ໃນເວລາທີ່ນັກປະຫວັດສາດຂອງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ທັນສະໄຫມຂຽນກ່ຽວກັບການທ່ອງທ່ຽວໃນທົດສະວັດທໍາອິດຂອງສະຕະວັດທີ 11 ເຂົາເຈົ້າສ່ວນຫຼາຍອາດຈະເຫັນວ່າມັນເປັນຫນຶ່ງຂອງການທົດລອງແລະສິ່ງທ້າທາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ການໂຈມຕີກໍ່ການຮ້າຍໃນວັນທີ 2001 ເດືອນກັນຍາປີ 9 ໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວປະເຊີນກັບໄພຂົ່ມຂູ່ດ້ານຄວາມປອດໄພຂອງໂລກແລະກໍານົດວ່າຄວາມເປັນຈິງໃຫມ່ນີ້ຈະປ່ຽນແປງວິທີການທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວແນວໃດ. ແນ່ນອນວ່າໃຜທີ່ເດີນທາງມາຕັ້ງແຕ່ 11-11 ແມ່ນຮູ້ດີວ່າການເດີນທາງບໍ່ຄືກັບທີ່ເຄີຍເປັນ. ໃນບາງວິທີທາງ, ອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ເຮັດວຽກທີ່ດີເລີດໃນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ໄພຂົ່ມຂູ່ໃຫມ່ນີ້; ໃນວິທີການອື່ນໆ, ມັນຍັງຢູ່ໃນຄວາມວຸ້ນວາຍກ່ຽວກັບວິທີການຈັດການກໍ່ການຮ້າຍທົ່ວໂລກ. ພາຍຫຼັງວັນທີ XNUMX ກັນຍານີ້, ການເດີນທາງແລະການທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງປະສົບກັບບັນຫາຄວາມປອດໄພດ້ານສະບຽງອາຫານ, ວິກິດການສຸຂະພາບ, ໄພທຳມະຊາດ, ແລະລາຄານ້ຳມັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ, ເຮັດໃຫ້ລາຄາສິນຄ້າທັງທາງບົກແລະທາງອາກາດເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ໃນປັດຈຸບັນໃນໄລຍະທ້າຍຂອງທົດສະວັດນີ້, ອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງປະເຊີນກັບການຂົ່ມຂູ່ຫຼາຍປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ໃນຂະນະທີ່ໄພຂົ່ມຂູ່ນີ້ບໍ່ແມ່ນທັງທາງດ້ານຮ່າງກາຍຫຼືທາງການແພດ, ມັນອາດຈະເປັນໄປໄດ້ພຽງແຕ່ຫຼືແມ້ກະທັ້ງອັນຕະລາຍຫຼາຍກ່ວາຄົນອື່ນ. ໄພຂົ່ມຂູ່ນັ້ນແມ່ນການລົ້ມລະລາຍຂອງເສດຖະກິດໃນປະຈຸບັນແລະມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດຕໍ່ການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວໂລກ. ໃນຂະນະທີ່ມັນຍັງໄວເກີນໄປທີ່ຈະຄາດຄະເນຢ່າງແນ່ນອນວ່າວິກິດການເສດຖະກິດໃນປະຈຸບັນນີ້ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວແນວໃດບາງແນວໂນ້ມທີ່ຊັດເຈນແລະແນວຄວາມຄິດທີ່ເກີດຂື້ນແລ້ວ. ເພື່ອຊ່ວຍທ່ານຄິດກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງເວລາທີ່ມີຄວາມວຸ່ນວາຍທາງດ້ານເສດຖະກິດຕໍ່ການເດີນທາງແລະການທ່ອງທ່ຽວ, Tourism & More ສະເຫນີຄວາມເຂົ້າໃຈແລະຄໍາແນະນໍາຕໍ່ໄປນີ້.
- ເປັນຈິງ; ບໍ່ມີຄວາມຕື່ນຕົກໃຈຫຼືມີຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມປອດໄພທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ບໍ່ມີຄວາມສົງໃສວ່າການທ່ອງທ່ຽວ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການພັກຜ່ອນຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ອາດຈະຢູ່ໃນທະເລທີ່ມີພະຍຸລົມ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນທຸກໆວິກິດການ, ມີໂອກາດສໍາລັບແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ແລະນະວັດກໍາທີ່ຈະປະກົດອອກ, ທິດທາງໃຫມ່ທີ່ຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ, ແລະພັນທະມິດໃຫມ່ຈະຖືກສ້າງຂື້ນ. ເສັ້ນທາງລຸ່ມແມ່ນວ່າອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວບໍ່ໄດ້ໄປແລະທຸລະກິດຂອງເຈົ້າຈະບໍ່ລົ້ມລົງໃນມື້ອື່ນ. ຫາຍໃຈເຂົ້າເລິກໆ, ຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍແຕ່ລະອົງປະກອບໃນອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວໃນທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານອາດຈະປະເຊີນຫນ້າ, ແລະວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນໄປໄດ້ບາງຢ່າງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້ໄດ້. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການແກ້ໄຂບັນຫາໃຫຍ່ແມ່ນໂດຍການແບ່ງພວກມັນອອກເປັນບັນຫາຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າແລະສາມາດຈັດການໄດ້.
