ການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີແມ່ນສະເຫມີໃນລະດູການ!

ໃນຍຸກອາຍຸຂອງ Pandemics: ບາງເຫດຜົນທີ່ອຸດສາຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວລົ້ມເຫລວ
ທ່ານດຣ Peter Tarlow, ປະທານ, WTN
ຂຽນ​ໂດຍ ທ່ານດຣ Peter E. Tarlow

ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ຕົກ​ລົງ​ຂອງ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ເນື່ອງ​ຈາກ​ການ​ແຜ່​ລະ​ບາດ​ຂອງ COVID-19, ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ທີ່​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ເກືອບ​ທັງ​ຫມົດ​ເນື່ອງ​ຈາກ​ໄພ​ເງິນ​ເຟີ້​, ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ໃນ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ທີ່​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ແລະ​ການ​ຂາດ​ແຄນ​ດ້ານ​ການ​ສະ​ຫນອງ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ລູກ​ຄ້າ​ແມ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ສໍາ​ຄັນ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ​ເຄີຍ​. ເພື່ອເຮັດໃຫ້ບັນຫາທີ່ທ້າທາຍຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ໃນທົ່ວໂລກມີການຂາດແຄນພະນັກງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິແຖວຫນ້າ, ແລະການຂາດແຄນພະນັກງານນີ້ເຮັດໃຫ້ການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີຍາກກວ່າທີ່ເຄີຍມີ. 

ໃນຂອບເຂດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ລູກຄ້າອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວຕັດສິນອຸດສາຫະກໍາໂດຍຄົນທີ່ເຮັດວຽກໃນອຸດສາຫະກໍາແລະລະດັບການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ສະເຫນີ. ເລື້ອຍໆ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເຮັດຫຼາຍກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງນໍ້າມັນ, ແຕ່ຮອຍຍິ້ມແມ່ນເປັນສິນຄ້າທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າແລະສາມາດທົດແທນໄດ້. ການບໍລິການລູກຄ້າ ອາດຈະເປັນຮູບແບບການຕະຫຼາດທີ່ດີທີ່ສຸດແລະເລື້ອຍໆມັນບໍ່ພຽງແຕ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດເທົ່ານັ້ນແຕ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍທີ່ສຸດ. ມັນຕ້ອງໃຊ້ຄວາມພະຍາຍາມໜ້ອຍທີ່ສຸດເພື່ອຈະງາມ, ເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າຮູ້ວ່າເຈົ້າໃສ່ໃຈ ແລະໃຫ້ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມເລັກນ້ອຍທີ່ປ່ຽນປະສົບການການເດີນທາງໃນໂລກໃຫ້ກາຍເປັນສິ່ງທີ່ດີເລີດ.

ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຮົາທຸກຄົນໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າປະເພດນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນການເຕືອນເລັກນ້ອຍສໍາລັບທຸກຄົນທີ່ເຮັດວຽກກັບສາທາລະນະ.

-ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປອດໄພ, ສຸພາບ, ສຸພາບດີ ແລະມີປະສິດທິພາບ ແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງທ່ານໃນຄໍາສັ່ງສະເພາະນັ້ນ. ເຮັດ​ໃຫ້​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ທີ່​ດີ​ແລະ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ທາງ​ດ້ານ​ຮ່າງ​ກາຍ​ເປັນ​ອັນ​ດັບ​ຫນຶ່ງ​ຂອງ​ທ່ານ​. ຖ້າແຂກຂອງເຈົ້າບໍ່ປອດໄພ, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອບໍ່ສໍາຄັນ. ເມື່ອຈັດການກັບບັນຫາຄວາມປອດໄພ / ຄວາມປອດໄພໃຫ້ຄິດເຖິງບ່ອນທີ່ທ່ານວາງໂຕະ, ປ້າຍຊື່ຂອງເຈົ້າດີປານໃດ, ແລະຖ້າພະນັກງານຂອງເຈົ້າມີຄວາມເຂົ້າໃຈດີໃນທຸກຂັ້ນຕອນຄວາມປອດໄພແລະຄວາມປອດໄພ.

