ ກຳ ລັງໃຊ້ມາດຕະການເພື່ອ ຈຳ ກັດຜົນກະທົບຂອງການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກຕໍ່ເສດຖະກິດຂອງພວກເຂົາ. ບາງມາດຕະການເຫຼົ່ານີ້ຖືກສະຫລຸບໃນຕາຕະລາງຂ້າງລຸ່ມນີ້:

ມາດຕະການຂອງລັດຖະບານ (ລວມທັງທະນາຄານກາງ) ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບທາງເສດຖະກິດຂອງ Coronavirus ຕໍ່ເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ

ຫ້ອງການ ສຳ ນັກງານສະພາແຫ່ງຊາດ

•ເຫັນດີໃຫ້ສ້າງຕັ້ງກອງທຶນຕ້ານການປົກປ້ອງຄຸ້ມຄອງທະວີບອາເມລິກາ - ທະວີບ (19) ເຊິ່ງບັນດາປະເທດສະມາຊິກຂອງ ສຳ ນັກງານໄດ້ຕົກລົງໃຫ້ການປະກອບສ່ວນໃນມູນຄ່າ 12 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດເປັນການສະ ໜອງ ແນວພັນ. ບັນດາປະເທດສະມາຊິກ, ປະຊາຄົມສາກົນແລະບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງການກຸສົນໄດ້ຖືກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນກອງທຶນນີ້ແລະຈັດສັນງົບປະມານ 5 ລ້ານໂດລາເພື່ອເພີ່ມຄວາມສາມາດໃຫ້ແກ່ CDC ຂອງອາຟຣິກກາ.

•ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ປະຊາຄົມສາກົນຊຸກຍູ້ການເປີດແລວທາງການຄ້າ, ໂດຍສະເພາະດ້ານການຢາແລະອຸປະກອນສຸຂະພາບອື່ນໆ.

•ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກຸ່ມ G20 ໃຫ້ອຸບປະກອນການແພດ, ເຄື່ອງມືທົດສອບ, ເຄື່ອງມືປ້ອງກັນເພື່ອປົກປ້ອງປະເທດເຂດອາຟຣິກາໂດຍດ່ວນເພື່ອຕ້ານການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດລະບາດເຂດປົກຄຸມ -19

•ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຍົກເວັ້ນການຈ່າຍດອກເບ້ຍທັງ ໝົດ ກ່ຽວກັບ ໜີ້ ສອງຝ່າຍແລະຫຼາຍຝ່າຍ, ແລະການຕໍ່ເວລາການຍົກເວັ້ນທີ່ອາດເປັນໄປໄດ້ໃນໄລຍະກາງ, ເພື່ອສະ ໜອງ ພື້ນທີ່ງົບປະມານແລະສະພາບຄ່ອງໃຫ້ແກ່ລັດຖະບານ.

•ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທະນາຄານໂລກ, ກອງທຶນການເງິນສາກົນ, ທະນາຄານພັດທະນາອາຟຣິກາແລະສະຖາບັນໃນພາກພື້ນອື່ນໆໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ມີຢູ່ໃນຄັງອາວຸດຂອງພວກເຂົາເພື່ອຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຈາກການກະທົບກະເທືອນແລະໃຫ້ການຊ່ວຍເຫລືອບັນດາຂະ ແໜງ ການທີ່ ສຳ ຄັນຂອງອາຟຣິກາ ເສດຖະກິດແລະ ຊຸມຊົນ.

ຖະແຫຼງການລັດຖະມົນຕີກະຊວງການເງິນໃນອາຟຣິກາທີ່ຮ່ວມລົງນາມໂດຍລັດຖະມົນຕີການເງິນໃນອາຟຣິກາ ຈຳ ນວນຫຼາຍໄດ້ປະກາດວ່າທະວີບນີ້ຕ້ອງການເງິນ ຈຳ ນວນ 100 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດເພື່ອປ້ອງກັນລະບົບການຮັກສາສຸຂະພາບແລະຕ້ານການຊshockອກທາງດ້ານເສດຖະກິດທີ່ເກີດຈາກພະຍາດດັ່ງກ່າວ.

ທະນາຄານພັດທະນາອາຟຣິ

AfDB ໄດ້ລະດົມເງິນພິເສດ 3 ພັນລ້ານໂດລາໃນການຜູກມັດເປັນເວລາ 19 ປີເພື່ອຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບດ້ານເສດຖະກິດແລະສັງຄົມທີ່ Covid-XNUMX ລະບາດຈະມີຕໍ່ການ ດຳ ລົງຊີວິດແລະເສດຖະກິດຂອງອາຟຣິກາ.

The Fight Covid-19 ພັນທະບັດທາງສັງຄົມ, ໂດຍມີການເຕີບໂຕເຕັມເວລາສາມປີ, ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຈາກບັນດາທະນາຄານກາງແລະສະຖາບັນທາງການ, ຄັງເງິນທະນາຄານ, ແລະຜູ້ຈັດການຊັບສິນລວມທັງນັກລົງທືນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານສັງຄົມ, ດ້ວຍການປະມູນເກີນ 4.6 ຕື້ໂດລາ.

ການສົ່ງອອກອາຟຣິກາ - ການ ນຳ ເຂົ້າ 

ທະນາຄານ (Afreximbank) ໄດ້ປະກາດສະຖານທີ່ 3bn ໂດລາສະຫະລັດເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອບັນດາປະເທດສະມາຊິກຂອງຕົນທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ເສດຖະກິດແລະສຸຂະພາບຂອງ Covid-19 ເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງການຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບດ້ານການຄ້າຂາຍລະບາດ ໃໝ່

ນວຍຄວາມສະດວກ (PATIMFA), Afreximbank ຈະໃຫ້ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທາງດ້ານການເງິນແກ່ຫຼາຍກວ່າ 50 ປະເທດໂດຍຜ່ານການສະ ໜອງ ທຶນໂດຍກົງ, ສາຍການປ່ອຍສິນເຊື່ອ, ການຄ້ ຳ ປະກັນ, ການແລກປ່ຽນເງິນຕາແລະເຄື່ອງມືອື່ນໆທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.

ຄະນະ ກຳ ມະການເສດຖະກິດແລະການເງິນຂອງປະເທດອາຟຣິກາກາງ (CEMAC)

ລັດຖະມົນຕີການເງິນໄດ້ປະຕິບັດມາດຕະການດັ່ງນີ້:

•“ ກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍການເງິນແລະລະບົບການເງິນ, ໄດ້ມີການຕັດສິນໃຈອະນຸມັດການ ນຳ ໃຊ້ຊອງຈົດ ໝາຍ ຈຳ ນວນ 152.345 ລ້ານໂດລາທີ່ທະນາຄານພັດທະນາອາຟຣິກາກາງ (BDEAC) ມອບໃຫ້ໂດຍທະນາຄານກາງອາເມລິກາ (BEAC), ເພື່ອການສະ ໜອງ ທຶນ ຂອງໂຄງການສາທາລະນະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕໍ່ສູ້ກັບໂລກລະບາດ Covid-19 ແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ລະບົບສາທາລະນະສຸກແຫ່ງຊາດ. «

•ພວກເຂົາຍັງໄດ້ແນະ ນຳ ໃຫ້ລັດຄວນເຈລະຈາກັນຢ່າງເປັນເອກະພາບແລະຮັບເອົາການຍົກເລີກ ໜີ້ ພາຍນອກຂອງພວກເຂົາທັງ ໝົດ ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາມີງົບປະມານເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາປະເຊີນໃນເວລາດຽວກັນກັບການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດ coronavirus ແລະການຟື້ນຟູເງິນຝາກປະຢັດຂອງພວກເຂົາໃຫ້ມີສຸຂະພາບດີ.