- ຈົ່ງຂຶ້ນແລະເປັນທາງບວກ. ສິ່ງທ້າທາຍນີ້ບໍ່ແມ່ນຄັ້ງທຳອິດ ແລະຈະເປັນຄັ້ງສຸດທ້າຍທີ່ອຸດສາຫະກຳການທ່ອງທ່ຽວ ແລະການທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງປະເຊີນ. ທັດສະນະຄະຕິຂອງເຈົ້າມີຜົນກະທົບກັບທຸກຄົນທີ່ທ່ານເຮັດວຽກ ແລະ/ຫຼືຮັບໃຊ້. ເມື່ອຜູ້ນຳສະແດງທັດສະນະຄະຕິໃນແງ່ບວກ ແລະເບີກບານ, ນ້ຳທີ່ສ້າງສັນເລີ່ມໄຫຼອອກມາ. ເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານເສດຖະກິດຕ້ອງການຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີ, ແລະພື້ນຖານຂອງການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີແມ່ນຄວາມເຊື່ອໃນຕົວເອງແລະຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າ. ບໍ່ວ່າສື່ມວນຊົນອາດຈະເວົ້າຫຍັງ, ຍ່າງເຂົ້າໄປໃນຫ້ອງການຂອງເຈົ້າດ້ວຍຮອຍຍິ້ມໃນໃບຫນ້າຂອງເຈົ້າ.
- ບໍ່ໃຫ້ສື່ມວນຊົນເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຕົກໃຈ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າສື່ມວນຊົນຈໍານວນຫຼາຍຈະເລີນເຕີບໂຕກ່ຽວກັບຂ່າວທີ່ບໍ່ດີ. ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະແຍກຂໍ້ເທັດຈິງອອກຈາກ "ນິຍາຍການວິເຄາະ." ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່ານັກສະແດງຄວາມຄິດເຫັນກ່າວບາງສິ່ງບາງຢ່າງບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າມັນເປັນຄວາມຈິງ. ສື່ຂ່າວໄດ້ຖືກຂັດຂວາງໂດຍຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາເພື່ອສະຫນອງການລາຍງານຂ່າວຕະຫຼອດ 24 ຊົ່ວໂມງ, ແລະດັ່ງນັ້ນຈິ່ງຕ້ອງຊອກຫາວິທີໃຫມ່ເພື່ອດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງພວກເຮົາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າສື່ມວນຊົນຈະເລີນເຕີບໂຕໃນຂ່າວທີ່ບໍ່ດີ. ຮູ້ວິທີການແຍກຂໍ້ເທັດຈິງຈາກຄວາມຄິດເຫັນແລະຄວາມຈິງຈາກ hype ສື່ມວນຊົນ.
- ຄິດໃນທາງວິນຍານ. ເມື່ອເວລາຫຍຸ້ງຍາກ ຫລາຍຄົນຫັນໄປສູ່ການເປັນຝ່າຍວິນຍານ. ການທ່ອງທ່ຽວທາງວິນຍານມີທ່າອ່ຽງຂະຫຍາຍຕົວໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານການເມືອງ ຫຼືເສດຖະກິດ. ໃນຂະນະທີ່ຫຼາຍເຮືອນຂອງການໄຫວ້ອາດຈະເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການທ່ອງທ່ຽວທາງວິນຍານ, ການທ່ອງທ່ຽວທາງວິນຍານແມ່ນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ໄປຢ້ຽມຢາມໂບດຫຼືທໍາມະສາລາ. ຄິດນອກເໜືອໄປກວ່າການໄຫວ້ເຮືອນຂອງເຈົ້າເຖິງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງວິນຍານພາຍໃນຊຸມຊົນຂອງເຈົ້າ. ນີ້ອາດຈະເປັນເວລາທີ່ຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ຄົນໄປຢ້ຽມຢາມສຸສານບ່ອນທີ່ຄົນຮັກຖືກຝັງ, ຫຼືພັດທະນາເສັ້ນທາງທີ່ດົນໃຈ. ສະຖານທີ່ບ່ອນທີ່ເຫດການປະຫວັດສາດອາດຈະກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການທ່ອງທ່ຽວທາງວິນຍານຂອງທ່ານ.
