ແຜນຄູ່ຮ່ວມງານຂອງ 275 ລ້ານໂດລາຂອງ Expedia ແມ່ນ ຈຳ ເປັນ ສຳ ລັບການກູ້ຄືນຫຼັງ COVID

ແຜນຄູ່ຮ່ວມງານຂອງ 275 ລ້ານໂດລາຂອງ Expedia ແມ່ນ ຈຳ ເປັນ ສຳ ລັບການກູ້ຄືນຫຼັງ COVID
ແຜນຄູ່ຮ່ວມງານຂອງ 275 ລ້ານໂດລາຂອງ Expedia ແມ່ນ ຈຳ ເປັນ ສຳ ລັບການກູ້ຄືນຫຼັງ COVID
ຂຽນ​ໂດຍ Harry Johnson

ກຸ່ມບໍລິສັດ Expediaແຜນການຟື້ນຟູຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີມູນຄ່າ 275 ລ້ານໂດລາຄວນສ້າງ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ແຂງແຮງກວ່າເກົ່າCovid-19 ຕະຫຼາດ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວ ກຳ ລັງເວົ້າ.

ໃນຂະນະທີ່ມັນຈະເສຍເງິນຂອງບໍລິສັດ, Expediaແຜນການຂອງຄູ່ຮ່ວມງານແມ່ນຄຸ້ມຄ່າ ສຳ ລັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ, ເຊິ່ງຈະເປັນສິ່ງ ຈຳ ເປັນ ສຳ ລັບການຟື້ນຟູຫຼັງການລະບາດຂອງໂລກ.

ໃນລະຫວ່າງການສູ້ຮົບນີ້ກັບ Covid-19, ການຂາດການຮ່ວມມືໄດ້ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໃນທົ່ວຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີບັນຫາເຊັ່ນການຄືນເງິນ, ການຍົກເລີກແລະນະໂຍບາຍການຈອງທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທໍາທີ່ເຮັດໃຫ້ຊື່ສຽງຂອງອົງການທ່ອງທ່ຽວອອນໄລນ໌ (OTAs) ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນບັນດາຜູ້ບໍລິໂພກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໃນບັນດາຜູ້ສະຫນອງ.

ລັກສະນະຕົ້ນຕໍຂອງແຜນການປະກອບມີ 250 ລ້ານໂດລາໃນສິນເຊື່ອການຕະຫຼາດແລະການຫຼຸດຜ່ອນການຈ່າຍຄ່ານາຍຫນ້າໃຫ້ກັບນັກໂຮງແຮມ. ໜ່ວຍງານໂຄສະນາຂອງ Expedia Group Media Solutions ຈະສະໜອງ 25 ລ້ານໂດລາສຳລັບຈຸດໝາຍປາຍທາງເພື່ອເປີດການໂຄສະນາການຕະຫຼາດ ແລະການຝຶກອົບຮົມ ແລະໂຄງການດ້ານການສຶກສາຈະຖືກລົງທຶນໃຫ້ກັບພະນັກງານທີ່ຖືກຍົກຍ້າຍ ແລະຖືກຍົກຍ້າຍ.

ນັກທ່ອງທ່ຽວທົ່ວໂລກທັງ ໝົດ 49% ຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຍິນຂ່າວກ່ຽວກັບການລິເລີ່ມທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກຍີ່ຫໍ້, ອີງຕາມການ ສຳ ຫຼວດຫຼ້າສຸດຂອງອຸດສາຫະ ກຳ COVID-19. ດ້ວຍແຜນການຂອງ Expedia ທີ່ສຸມໃສ່ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງອຸດສາຫະ ກຳ, ຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງແລະອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ກວ້າງຂວາງເພື່ອຊ່ວຍໃນການຟື້ນຟູ, ແຜນການນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປີດໂອກາດໃຫ້ PR ທີ່ເປັນບວກເທົ່ານັ້ນແຕ່ຈະບໍ່ມີຄວາມສົງໃສເຮັດໃຫ້ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ມີຄວາມໃກ້ຊິດ ນຳ ກັນ - ການເສີມສ້າງ ຕຳ ແໜ່ງ ຂອງ Expedia ໃນຕະຫຼາດໃນອະນາຄົດ.

ບັນດາບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆເຊັ່ນ Airbnb ກໍ່ໄດ້ປະກາດແຜນການກູ້ຄືນຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ - ບໍລິສັດໄດ້ອອກເງິນຊ່ວຍເຫຼືອບັນເທົາທຸກໂຣກ coronavirus ທີ່ມີມູນຄ່າ 260 ລ້ານໂດລາ ສຳ ລັບເຈົ້າພາບ. Booking Holdings ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປະກາດແຜນການດັ່ງກ່າວເທື່ອແຕ່ກ່າວວ່າມັນ ກຳ ລັງເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄູ່ຮ່ວມງານເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການບໍລິການເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ - ບາງສິ່ງບາງຢ່າງອາດຈະເປັນໄປໄດ້ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.

ໃນໄລຍະສອງສາມອາທິດຕໍ່ ໜ້າ, ຕົວແທນການເດີນທາງຄວນຈະເຮັດວຽກບໍ່ພຽງແຕ່ຮັກສາຄວາມ ສຳ ພັນກັບຜູ້ບໍລິໂພກແຕ່ກັບຜູ້ສະ ໜອງ, ເພາະວ່າພວກເຂົາຈະມີບົດບາດ ສຳ ຄັນໃນການຟື້ນຟູການເດີນທາງໃນອະນາຄົດ. ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເພີ່ມຂື້ນຫຼັງ COVID-19 ຈະເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຢູ່ໃນຖານະທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າເກົ່າໃນອຸດສາຫະ ກຳ ຫລັງການແຜ່ລະບາດ.

#ການກໍ່ສ້າງການເດີນທາງ

 

ສິ່ງທີ່ຄວນເອົາໄປຈາກບົດຄວາມນີ້:

  • With Expedia's plan focusing on industry partners, destinations and the wider industry to aid recovery, this plan not only provides an opportunity for positive PR but will without doubt bring industry partners closer together – strengthening Expedia's position in the future marketplace.
  • Over the next few weeks, travel agents should be working on not only healing relationships with consumers but also suppliers, as they will play a critical role in future travel recovery.
  • Increased partner engagement post COVID-19 will put a company in a stronger position in the post-pandemic industry.

<

ກ່ຽວ​ກັບ​ຜູ້​ຂຽນ​ໄດ້

Harry Johnson

Harry Johnson ໄດ້ເປັນບັນນາທິການມອບforາຍໃຫ້ eTurboNews ເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າ 20 ປີ. ລາວອາໄສຢູ່ໃນ Honolulu, Hawaii, ແລະມາຈາກເອີຣົບ. ລາວມັກຂຽນແລະປົກປິດຂ່າວ.

ແບ່ງປັນໃຫ້...