ທະນາຄານກາງຂອງລັດອາຟຣິກາຕາເວັນຕົກ (BCEAO)

8 ມາດຕະການ ທຳ ອິດ (ຈາກ XNUMX) ມາດຕະການທີ່ BCEAO ປະຕິບັດປະກອບມີ:

ການເພີ່ມຂື້ນຂອງບັນດາປະເທດທະນາຄານກາງໃນການຈັດສັນປະ ຈຳ ອາທິດຈາກ 680million ໂດລາເຖິງ 9bn ໂດລາເພື່ອຮັບປະກັນການສະ ໜອງ ເງິນທຶນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງທຸລະກິດໃນປະເທດສະມາຊິກ;

•ລວມເອົາບັນຊີລາຍຊື່ 1,700 ບໍລິສັດເອກະຊົນເຊິ່ງຜົນກະທົບທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນການລົງທືນຂອງຕົນໃນເມື່ອກ່ອນ. ການກະ ທຳ ດັ່ງກ່າວຈະຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາທະນາຄານເຂົ້າເຖິງຊັບພະຍາກອນເພີ່ມເຕີມຂອງ $ 2bn

•ການຈັດສັນ 50 ລ້ານໂດລາໃຫ້ແກ່ກອງທຶນອຸດ ໜູນ ຂອງທະນາຄານພັດທະນາອາຟຼິກາຕາເວັນຕົກ (BOAD) ເພື່ອອະນຸຍາດໃຫ້ເງິນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າອັດຕາດອກເບ້ຍແລະເພີ່ມ ຈຳ ນວນເງິນກູ້ ສຳ ປະທານທີ່ມັນຈະໃຫ້ແກ່ລັດຖະບານໃນການລົງທືນລາຍຈ່າຍແລະອຸປະກອນໃນການຕ້ານການ ການ​ລະ​ບາດ​ໃຫຍ່

ຊ່ອງ 3: ມາດຕະການຂອງລັດຖະບານ (ລວມທັງທະນາຄານກາງ) ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບທາງເສດຖະກິດຂອງ Coronavirus ຕໍ່ເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ

ທະນາຄານ Algeria ຂອງປະເທດ Algeria ຕັດສິນໃຈຫຼຸດອັດຕາການສະສົມການບັງຄັບໃຊ້ຈາກ 10 ເຖິງ 8% ແລະຫຼຸດລົງ 25 ຈຸດພື້ນຖານ (0.25%), ອັດຕາ ສຳ ຄັນຂອງທະນາຄານ Algeria ເພື່ອແກ້ໄຂມັນຢູ່ທີ່ 3.25% ແລະນີ້ນັບແຕ່ວັນທີ 15 ມີນາ 2020 .

Cote d'Ivoire ລັດຖະບານໄດ້ປະກາດ $ 200m ເປັນການຕອບສະ ໜອງ Covid19. ການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນເພື່ອຊຸກຍູ້ກິດຈະ ກຳ ທາງເສດຖະກິດ, ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທຸລະກິດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຕັດວຽກເຮັດງານ ທຳ ເປັນຕົ້ນ.

ເອ​ທິ​ໂອ​ເປຍ ລັດຖະບານໄດ້ປະກາດວ່າຕົນໄດ້ຈັດສັນເງິນ ຈຳ ນວນ 10 ລ້ານໂດລາເຂົ້າໃນການຕໍ່ສູ້ກັບການລະບາດຂອງໂລກລະບາດແລະວາງຂໍ້ສະ ເໜີ 20 ຈຸດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ປະເທດ GXNUMX ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາປະເທດອາຟຣິກາຮັບມືກັບພະຍາດໄຂ້ເລືອດອອກ.

•ຮຽກຮ້ອງການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ມີມູນຄ່າ 150 ຕື້ໂດລາ - ຊຸດການເງິນແບບສຸກເສີນຂອງອາຟຣິກກາ Global CoverID-19.

ປະຕິບັດແຜນການຫຼຸດຜ່ອນ ໜີ້ ແລະປັບໂຄງສ້າງ,

•ໃຫ້ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແກ່ອົງການອະນາໄມໂລກ (WHO) ແລະສູນອາຟຣິກາ

ການຄວບຄຸມແລະການປ້ອງກັນ (CDC) ເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ການບໍລິການດ້ານສາທາລະນະສຸກແລະການກຽມພ້ອມສຸກເສີນໃນທະວີບ.

Equatorial Guinea ໄດ້ໃຫ້ ຄຳ ໝັ້ນ ສັນຍາທີ່ຈະປະກອບເງິນ ຈຳ ນວນ 10 ລ້ານໂດລາໃຫ້ແກ່ກອງທຶນສຸກເສີນພິເສດ

ທະນາຄານກາງ Eswatini ປະກາດວ່າຈະຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍລົງຈາກ 6.5% ລົງມາເປັນ 5.5%

ທະນາຄານກາງ Gambia ຕັດສິນໃຈ:

•ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕານະໂຍບາຍລົງ 0.5 ເປີເຊັນເປັນ 12 ເປີເຊັນ. ຄະນະ ກຳ ມະການຍັງຕັດສິນໃຈ

•ເພີ່ມອັດຕາດອກເບ້ຍ ສຳ ລັບສະຖານທີ່ຝາກເງິນຝາກປະ ຈຳ ໂດຍເພີ່ມຂື້ນ 0.5 ເປີເຊັນເປັນ 3 ເປີເຊັນ. ສະຖານທີ່ໃຫ້ກູ້ຢືມຍັງຖືກຫຼຸດລົງເປັນ 13 ເປີເຊັນຈາກ 13.5 ເປີເຊັນ (MPR ບວກກັບຈຸດ 1 ເປີເຊັນ).

ປະ​ເທດ​ກາ​ນາ ລັດຖະບານປະກາດ 100 ລ້ານໂດລາເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍແຜນການກຽມພ້ອມແລະຕອບໂຕ້ຂອງ Ghana

MPC ຂອງທະນາຄານແຫ່ງການາໄດ້ຕັດສິນໃຈຫຼຸດອັດຕານະໂຍບາຍເງິນຕາໂດຍ 150 ຈຸດພື້ນຖານລົງເປັນ 14.5 ເປີເຊັນ. ຄວາມຕ້ອງການ ສຳ ຮອງຂັ້ນຕົ້ນໄດ້ຖືກຫຼຸດລົງຈາກ 10 ເປີເຊັນມາເປັນ 8 ເປີເຊັນເພື່ອສະ ໜອງ ສະພາບຄ່ອງໃຫ້ແກ່ທະນາຄານເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂະ ແໜງ ການທີ່ ສຳ ຄັນຂອງສະພາ

ເສດຖະກິດ. Buffer Conservation Capital (CCB) ສຳ ລັບທະນາຄານ 3.0 ເປີເຊັນແມ່ນຫຼຸດລົງເປັນ 1.5 ເປີເຊັນ. ນີ້ແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ບັນດາທະນາຄານໃຫ້ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທາງດ້ານການເງິນທີ່ ຈຳ ເປັນຕໍ່ເສດຖະກິດ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການດ້ານທຶນຮອນຈາກ 13 ເປີເຊັນເປັນ 11.5 ເປີເຊັນ. ການຈ່າຍຄືນເງິນກູ້ທີ່ເກີນ ກຳ ນົດ ສຳ ລັບສະຖາບັນການເງິນຈຸລະພາກຈົນເຖິງ 30 ວັນຈະຖືກພິຈາລະນາເປັນ "ປັດຈຸບັນ" ຄືກັນກັບ ສຳ ລັບ SDI ອື່ນໆ. ຜູ້ຈອງໂທລະສັບມືຖືທຸກຄົນໃນປັດຈຸບັນໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ ນຳ ໃຊ້ລາຍລະອຽດການລົງທະບຽນໂທລະສັບມືຖືທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງພວກເຂົາເພື່ອມາປະກາດໃຊ້

ບັນຊີ KYC ຂັ້ນຕ່ ຳ ສຸດ. ທະນາຄານກາງຂອງເຄັນຢາເພື່ອຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບທີ່ບໍ່ດີ, ມາດຕະການສຸກເສີນຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນໃຊ້ ສຳ ລັບຜູ້ກູ້ຢືມທີ່ການຈ່າຍຄືນເງິນກູ້ແມ່ນຮອດວັນທີ 2 ມີນາ 2020.

