ອີຕາລີແມ່ນເປັນຫົວຫນ້າຂອງສາຍໃນພາກສະຫນາມທີ່ມີການແຂ່ງຂັນສູງຂອງຟຸ່ມເຟືອຍ, ໄດ້ເກີດຍີ່ຫໍ້ແລະຜູ້ອອກແບບທີ່ຢາກທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນແລະທັນສະໄຫມ. ຊາວອີຕາລີໄດ້ຮັບສິນເຊື່ອທີ່ມີຮູບຮ່າງ, ສ້າງ, ສົ່ງເສີມ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຊັກຊວນໃຫ້ພວກເຮົາຊື້ສິນຄ້າແລະການບໍລິການຟຸ່ມເຟືອຍຂອງພວກເຂົາ. ການຜະລິດແລະເຄື່ອງຫັດຖະກໍາຂອງອິຕາລີໄດ້ຖືກເຄົາລົບນັບຖືເປັນມາດຕະຖານສູງສຸດໃນຂະແຫນງການຄົນອັບເດດ: / ເຄື່ອງເຟີນີເຈີ / ບໍລິການແລະເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າ "Made in Italy" ແມ່ນການອ້າງອີງທົ່ວໂລກສໍາລັບຄຸນນະພາບແລະຄວາມແຕກຕ່າງກັນ.
Luxury Is
ຟຸ່ມເຟືອຍ, ໂດຍຄໍານິຍາມ, ເທົ່າກັບ LUST, ມາຈາກຄໍາ Latin LUXURIA (ເກີນ), ແລະ LUXUS (extravagance), ກາຍເປັນ LUXURE ໃນພາສາຝຣັ່ງ. ໃນສະໄໝເອລີຊາເບັດ, ແນວຄວາມຄິດຂອງຄວາມຫຼູຫຼາແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫລິ້ນຊູ້, ຫມາຍເຖິງຄວາມສະຫງ່າງາມຫຼືຄວາມສະຫງ່າງາມ.
ໃນສັດຕະວັດກ່ອນ, ຄວາມຫລູຫລາແມ່ນກ່ຽວກັບເຄື່ອງຫັດຖະກໍາແລະການເປັນເຈົ້າຂອງສິ່ງທີ່ບໍ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້ສໍາລັບຄົນອື່ນ. ບາງສ່ວນຂອງນີ້ມີການປ່ຽນແປງກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຜະລິດຂະຫນາດໃຫຍ່, ໂລກາພິວັດຂອງທຸລະກິດ, ແລະການເຂົ້າເຖິງທົ່ວໂລກພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຫຍັງແລະທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ.
ບໍ່ແມ່ນຄວາມຟຸ່ມເຟືອຍທັງຫມົດຖືກສ້າງຂື້ນເທົ່າທຽມກັນ
ຢ່າງແທ້ຈິງແມ່ນຫລູຫລາແລະສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ ຟຸ່ມເຟືອຍຂອງອິຕາລີ ຍີ່ຫໍ້ຢືນຫົວແລະ heels stiletto ຂ້າງເທິງປະເທດອື່ນໆແລະຍີ່ຫໍ້ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບແນວຄວາມຄິດ, ການອອກແບບ, ການປະຕິບັດ, ການຊື້ແລະການນໍາໃຊ້? ມັນແມ່ນຄຸນນະພາບຂອງວັດສະດຸບໍ? ການອອກແບບ? ລາຄາ? ຄວາມພ້ອມຫຼືການຂາດແຄນຂອງຍີ່ຫໍ້?
ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ
ແນວຄວາມຄິດຂອງຄວາມຫລູຫລາເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄວາມຄິດຂອງຄວາມພິເສດ, ຄວາມຮູ້ແລະ / ຫຼືຄວາມຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງຜະລິດຕະພັນ / ປະສົບການທີ່ຍີ່ຫໍ້ຂາຍ. ແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້ມາຈາກໃສ? ປົກກະຕິແລ້ວ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກ sparked ຜ່ານ prism ຂອງຄຸນນະພາບ, ຄວາມສະດວກສະບາຍ, elegance ແລະ evolve ເປັນຜູ້ບໍລິໂພກໃນທົ່ວໂລກຊອກຫາທີ່ຈະໄດ້ມາ (ແລະເລື້ອຍໆເກັບກໍາ) ສິນຄ້າທີ່ລະບຸວ່າເປັນຟຸ່ມເຟືອຍ.
