ການຄາດຄະເນ
- ຄາດວ່າຄວາມສາມາດໃນໄຕມາດທຳອິດປີ 2022 ຈະຫຼຸດລົງ 16% ຫາ 18% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄຕມາດທຳອິດປີ 2019.
- ຄາດວ່າລາຍຮັບຈາກການດຳເນີນງານທັງໝົດໃນໄຕມາດທີ 2022 ປີ 20 ຈະຫຼຸດລົງ 25% ຫາ 2019% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄຕມາດທຳອິດປີ XNUMX.
- ຄາດວ່າໄຕມາດທໍາອິດ 2022 CASM-ex ຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 14% ຫາ 15% ເມື່ອທຽບກັບໄຕມາດທໍາອິດ 2019.
- ຄາດຄະເນລາຄານໍ້າມັນເຊື້ອໄຟໃນໄຕມາດທໍາອິດປີ 2022 ປະມານ 2.51 ໂດລາຕໍ່ກາລອນ.
- ໃນປັດຈຸບັນຄາດວ່າຄວາມສາມາດເຕັມປີ 2022 ຈະຫຼຸດລົງທຽບກັບປີ 2019.
- ໃນປັດຈຸບັນຄາດວ່າເຕັມປີ 2022 CASM-ex ຈະສູງກວ່າປີ 2019.
- ຄາດວ່າລາຍຈ່າຍທຶນປັບປຸງໃນປີ 2022 ຈະຢູ່ປະມານ 4.2 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ບວກປະມານ 1.7 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນປີ 2021 ລາຍຈ່າຍເງິນທຶນທີ່ຖືກເລື່ອນເວລາຕົ້ນຕໍແມ່ນຍ້ອນກຳນົດເວລາການສົ່ງມອບເຮືອບິນຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ຊັກຊ້າໄປຮອດປີ 2022, ລວມເປັນ 5.9 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ.
- ຍັງຄົງຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍທາງດ້ານການເງິນໄລຍະຍາວຈາກແຜນການ United Next.
ຈຸດເດັ່ນຂອງປີ 2021
- ປະກາດແຜນການ "United Next" ທີ່ຈະປັບປຸງ 100% ຂອງສາຍຕົ້ນຕໍ, ກອງທັບເຮືອແຄບເພື່ອຫັນປ່ຽນປະສົບການຂອງລູກຄ້າແລະສ້າງພາຍໃນທີ່ມີລາຍເຊັນໃຫມ່ດ້ວຍການເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 75% ບ່ອນນັ່ງລະດັບພຣີມຽມຕໍ່ການອອກເດີນທາງ, ຖັງຂີ້ເຫຍື້ອຂະຫນາດໃຫຍ່ກວ່າ, ຄວາມບັນເທີງບ່ອນນັ່ງໃນທຸກໆບ່ອນນັ່ງແລະ. Wi-Fi ທີ່ໄວທີ່ສຸດຂອງອຸດສາຫະກໍາ.
- ປະກາດການຊື້ເຮືອບິນໂບອິງ ແລະ ແອບັສ ໃໝ່ 270 ລຳ ເຊິ່ງເປັນການສັ່ງຊື້ລວມກັນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດຂອງສາຍການບິນ ແລະເປັນລຳດັບໃຫຍ່ທີ່ສຸດໂດຍບໍລິສັດຂົນສົ່ງສ່ວນບຸກຄົນໃນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ.
- ເປີດສະຖາບັນການບິນ United Aviate Academy ດ້ວຍເປົ້າໝາຍຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃໝ່ໃຫ້ຢ່າງໜ້ອຍ 50% ຂອງນັກຮຽນ 5,000 ຄົນ ທີ່ສາຍການບິນໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຈະຝຶກອົບຮົມໃນປີ 2030 ເພື່ອເປັນຜູ້ຍິງ ແລະ ຄົນທີ່ມີສີສັນ.
- ຮ່ວມກັບ JPMorgan Chase, ໄດ້ໃຫ້ທຶນ 2.4 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ ໃນການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານທຶນຮອນໃຫ້ແກ່ນັກສຶກສາທີ່ United Aviate Academy.
