ການສົນທະນາຜູ້ບໍລິຫານ:“ ການທ່ອງທ່ຽວກເຣັກແມ່ນເປັນເອກະລັກແລະຈະຕ້ານທານກັບວິກິດການການເງິນຂອງໂລກ”

ເຖິງວ່າຈະມີວິກິດການທາງດ້ານການເງິນທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ແຕ່ປະເທດເກຣັກຍັງມີຄວາມຄິດໃນແງ່ດີຕໍ່ວິວັດທະນາການດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ. ຂໍ້ຄວາມດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກສົ່ງໂດຍລັດຖະມົນຕີການທ່ອງທ່ຽວຂອງປະເທດກະເຣັກ Aris Spiliotopoulos, ເຊິ່ງໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນຍຸດທະສາດການທ່ອງທ່ຽວຂອງປະເທດເກຣັກໃນລະຫວ່າງການສະແດງການທ່ອງທ່ຽວສາກົນຂອງປະເທດເກຣັກ Philoxenia ໃນເມືອງເທຊະໂລນີກ.

ນັບແຕ່ຕົ້ນປີ 2007, ປະເທດເກຼັກໄດ້ປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດຂອງຕົນ, ໂດຍເນັ້ນ ໜັກ ເຖິງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄຸນນະພາບແລະມີຄວາມຍືນຍົງ. “ ພວກເຮົາອາໄສຢູ່ໃນເຂດໃຊ້ເງິນເອີໂຣທີ່ເຮັດໃຫ້ຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງຂອງປະເທດເກຣັກແພງກວ່າປະເທດເພື່ອນບ້ານຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາຕ້ອງມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ໂດຍການຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງພວກເຮົາໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງພວກເຮົາຢ່າງເຕັມທີ່. ພວກເຮົາຕ້ອງຫັນ ໜ້າ ທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງທະເລແລະຕາເວັນ”, Aris Spiliotopoulos ກ່າວ.

ດ້ວຍສ່ວນແບ່ງ 18 ສ່ວນຮ້ອຍໃນ GDP ຂອງປະເທດແລະການຈ້າງງານໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ 850,000 ຄົນ, ການທ່ອງທ່ຽວຍັງຄົງເປັນກິດຈະ ກຳ ທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ ສຳ ລັບປະເທດເກຣັກ. ຄວາມ ສຳ ຄັນທີ່ອະທິບາຍກ່ຽວກັບງົບປະມານດ້ານການຕະຫຼາດທີ່ເປັນຜົນສະທ້ອນຂອງ 40 ລ້ານປອນ ສຳ ລັບປີ 2008 ທີ່ໄດ້ມອບໃຫ້ກະຊວງທ່ອງທ່ຽວ.

ອີງຕາມການລາຍງານຂອງ Spiliotopoulos, ກະຊວງການທ່ອງທ່ຽວຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮັບການເພີ່ມຂື້ນ 7 ສ່ວນຮ້ອຍໃນປີ 2009, ເຖິງວ່າຈະມີວິກິດທາງດ້ານການເງິນໂລກ. ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ "ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ສາມາດອະທິບາຍລາຍລະອຽດຕື່ມກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ເນື່ອງຈາກວ່າການຕັດສິນໃຈແມ່ນຢູ່ໃນ ກຳ ມືຂອງກະຊວງການເງິນ".

ສຳ ລັບລັດຖະມົນຕີ Spiliotopoulos, ເບິ່ງຄືວ່າປະເທດເກຣັກຕ້ານທານດີພໍສົມຄວນຕໍ່ການຫຼຸດລົງຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວທົ່ວໂລກທີ່ເກີດຈາກວິກິດການເສດຖະກິດທີ່ ກຳ ລັງເກີດຂື້ນ. “ ເຖິງແມ່ນວ່າການເຂົ້າມາທາງອາກາດມີປະລິມານຫຼຸດລົງເລັກ ໜ້ອຍ 1.8 ເປີເຊັນ, ແຕ່ພວກເຮົາຍັງສືບຕໍ່ບັນລຸອັດຕາການເຕີບໂຕ 10 ເປີເຊັນ ສຳ ລັບການເດີນທາງໃນທະເລແລະເຖິງແມ່ນວ່າ 30 ເປີເຊັນ ສຳ ລັບການມາທ່ອງທ່ຽວທາງຖະ ໜົນ. ສິ່ງນີ້ຕ້ອງໄດ້ຖືກປຽບທຽບກັບປະເທດສະເປນຫລືຕຸລະກີເຊິ່ງບັນທຶກໃນປີນີ້ຄວາມຕ້ອງການຫຼຸດລົງ 5 ເປີເຊັນຫລືຫລາຍກວ່ານັ້ນ.”

ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນປະຈຸບັນນີ້ແມ່ນມີຫຼາຍໃນວາລະຂອງກະຊວງທ່ອງທ່ຽວ. "ພວກເຮົາໄດ້ຮັບພອນແລ້ວທີ່ໄດ້ຫັນກັບການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວໃນອະດີດ. ກົງກັນຂ້າມກັບບາງຄູ່ແຂ່ງຂອງທະເລເມດິເຕີເລນຽນ, ຊາຍຝັ່ງທະເລຂອງພວກເຮົາແມ່ນຍັງບໍ່ທັນມີປະສິດຕິພາບດີແລະມີພູມຕ້ານທານຈາກບັນດາຫົວ ໜ່ວຍ ທີ່ພັກອາໄສຄອນກີດຂະ ໜາດ ໃຫຍ່,” ລັດຖະມົນຕີ Spiliotopoulos ກ່າວ.

ກະຊວງການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ ດຳ ເນີນໂຄງການຕ່າງໆເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວຂອງປະເທດເກຣັກຫລາກຫລາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການ ກຳ ນົດເປົ້າ ໝາຍ ກິດຈະ ກຳ ສະເພາະ. ໄດ້ມີການລົງທືນ ສຳ ລັບເຮືອທະເລ ໃໝ່ 14 ແຫ່ງທົ່ວປະເທດ, ການປັບປຸງໂຮງແຮມ 200 ກວ່າແຫ່ງ, ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວກະສິ ກຳ, ການທ່ອງທ່ຽວພັກຜ່ອນໃນເມືອງຫລືການເປີດປ້າຍ ສຳ ລັບໂຮງແຮມຮ້ານອາຫານແລະໂຮງແຮມທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ. ການສົ່ງເສີມແມ່ນເລັ່ງ ສຳ ລັບເຂດທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກເຊັ່ນ: Macedonia, Thrace ຫຼື Epirus. “ ໂຄງການທັງ ໝົດ ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ, ພວກເຮົາເອົາໃຈໃສ່ຕໍ່ຄວາມຍືນຍົງຂອງການທ່ອງທ່ຽວເພື່ອອະນາຄົດຂອງພວກເຮົາເອງ. ພວກເຮົາບໍ່ມີຊັບພະຍາກອນທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້. ຍ້ອນແນວນັ້ນພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຕັ້ງເປົ້າ ໝາຍ ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ ຈຳ ນວນນັກທ່ອງທ່ຽວປະ ຈຳ ປີຂອງພວກເຮົາເພີ່ມຂື້ນເປັນສອງເທົ່າຈາກ 15 ຫາ 30 ລ້ານຄົນ. ຖ້າມັນເປັນແນວນັ້ນ, ພວກເຮົາຈະ ທຳ ລາຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງພວກເຮົາແລະ ໝົດ ກຳ ລັງຊັບພະຍາກອນ ທຳ ມະຊາດຂອງພວກເຮົາຢ່າງສິ້ນເຊິງ,”

ລັດຖະມົນຕີກຣີສຍອມຮັບວ່າວິກິດການດັ່ງກ່າວຈະເຮັດໃຫ້ກິດຈະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວໃນປີ 2009 ແນ່ນອນແຕ່ທ່ານເຊື່ອວ່າຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະສ້າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃຫ້ແກ່ຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວແລະຕະຫຼາດຂາເຂົ້າກໍ່ໄດ້ຈ່າຍໄປແລ້ວ: ພວກເຮົາຫາກໍ່ເປີດຫ້ອງການຢູ່ Bucharest ແລະພວກເຮົາເບິ່ງການເພີ່ມທະວີກິດຈະ ກຳ ການຕະຫຼາດໃນຕາເວັນອອກກາງ, ອາເມລິກາລາຕິນ, ຢູເຄຣນ, ອິນເດຍ, ຈີນແລະຣັດເຊຍ.”

ການໂຄສະນາການຕະຫລາດຢູ່ຕ່າງປະເທດໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈາກໂລໂກ້ທີ່ທັນສະ ໄໝ ແລະ ຄຳ ຂວັນ ໃໝ່,“ ປະເທດເກຣັກ, ປະສົບການທີ່ແທ້ຈິງ,” ດ້ວຍການ ນຳ ໃຊ້ສື່ເອເລັກໂຕຣນິກຢ່າງ ແໜ້ນ ແຟ້ນ. “ ຂໍ້ລິເລີ່ມທັງ ໝົດ ນີ້ໄດ້ ດຳ ເນີນມາເປັນເວລາ XNUMX ປີແລ້ວ. ມັນຊ່ວຍໄດ້ດີທີ່ຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການທ່ອງທ່ຽວຂອງກເຣັກແມ່ນເປັນເອກະລັກແລະຈະຕ້ານທານກັບວິກິດການການເງິນໂລກ,”.