ທ່ານ Tom Jenkins, ຜູ້ ອຳ ນວຍການຝ່າຍບໍລິຫານຂອງສະມາຄົມນັກທ່ອງທ່ຽວເອີຣົບກ່າວວ່າ: "ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງເນັ້ນ ໜັກ ວ່າລອນດອນປະຕິບັດໄດ້ດີປານໃດຖ້າທຽບໃສ່ກັບກິລາໂອລິມປິກອື່ນໆ, ແລະມີຂ່າວດີແນວໃດ ສຳ ລັບນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີທ່າແຮງ."
ລອນດອນ ກຳ ລັງ ທຳ ລາຍສະຖິຕິທັງ ໝົດ ສຳ ລັບແຂກຕ່າງປະເທດທີ່ພັກເຊົາຢູ່ໃນໂຮງແຮມໃນໄລຍະຊີເກມ
ຕົວເລກທີ່ຍາກແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະມາ, ແຕ່ສຽງຂອງພວກເຮົາຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າໂຮງແຮມລອນດອນຖືກຄອບຄອງໂດຍແຂກຕ່າງປະເທດຫຼາຍກວ່າ 60,000 ຄົນຕໍ່ຄືນໃນລະຫວ່າງເກມ. ຊິດນີມີປະມານ 25,000, Athens 13,000, ແລະປັກກິ່ງ 27,000 ຕໍ່ຄືນ. ນີ້ເທົ່າກັບຫ້ອງພັກໂຮງແຮມຫລາຍກວ່າ 45,000 ຫ້ອງ: ຫຼາຍກ່ວາສາມເທົ່າຂອງ ຈຳ ນວນຕຽງນອນທັງ ໝົດ ຂອງ Athens.
Jenkins ກ່າວຕໍ່ໄປວ່າ:“ ນີ້ແມ່ນຕໍ່າກວ່າສິ່ງທີ່ຄາດວ່າຈະເປັນປົກກະຕິ. ລອນດອນຄາດວ່າຈະມີນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດຫຼາຍກ່ວາ 300,000 ເທື່ອຄົນຕໍ່ມື້ໃນເດືອນສິງຫາເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາຈະພັກຢູ່ໃນໂຮງແຮມ. ແຕ່ຕົ້ນເດືອນສິງຫາທີ່ລອນດອນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງປົກກະຕິ: ຖືກຕັດສິນລົງໂທດຕໍ່ກັບງານກິລາໂອລິມປິກຄັ້ງກ່ອນ, ນີ້ແມ່ນຜົນ ສຳ ເລັດທີ່ ສຳ ຄັນ.”
LOCOG ກຳ ລັງ ນຳ ເອົາສະມາຊິກຂອງ“ ຄອບຄົວໂອລິມປິກ” ເຂົ້າມາໃນລອນດອນຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍເຂົ້າຮ່ວມໃນອະດີດ
ກຸ່ມຍ່ອຍ ສຳ ຄັນຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ "ຄອບຄົວໂອລິມປິກ" - ຄຳ ສັບທີ່ກວມເອົາເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ໂອລິມປິກ, ຜູ້ຕາງ ໜ້າ ລັດຖະບານ, ຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ, ແຂກຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ, ສື່ແລະພີ່ນ້ອງຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ.
ໃນຂະນະທີ່ຕົວເລກທີ່ຍາກແມ່ນການສ້າງຕັ້ງ, ETOA ຄາດຄະເນວ່າຄົນຊັ້ນນີ້ມີຫ້ອງພັກປະມານ 8,000 ຫ້ອງໃນ Sydney, 4,000 ພັນຄົນຢູ່ Athens, ແລະ 8,000 ຄົນຢູ່ປັກກິ່ງ. ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າຄົນເຫລົ່ານີ້ຈະຍຶດຫ້ອງຫຼາຍກວ່າ 25,000 ຫ້ອງໃນລອນດອນ. ນີ້ແມ່ນຫຼາຍກ່ວານະຄອນຫຼວງປັກກິ່ງ 3 ເທົ່າແລະຫຼາຍກວ່າ Athens 6 ເທົ່າ.
ໂຮງແຮມລອນດອນໄດ້ສະ ເໜີ ມູນຄ່າທີ່ຍົກເວັ້ນ
ໃນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງຂັ້ນຕອນການປະມູນ, ໂຮງແຮມລອນດອນໄດ້ສັນຍາວ່າຈະສະ ເໜີ ຫ້ອງພັກໂຮງແຮມ“ ຄອບຄົວໂອລິມປິກ” ໃນອັດຕາທີ່ບໍ່ເກີນລະດັບມາດຕະຖານທີ່ຖືກວັດແທກໃນເດືອນສິງຫາ 2008, 2009 ແລະ 2010. ໄດ້ຮັບຫ້ອງທີ່ຕ່ ຳ ກວ່າອັດຕາຕະຫລາດທີ່ ກຳ ລັງຖືກຄິດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນປີ 2.
ຄອບຄົວໂອລິມປິກແມ່ນຜະລິດຕະພັນຂອງເກມ. ໃນຖານະເປັນດັ່ງກ່າວ, ມັນໄດ້ຖືກຄິດວ່າຈະຄົງທີ່ໃນການເຂົ້າຮ່ວມ: ມັນປາກົດຢູ່ກັບເກມ, ບ່ອນໃດກໍ່ຕາມທີ່ເກມເກີດຂື້ນ. ແລະລອນດອນແມ່ນເມືອງທີ່ມີການເຊື່ອມໂຍງຫລາຍທີ່ສຸດທີ່ໄດ້ເປັນເຈົ້າພາບຈັດການແຂ່ງຂັນເກມໃນເວລາທີ່ຜ່ານມາ; ມັນງ່າຍກວ່າທີ່ຈະໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວໂອລິມປິກບິນ, ເຂົ້າຮ່ວມງານທີ່ພວກເຂົາສົນໃຈ, ແລະອອກໄປ.