- ໄດ້ປະຕິບັດຄວາມຕ້ອງການວັກຊີນ COVID-19 ສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຢູ່ໃນສະຫະລັດ, ພາຍໃຕ້ການຍົກເວັ້ນບາງອັນ.
- ໄດ້ສ້າງ Eco-Skies Alliance℠, ເປັນໂຄງການທໍາອິດ, ສະເຫນີໃຫ້ລູກຄ້າຂອງບໍລິສັດຂອງ United ມີໂອກາດທີ່ຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການໃຫ້ພວກເຂົາຈ່າຍຄ່າເພີ່ມເຕີມສໍາລັບນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟການບິນແບບຍືນຍົງ (SAF).
- ໃນໄຕມາດທີ່ສີ່, ໄດ້ກາຍເປັນສາຍການບິນທໍາອິດໃນປະຫວັດສາດການບິນທີ່ບິນກັບຜູ້ໂດຍສານໂດຍນໍາໃຊ້ 100% SAF ໃນເຄື່ອງຈັກດຽວ.
- ເປີດຕົວ “ສູນກຽມພ້ອມການເດີນທາງ” ສະເພາະອຸດສາຫະກຳເພື່ອແບ່ງເບົາພາລະຂອງຂໍ້ຈຳກັດການເດີນທາງ COVID-19. ລູກຄ້າສາມາດກວດເບິ່ງເງື່ອນໄຂການເຂົ້າ COVID-19, ຊອກຫາທາງເລືອກໃນການທົດສອບໃນທ້ອງຖິ່ນ, ແລະອັບໂຫຼດບັນທຶກການກວດ ແລະການສັກຢາທີ່ຈຳເປັນສຳລັບການເດີນທາງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ທັງໝົດຢູ່ບ່ອນດຽວ. United ເປັນສາຍການບິນທໍາອິດທີ່ປະສົມປະສານຄຸນສົມບັດເຫຼົ່ານີ້ເຂົ້າໄປໃນແອັບຯມືຖືແລະເວັບໄຊທ໌ຂອງຕົນ.
- ກັບຄືນສູ່ສະໜາມບິນ John F. Kennedy ພາຍຫຼັງທີ່ຂາດຫາຍໄປເປັນເວລາ XNUMX ປີ ແລະ ຕອນນີ້ກຳລັງໃຫ້ບໍລິການໂດຍກົງກັບສູນກາງສາຍການບິນ West Coast – ສະໜາມບິນສາກົນ Los Angeles ແລະ ສະໜາມບິນສາກົນ San Francisco.
- ເປີດຕົວກອງທຶນການລົງທຶນຂອງບໍລິສັດໃຫມ່ - United Airlines Ventures - ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ສາຍການບິນສືບຕໍ່ລົງທຶນໃນບໍລິສັດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ຈະມີອິດທິພົນຕໍ່ອະນາຄົດຂອງການເດີນທາງ.
- ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ສະມາຊິກໂຄງການທີ່ມີຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ໂອກາດທີ່ຈະຊະນະຖ້ຽວບິນຟຣີສໍາລັບການເດີນທາງທີ່ມີມູນຄ່າຕະຫຼອດປີຜ່ານການແຂ່ງຂັນຊິງໂຊກ “Your Shot to Fly” ເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ການສັກຢາປ້ອງກັນພະຍາດ COVID-19 ເພື່ອສະໜັບສະໜູນຄວາມພະຍາຍາມລະດັບຊາດຂອງລັດຖະບານ Biden ເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະຊາຊົນໄດ້ຮັບວັກຊີນ.
- ໄດ້ໃຫ້ການຊ່ວຍເຫລືອຜູ້ໂດຍສານ 15,000 ຄົນໃນຖ້ຽວບິນ 94 ຖ້ຽວ ເປັນສ່ວນນຶ່ງຂອງການຊ່ອຍເຫລືອອັຟການິສຖານ.
- ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາໃນການຊື້ 1.5 ຕື້ກາລອນຂອງ SAF ໃນໄລຍະ 20 ປີ, ເຊິ່ງໃນເວລາຂອງການຊື້ແມ່ນຫນຶ່ງແລະເຄິ່ງຫນຶ່ງເທົ່າຂອງຂະຫນາດຂອງສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງສາຍການບິນຂອງໂລກປະກາດເປັນສາທາລະນະຂອງຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ SAF ລວມ.