-ບໍ່ວ່າຈະເປັນແນວໃດ, ແລະບໍ່ວ່າພະນັກງານຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກມາລະຍາດທໍາອິດແນວໃດ. ຢ່າ​ລືມ​ເວົ້າ​ຂອບ​ໃຈ​ແລະ​ອອກ​ໄປ​ຈາກ​ທາງ​ຂອງ​ທ່ານ​ເພື່ອ​ປ່ຽນ​ປະ​ສົບ​ການ​ທາງ​ລົບ​ໃຫ້​ເປັນ​ໃນ​ທາງ​ບວກ. ຈາກທັດສະນະຂອງອຸດສາຫະກໍາການຕ້ອນຮັບທຸກໆຄົນຂອງພວກເຮົາຄວນຈະເປັນ VIP. ຖ້າທ່ານບໍ່ຮູ້ຄໍາຕອບຂອງຄໍາຖາມ, ຢ່າສ້າງຄໍາຕອບ, ແທນທີ່ຈະຊອກຫາຄໍາຕອບທີ່ຖືກຕ້ອງແລະກັບຄືນໄປຫາແຂກຂອງເຈົ້າ. ຈື່ໄວ້ວ່າບໍ່ມີບັນຫາຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານທີ່ບໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ທ່ານແລະວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ເປັນເຈົ້າຂອງ.

- ເລື່ອງ​ລັກ​ສະ​ນະ​. ສະຖານທີ່ທີ່ເປື້ອນ ແລະ ເກັບຮັກສາບໍ່ດີເຮັດໃຫ້ມາດຕະຖານທົ່ວໄປຫຼຸດລົງ ແລະ ສຸດທ້າຍມີປະສິດທິພາບ. ບໍ່ພຽງແຕ່ທ່ານຕ້ອງການຄວາມດຶງດູດ, ໂຮງແຮມຫຼືຮ້ານອາຫານທີ່ສະອາດແລະກະທັດຮັດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງການໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນ. ພວກເຮົາເວົ້າແນວໃດ, ສຽງຂອງສຽງຂອງພວກເຮົາແລະພາສາຮ່າງກາຍຂອງພວກເຮົາທັງຫມົດເພີ່ມຮູບລັກສະນະຂອງທ້ອງຖິ່ນ.

-ມີປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິຜົນ. ບໍ່ມີໃຜຢາກລໍຖ້າໃນຂະນະທີ່ເຈົ້າສົນທະນາທາງໂທລະສັບ, ເຮັດວຽກໃຫ້ທັນເວລາແລະມີປະສິດທິພາບ. ພັດທະນາມາດຕະຖານສໍາລັບຂັ້ນຕອນທີ່ຄວນຈະໃຊ້ເວລາດົນປານໃດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນສ້າງແຜນການເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມມ່ວນລໍຖ້າ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າແຖວຍາວໆເຮັດໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນຂອງເຈົ້າ, ເຈົ້າສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ເພື່ອຄວາມບັນເທີງຂອງຄົນໃນຂະນະທີ່ເຂົາເຈົ້າລໍຖ້າແຖວ? ຄິດກ່ຽວກັບພື້ນທີ່ພາຍໃນແລະພາຍນອກຂອງທ່ານ, ທ່ານກໍາລັງໃຊ້ພູມສາດການທ່ອງທ່ຽວຂອງທ່ານເພື່ອປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດບໍ?

-ສຶກສາ "guestology" ຂອງຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມຂອງທ່ານ. Guestology ແມ່ນວິທະຍາສາດຂອງການຮູ້ວ່າທ່ານກໍາລັງຮັບໃຊ້ໃຜແລະສິ່ງທີ່ຄົນເຫຼົ່ານັ້ນຕ້ອງການ. ແຂກໃນ 20s ຂອງເຂົາເຈົ້າແຕກຕ່າງຈາກແຂກໃນ 50s ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ປະຊາຊົນຈາກກຸ່ມຊົນເຜົ່າແລະສາສະຫນາສະເພາະມັກຈະມີຄວາມຕ້ອງການພິເສດ, ຖ້າແຂກຂອງເຈົ້າມາຈາກບ່ອນທີ່ເວົ້າພາສາອື່ນ, ບໍ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາທົນທຸກ, ໃຫ້ຂໍ້ມູນໃນພາສາຂອງພວກເຂົາ.

-ການເຮັດວຽກເປັນທີມເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີ. ນັກທ່ອງທ່ຽວມັກຈະຕັດສິນຄວາມດຶງດູດ, ໂຮງແຮມ, ຫຼືຮ້ານອາຫານ, ບໍ່ແມ່ນການບໍລິການທີ່ດີທີ່ສຸດແຕ່ໂດຍການບໍລິການທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດ. ຖ້າເພື່ອນຮ່ວມງານຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຂອງເຈົ້າ, ຢ່າລໍຖ້າທີ່ຈະຖືກຖາມ, ເຮັດມັນດຽວນີ້. ແຂກບໍ່ສົນໃຈໃຜເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບ, ເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ຕ້ອງການໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າຕອບສະຫນອງໃນລັກສະນະສຸພາບແລະປະສິດທິພາບ.

-ເຮັດວຽກໜັກເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີຄວາມສຸກທັງພະນັກງານ ແລະແຂກ. ຖ້າເຈົ້າເຫັນຂີ້ເຫຍື້ອ, ຈົ່ງສອນທຸກຄົນໃນທີມໃຫ້ເອົາມັນ, ບໍ່ວ່າມື້ຂອງເຈົ້າຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍປານໃດ, ໃຊ້ເວລາທີ່ຈະຍິ້ມແລະໃຫ້ຄວາມອົບອຸ່ນຂອງມະນຸດ.

-ກໍານົດມາດຕະຖານສ່ວນບຸກຄົນ. ພະນັກງານທຸກຄົນຄວນແຕ່ງຕົວໃນແບບມືອາຊີບທີ່ຍອມຮັບຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ພະນັກງານທີ່ນຸ່ງເສື້ອແລະແຕ່ງຕົວທີ່ບໍ່ດີເຮັດໃຫ້ປະທັບໃຈວ່າພວກເຂົາບໍ່ສົນໃຈ, ແລະຄົນທີ່ບໍ່ສົນໃຈບໍ່ໄດ້ໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີ. ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ມັນເປັນໄປໄດ້ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນການສະແດງ tattoos, ການເຈາະຮ່າງກາຍທີ່ເປັນເອກະລັກ, ຫຼືການໃສ່ cologne / ນ້ໍາຫອມຫຼາຍເກີນໄປ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າເມື່ອເຮັດວຽກກັບປະຊາຊົນ, ທ່ານຕ້ອງການເນັ້ນຫນັກໃສ່ລູກຄ້າ / ແຂກແລະບໍ່ແມ່ນເຈົ້າ.

-ຮັກສາຄວາມເຊື່ອທາງສາສະໜາສ່ວນຕົວຂອງພະນັກງານອອກຈາກບ່ອນເຮັດວຽກ. ບໍ່ວ່າເຈົ້າຈະມີຄວາມຕັ້ງໃຈຕໍ່ສັດທາຂອງເຈົ້າຫຼາຍປານໃດ, ເມື່ອຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ເປັນມືອາຊີບ, ມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນການສົນທະນາກ່ຽວກັບບັນຫາທາງດ້ານການເມືອງແລະສາສະຫນາກັບແຂກຂອງພວກເຮົາແລະເພື່ອນຂອງພວກເຮົາ. ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍເກີນໄປບໍ່ທົນທານຕໍ່ທັດສະນະທີ່ກົງກັນຂ້າມແລະສິ່ງທີ່ອາດຈະເລີ່ມຕົ້ນເປັນພຽງແຕ່ການສົນທະນາທາງປັນຍາມັກຈະສາມາດກາຍເປັນການຂັດແຍ້ງທາງວັດທະນະທໍາ / ສາດສະຫນາ. ບໍ່​ວ່າ​ເຮົາ​ຈະ​ບໍ່​ນັບຖື​ສາສະໜາ, ວັດ​ທະ​ນະ​ທຳ, ເຊື້ອ​ຊາດ, ເພດ, ຫຼື​ສັນ​ຊາດ​ຂອງ​ຄົນ​ອື່ນ​ໃນ​ສະ​ຖາ​ນະ​ການ​ໃດ.

-ກາຍເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງແຂກ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າບໍ່ມີຫຍັງທີ່ເຈົ້າເຮັດແມ່ນສໍາຄັນເທົ່າກັບການເຮັດໃຫ້ແຂກຂອງເຈົ້າພໍໃຈ. ແຂກບໍ່ຄວນລໍຖ້າ, ເອກະສານສາມາດລໍຖ້າໄດ້. ປະຕິບັດຕໍ່ຜູ້ຄົນຕາມລໍາດັບຕໍ່ໄປນີ້, ຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນຕົວຂອງເຈົ້າກ່ອນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນໂທລະສັບແລະສຸດທ້າຍແມ່ນຜູ້ທີ່ຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບທ່ານຜ່ານທາງອີເມວ. ຢ່າລົບກວນແຂກເພື່ອຮັບໂທລະສັບ.

ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາສືບຕໍ່ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການບໍລິການລູກຄ້າ, ພວກເຮົາກໍາລັງເຂົ້າໃຈດີວ່າຄວາມສໍາເລັດຂອງການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນຂຶ້ນກັບສະຖານທີ່ທີ່ດີແລະໂຊກຫຼາຍກວ່າ, ການບໍລິການທີ່ດີນັ້ນຫມາຍເຖິງການເຮັດທຸລະກິດຄືນໃຫມ່ແລະເພີ່ມຄວາມສໍາຄັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ຜູ້ຂຽນ, ທ່ານດຣ. Peter E. Tarlow, ເປັນປະທານ ແລະຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງ World Tourism Network ແລະ ນຳ ພາ ການທ່ອງທ່ຽວທີ່ປອດໄພກວ່າ ໂຄງການ.

ສິ່ງທີ່ຄວນເອົາໄປຈາກບົດຄວາມນີ້:

  • It takes a minimal of effort to be nice, to let customers know you care and to provide a bit of extra information that turns a mundane travel experience into a great one.
  • To a great extent, travel and tourism industry customers judge the industry by the people who work in the industry and by the level of customer service offered.
  • If you do not know the answer to a question, never create an answer, instead find out the correct one and get back to your guest.

<

ກ່ຽວ​ກັບ​ຜູ້​ຂຽນ​ໄດ້

ທ່ານດຣ Peter E. Tarlow

ທ່ານດຣ Peter E. Tarlow ເປັນນັກເວົ້າ ແລະ ຊ່ຽວຊານທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງໂລກ ທີ່ຊ່ຽວຊານດ້ານຜົນກະທົບຂອງອາດຊະຍາກຳ ແລະ ການກໍ່ການຮ້າຍ ຕໍ່ກັບອຸດສາຫະກຳການທ່ອງທ່ຽວ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເຫດການ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ເສດຖະກິດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 1990, Tarlow ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອຊຸມຊົນການທ່ອງທ່ຽວໃນບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນຄວາມປອດໄພແລະຄວາມປອດໄພໃນການເດີນທາງ, ການພັດທະນາເສດຖະກິດ, ການຕະຫຼາດສ້າງສັນ, ແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ.

ໃນຖານະເປັນນັກຂຽນທີ່ມີຊື່ສຽງໃນດ້ານຄວາມປອດໄພຂອງການທ່ອງທ່ຽວ, Tarlow ເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນປື້ມຫຼາຍຫົວກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພຂອງການທ່ອງທ່ຽວ, ແລະພິມເຜີຍແຜ່ບົດຄົ້ນຄ້ວາທາງວິຊາການແລະການນໍາໃຊ້ຈໍານວນຫລາຍກ່ຽວກັບບັນຫາຄວາມປອດໄພລວມທັງບົດຄວາມທີ່ຕີພິມໃນ The Futurist, ວາລະສານການຄົ້ນຄວ້າການທ່ອງທ່ຽວແລະ. ການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພ. ບົດຄວາມດ້ານວິຊາຊີບ ແລະວິຊາການຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງ Tarlow ລວມມີບົດຄວາມກ່ຽວກັບວິຊາຕ່າງໆເຊັ່ນ: “ການທ່ອງທ່ຽວມືດ”, ທິດສະດີການກໍ່ການຮ້າຍ, ແລະການພັດທະນາເສດຖະກິດຜ່ານການທ່ອງທ່ຽວ, ສາສະໜາ ແລະລັດທິກໍ່ການຮ້າຍ ແລະການທ່ອງທ່ຽວລ່ອງເຮືອ. Tarlow ຍັງຂຽນແລະເຜີຍແຜ່ຈົດຫມາຍຂ່າວການທ່ອງທ່ຽວທາງອິນເຕີເນັດທີ່ນິຍົມ Tourism Tidbits ອ່ານໂດຍນັກທ່ອງທ່ຽວແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການທ່ອງທ່ຽວຫລາຍພັນຄົນທົ່ວໂລກໃນສະບັບພາສາອັງກິດ, ແອສປາໂຍນ, ແລະປອກຕຸຍການ.

https://safertourism.com/

ຈອງ
ແຈ້ງການຂອງ
ບຸກຄົນທົ່ວໄປ
0 ຄວາມຄິດເຫັນ
ຄຳ ຕິຊົມ Inline
ເບິ່ງ ຄຳ ເຫັນທັງ ໝົດ
0
ຢາກຮັກຄວາມຄິດຂອງທ່ານ, ກະລຸນາໃຫ້ ຄຳ ເຫັນ.x
()
x
ແບ່ງປັນໃຫ້...