•ທະນາຄານຈະຊອກຫາການບັນເທົາທຸກໃຫ້ແກ່ຜູ້ກູ້ຢືມຕາມເງິນກູ້ສ່ວນບຸກຄົນໂດຍອີງຕາມສະພາບການຂອງພວກເຂົາທີ່ເກີດຂື້ນຈາກການລະບາດ.

•ເພື່ອໃຫ້ການບັນເທົາທຸກຕໍ່ເງິນກູ້ສ່ວນບຸກຄົນ, ທະນາຄານຈະກວດກາຄືນການຮ້ອງຂໍຈາກຜູ້ກູ້ຢືມ ສຳ ລັບການຕໍ່ອາຍຸເງິນກູ້ຂອງພວກເຂົາເປັນເວລາເຖິງ ໜຶ່ງ ປີ. ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການນີ້, ຜູ້ກູ້ຢືມຄວນຕິດຕໍ່ທະນາຄານຂອງພວກເຂົາ.

•ວິສາຫະກິດຂະ ໜາດ ກາງ (SMEs) ແລະຜູ້ກູ້ຢືມວິສາຫະກິດສາມາດຕິດຕໍ່ທະນາຄານຂອງພວກເຂົາເພື່ອປະເມີນແລະປັບໂຄງສ້າງເງິນກູ້ຂອງພວກເຂົາໂດຍອີງຕາມສະພາບການຂອງພວກເຂົາທີ່ເກີດຈາກໂລກລະບາດ.

•ທະນາຄານຈະຕອບສະ ໜອງ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງ ໝົດ ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຂະຫຍາຍແລະສ້າງໂຄງສ້າງເງິນກູ້ຄືນ ໃໝ່.

•ເພື່ອ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການ ນຳ ໃຊ້ແພລະຕະຟອມດິຈິຕອນແບບເຄື່ອນທີ່ທີ່ເພີ່ມຂື້ນ, ບັນດາທະນາຄານຈະຍົກເວັ້ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງ ໝົດ ສຳ ລັບການສອບຖາມຍອດເງິນ.

•ດັ່ງທີ່ໄດ້ປະກາດກ່ອນ ໜ້າ ນີ້, ທຸກໆການໂອນເງິນລະຫວ່າງກະເປົາເງິນມືຖືແລະບັນຊີທະນາຄານຈະຖືກລົບລ້າງ. Namibia ໃນວັນທີ 20th ໃນເດືອນມີນາປີ 2020, ທະນາຄານ Namibia ຕັດສິນໃຈຕັດອັດຕາ Repo ໂດຍ 100 ຈຸດພື້ນຖານລົງເປັນ 5.25%.

Niger ລັດຖະບານໄດ້ປະກາດ $ 1.63m ເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການຕອບສະ ໜອງ Covid19

ປະເທດໄນຈີເຣຍທຸກສິ່ງ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກໃນການແຊກແຊງ CBN ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ມີການຢຸດເຊົາຕໍ່ປີ ໜຶ່ງ ຕໍ່ການຈ່າຍເງິນຕົ້ນຕໍທັງ ໝົດ, ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນວັນທີ 1 ມີນາ 2020.

ການຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາດອກເບ້ຍຈາກ 9 ມາເປັນ 5 ສ່ວນຮ້ອຍຕໍ່ປີ ສຳ ລັບ 1 ປີທີ່ມີຜົນໃນວັນທີ 1 ມີນາ 2020, ການສ້າງສະຖານທີ່ໃຫ້ສິນເຊື່ອທີ່ມີຈຸດປະສົງມູນຄ່າ N50 ຕື້ໃຫ້ແກ່ຄົວເຮືອນແລະ SMEs;

ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ສິນເຊື່ອ ສຳ ລັບອຸດສາຫະ ກຳ ສຸຂະພາບການຮັກສາລະບຽບການ: ທະນາຄານເງິນຝາກທັງ ໝົດ ປ່ອຍໃຫ້ພິຈາລະນາການປັບໂຄງສ້າງຊົ່ວຄາວແລະ ຈຳ ກັດເວລາຂອງການເຊົ່າແລະເງື່ອນໄຂການກູ້ຢືມ ສຳ ລັບທຸລະກິດແລະຄົວເຮືອນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫຼາຍທີ່ສຸດ

CBN ຈະສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ລະດັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ດ້ານອຸດສະຫະ ກຳ ເພີ່ມເຕີມເພື່ອຮັກສາຄວາມສາມາດຂອງ DMB ເພື່ອໃຫ້ສິນເຊື່ອໂດຍກົງແກ່ບຸກຄົນ, ຄົວເຮືອນແລະທຸລະກິດ.

Madagascar Banky Foiben'I Madagasikara (BFM) ປະກາດ:

•ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ກິດຈະ ກຳ ທາງເສດຖະກິດໂດຍການສະ ໜອງ ໃຫ້ແກ່ທະນາຄານທີ່ມີສະພາບຄ່ອງທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອການເງິນ.

•ໄດ້ຈ່າຍເງິນ ຈຳ ນວນ 111 ລ້ານໂດລາໃນຕົ້ນເດືອນມີນາແລະຈະຕື່ມເງິນອີກ 53 ລ້ານໂດລາໃນທ້າຍເດືອນມີນາ 2020;

•ຮັກສາເງິນຕາຕ່າງປະເທດທີ່ມີຢູ່ໃນຕະຫຼາດ interbank;

•ສົນທະນາກັບທະນາຄານແລະສະຖາບັນການເງິນກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງວິກິດແລະໃຫ້ ຄຳ ຕອບທີ່ ຈຳ ເປັນ.

Mauritius ທະນາຄານຂອງ Mauritius ຕອບສະ ໜອງ ຫ້າຢ່າງເພື່ອຮັກສາການປ່ອຍສິນເຊື່ອໃຫ້ກັບເສດຖະກິດ:

•ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການເກັບຮັກສາລະຫັດຫຼັກ (KRR) ລົງ 50 ຈຸດເປັນ 2.85 ເປີເຊັນຕໍ່ປີ.

