ອຸດສະຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວອາໄສຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ. ການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນຂື້ນກັບສະພາບເສດຖະກິດ, ອາກາດ, ສະພາບການເມືອງແລະບັນຫາທ້ອງຖິ່ນເຊັ່ນ: ສຸຂະພາບແລະຄວາມ ໝັ້ນ ຄົງ. ໃນທຸກໆກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການທ່ອງທ່ຽວມັກຈະມີປະຕິກິລິຍາຫຼາຍກ່ວາ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ຕັ້ງ ໜ້າ. ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະມີປະຕິກິລິຍານີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ລະດັບຄວາມອຸກອັ່ງໃນລະດັບໃດ ໜຶ່ງ ແລະແມ່ນແຕ່ການກະຕຸ້ນ. ເຖິງແມ່ນວ່າມັນເປັນສິ່ງທີ່ຫາຍາກທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການທ່ອງທ່ຽວສາມາດປ່ຽນແປງແນວທາງເສດຖະກິດຫລືການເມືອງທີ່ ສຳ ຄັນ, ແຕ່ວ່າລາວສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອສ້າງຮູບແບບສ່ວນຂອງອຸດສະຫະ ກຳ ຂອງລາວ. Tidbits ການທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ຕໍ່ໄປນີ້
• ກຳ ນົດຈຸດສຸມຂອງການທ່ອງທ່ຽວຂອງທ່ານໃນປະຈຸບັນແລະຈາກນັ້ນວິເຄາະຈຸດອ່ອນຂອງມັນ. ທ່ານເນັ້ນ ໜັກ ເຖິງການບໍລິການທີ່ດີ, ທິວທັດທີ່ສວຍງາມ, ກິດຈະ ກຳ ທີ່ມ່ວນຊື່ນ, ຫລື "ອາຫານການກິນ?" ໄປຕາມລູກຄ້າເຫຼົ່ານັ້ນເຊິ່ງຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍຫຼາຍທີ່ສຸດ ສຳ ລັບສິນຄ້າຂອງທ່ານ. ຢ່າລືມວ່າການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນອີງໃສ່ການມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເປັນເອກະລັກ, ສະນັ້ນເນັ້ນ ໜັກ ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ໂຮງແຮມ, ຮ້ານອາຫານ, ຫລືຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານມີປະສົບການພິເສດ.
-ວາງຕີນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານໄປແຕ່ບອກຄວາມຈິງ. ສ່ວນຫລາຍແລ້ວປະຊາຊົນບໍ່ເຊື່ອຖືເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ທ່ອງທ່ຽວເພາະວ່າພວກເຂົາປົກປິດບັນຫາຫລືບໍ່ບອກຄວາມຈິງ. ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເນັ້ນ ໜັກ ບັນຫາ, ແຕ່ທ່ານບໍ່ຄວນປິດບັງມັນ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານໃຫ້ແມ່ນຖືກຕ້ອງແລະມີຢູ່ໃນປະຈຸບັນ.
-ນັ່ງເທິງກະດານຫຼາຍເທົ່າທີ່ຈະຫຼາຍໄດ້. ທ່ານບໍ່ສາມາດມີອິດທິພົນຕໍ່ນະໂຍບາຍຖ້າທ່ານບໍ່ຢູ່ໃນເວລາທີ່ທ່ານຕັດສິນໃຈ. ຜູ້ປະກອບອາຊີບດ້ານການທ່ອງທ່ຽວທີ່ຮູ້ຈັກກັນດີໃນຕົວເມືອງກໍ່ຍິ່ງມີອິດທິພົນຫລາຍຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ. ນຳ ໃຊ້ອິດທິພົນຂອງທ້ອງຖິ່ນໃນການສ້າງເຄືອຂ່າຍກັບຜູ້ຄົນໃນລະດັບລັດ, ແຂວງຫລືລະດັບຊາດ.
• ວິເຄາະການບໍລິການທີ່ຊຸມຊົນຂອງທ່ານຂາດແລະບໍລິການຫລືຜະລິດຕະພັນໃດທີ່ມີຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນແລະອຸດົມສົມບູນໃຫ້ແກ່ຊຸມຊົນຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານເປັນຮ້ານອາຫານ, ພັດທະນາໃນບັນດາອາຫານທີ່ທ່ານສະ ເໜີ ສຳ ລັບແຕ່ລະຫຼັກສູດ, ການເລືອກພິເສດທີ່ສາມາດກາຍເປັນອາຫານລາຍເຊັນຂອງທ່ານ. ໃນລັກສະນະຄ້າຍຄື, ລີສອດ, ໂຮງແຮມ, ແລະສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວສາມາດເປັນທີ່ຮູ້ຈັກ ສຳ ລັບສິ່ງທີ່ພິເສດ. ຝູງຊົນທີ່ເປັນຄົນຮັກສາພັນອາດຈະຕ້ອງການໃຫ້ຄວາມສົນໃຈເປັນພິເສດໂດຍລະບຸວ່າບໍ່ມີໃຜອອກຈາກສະຖານທີ່ຂອງຕົນໂດຍບໍ່ຕ້ອງຮຽນວິທີຂີ່. ບໍ່ມີທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວທີ່ບໍ່ສາມາດຜະລິດສິນຄ້າພາຍໃນເຮືອນໄດ້.
- ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານດ້ວຍກຸ່ມຄົນ ໃໝ່ໆ ໃນໃຈ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ເຈົ້າສາມາດລວບລວມເອົາຝູງສັດລ້ຽງທີ່ມີປະສົບການດ້ານການສຶກສາຫລືຊ່ວຍເຫຼືອເດັກນ້ອຍຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບບາດເຈັບ? ທ່ານສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ການທ່ອງທ່ຽວໃນຕົວເມືອງແລະຊົນນະບົດໃນແບບທີ່ເປັນເອກະລັກບໍ່? ທ່ານສາມາດເຮັດປະສົບການດ້ານກະສິ ກຳ ເປັນການຜະຈົນໄພໃນການ ດຳ ລົງຊີວິດທີ່ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງບໍ?
-ພັດທະນາ“ ສັນຍາລັກ ກຳ ໄລ!” ແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານຄວນເພີ່ມມູນຄ່າສູງໃຫ້ແກ່ຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວຂອງທ່ານ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນ, ເພີ່ມ ກຳ ໄລສູງໃຫ້ກັບເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງທ່ານ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍແຫ່ງມີໂລໂກ້ຫລື mascot. ວາງໂລໂກ້ນີ້ໄວ້ເປັນຂອງທີ່ລະລຶກ. ຖ້າທ່ານມີໂຮງແຮມຢູ່ເທິງພູ, ພັດທະນາສັດລ້ຽງຫຼືພືດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນສ້າງເຄື່ອງທີ່ລະລຶກອ້ອມຫົວຂໍ້ນັ້ນ. ໂດຍການປ່ຽນສັນຍາລັກຂອງທ່ານໃຫ້ກາຍເປັນຜະລິດຕະພັນ, ທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວຂອງທ່ານກາຍເປັນ "ຄວາມຊົງ ຈຳ - ສ້າງສັນ" ແທນທີ່ຈະເປັນພຽງສະຖານທີ່ແຫ່ງຄວາມຊົງ ຈຳ.
-ຈະຢູ່ໃນຄວາມຮູ້. ເຂົ້າເຖິງຫລາຍສື່ສິ່ງພິມແລະອ່ານໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ຈາກມຸມມອງທາງການເມືອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວບັນດາສື່ທາງສື່ຕ່າງໆບອກພຽງແຕ່ດ້ານ ໜຶ່ງ ຂອງບົດເລື່ອງການເມືອງ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຮູ້ທຸກດ້ານແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ ນຳ ໃຊ້ຂໍ້ມູນນີ້ເພື່ອເປັນຮູບຊົງທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງເປັນປະເພດການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ຈະມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນທົດສະວັດຕໍ່ໄປ.
-ພັດທະນາການອອກແບບທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເຊິ່ງເປີດໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ! ດ້ວຍການປ່ຽນແປງເກືອບທຸກໆມື້ໃນເຕັກໂນໂລຢີແລະການປ່ຽນແປງທາງສັງຄົມທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ເກີດຂື້ນເປັນປະ ຈຳ, ການອອກແບບທຸລະກິດທີ່ເຄີຍໃຊ້ມາເປັນເວລາສິບປີອາດຈະດີພຽງແຕ່ XNUMX ປີຫລື ໜ້ອຍ ກວ່າ. ປຽບທຽບການຕະຫລາດຕະຫລາດໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານກັບອະນາຄົດທີ່ເປັນໄປໄດ້; ວິເຄາະແນວໂນ້ມທາງດ້ານສັງຄົມສາດເຊັ່ນລະດັບລາຍໄດ້, ການສ້າງຄອບຄົວ, ການໄປຢ້ຽມຢາມຕ່າງປະເທດແລະຄິດເຖິງຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງລູກຄ້າທີ່ໄດ້ກັບມາ. ເຮັດວຽກເຂົ້າໃນຫ້ອງອອກແບບທຸລະກິດຂອງທ່ານ ສຳ ລັບການປ່ຽນແປງເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງໄວວາ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ການພັດທະນາໂປແກຼມທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງເຊິ່ງສາມາດເຊື່ອມໂຍງໂທລະສັບ, pager, fax, e-mail ແລະອື່ນໆສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບທີ່ ສຳ ຄັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການດ້ານບຸກຄະລາກອນແລະຫ້ອງການຂອງທ່ານເທົ່ານັ້ນແຕ່ມັນກໍ່ແມ່ນແຜນການຕະຫຼາດຂອງທ່ານ. ທຸລະກິດການເດີນທາງທີ່ໃຫ້ບໍລິການແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວທຸລະກິດຄວນ ຄຳ ນຶງເຖິງ, ແລະຕອບສະ ໜອງ ຄວາມເປັນໄປໄດ້ ໃໝ່ໆ ເຊັ່ນ: ໂທລະຄົມມະນາຄົມທາງວິດີໂອແລະຫ້ອງການເຄື່ອນທີ່.
