- ການ ສຳ ຫຼວດ Arival ໄດ້ ກຳ ນົດທ່າອ່ຽງທີ່ ສຳ ຄັນເຊັ່ນ: ການຈອງປີ້ online, ການທ່ອງທ່ຽວແບບເສມືນ, ປະສົບການທີ່ ນຳ ພາຕົວເອງເປັນຮູບຮ່າງໃນອະນາຄົດ ສຳ ລັບການທ່ອງທ່ຽວ, ກິດຈະ ກຳ ແລະສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ
- ການຄາດຄະເນ ສຳ ລັບການຟື້ນຕົວຂອງຂະ ແໜງ ດັ່ງກ່າວຄາດວ່າຈະມີພື້ນທີ່ສູງແລະທ້ອງຖິ່ນສະເພາະເພື່ອຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງແລະສ່ວນ, ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າຂອງ Arival
- CEO Zeina Dagher ຂອງ Emaar Entertainment ໄດ້ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ການພັດທະນາຄວາມສົນໃຈ, ການແຈກຢາຍແລະປະສົບການຂອງແຂກມາເປັນຫົວ ໜ້າ ໃນປີ 2021 ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ
ຕົກເປັນມູນຄ່າ 254 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2019, ສ່ວນການທ່ອງທ່ຽວ, ກິດຈະ ກຳ ແລະສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວຕ່າງໆບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນສ່ວນໃຫຍ່ທີສາມຂອງການເດີນທາງ; ມັນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າປະຊາຊົນເດີນທາງໄປໃນສະຖານທີ່ ທຳ ອິດ. ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ອົງປະກອບ virtual 28 ຕົວth ສະບັບຂອງ ຕະຫຼາດທ່ອງທ່ຽວຂອງແຂກອາຫລັບ (ຕູ້ເອທີເອັມ), ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງ Arival ແລະ CEO Douglas Quinby ໄດ້ແບ່ງປັນການຄົ້ນຄ້ວາ Arival ສະເພາະທີ່ ດຳ ເນີນການກັບຜູ້ຕອບ ຄຳ ຖາມ 1500 ຄົນກ່ຽວກັບທັດສະນະຂອງການທ່ອງທ່ຽວ, ກິດຈະ ກຳ, ສະຖານທີ່, ແລະທ່າອ່ຽງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ ກຳ ນົດການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຂະ ແໜງ ການຫຼັງການປົກຄຸມຫຼັງການປົກຄຸມ -IDID-19.
ອີງຕາມການຄົ້ນຄ້ວາ, ເຖິງວ່າການຈອງໂລກລວມຍອດໃນການທ່ອງທ່ຽວ, ກິດຈະ ກຳ ແລະສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວໃນປີ 2020 ຫຼຸດລົງເຖິງ 80%, ເຊິ່ງມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ ໜ້າ ແປກໃຈ, ຜົນກະທົບຂອງການຖົດຖອຍແມ່ນບໍ່ເທົ່າກັບປະສົບການທີ່ມີການປະສົມໃນທົ່ວພາກພື້ນແລະການປ່ຽນແປງຈາກຕະຫລາດຕະຫລາດ.