• ຈຳ ນວນເງິນສະຫວັດດີການພິເສດຂອງເງິນ 5.0 ຕື້ຣິງກິດຜ່ານທະນາຄານທຸລະກິດເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ກະແສເງິນສົດແລະຄວາມຕ້ອງການທຶນທີ່ເຮັດວຽກ, ທະນາຄານກາງຕັດອັດຕາສ່ວນເງິນ ສຳ ຮອງເງິນສົດຂອງຕົນລົງເປັນເປີເຊັນໃນລະດັບ 8%;

•ປ່ອຍເງິນ 130 ລ້ານໂດລາເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທຸລະກິດທີ່ປະສົບກັບຜົນກະທົບຈາກໄວຣັດ;

•ທະນາຄານໄດ້ແນະ ນຳ ໃຫ້ໂຈະການ ຊຳ ລະ ໜີ້ ສິນເພື່ອກູ້ເງິນ ສຳ ລັບທຸລະກິດທີ່ຖືກກະທົບ;

•ໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນ ຄຳ ແນະ ນຳ ໃນການຄວບຄຸມການຄຸ້ມຄອງຄວາມບົກຜ່ອງດ້ານສິນເຊື່ອ; ແລະອອກ“ ເງິນຝາກປະຢັດ

ພັນທະບັດ

ທະນາຄານໂມລັອກໂກ Al-Maghrib ປະກາດການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແລະການເງິນທຸລະກິດປະສົມປະສານ 20, ການ ເໜັງ ຕີງຈາກ dirham ຈາກ± 2.5% ມາເປັນ to 5% ແລະຕັດສິນໃຈຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍລົງ 25 ຈຸດສ່ວນຮ້ອຍຢູ່ທີ່ 2% ແລະສືບຕໍ່ຕິດຕາມກວດກາທຸກຢ່າງ ການພັດທະນາເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງໃກ້ຊິດ.

ການຍົກເວັ້ນວິສາຫະກິດຈາກການຈ່າຍເງິນສົມທົບເຂົ້າກອງທຶນ ບຳ ນານ (CNSS) ແລະການຢຸດ ໜີ້ ສິນເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງມາດຕະການເພື່ອຊົດເຊີຍຜົນກະທົບທາງເສດຖະກິດຂອງ Covid19; $ 1bn ເພື່ອຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານສາທາລະນະສຸກແລະຊ່ວຍເຫຼືອບັນດາຂະ ແໜງ ການທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ .Hassan II Fund ແລະເຂດເພື່ອຈັດສັນ $ 261m ເພື່ອແກ້ໄຂຜົນກະທົບ

ວັນ​ດາ ທະນາຄານກາງປະກາດວ່າ:

ສະຖານທີ່ໃຫ້ກູ້ຢືມປະມານ 52 ລ້ານໂດລາແກ່ທະນາຄານການຄ້າ;

•ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາສ່ວນການສະຫງວນໄວ້ທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນວັນທີ 1 ເດືອນເມສາຈາກ 5% ຫາ 4% ເພື່ອອະນຸຍາດໃຫ້ທະນາຄານມີສະພາບຄ່ອງໃນການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທຸລະກິດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ.

•ອະນຸຍາດໃຫ້ທະນາຄານການຄ້າສ້າງໂຄງສ້າງເງິນກູ້ທີ່ຍັງຄ້າງຄາຂອງຜູ້ກູ້ຢືມທີ່ປະສົບກັບການຊົ່ວຄາວ ສິ່ງທ້າທາຍກະແສເງິນສົດ ເກີດຈາກໂລກລະບາດ.

Seychelles ທະນາຄານກາງຂອງເຊຊີ (CBS) ໄດ້ປະກາດ

ຄັງ ສຳ ຮອງເງິນຕາຕ່າງປະເທດຈະ ນຳ ໃຊ້ເຂົ້າໃນການຈັດຊື້ສິນຄ້າ XNUMX ຢ່າງຄື: ນ້ ຳ ມັນເຊື້ອໄຟ, ອາຫານພື້ນຖານແລະຢາປົວພະຍາດ

•ຫຼຸດອັດຕານະໂຍບາຍການເງິນ (MPR) ລົງເປັນສີ່ເປີເຊັນຈາກຫ້າເປີເຊັນ

•ສະຖານທີ່ປ່ອຍສິນເຊື່ອປະມານ 36 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດຈະຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອບັນດາທະນາຄານການຄ້າດ້ວຍມາດຕະການບັນເທົາທຸກສຸກເສີນs.

ທະນາຄານກາງຂອງ Sierra Leone Sierre Leone

•ຫຼຸດອັດຕານະໂຍບາຍເງິນຕາລົງ 150 ຈຸດຈາກ 16.5 ເປີເຊັນຫາ 15 ເປີເຊັນ.

•ສ້າງສະຖານທີ່ໃຫ້ສິນເຊື່ອພິເສດທີ່ມີມູນຄ່າ 500 ລ້ານກີບເພື່ອຜະລິດ,

•ການຈັດຊື້ແລະການແຈກຢາຍສິນຄ້າແລະການບໍລິການທີ່ ຈຳ ເປັນ.

•ສະ ໜອງ ຊັບພະຍາກອນແລກປ່ຽນເງິນຕາຕ່າງປະເທດເພື່ອຮັບປະກັນການ ນຳ ເຂົ້າສິນຄ້າທີ່ ຈຳ ເປັນ.

ບັນຊີລາຍຊື່ສິນຄ້າທີ່ມີຄຸນສົມບັດ ສຳ ລັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ນີ້ຈະຖືກເຜີຍແຜ່ໃນໄລຍະທີ່ ເໝາະ ສົມ.

•ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ດ້ານສະພາບຄ່ອງໃນຂະ ແໜງ ການທະນາຄານ.

ທະນາຄານ ສຳ ຮອງທະວີບອາຟຣິກາໃຕ້ຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍຈາກ 6.25% ມາເປັນ 5.25% ລັດຖະບານໄດ້ປະກາດແຜນ $ 56.27m ເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍໃນໄລຍະເກີດການລະບາດ

ທະນາຄານກາງປະເທດຕຸຍນີຊີຕັດສິນໃຈ

•ໃຫ້ທະນາຄານມີສະພາບຄ່ອງທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດ ດຳ ເນີນທຸລະກິດປົກກະຕິ,

•ປະຕິບັດເກີນສິນເຊື່ອ (ຕົ້ນຕໍແລະດອກເບ້ຍ) ເນື່ອງໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາຈາກ 1st ເດືອນມີນາຈົນເຖິງທ້າຍເດືອນກັນຍາ 2020. ມາດຕະການນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການໃຫ້ສິນເຊື່ອແບບມືອາຊີບທີ່ໄດ້ມອບໃຫ້ລູກຄ້າຈັດປະເພດ 0 ແລະ 1, ຜູ້ທີ່ຮ້ອງຂໍຈາກທະນາຄານແລະສະຖາບັນການເງິນ.

•ຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃນການໃຫ້ທຶນ ໃໝ່ ແກ່ຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການເລື່ອນເວລາ ກຳ ນົດ.

•ການຄິດໄລ່ແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງອັດຕາສ່ວນສິນເຊື່ອ / ເງິນຝາກຈະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫລາຍຂື້ນ.

ທະນາຄານອູການດາຂອງອູການດາ:

•ແຊກແຊງໃນຕະຫຼາດແລກປ່ຽນເງິນຕາຕ່າງປະເທດເພື່ອດັດແປງການ ເໜັງ ຕີງເກີນ ກຳ ນົດທີ່ເກີດຂື້ນຈາກຕະຫຼາດການເງິນໂລກ;

•ເອົາໃຈໃສ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ມີກົນໄກເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນທຸລະກິດທີ່ຄ້າຍຄືກັບການຕົກເຮ່ຍເນື່ອງຈາກຂາດສິນເຊື່ອ;

•ໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານ liguity ພິເສດໃນໄລຍະເວລາເຖິງ ໜຶ່ງ ປີຕໍ່ສະຖາບັນການເງິນທີ່ຊີ້ ນຳ ໂດຍ BoU ເຊິ່ງອາດຈະຕ້ອງການມັນ;

ຂໍ້ ຈຳ ກັດໃນການຍົກລະດັບການປັບໂຄງສ້າງສະຖານທີ່ການປ່ອຍສິນເຊື່ອຢູ່ສະຖາບັນການເງິນທີ່ອາດຈະສ່ຽງຕໍ່ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ

ທະນາຄານ Zambia ຂອງ Zambia ຕັດສິນໃຈເພີ່ມຂີດ ຈຳ ກັດຕໍ່ຕົວແທນແລະກະເປົາເງິນຂອງບໍລິສັດ: ບຸກຄົນຂັ້ນ 1 ຈາກ 10000 ຫາ 20000 ຕໍ່ມື້ (K) ແລະສູງສຸດ 100,000 ບຸກຄົນຂັ້ນ 2 ຈາກ 20,000 ຫາ 100,000 ຕໍ່ມື້ (k) ແລະສູງສຸດ 500,000 SMEs ແລະຊາວກະສິກອນຈາກ 250,000 ເຖິງ 1,000,000 ຕໍ່ມື້ (K) ແລະສູງສຸດ 1,000,000 ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າ ທຳ ນຽມການປຸງແຕ່ງລະບົບຈ່າຍເງິນແລະລະບົບ ຊຳ ລະສະສາງລະຫວ່າງທະນາຄານ (ZIPSS).