• ພັດທະນາຄວາມ ສຳ ພັນທາງກາລະຕະຫຼາດ. ເມື່ອຂາຍໃຫ້ໄລຍະສັ້ນ (ນັກທ່ອງທ່ຽວມື້ຫຼືຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນ) ໃຊ້ເວລາເວົ້າກັບພະແນກໂຄສະນາຂອງບັນດາສື່ມວນຊົນທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານ. ຖາມບ່ອນທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຫຼົ່ານີ້ໃນຊຸມຊົນຂອງທ່ານເຫັນແນວໂນ້ມທີ່ຈະໄປ, ພວກເຂົາເຊື່ອວ່າຈະມີສີສັນໃດໃນໄລຍະ XNUMX ປີຂ້າງ ໜ້າ, ແລະຜູ້ໂຄສະນາອື່ນໆປັບແຕ່ງຂ່າວສານຂອງພວກເຂົາແນວໃດ. ບໍ່ມີໃຜຮູ້ຕະຫລາດທ້ອງຖິ່ນກໍ່ຄືກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການໂຄສະນາດ້ານສື່ໂຄສະນາທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານ.
-ມີສະຕິຮູ້ກ່ຽວກັບທ່າອ່ຽງດ້ານປະຊາກອນ. ແນວໂນ້ມດ້ານປະຊາກອນແມ່ນບໍ່ ໝັ້ນ ຄົງຫຼາຍກ່ວາຫຼາຍຄົນເຊື່ອ. ມັນສາມາດເປັນຜົນກະທົບຈາກເສດຖະກິດຫຼືບັນຫາສຸຂະພາບ. ພະຍາດຕິດແປດອາດຈະມີອາຍຸສັ້ນແຕ່ມີການຕະຫຼາດດົນນານຫລັງຈາກມີຊີວິດ.
• ສ້າງກຸ່ມສົນທະນາດ້ານການຕະຫລາດທົ່ວຊຸມຊົນໃນສະພາການຄ້າຫຼື CVB ຂອງທ່ານຫຼືຄະນະທ່ອງທ່ຽວ. ມີໂຮງແຮມ, ຮ້ານອາຫານຫລືສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ ຈຳ ນວນ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດພໍທີ່ຈະຈັບ“ ຕະຫຼາດ”. ໂດຍການຄ້າຂາຍແນວຄວາມຄິດ, ແນວຄິດແລະຫຼັກການ, ທ່ານສາມາດສ້າງຄວາມເປັນເອກະພາບດ້ານການທ່ອງທ່ຽວເຊິ່ງ ໝາຍ ຄວາມວ່າທຸກຄົນໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງຂອງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ຈາກທັດສະນະຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນພຽງແຕ່ສ່ວນປະກອບ ໜຶ່ງ ຂອງການພັກຜ່ອນຂອງລາວ. ໂດຍການເຮັດໃຫ້ພາກສ່ວນຕ່າງໆເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ຜົນປະໂຫຍດຂອງຊຸມຊົນການທ່ອງທ່ຽວ / ການທ່ອງທ່ຽວທັງ ໝົດ.
ສິ່ງທີ່ຄວນເອົາໄປຈາກບົດຄວາມນີ້:
- Although it is rare that a tourism professional can change major economic or political trends, there is however much more that s/he can do to shape his or her part of the industry.
- With almost daily changes in technology and major sociological shifts occurring on a regular basis, business designs that used to be good for ten years may now only be good for five years or less.
- For example, the development of affordable software that can integrate your phone, pager, fax, e-mail etc can have a major impact not only on your personnel and office needs but also on your marketing plans.