ການຄົ້ນຄ້ວາຂອງ Arival ໄດ້ລະບຸວ່າຜູ້ປະກອບການເກືອບທັງ ໝົດ (99%) ໄດ້ປະຕິບັດມາດຕະການດ້ານສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພແລະໃນຂະ ແໜງ ການທີ່ຜ່ານມາອຸດສາຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວໃນການຂຸດຂົ້ນເປັນເວລາ 10-15 ປີ, ໄດ້ມີການ ນຳ ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ ສຳ ລັບການຈອງປີ້ຍົນ online. ການທ່ອງທ່ຽວແບບເສມືນກໍ່ແມ່ນວິທີທີ່ນິຍົມ ສຳ ລັບເວທີຕ່າງໆທີ່ຈະພະຍາຍາມແລະຕິດຕໍ່ກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາແລະສ້າງລາຍໄດ້ບາງຢ່າງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມີຜູ້ປະຕິບັດງານພຽງແຕ່ 16% ທີ່ພະຍາຍາມເປີດຕົວຢ່າງແທ້ຈິງ, ດ້ວຍຜົນໄດ້ຮັບທີ່ປະສົມ. ການຄົ້ນຄ້ວາຍັງພົບວ່າໃນຂະນະທີ່ຊີວະປະຫວັດການເດີນທາງ, ການທ່ອງທ່ຽວແລະປະສົບການທີ່ ນຳ ພາຕົວເອງຈະກາຍເປັນທາງເລືອກທີ່ ເໝາະ ສົມກັບປະສົບການຂອງກຸ່ມໃຫຍ່.
ກ່າວ ຄຳ ເຫັນຕໍ່ບັນດາຜູ້ແທນທາງອິນເຕີເນັດໃນລະບົບ ATM Virtual 2021, ທ່ານ Quinby ກ່າວວ່າ:“ ຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວນີ້ຈະກັບມາອີກ, ອຸດສາຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆກໍ່ຄືກັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜົນກະທົບຈາກການຫຼຸດລົງຂອງເສດຖະກິດກໍ່ຍັງບໍ່ສະ ເໝີ ພາບຕໍ່ຂະ ແໜງ ການ, ສະນັ້ນການຟື້ນຕົວຈະດີຂື້ນ. ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຄາດຫວັງຈະເຫັນແມ່ນການຟື້ນຕົວຄືນແມ່ນທ້ອງຖິ່ນທີ່ສູງແລະສະເພາະຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງແລະສ່ວນ.”
ໃນຂະນະດຽວກັນ, Zeina Dagher, ຜູ້ບໍລິຫານຂອງ Emaar Entertainment, ຜູ້ຮັບຜິດຊອບຍຸດທະສາດຂອງສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວຊັ້ນ ໜຶ່ງ ຂອງ Dubai, ລວມທັງສວນສັດ Dubai Aquarium & Underwater Zoo, KidZania, ແລະ Burj Khalifa, ໄດ້ແບ່ງປັນວິທີການດຶງດູດເອົາການປັບຕົວແລະການພັດທະນາການດຶງດູດ, ການແຈກຢາຍ, ແລະປະສົບການຂອງແຂກແມ່ນເປັນຫົວ ໜ້າ ໃນປີ 2021 ແລະຕໍ່ໄປ.
“ ປີ 2020 ແມ່ນປີແຫ່ງການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດແລະຍັງບໍ່ຮູ້ເທື່ອ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຖານະທີ່ເປັນອົງກອນ, ພວກເຮົາໄດ້ອອກມາຈາກມັນເຂັ້ມແຂງແລະກຽມພ້ອມ ສຳ ລັບປີ 2021 ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ,” "ຄວາມໄວທີ່ພວກເຮົາມາລວມກັນເປັນທີມເພື່ອແກ້ໄຂວິກິດການແມ່ນສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນຕໍ່ການຟື້ນຕົວຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາຕ້ອງໄດ້ປ່ຽນວິທີການເຮັດວຽກທັງດ້ານການຕະຫຼາດ, ການ ດຳ ເນີນງານແລະການ ກຳ ນົດລາຄາເພື່ອໃຫ້ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍຂື້ນຈາກສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວຂອງພວກເຮົາແລະຍັງຮັບປະກັນສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພຂອງແຂກຂອງພວກເຮົາ. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງພວກເຮົາດຽວນີ້ແມ່ນຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພວກເຮົາ, ແລະຈຸດສຸມຂອງພວກເຮົາແມ່ນສຸມໃສ່ຕະຫຼາດການທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາແລະຜູ້ອາໄສຢູ່ໃນ UAE.”