ສະຫຼຸບແລະຂໍ້ສະ ເໜີ ແນະ

ພະຍາດ Coronavirus ໄດ້ກາຍເປັນໂລກລະບາດຮ້າຍແຮງແລະກໍ່ໃຫ້ເກີດສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຮ້າຍແຮງໃນລະດັບຊາດ, ພາກພື້ນແລະທົ່ວໂລກ. ຜົນສະທ້ອນ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາຈະຄິດໄລ່ຍາກ, ຄາດວ່າຈະມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຍ້ອນການແຜ່ກະຈາຍຂອງ Covid-19 ຢ່າງໄວວາແລະມາດຕະການທີ່ຮຸນແຮງທີ່ປະຕິບັດໂດຍບັນດາປະເທດບໍ່ວ່າຂະ ໜາດ ຂອງມັນທົ່ວໂລກ.

ເຖິງແມ່ນວ່າບັນດາປະເທດອາຟຣິກາຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຂ້ອນຂ້າງ ໜ້ອຍ ຖ້າທຽບໃສ່ພາກພື້ນອື່ນໆໃນປັດຈຸບັນ, ຜົນກະທົບຈາກການໄຫລຂອງໂລກຈາກການພັດທະນາຫລືລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະ ໜອງ ທີ່ແຕກຫັກກໍ່ຍັງຈະເຮັດໃຫ້ກິດຈະ ກຳ ເສດຖະກິດຊຸດໂຊມລົງ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ຄວາມເພິ່ງພາອາໄສສູງຂອງເສດຖະກິດອາຟຣິກາທີ່ມີເສດຖະກິດຕ່າງປະເທດຈາກການຄາດຄະເນຄາດຄະເນການກະທົບທາງລົບຂອງເສດຖະກິດ ສຳ ລັບທະວີບນີ້, ໄດ້ຖືກປະເມີນໂດຍການສູນເສຍສະເລ່ຍ 1.5 ຈຸດຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດປີ 2020.

ນອກຈາກນີ້, ມັນຍັງເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ທະວີບຈະ ນຳ ໃຊ້ປະໂຫຍດທາງດ້ານເສດຖະກິດຈາກການແຜ່ກະຈາຍຂອງ Covid-19 ຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນພາກສ່ວນອື່ນໆຂອງໂລກ, ຍ້ອນມັນບໍ່ສາມາດຫັນປ່ຽນວັດຖຸດິບເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການສິນຄ້າແລະການບໍລິການທີ່ມີທ່າແຮງສູງຂອງ ຕະຫຼາດພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ. ພວກເຂົາອາດຈະເຮັດ ໜ້າ ທີ່ເປັນຂໍ້ ຈຳ ກັດເພີ່ມເຕີມຕໍ່ການຫັນເປັນຜະລິດຕະພັນຂອງອາຟຣິກກາ, ໂດຍການເຮັດໃຫ້ການຄ້າມູນຄ່າເພີ່ມມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

ໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງຂອງສະຖານະການບໍ່ວ່າຈະເປັນແງ່ດີຫລືມີແງ່ຮ້າຍ, Covid-19 ຈະມີຜົນກະທົບທາງດ້ານເສດຖະກິດ - ສັງຄົມທີ່ເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ອາຟຣິກາ.

ຂໍ້ສະເຫນີແນະ

ຜົນກະທົບດ້ານເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງວິກິດ Covid-19 ແມ່ນຕົວຈິງ. ສະນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະຕ້ອງແຈ້ງໃຫ້ປະຊາຊົນຮູ້ກ່ຽວກັບຜົນກະທົບແລະ ຄຳ ແນະ ນຳ ເພື່ອສ້າງນະໂຍບາຍເພື່ອກະກຽມທີ່ດີກວ່າແລະຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບທີ່ບໍ່ດີຂອງໂລກລະບາດ.

ໃນເລື່ອງນີ້, ເອກະສານສະບັບນີ້ສ້າງຂໍ້ສະ ເໜີ ແນະກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍເປັນສອງປະເພດ: i) ຜູ້ທີ່ຕອບສະຫນອງຕໍ່  ສະຖານະການທັນທີ; ແລະ ii) ຜູ້ທີ່ສອດຄ້ອງກັບຜົນຮ້າຍຂອງໂລກລະບາດ.

ການກະ ທຳ ທັນທີ:
ບັນດາປະເທດໃນອາຟຣິກາຄວນ:

ກວດກາທຸກກໍລະນີທີ່ສົງໃສຢ່າງເປັນລະບົບເພື່ອຮັບປະກັນການກວດຫາການຕິດເຊື້ອໄວ, ແລະຕິດຕາມການຕິດເຊື້ອທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະຕິດຕໍ່ພົວພັນລະຫວ່າງຄົນເຈັບທີ່ຕິດເຊື້ອແລະປະຊາກອນທີ່ມີສຸຂະພາບດີ;

ປິດປະຊາກອນທີ່ປົນເປື້ອນທັງ ໝົດ ຢູ່ເຮືອນແລະຢູ່ໃນເຂດແດນຂອງປະເທດເພື່ອປ້ອງກັນການແຜ່ກະຈາຍໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ, ແລະປະເມີນວ່າມາດຕະການກັກຂັງຄວນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງກວ້າງຂວາງກວ່າເກົ່າ:

ລາຍງານສະຖິຕິສຸຂະພາບແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບ WHO ແລະສູນຄວບຄຸມແລະປ້ອງກັນພະຍາດອາຟຣິກາ, ເພື່ອຮັບປະກັນການຕິດຕາມວິກິດການທີ່ໂປ່ງໃສ, ແລະຮັກສາຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈຂອງພົນລະເມືອງຕໍ່ລະບົບສາທາລະນະສຸກໃນອາຟຣິກາ;

ise ທົບທວນງົບປະມານຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ບຸລິມະສິດການໃຊ້ຈ່າຍໃນລະບົບການຮັກສາສຸຂະພາບລວມທັງພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະການຂົນສົ່ງທີ່ ຈຳ ເປັນ, ການຊື້ຜະລິດຕະພັນຢາແລະການແພດ, ອຸປະກອນແລະວັດສະດຸແລະອື່ນໆ;

ສ້າງກອງທຶນສຸກເສີນ ສຳ ລັບການຂະຫຍາຍການປົກປ້ອງທາງສັງຄົມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເປົ້າ ໝາຍ ພະນັກງານທີ່ບໍ່ເປັນທາງການທີ່ບໍ່ມີການປົກປ້ອງທາງສັງຄົມແລະອາດຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ ໜັກ ຈາກວິກິດການ;

ເພີ່ມງົບປະມານ ສຳ ລັບການຄົ້ນຄ້ວາທາງການແພດ. ປະສົບການໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າລະຫວ່າງກອງທຶນພະຍາດແຜ່ລະບາດທີ່ຈັດສັນເພື່ອການຄົ້ນຄວ້າແລະພັດທະນາວັກຊີນແມ່ນເກືອບວ່າບໍ່ມີເລີຍເຊິ່ງກີດຂວາງຄວາມສາມາດຂອງບັນດາປະເທດໃນການຕອບສະ ໜອງ ໃນໄລຍະການແຜ່ລະບາດ.

ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນ, ລັດຖະບານແລະຜູ້ປະກອບການເພື່ອສ້າງແນວທາງຂອງລັດຖະບານທັງ ໝົດ ນອກ ເໜືອ ຈາກວິກິດການດ້ານສຸຂະພາບແລະວິທີແກ້ໄຂບັນຫາ taylor ສຳ ລັບການບັນຈຸແລະການຮັກສາຕໍ່ສະພາບທ້ອງຖິ່ນ. ສະ ໜອງ ທາງດ້ານການເງິນ, ການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນ, ແລະການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ດ້ານລະບຽບການເພື່ອຕິດຕາມການຂະຫຍາຍວິທີແກ້ໄຂທີ່ທັນສະ ໄໝ;

ສົ່ງເສີມການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນທີ່ໂປ່ງໃສເພື່ອແຈ້ງໃຫ້ພົນລະເມືອງແລະ ຈຳ ກັດການແຜ່ກະຈາຍຂອງຄົນປອມ31  mation (“ ຂ່າວປອມ”);

ກະກຽມສະຖາບັນສາທາລະນະສຸກເພື່ອເບິ່ງແຍງຊຸມຊົນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ, ໃນນັ້ນມີແມ່ຍິງ, ຊາວ ໜຸ່ມ, ຜູ້ເຖົ້າ.

ພິຈາລະນາການກູ້ຢືມເງິນ ສຳ ລັບກອງທຶນສຸກເສີນທີ່ຕະຫຼາດສາກົນເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການໃຊ້ຈ່າຍຍ້ອນວ່າອັດຕາດອກເບ້ຍການຄ້າໃນປະຈຸບັນຍັງຕໍ່າ; ແລະບັນດາປະເທດອາດຈະປະສົບກັບການຂາດດຸນງົບປະມານຍ້ອນການຫຼຸດລົງຂອງລາຍໄດ້ຈາກພາສີແລະການໃຊ້ຈ່າຍສູງ;

ປະຕິບັດມາດຕະການທາງດ້ານເສດຖະກິດແລະການເງິນເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ວິສາຫະກິດ, SME ແລະບຸກຄົນເພື່ອເປັນການຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ວຽກທີ່ຕັດຊົ່ວຄາວເພື່ອປົກປ້ອງກິດຈະ ກຳ ທາງເສດຖະກິດ, ເຊັ່ນວ່າການຮັບປະກັນ ໜີ້ ສິນຂອງພາກເອກະຊົນ.

ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທະນາຄານກາງຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍຕ່ ຳ ເພື່ອເພີ່ມເງິນກູ້ໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດ (ແລະຫຼຸດຕົ້ນທຶນ) ແລະໃຫ້ທະນາຄານການຄ້າມີສະພາບຄ່ອງຫຼາຍເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ກິດຈະການທຸລະກິດ. ຖ້າ ຈຳ ເປັນ,

ທະນາຄານກາງຄວນພິຈາລະນາປັບປຸງເປົ້າ ໝາຍ ທີ່ແນ່ນອນ (ອັດຕາເງິນເຟີ້ຕໍ່າກ່ວາ 3%) ບົນພື້ນຖານຊົ່ວຄາວແລະຍ້ອນສະຖານະການສຸກເສີນ;

ive ປ່ອຍສິນເຊື່ອດອກເບ້ຍການຄ້າ, ພັນທະບັດຂອງບໍລິສັດ, ການຈ່າຍຄ່າເຊົ່າແລະການເປີດໃຊ້ສາຍສະພາບຄ່ອງ ສຳ ລັບທະນາຄານກາງເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ປະເທດແລະທຸລະກິດສາມາດສືບຕໍ່ຊື້ສິນຄ້າທີ່ ຈຳ ເປັນໂດຍບໍ່ຕ້ອງເຮັດໃຫ້ຂະ ແໜງ ທະນາຄານອ່ອນແອລົງ.

ລິເລີ່ມການກະຕຸກຊຸກຍູ້ທາງດ້ານງົບປະມານເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຈາກການລະບາດຂອງພະຍາດ coronavirus ທີ່ມີຕໍ່ເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ. ກະກຽມການກະຕຸ້ນທາງດ້ານງົບປະມານໃຫ້ແກ່ຜູ້ເສຍພາສີທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກ Covid-19 ແລະພິຈາລະນາໂຈະການເກັບພາສີ;

ive ຍົກເວັ້ນການຈ່າຍອາກອນໃນຂະ ແໜງ ການທີ່ ສຳ ຄັນແລະການຫາແຫຼ່ງທ້ອງຖິ່ນຈາກພາກລັດໃນການຕອບໂຕ້ຕໍ່ວິກິດການຈະຊ່ວຍສະ ໜັບ ສະ ໜູນ SME ແລະທຸລະກິດອື່ນໆ

plans ປັບປຸງຄືນແຜນການຈ່າຍ ໜີ້ ພາຍນອກແລະເງື່ອນໄຂຕ່າງໆເພື່ອຮັບປະກັນການບໍລິການ ໜີ້ ສິນໃຫ້ຖືກຕ້ອງ, ລວມທັງການໂຈະການຈ່າຍເງິນອັດຕາດອກເບ້ຍໃນເວລາເກີດວິກິດ, ເຊິ່ງຄາດຄະເນຢູ່ທີ່ 44 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ ສຳ ລັບປີ 2020, ແລະອາດຈະມີການຕໍ່ເວລາຕໍ່ເວລາຂອງແຜນ;

ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຢຸດຍິງກັບພວກກະບົດແລະກຸ່ມປະກອບອາວຸດເພື່ອຮັບປະກັນບໍ່ໃຫ້ມີການລົບກວນໃນຄວາມພະຍາຍາມໃນການຄວບຄຸມໂລກລະບາດ. Covid-19 ມາຮອດຈຸດເວລາທີ່ບາງເຂດແຄວ້ນໄດ້ປະເຊີນ ​​ໜ້າ ກັບບັນດາສິ່ງທ້າທາຍທີ່ ໜ້າ ຢ້ານກົວຂອງຄວາມອ່ອນແອ, ຄວາມຂັດແຍ່ງແລະຄວາມຮຸນແຮງຍ້ອນທັງການກໍ່ການຮ້າຍ, ສະຖຽນລະພາບທາງການເມືອງແລະ / ຫຼືການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ການໂຈມຕີເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ໂດຍກຸ່ມປະກອບອາວຸດໂບໂກຮາຣາມໃນປະເທດ Chad ທີ່ໄດ້ສັງຫານທະຫານຢ່າງນ້ອຍ 92 ຄົນໃນວັນທີ 25 ເດືອນມີນາ.

AUC ຄວນ:

 ນຳ ພາການເຈລະຈາຂອງແຜນການທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານ ສຳ ລັບການຍົກເລີກ ໜີ້ ສິນພາຍນອກໃນອາຟຣິກາທັງ ໝົດ (236 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ). ຄຳ ສັ່ງຂະ ໜາດ ທຳ ອິດແມ່ນການຮຽກຮ້ອງຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີເອທິໂອເປຍທ່ານ Abiy Ahmed ສຳ ລັບຊຸດການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ມີມູນຄ່າ 150 ຕື້ໂດລາເຊິ່ງເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງຊຸດການເງິນສຸກເສີນທົ່ວໂລກຂອງອາຟຣິກກາ COVID;

ປະສານງານຜ່ານອາຟຣິກາ CDC ທຸກຄວາມພະຍາຍາມໃນການລະດົມຫ້ອງທົດລອງ, ການເຝົ້າລະວັງ, ແລະການຕອບສະ ໜອງ ອື່ນໆໃນບ່ອນທີ່ຮ້ອງຂໍແລະຮັບປະກັນວ່າອຸປະກອນການແພດໄປບ່ອນທີ່ຕ້ອງການຫຼາຍທີ່ສຸດ.