- ການປະເມີນທັງການທ່ອງທ່ຽວແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານເສດຖະກິດແລະຈຸດອ່ອນຂອງທ່ານ. ຮູ້ວ່າບ່ອນໃດທີ່ສຸພາສິດ Achilles ປິ່ນປົວຂອງທ່ານອາດຈະຢູ່. ຖ້າເສດຖະກິດຄວນຊຸດໂຊມລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍວ່ານັກທ່ອງທ່ຽວກຸ່ມໃດທີ່ເຈົ້າອາດຈະສູນເສຍ? ມີກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວໃຫມ່ທີ່ເຈົ້າບໍ່ເຄີຍຕະຫຼາດ? ທຸລະກິດ, ໂຮງແຮມ, ຫຼື CVB ຂອງເຈົ້າມີໜີ້ສິນຫຼາຍເກີນໄປບໍ? ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຂໍຂຶ້ນເງິນເດືອນຫຼືຊອກຫາສິນເຊື່ອສໍາລັບອາຄານ? ຈືຂໍ້ມູນການລາຍງານຂອງສື່ມວນຊົນກ່ຽວກັບສະພາບຂອງໂລກແລະລະດັບຊາດ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ມັກຈະນັບແມ່ນເງື່ອນໄຂທ້ອງຖິ່ນ. ປະເມີນເປົ້າໝາຍ, ຄວາມຕ້ອງການ ແລະບັນຫາຕ່າງໆໃນສະພາບທ້ອງຖິ່ນຂອງເຈົ້າ ແລະເງື່ອນໄຂທາງເສດຖະກິດທີ່ແຫຼ່ງລູກຄ້າຫຼັກຂອງເຈົ້າ.
- ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນອຸດສາຫະກໍາສ່ວນປະກອບ. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກທຸລະກິດຂອງຄົນອື່ນ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າຊຸມຊົນຂອງເຈົ້າສູນເສຍຮ້ານອາຫານ, ການສູນເສຍນັ້ນຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຈໍານວນຄົນທີ່ຢູ່ໃນຕົວເມືອງແລະອາດຈະເຮັດໃຫ້ໂຮງແຮມທ້ອງຖິ່ນເສຍຫາຍ. ຖ້າໂຮງແຮມບໍ່ຖືກຄອບຄອງບໍ່ພຽງແຕ່ຈະເຮັດໃຫ້ລາຍຮັບຈາກພາສີຫຼຸດລົງເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວຈະຕ້ອງປະຕິບັດການຢູ່ລອດຂອງກຸ່ມ. ພະລັງງານຂອງກຸ່ມເພື່ອເພີ່ມທະວີທຸລະກິດຈະກາຍເປັນທ່າອ່ຽງທີ່ສໍາຄັນ
- ພັດທະນາທີມງານຄວາມປອດໄພທາງເສດຖະກິດ. ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ຈະບໍ່ ທຳ ທ່າຮູ້ທຸກຢ່າງ. ໂທຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອພັດທະນາແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ແລະຕິດຕາມສະຖານະການ. ຊຸມຊົນສ່ວນໃຫຍ່ມີປະຊາຊົນທີ່ມີຄວາມຮູ້ທາງດ້ານເສດຖະກິດ. ເອົາບັນດາທະນາຄານທ້ອງຖິ່ນ, ຜູ້ນໍາທຸລະກິດ, ໂຮງແຮມ, ແລະເຈົ້າຂອງສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວຮ່ວມກັນສໍາລັບກອງປະຊຸມສຸດຍອດທ້ອງຖິ່ນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຕິດຕາມກອງປະຊຸມສຸດຍອດນີ້ດ້ວຍຕາຕະລາງຂອງກອງປະຊຸມປົກກະຕິ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າວິກິດການນີ້ສ່ວນຫຼາຍອາດຈະເປັນນ້ໍາທີ່ມີເສດຖະກິດເພີ່ມຂຶ້ນແລະຫຼຸດລົງ.