ການປະສົມປະສານຂອງເຫດການ
ສິ່ງທີ່ຫລູຫລາໃນມື້ນີ້ແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກສິ່ງທີ່ມັນເປັນຫຼາຍສິບປີກ່ອນ. ການຄົ້ນຄວ້າໄດ້ກໍານົດວ່າໂລກາພິວັດ, ອິນເຕີເນັດ, ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລ, ແລະປະສົບການຊີວິດໄດ້ຂະຫຍາຍການຮັບຮູ້ຂອງຄຸນນະພາບແລະການຍົກເວັ້ນ, ປະຈຸບັນກໍານົດໂດຍຄວາມປາຖະຫນາແລະວິຖີຊີວິດທີ່ morphed ຜ່ານທົດສະວັດ.
ການຄົ້ນຄວ້າຍັງພົບວ່າຜູ້ບໍລິໂພກຊັ້ນສູງຂອງຟຸ່ມເຟືອຍໄດ້ຮັບຍີ່ຫໍ້ / ຜະລິດຕະພັນ / ການບໍລິການເພື່ອແຍກຕົວເອງຈາກຄົນອື່ນ; ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ການຊື້ເຄື່ອງຫຼູຫຼາໃນຍຸກສະໄໝບໍ່ຈຳເປັນ ຫຼື ທັງໝົດແມ່ນອີງໃສ່ລາຄາ, ແລະ ສິດທິທີ່ໂອ້ອວດອາດຈະບໍ່ເນັ້ນໃສ່ເງິນເປັນ "ຢືນຢູ່ຄົນດຽວ." ເມື່ອຖືກສອບຖາມກ່ຽວກັບແຮງຈູງໃຈຂອງພວກເຂົາໃນການຊື້, ຜູ້ຊື້ທີ່ຮັ່ງມີບາງຄົນບໍ່ຄິດວ່າປະສົບການການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີມູນຄ່າແພງທີ່ສຸດແມ່ນລາຄາແພງທີ່ສຸດ; ແນວຄວາມຄິດຂອງການເດີນທາງທີ່ຟຸ່ມເຟືອຍຂອງເຂົາເຈົ້າລວມມີຄຸນລັກສະນະ / ຂະຫນາດທີ່ເກີນ (ຫຼືຂ້າງ) ລາຄາ. ຍີ່ຫໍ້ໂຮງແຮມຫຼູຫຼາທີ່ແນເປົ້າໝາຍໃສ່ຜູ້ບໍລິໂພກຟຸ່ມເຟືອຍພົບວ່າແຂກຂອງພວກເຂົາໃຫ້ຄຸນຄ່າຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ການລວມຕົວ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະຄວາມເປີດໃຈ - ຊອກຫາຈຸດປະສົງທີ່ຍີ່ຫໍ້ສະຫນັບສະຫນູນ.
ການປະຕິບັດຕົນເອງ
ການປ່ຽນແປງແມ່ນມາຈາກພາຍນອກໄປສູ່ຄວາມພໍໃຈພາຍໃນ. ຜູ້ມີລາຍໄດ້ສູງ (HENRY – ລາຍໄດ້ສູງຍັງບໍ່ທັນລວຍ) ກໍາລັງຊອກຫາປະສົບການທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຮຽນຮູ້, ແຍກຕົວເອງ, ສະແດງອອກວ່າພວກເຂົາເປັນໃຜ, ແລະມີຈຸດປະສົງນອກເໜືອໄປຈາກຄວາມສະບາຍໃຈ. ຟຸ່ມເຟືອຍແມ່ນການເຄື່ອນຍ້າຍຈາກການຊື້ຫຼືສະຖານທີ່ທີ່ຈະໄປຢ້ຽມຢາມ, ໄປຫາຜູ້ທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະເປັນແລະ / ຫຼືກາຍເປັນ.