ປະສານງານການທູດຂອງພວກເຂົາເພື່ອເວົ້າເປັນສຽງດຽວໃນເວທີສາກົນຄື IMF, ທະນາຄານໂລກ,

ກອງປະຊຸມສະຫະປະຊາຊາດ, G20, ກອງປະຊຸມ AU-EU ແລະຄູ່ຮ່ວມມືອື່ນໆ;

ປະສານສົມທົບກັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງຜູ້ສ້າງນະໂຍບາຍ, ຊຸມຊົນເສດຖະກິດພາກພື້ນແລະສາກົນເພື່ອໃຫ້ບຸລິມະສິດໃນການແຊກແຊງໃນບັນດາປະເທດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍທີ່ສຸດເຊິ່ງປະເຊີນກັບຜົນກະທົບຈາກການຄ້າພາຍນອກ;

ສົ່ງເສີມຄວາມສາມັກຄີ, ການຮ່ວມມື, ເພີ່ມເຕີມ, ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະການຮ່ ຳ ຮຽນມິດສະຫາຍໃນບັນດາປະເທດສະມາຊິກ. ການກະ ທຳ ທີ່ເປັນໄປໄດ້ແມ່ນ, ໃນການຮ່ວມມືກັບ RECs: ສ້າງຕັ້ງການເຝົ້າລະວັງກ່ຽວກັບການຕອບຮັບນະໂຍບາຍດ້ານສຸຂະພາບແລະເສດຖະກິດດ້ານ ໜ້າ ດ້ານເສດຖະກິດຕໍ່ Covid-19;

ຫລີກລ້ຽງການຄ້າຂາຍໃນການປະຕິບັດມາດຕະການປ້ອງກັນລ່ວງ ໜ້າ, ໂດຍໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການປິດຊາຍແດນບໍ່ໄດ້ກໍ່ໃຫ້ເກີດວິກິດການດ້ານອາຫານ, ໂດຍສະເພາະໃນອາຟຣິກາຕາເວັນຕົກບ່ອນທີ່ການສະ ໜອງ ອາຫານ ກຳ ລັງຂາດແຄນແລະບ່ອນທີ່ປະເທດຕ່າງໆຂື້ນກັບການ ນຳ ເຂົ້າພືດອາຫານພື້ນຖານເຊັ່ນ: ເຂົ້າແລະ ເຂົ້າສາລີຈາກອາຊີ.

attention ເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດຕໍ່ສະຖານະການດ້ານສິດທິມະນຸດຂອງຊາວອົບພະຍົບແລະຜູ້ອົບພະຍົບ, ບ່ອນທີ່ການຢູ່ຫ່າງໄກຂອງສັງຄົມອາດຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຂື້ນໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍຕໍ່ວິກິດການ; ແລະ

ພັດທະນາກົນໄກການປະສານງານໃນການ ກຳ ນົດແລະຕິດຕາມການແຜ່ລະບາດຂອງການລະບາດ, ການ ກຳ ນົດແຜນການຕອບສະ ໜອງ ນະໂຍບາຍຂອງແຕ່ລະປະເທດສະມາຊິກແລະພາຍໃນ RECs, ປະສານສົມທົບການປະຕິບັດທາງການທູດເພື່ອເຮັດໃຫ້ສຽງຂອງອາຟຣິກກາໄດ້ຍິນໃນເວທີໂລກ, ໂດຍສະເພາະການແກ້ໄຂ ໜີ້.

ຊຸມຊົນເສດຖະກິດໃນພາກພື້ນຄວນ:

•ພັດທະນາກົນໄກການປະສານງານໃນການ ກຳ ນົດການແຜ່ລະບາດຂອງການລະບາດ, ກຳ ນົດແຜນການຕອບສະ ໜອງ ນະໂຍບາຍຂອງແຕ່ລະປະເທດສະມາຊິກພາຍໃນ REC; ແລະ

•ໃນບ່ອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງພັດທະນານະໂຍບາຍການເງິນແລະງົບປະມານຮ່ວມກັນເພື່ອເພີ່ມຊັບພະຍາກອນແລະລັດຖະບານໃນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍຕໍ່ຕ້ານຮອບວຽນ.

ການກະ ທຳ ຫຼັງການແຜ່ລະບາດ

ບັນດາປະເທດໃນອາຟຣິກາແມ່ນປະເຊີນກັບບັນຫາພາຍນອກທີ່ສຸດ. ການປ່ຽນແປງແບບ ຈຳ ລອງແມ່ນມີຄວາມ ຈຳ ເປັນເພື່ອໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງຮູບແບບການຄ້າຂອງບັນດາປະເທດອາຟຣິກາພາຍໃນຕົວເອງແລະໃນໂລກອື່ນໆໂດຍສະເພາະກັບປະເທດຈີນ, ເອີຣົບ, ອາເມລິກາແລະປະເທດທີ່ພົ້ນເດັ່ນອື່ນໆ. ອາຟຣິກາຄວນຫັນການແຜ່ລະບາດຂອງ Covid-19 ໃນປະຈຸບັນເປັນໂອກາດໃນການແປ ຄຳ ແນະ ນຳ ກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຜົນດີ

ອະທິບາຍໃນນະໂຍບາຍດ້ານການພັດທະນາຂອງອາຟຣິກກາ (AfDD) 2019: ປີ 2019: ບັນລຸການຫັນປ່ຽນຜະລິດຕະພັນ ເຂົ້າໃນສະພາບຄວາມເປັນຈິງເພື່ອສ້າງເສດຖະກິດທີ່ມີຄວາມຕ້ານທານກັບສະພາບພາຍນອກແລະບັນລຸການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ເພາະສະນັ້ນ, ບັນດາປະເທດອາຟຣິກາແມ່ນແນະ ນຳ ໃຫ້:

ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຫັນປ່ຽນເສດຖະກິດຂອງພວກເຂົາໂດຍການເສີມສ້າງຂີດຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດຂອງພາກເອກະຊົນໃນອາຟຣິກາເພື່ອຫັນປ່ຽນວັດຖຸດິບຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຍັງຈະຊ່ວຍປັບປຸງການລະດົມແຫລ່ງ ກຳ ລັງພາຍໃນແລະຫຼຸດຜ່ອນການເອື່ອຍອີງຈາກກະແສການເງິນຈາກພາຍນອກເຊິ່ງຢູ່ໃນລະດັບ 11.6% ຂອງ GDP ຂອງອາຟຣິກກາທຽບໃສ່ 6.6% ຂອງ GDP ຂອງເສດຖະກິດທີ່ ກຳ ລັງພັດທະນາ;

ເພີ່ມທະວີການຜະລິດກະສິ ກຳ ແລະປັບປຸງຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າອາຫານເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ການຊົມໃຊ້ພາຍໃນແລະທະວີບ. ອະນຸພາກພື້ນອາຟຣິກາໃຕ້ໄດ້ໃຊ້ງົບປະມານເກືອບ 48.7 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນການ ນຳ ເຂົ້າອາຫານ (17.5 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ ສຳ ລັບທັນຍາພືດ, 4.8 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ ສຳ ລັບປາ, ແລະອື່ນໆ), ເຊິ່ງສ່ວນ ໜຶ່ງ ແມ່ນສາມາດລົງທຶນເຂົ້າໃນການປູກຝັງອາຟຣິກາແບບຍືນຍົງ (FAO, 2019) . ຄວາມພະຍາຍາມຂອງປະເທດ Tanzania ກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດກຸ້ມຕົນເອງໃນການປູກເຂົ້າແລະສາລີແມ່ນເພື່ອຍົກຍ້ອງແລະເປັນຕົວຢ່າງໃຫ້ແກ່ບັນດາປະເທດອາຟຣິກາອື່ນໆ.