- ຄິດອອກນອກປ່ອງ. ວິກິດການແມ່ນເວລາທີ່ຈະພະຍາຍາມຊອກຫາວິທີທີ່ຈະເຮັດຫຼາຍດ້ວຍຫນ້ອຍ. ພິຈາລະນາວິທີການເຊື່ອມຕໍ່ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານກັບ / ກັບການຕະຫຼາດຂອງທ່ານ. ໃນຊ່ວງເວລາເສດຖະກິດທີ່ປັ່ນປ່ວນ, ສາທາລະນະຊົນຊອກຫາສານຂອງ glitz. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານສະຫນອງສິ່ງຈໍາເປັນການທ່ອງທ່ຽວເຊັ່ນ: ຫນ່ວຍບໍລິການຕໍາຫຼວດການທ່ອງທ່ຽວແລະການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີ. ໂຄງການສ້າງຄວາມງາມບໍ່ພຽງແຕ່ເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ກັບຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວຂອງທ່ານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຫນ້າຕື່ນຕາຕື່ນໃຈທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສ້າງສັນແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ນັກທຸລະກິດຜູ້ທີ່ຕ້ອງປະເຊີນກັບບັນຫາຫຼາຍຢ່າງທີ່ຢາກກັບຄືນສູ່ທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະສາດແລະການເງິນແມ່ນບໍ່ຖືກຕ້ອງສະ ເໝີ ໄປ. ເພື່ອຖອດຖອນຄໍາສຸພາສິດເກົ່າ, "ເສັ້ນທາງໄປສູ່ການລົ້ມລະລາຍແມ່ນໄດ້ຖືກປູດ້ວຍຄວາມຄິດເຫັນຂອງນັກເສດຖະສາດແລະປະຊາຊົນທາງດ້ານການເງິນ. ຟັງຄໍາແນະນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດ, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນບໍ່ເຄີຍລືມວ່ານັກເສດຖະສາດເຮັດຜິດພາດຈໍານວນຫລາຍ. ທັງການເງິນ ຫຼືເສດຖະສາດບໍ່ແມ່ນວິທະຍາສາດທີ່ແນ່ນອນ. ແທນທີ່ຈະຟັງຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານແຕ່ຢ່າລືມວ່າໃນທີ່ສຸດ, ການຕັດສິນໃຈສຸດທ້າຍແມ່ນຂອງເຈົ້າ. ສະນັ້ນເມື່ອທ່ານໄດ້ເຮັດການຄົ້ນຄວ້າຂອງທ່ານ, ຟັງລໍາໄສ້ຂອງທ່ານ. ນັ້ນອາດຈະເປັນຄໍາແນະນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທຸກຄົນ.
___________________________________________________________________ ການຖົດຖອຍຂອງເສດຖະກິດໃນປະຈຸບັນອາດຈະແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດາສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງອຸດສະຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວໃນປະຫວັດສາດທີ່ຜ່ານມາ. ເພື່ອຊ່ວຍອຸດສາຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວຂອງທ່ານໃຫ້ພົ້ນຈາກພາຍຸ, Tourism & More ສະ ເໜີ ຕໍ່ໄປນີ້:
ສອງບັນຍາຍ ໃໝ່ ກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້:
1) ສ້າງເສັ້ນທາງເສດຖະກິດທີ່ງຽບສະຫງົບ: ການທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງເຮັດຫຍັງຢູ່ຕໍ່ ໜ້າ ສະພາບການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທາງເສດຖະກິດເຫລົ່ານີ້!
2) ການຢູ່ລອດໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານເສດຖະກິດ: ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຈາກໄກແລະກວ້າງ.
ນອກຈາກນັ້ນ:
3) ພະນັກງານວິຊາຊີບທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຂອງພວກເຮົາພ້ອມທີ່ຈະພົບກັບທ່ານເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການວາງແຜນຍຸດທະສາດສະເພາະ ສຳ ລັບທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດນີ້.
ທ່ານດຣ Peter E. Tarlow ເປັນປະທານຂອງ T&M, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບົດ Texas ຂອງ TTRA ແລະເປັນນັກຂຽນ ແລະນັກເວົ້າທີ່ມີຊື່ສຽງກ່ຽວກັບການທ່ອງທ່ຽວ. Tarlow ເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສັງຄົມວິທະຍາຂອງການທ່ອງທ່ຽວ, ການພັດທະນາເສດຖະກິດ, ຄວາມປອດໄພແລະຄວາມປອດໄພຂອງການທ່ອງທ່ຽວ. Tarlow ກ່າວຢູ່ໃນກອງປະຊຸມຂອງເຈົ້າແຂວງແລະລັດກ່ຽວກັບການທ່ອງທ່ຽວແລະດໍາເນີນການສໍາມະນາທົ່ວໂລກແລະສໍາລັບອົງການແລະມະຫາວິທະຍາໄລຈໍານວນຫລາຍ. ເພື່ອຕິດຕໍ່ Tarlow, ສົ່ງອີເມວຫາ [email protected].