ຫຼູຫຼາ. ວິທີການອິຕາລີ
ບໍລິສັດອິຕາລີອອກແບບແລະຜະລິດສິນຄ້າຟຸ່ມເຟືອຍນໍາພາໂລກ. ອີຕາລີຕິດອັນດັບທີ 2020 ໃນຕະຫຼາດສິນຄ້າຟຸ່ມເຟືອຍສ່ວນຕົວ, ຖັດຈາກອາເມລິກາ, ຈີນ ແລະ ຍີ່ປຸ່ນ. ມູນນິທິ Altagamma ທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນ Milan (ບົດລາຍງານ 115), ໄດ້ກໍານົດວ່າອຸດສາຫະກໍາສິນຄ້າຟຸ່ມເຟືອຍມີມູນຄ່າປະມານ 130.3 ຕື້ເອີໂຣ (2,110 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ). ປ້າຍຊື່ "Made in Italy" ມີມູນຄ່າ 2019 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ (10) ອີງຕາມບົດລາຍງານປະຈໍາປີທີ່ຜະລິດໂດຍ Brand Finance, ເຮັດໃຫ້ອິຕາລີເປັນອັນດັບທີ 20 ຂອງໂລກສໍາລັບມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ແຫ່ງຊາດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະມີກໍາໄລຫຼາຍທີ່ສຸດ. ໃນປະເທດອີຕາລີ, ອຸດສາຫະກໍາແຟຊັ່ນດຽວມີມູນຄ່າເກືອບ 1500 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດແລະອີຕາລີເປັນຜູ້ນໍາສາກົນໃນຂະແຫນງການຫນັງ (ນັບຕັ້ງແຕ່ຊຸມປີ 65) ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນ 22 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງການຜະລິດຫນັງເອີຣົບ, ແລະ XNUMX ສ່ວນຮ້ອຍຂອງການຜະລິດຂອງໂລກ.
ຜູ້ຜະລິດອີຕາລີທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຍີ່ຫໍ້ຫລູຫລາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງອີຕາລີ (ເຊັ່ນ: Gucci, Prada ແລະ Giorgio Armani) ໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ປິດເນື່ອງຈາກໂລກລະບາດແລະຄໍາສັ່ງຫຼຸດລົງທົ່ວໂລກ. ສະຖານະການນີ້ໄດ້ຖືກສັບສົນໂດຍການຊັກຊ້າໃນການຈ່າຍເງິນຂອງລັດຖະບານຂອງປະກັນສັງຄົມຂອງລັດ, ແລະເງິນກູ້ທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຈາກລັດຖະບານ, ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຜະລິດສິນຄ້າຫລູຫລາທົ່ວໂລກເຖິງ 40 ເປີເຊັນ.
ພວກເຮົາບໍ່ຄວນຕົກຕະລຶງທີ່ຮູ້ວ່າຍີ່ຫໍ້ Italians ທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍແມ່ນບໍ່ໄດ້ຖືກຄວບຄຸມໂດຍຊາວອິຕາລີອີກຕໍ່ໄປ. ການສຶກສາພື້ນທີ່ຂອງ Mediobanca ລາຍງານປະຈໍາປີວ່າຫຼາຍເຖິງ 40 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງຍີ່ຫໍ້ຄົນອັບເດດ: Italian ຕົ້ນຕໍແມ່ນເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດ. ໃນຈຳນວນ 163 ບໍລິສັດທີ່ໄດ້ຮັບລາຍຮັບຕໍ່ປີຫຼາຍກວ່າ 100 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ, ມີ 66 ບໍລິສັດເປັນຂອງຕ່າງປະເທດ, 26 ບໍລິສັດເປັນຂອງນັກລົງທຶນຝຣັ່ງ, 6 ບໍລິສັດຂອງອັງກິດ, 6 ເປັນຂອງຊາວອາເມລິກາ ແລະ 6 ບໍລິສັດສະວິດ.
Versace ຖືກຂາຍໃຫ້ Michael Kors, Gucci, Bottega Veneta, ແລະ Pomellato ຂຶ້ນກັບກຸ່ມ Kering ຂອງຝຣັ່ງ; Pucci, Fendi, ແລະ Bulgari, ເປັນຂອງກຸ່ມ LVMH ຝຣັ່ງ; Giorgio Armani, Dolce & Gabbana, OVS, Benetton, Max Mara, Salvatore Ferragamo, ແລະ Prada ຍັງສືບຕໍ່ເປັນບໍລິສັດທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍທີ່ສຸດທີ່ຍັງຄົງຢູ່ພາຍໃຕ້ການເປັນເຈົ້າຂອງ Italian ໂດຍກົງ.
ບໍ່ດົນມານີ້, Etro ໄດ້ຂາຍຫຸ້ນສ່ວນ 60 ເປີເຊັນໃຫ້ກັບກຸ່ມບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເອກະຊົນທີ່ຄວບຄຸມໂດຍ LVMH L Catterton ແລະໃນໄວໆນີ້ຈະຖືກນໍາພາໂດຍ CEO ໃຫມ່, Fabrizio Cardinali, ປະຈຸບັນເປັນຫົວຫນ້າບໍລິຫານຂອງ Dolce & Gabbana. ຄອບຄົວ Etro ໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນຫນ້ອຍແລະອະນາຄົດຂອງຍີ່ຫໍ້ນີ້, ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບສິ່ງທໍ paisley, ແມ່ນບໍ່ແນ່ນອນ. ບາງຍີ່ຫໍ້ຫລູຫລາຍັງສືບຕໍ່ອີງໃສ່ປະເທດຈີນ (ສະເພາະ), ແລະນີ້ອາດຈະເປັນຄວາມຜິດພາດ.