 ສຳ ເລັດການລົງນາມແລະໃຫ້ສັດຕະຍາບັນຂອງອົງການແພດອາຟຣິກາ (AMA) ແລະສ້າງຕັ້ງການຮ່ວມມືພາກເອກະຊົນພາກພື້ນເພື່ອຜະລິດຜະລິດຕະພັນການແພດແລະການຢາເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການ ນຳ ເຂົ້າຂອງອາຟຣິກາແລະຮັບປະກັນການຄວບຄຸມການຜະລິດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ;

ສ້າງວິທີການ ໃໝ່ໆ ໃນການໃຊ້ຈ່າຍເພື່ອສຸຂະພາບ: ລັດຖະບານຄວນຊຸກຍູ້ການລົງທືນທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ລະບົບສາທາລະນະສຸກເພື່ອໃຫ້ສາມາດຮັກສາແລະຄວບຄຸມໄດ້ໄວ;

ລະດົມຊັບພະຍາກອນພາຍໃນໃຫ້ພຽງພໍເພື່ອສຸຂະພາບເພື່ອໃຫ້ລະບົບສາທາລະນະສຸກສາມາດຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການໃນການບໍລິການສຸຂະພາບລວມທັງການລົບລ້າງພະຍາດທີ່ມີພາລະ ໜັກ, ການປ້ອງກັນແລະການຄຸ້ມຄອງການລະບາດຂອງພະຍາດ, ໃນທະວີບ;

revolution ໝູນ ໃຊ້ວິວັດທະນາການດິຈິຕອນເພື່ອຫັນປ່ຽນເສດຖະກິດໃນອາຟຣິກາໃຫ້ບັນລຸວາລະ 2063 ແລະແກ້ໄຂການຫວ່າງງານຂອງຊາວ ໜຸ່ມ, ແລະເຮັດໃຫ້ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມາດຕະການປ້ອງກັນຕ່າງໆ (ຕົວຢ່າງ: ການເຮັດວຽກໂທລະສັບໃຫ້ພະນັກງານຄໍຂາວ); ແລະ

ເລັ່ງລັດການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເຂດການຄ້າເສລີແລະທະນາຄານການຄ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອບັນລຸການຫັນເປັນອຸດສາຫະ ກຳ ໃຫ້ໄວທີ່ສຸດ.

AUC ຄວນ:

-ສ້າງລະບົບການປົກປ້ອງສຸຂະພາບແລະສັງຄົມຂອງບັນດາປະເທດອາຟຣິກາຄືນ ໃໝ່;

ສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມການຫັນເປັນຜະລິດຕະພັນແລະການພັດທະນາພາກເອກະຊົນເພື່ອຫັນເປັນສິນຄ້າໃນອາຟຣິກາໃນທ້ອງຖິ່ນ;

ເຈລະຈາກັບເສດຖະກິດ OECD ວ່າຊຸດກະຕຸ້ນງົບປະມານທີ່ພວກເຂົາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບໍ່ໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບທົ່ວໂລກໃນການຟື້ນຟູລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກໃຫ້ OECD, ໂດຍເຮັດໃຫ້ຍຸດທະສາດການຫັນການຜະລິດຂອງອາຟຣິກາຫຼຸດລົງ;

 ນຳ ພາການເຈລະຈາເພື່ອຊອກຫາການເພີ່ມເຕີມເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການຂອງປະເທດສະມາຊິກ, ໂດຍສະເພາະຈາກ IMF, ເຊິ່ງພ້ອມທີ່ຈະລະດົມ ກຳ ລັງການໃຫ້ກູ້ເງິນ 1 ພັນຕື້ໂດລາເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອສະມາຊິກ. ເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສະ ໜອງ ຕາມລະດັບ 50 ຕື້ໂດລາຕໍ່ກັບເສດຖະກິດທີ່ ກຳ ລັງຈະເລີນແລະພັດທະນາ. ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ເຖິງ 10 ຕື້ໂດລາ ສຳ ລັບສະມາຊິກທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ ຳ ໂດຍຜ່ານສະຖານທີ່ການເງິນ ສຳ ປະທານ, ເຊິ່ງປະຕິບັດອັດຕາດອກເບ້ຍສູນ;

ຮັບປະກັນການຕອບສະ ໜອງ ທົ່ວໂລກໃຫ້ການປະສານງານການໄຫຼວຽນຂອງການເງິນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນອາຟຣິກກາ, ລວມທັງການໂອນເງິນ, FDI, ODA, ການລົງທືນລົງທຶນ, ໂດຍສະເພາະໂດຍການສົ່ງເສີມເວທີ ສຳ ລັບການສົນທະນານະໂຍບາຍທີ່ເຕົ້າໂຮມລັດຖະບານອາຟຣິກາ, ຄູ່ຮ່ວມງານທົ່ວໂລກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ລວມທັງພາກສ່ວນເອກະຊົນ ນັກສະແດງທີ່ສາມາດປະກອບສ່ວນໂຄສະນາວິກິດການດ້ານສຸຂະພາບແລະເສດຖະກິດ;

ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ບັນດາປະເທດໃນຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການປັບປຸງການລະດົມແຫລ່ງ ກຳ ລັງພາຍໃນແລະຕ້ານການໄຫລວຽນທາງການເງິນທີ່ຜິດກົດ ໝາຍ ເພື່ອສະ ໜອງ ທຶນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາຂອງຕົນເອງ; ແລະ

ພັດທະນາແລະຕິດຕາມວາລະການຫັນເປັນຜະລິດຕະພັນໃນໄລຍະກາງໂດຍປະເທດສະມາຊິກ;

 Reposition ອາຟຣິກາໃຊ້ປະໂຫຍດເຕັມທີ່ຈາກການປ່ຽນແປງທີ່ຄາດວ່າຈະເກີດຂື້ນພາຍຫຼັງວິກິດການ covid-19, ຍ້ອນວ່າເສດຖະກິດທີ່ ສຳ ຄັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ສູນການຜະລິດຂອງພວກເຂົາມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍໂດຍການຫັນປ່ຽນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງພວກເຂົາໄປໃນຂົງເຂດອື່ນໆໂດຍການສົມທົບຊາວ ໜຸ່ມ ດ້ວຍທັກສະທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອດຶງດູດການເປັນຫຼາຍພາກສ່ວນ. ວິສາຫະກິດ (MNEs) ແລະຜູ້ຫຼິ້ນການຄ້າທົ່ວໂລກອື່ນໆ. ນີ້ກໍ່ມີຜົນປະໂຫຍດໃນການຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນທ້ອງຖິ່ນແລະການຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງມີປະສິດທິຜົນໃນສະພາບການຂອງ AfCFTA. ໂຣກ coronavirus ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຂອບເຂດ ຈຳ ກັດຂອງຈີນທີ່ເປັນສູນກາງການຜະລິດທົ່ວໂລກພຽງຜູ້ດຽວຍ້ອນວ່າແຮງງານລາຄາຖືກແລະມີຄຸນນະພາບ.