ໃນເດືອນທັນວາ 2015, Fendi ໄດ້ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງຂອງຕົນແລະເປີດ Private Suites, ໂຮງແຮມທີ່ມີ 7 ຫ້ອງ. ໂຄງການນີ້ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຂະບວນການວິວັດການສໍາລັບບໍລິສັດສັນຍາລັກນີ້ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເປັນກະເປົ໋າ, ແລະຮ້ານຂົນສັດໃນ Rome ໃນປີ 1925, ແລະປັດຈຸບັນໄດ້ສະຫນອງເຄື່ອງນຸ່ງສໍາລັບຜູ້ຊາຍ, ແມ່ຍິງ, ແລະເດັກນ້ອຍຈາກຫົວເຖິງຕີນ. ຍີ່ຫໍ້ດັ່ງກ່າວຍັງພົບເຫັນຢູ່ໃນເຄື່ອງເວລາ, ແລະເຊັ່ນດຽວກັນກັບສາຍ Casa ຂອງເຄື່ອງຕົກແຕ່ງເຮືອນ, ແລະອຸປະກອນເສີມ.
Palazzo Versace ໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີຢູ່ໃນ Gold Coast ຂອງອົດສະຕາລີ (2000) ແລະໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມເປັນ "ໂຮງແຮມແຟຊັ່ນຍີ່ຫໍ້ທໍາອິດຂອງໂລກ." ອັນນີ້ອາດຈະບໍ່ຖືກຕ້ອງຕາມຄວາມເປັນຈິງ ເນື່ອງຈາກຄອບຄົວ Ferragamo (ຄຸນສົມບັດໃນ Florence, Rome ແລະ Tuscan countryside) ໄດ້ດໍາເນີນການຫຼາຍກວ່າ 20 ປີ. ໂຮງແຮມ Armani Dubai ເປີດໃນປີ 2010 ໃນ Burj Khalifa, ອາຄານທີ່ສູງທີ່ສຸດໃນໂລກ. ໃນປີ 2011, Armani ໄດ້ເປີດສະຖານທີ່ Milan ທີ່ຄອບງໍາຕົວເມືອງທັງຫມົດ. Bulgari ໄດ້ເປີດໂຮງແຮມໃນປີ 2004 ແລະເຄື່ອງປະດັບຂອງອິຕາລີໄດ້ຂະຫຍາຍໄປລອນດອນແລະບາຫລີໂດຍມີແຜນການທີ່ຈະເປີດຊັບສິນໃນ Shanghai, ປັກກິ່ງແລະ Dubai. ມັນຫນ້າສົນໃຈທີ່ຈະສັງເກດວ່າການຂະຫຍາຍຍີ່ຫໍ້ບໍ່ແມ່ນຜົນສໍາເລັດສະເຫມີ; ໂຮງແຮມ Missoni Edinburgh ແລະ Maison Moschino ໃນ Milan ໄດ້ເປີດໃນປີ 2009 ແລະ 2010, ປິດໃນປີ 2014 ແລະ 2015.
ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ
ລະບົບເສດຖະກິດອິຕາລີແມ່ນອີງໃສ່ 93-94 ເປີເຊັນຂອງບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍເຖິງຂະຫນາດກາງ. ໃນປີ 2019 ອຸດສາຫະກໍາແຟຊັ່ນອິຕາລີມີມູນຄ່າ 1.3 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງ GDP ແຫ່ງຊາດທັງຫມົດແລະການຂະຫຍາຍຕົວແມ່ນເຖິງວ່າຈະມີສິ່ງທ້າທາຍດ້ານເສດຖະກິດອື່ນໆໃນປະເທດ. ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການສົ່ງເສີມລະຫວ່າງປະເທດຂອງອີຕາລີເປັນສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວແລະແກນຂອງການຜະລິດຟຸ່ມເຟືອຍຈະຊ່ວຍໃຫ້ເສດຖະກິດກ້າວກະໂດດຂຶ້ນຍ້ອນວ່າຜະລິດຕະພັນ "Made in Italy" ປະກອບມີເຖິງ 60 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງການໃຊ້ຈ່າຍການທ່ອງທ່ຽວທັງຫມົດ.
ຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນອີຕາລີພະຍາຍາມຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ, ສົ່ງເສີມຍີ່ຫໍ້ເປັນ "ທົ່ວໂລກ" ໃນອາຊີ, ສະຫະລັດແລະເອີຣົບ. ຍີ່ຫໍ້ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຄອບຄົວທີ່ຍັງເປັນເອກະລາດກໍາລັງຊອກຫານັກລົງທຶນເພື່ອແຂ່ງຂັນແລະເຕີບໂຕ. ນັກລົງທຶນຮຸ້ນເອກະຊົນ, ຮັບຮູ້ມູນຄ່າທີ່ຍືນຍົງຂອງການອອກແບບແລະການຜະລິດຂອງອິຕາລີ, ກໍາລັງຊອກຫາໂອກາດໃຫມ່. ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າຄໍາສັ່ງທີ່ສັ່ງສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ເລືອກຈະຟື້ນຕົວໄວກວ່າຄວາມຫລູຫລາທົ່ວໄປສໍາລັບການໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າເກົ່າຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບຕົວທາງດ້ານຈິດໃຈ.
ການປັບປຸງທາງດ້ານດິຈິຕອລແມ່ນອີກໂອກາດໜຶ່ງສຳລັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ຊອກຫາຄວາມຢູ່ລອດ ແລະ ການຂະຫຍາຍຕົວ ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຫຼົງໄຫຼ ເພາະຍີ່ຫໍ້ຫລູຫລາຈະຕ້ອງປະຖິ້ມຄວາມແນ່ນອນ, ເຂດສະດວກສະບາຍ ແລະ ຮູບແບບທຸລະກິດ ພ້ອມກັບການຂາດຄວາມສົນໃຈໃນນະວັດຕະກໍາ, ຄວາມສົນໃຈຂອງຫໍຄອຍງາຊ້າງ, ແລະສວນລັບ, ຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ສຸມໃສ່ຜູ້ຊາຍແລະວິທີການທີ່ເຄັ່ງຄັດຂອງຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນໃນອະດີດ. ເສັ້ນທາງເທກໂນໂລຍີແມ່ນກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການ multitask, ຊຸກຍູ້ແລະສົ່ງເສີມທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ໃນຂະນະທີ່ປະສົມປະສານທຸລະກິດອອນໄລນ໌ແລະອອບໄລນ໌.
ຊີ້ນຳການຟຸ່ມເຟືອຍ Italian
ຖ້າທ່ານເປັນທຸລະກິດອິຕາລີຂະຫນາດນ້ອຍເຖິງຂະຫນາດກາງແລະມີຄວາມສົນໃຈທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດສະຫະລັດ, ຮ້ານຄ້າປະຕູດຽວແມ່ນອົງການການຄ້າອິຕາລີ (ITA) ເຮັດວຽກຮ່ວມມືກັບກະຊວງການຕ່າງປະເທດແລະການພັດທະນາເສດຖະກິດ. ມີສໍານັກງານໃຫຍ່ຢູ່ໃນ Rome, ຫນຶ່ງໃນຫຼາຍພາລະບົດບາດຂອງຕົນແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນການລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດໃນອິຕາລີແລະເພີ່ມ / ເສີມສ້າງຈິດສໍານຶກຂອງທຸລະກິດອິຕາລີແລະສະພາບແວດລ້ອມລະບຽບການຂອງຕົນ. ອົງການດັ່ງກ່າວໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 1926 ແລະອາດຈະເປັນພະແນກຂອງລັດຖະບານທີ່ເກົ່າແກ່ທີ່ສຸດທີ່ຮັບຜິດຊອບການສົ່ງເສີມການຄ້າເສດຖະກິດ.
ບາງຄັ້ງຜູ້ປະກອບການອີຕາລີບໍ່ສົນໃຈຕະຫຼາດສະຫະລັດເພາະວ່າມັນຖືກຄອບງໍາໂດຍຍີ່ຫໍ້ອິຕາລີຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະມັນອາດຈະເປັນການທ້າທາຍທີ່ຈະຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດເພື່ອໃຫ້ ITA ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນກອງປະຊຸມທັງ virtually ແລະໃນຕົວ. ບໍ່ດົນມານີ້, ITA, (ໄດ້ຮັບທຶນເປັນບາງສ່ວນໂດຍລັດຖະບານອີຕາລີ), ໄດ້ເປີດຕົວແພລະຕະຟອມເວັບທີ່ເອີ້ນວ່າ EXTRAITASTYLE (ແບບພິເສດຂອງອີຕາລີ) ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ປະກອບການອີຕາລີເຕີບໃຫຍ່ຢູ່ໃນສະຫະລັດ.
ITA ຍັງສະຫນອງຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບບໍລິສັດໃຫມ່ໃນເວທີສາກົນລວມທັງ Amazon, Alibaba ແລະ WeChat. ນອກຈາກນັ້ນ, ອົງການດັ່ງກ່າວຍັງສະຫນັບສະຫນູນການແຈກຢາຍຜ່ານຮ້ານຄ້າຕ່າງໆສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຕັ້ງແຕ່ຄົນອັບເດດ: ຈົນເຖິງອາຫານ.
ຊີ້ນໍາການດໍາເນີນງານໃນນິວຢອກນັບຕັ້ງແຕ່ 2019 ແມ່ນ Antonino Laspina. ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົບກັບລາວໃນຫ້ອງການ Manhattan ຂອງລາວ (ອ້ອມຮອບໄປດ້ວຍເຄື່ອງເຟີນີເຈີແລະເຄື່ອງເຮັດດ້ວຍຫນັງ Italian ທີ່ຫນ້າຫວາດສຽວ) ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າ Laspina ມີຄວາມສະດວກສະບາຍຫຼາຍທີ່ເປັນຕົວແທນຂອງຜະລິດຕະພັນຫລູຫລາຂອງອິຕາລີ. ເກີດຢູ່ໃນ Sicily, ລາວຈົບການສຶກສາດ້ວຍກຽດນິຍົມທາງດ້ານວິທະຍາສາດທາງດ້ານການເມືອງ, ການຄ້າຕ່າງປະເທດ, ແລະການຄຸ້ມຄອງການສົ່ງອອກ. ລາວຍັງໄດ້ສຶກສາດ້ານການທູດຢູ່ທີ່ສະມາຄົມ Italian ສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນ (SIOI). ທ່ານໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມອົງການການຄ້າຂອງອີຕາລີໃນປີ 1981 ແລະໄດ້ປະກາດອອກສູ່ອາຊີ, ລວມທັງກຸງໂຊລ, ກົວລາລຳເປີ, ໄທເປ, ແລະປັກກິ່ງ.
ໃນປີ 2007, Laspina ໄດ້ຮັບຊື່ເປັນຫນຶ່ງໃນ "10 ເພື່ອນມິດສາກົນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຄົນອັບເດດ: ຈີນ" ໂດຍຄະນະກໍາມະອົງການຈັດຕັ້ງຂອງອາທິດຄົນອັບເດດ:ຈີນ. ຜົນສໍາເລັດອັນໂດດເດັ່ນນີ້ໄດ້ຖືກປະຕິບັດຕາມຢ່າງໄວວາໂດຍການພັດທະນາຂອງ Prospero Intorcetta Foundation, ເຊິ່ງລາວໄດ້ຮັບເລືອກຕັ້ງເປັນປະທານາທິບໍດີ. ພື້ນຖານແມ່ນອຸທິດຕົນເພື່ອຊາວ Sicilian Jesuit ຜູ້ທີ່ອາໄສຢູ່ໃນປະເທດຈີນໃນສະຕະວັດທີ 17 ແລະໄດ້ແປຫຼາຍຊິ້ນວຽກຂອງຂົງຈື້ເປັນພາສາລະຕິນຄັ້ງທໍາອິດ. ໃນປີ 2008, Laspina ໄດ້ກາຍເປັນສະມາຊິກຂອງຄະນະກໍາມະການຂອງວິທະຍາໄລ Kore, Enna, ປະເທດອີຕາລີ.
ນັບຕັ້ງແຕ່ 2015, Laspina ໄດ້ສຸມໃສ່ການປະດິດສ້າງຂອງການບໍລິການຕາມຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການພັດທະນາທຸລະກິດລະຫວ່າງປະເທດລວມທັງການຕະຫຼາດ, ແລະການຝຶກອົບຮົມ. ລາວເປັນສະມາຊິກຂອງກຸ່ມຜູ້ນໍາຫນຸ່ມ (ສະພາອິຕາລີ-ສະຫະລັດອາເມຣິກາ (1998).
ສຳ ລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ: ice.it, extraitastyle.com, italist.com/us.