ວ່າພວກເຮົາສາມາດດຶງດູດນັກຂ່າວ, ນັກທ່ອງທ່ຽວຢ່າງເປັນທາງການ, ແລະສະມາຊິກອື່ນໆໃນຄອບຄົວໂອລິມປິກຕ້ອງເປັນຍ້ອນການດຶງດູດການລົງທືນທີ່ມີຂື້ນໃນໂອລິມປິກປີ 2012. ແຕ່ການລົງທືນດັ່ງກ່າວກໍ່ໄດ້ເກີດຂື້ນຢູ່ປັກກິ່ງ. ດັ່ງນັ້ນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຄວາມ ສຳ ເລັດນີ້ແມ່ນຢູ່ໃນໂຮງແຮມທີ່ສະ ເໜີ ໃຫ້ປະຊາຊົນມີຄ່າຫລາຍ ສຳ ລັບເງິນ ຄຳ,”
LOCOG ໄດ້ຂາຍດິນຈັດສັນຂອງໂຮງແຮມຢ່າງມີປະສິດທິຜົນສູງສຸດ
LOCOG ໄດ້ຈອງຫ້ອງພັກປະມານ 45,000 ຫ້ອງຕໍ່ຄືນ ສຳ ລັບ "ຄອບຄົວໂອລິມປິກ." ໃນການເຮັດເຊັ່ນນັ້ນ, ມັນໄດ້ ດຳ ເນີນການແບບດຽວກັບຜູ້ປະກອບການທ່ອງທ່ຽວຂາຍຍົກ: ມັນໄດ້ຮັບປະກັນຫ້ອງຕ່າງໆໃຫ້ບຸກຄົນທີສາມຂາຍ. ພາກສ່ວນທີສາມເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບໍ່ເສຍຄ່າເພື່ອຈອງສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ ສຳ ລັບໄລຍະເວລາທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ. ໄດ້ມີການຈອງປີ້ຍົນໃຫຍ່ ສຳ ລັບຫລາຍຫ້ອງ, ແຕ່ນັກຂ່າວພິເສດອາດຈະຕ້ອງການທີ່ພັກພຽງສາມຄືນ, ຍາດພີ່ນ້ອງ 2 ຄືນ, ແລະຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ວິສາຫະກິດພຽງແຕ່ 1 ຄືນເທົ່ານັ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ການແບ່ງສ່ວນໄດ້ເຕັມໄປດ້ວຍການຈອງປີ້ຍົນສ່ວນບຸກຄົນໃນຕອນກາງຄືນຂອງແຕ່ລະບຸກຄົນ.
ໃນສະພາບການເຫຼົ່ານີ້, ມັນແມ່ນຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງການປະສານງານທີ່ຈະມາຮອດຂັ້ນຕອນ ໜຶ່ງ, ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, 25,000 ຫ້ອງຕໍ່ຄືນຈະຖືກ ນຳ ໃຊ້. ຜົນຜະລິດ 60 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງການຈັດສັນແມ່ນຜົນ ສຳ ເລັດທີ່ເກີນກວ່າມາດຕະຖານອຸດສາຫະ ກຳ.
ບໍ່ຄືກັບເມືອງໂອລິມປິກອື່ນໆ, ລອນດອນຍັງຄົງເປີດໃຫ້ບໍລິສັດໃນນາທີສຸດທ້າຍ
ບັນດາຕົວເມືອງເຈົ້າພາບໂອລິມປິກສ່ວນຫຼາຍແລ່ນໃກ້ກັບຄວາມສາມາດໃນໄລຍະການແຂ່ງຂັນກິລາຊີເກມ. ລອນດອນ, ມີຫ້ອງພັກໂຮງແຮມຫລາຍກວ່າ 125,000 ຫ້ອງ, ຍັງມີບ່ອນພັກເຊົາທີ່ພັກຜ່ອນພໍສົມຄວນໃນຕະຫຼອດເກມໃນໂຮງແຮມທຸກປະເພດ. ໂຮງແຮມຫລາຍແຫ່ງ ກຳ ລັງສະ ເໜີ ອັດຕາຢູ່ຫລືຕໍ່າກວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຂົາ ກຳ ລັງສາກໄຟໃນປີກາຍນີ້. ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຈອງປີ້ຢູ່ໂຮງ ໜັງ ແລະສັ່ງຈອງຢູ່ຮ້ານອາຫານຕ່າງໆໄດ້ງ່າຍກ່ວາເວລາໃດໃນປີທີ່ຜ່ານມາ. ການບິນທີ່ເຂົ້າມາແມ່ນມີຢູ່ໃນລາຄາທີ່ຕໍ່າທີ່ສຸດ: ທ່ານສາມາດບິນເຂົ້າໄປໃນລອນດອນໃນລະຫວ່າງການຫຼີ້ນເກມຈາກປະເທດເຢຍລະມັນໃນລາຄາຕໍ່າກວ່າ€ 50. ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນກິລາໂອລິມປິກອື່ນໃດທີ່ເປີດໃຫ້ທຸລະກິດໃນນາທີສຸດທ້າຍ.
ລອນດອນມີພື້ນທີ່ພຽງພໍ ສຳ ລັບນັກທ່ອງທ່ຽວ
ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດວ່າລອນດອນຈະເຕັມໃນຕົ້ນເດືອນສິງຫາ. ມັນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນດີໃນອຸດສະຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວວ່າທຸກໆໂອລິມປິກ Olympic ເຮັດໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວ ທຳ ມະດາຢ້ານກົວ. ບໍ່ວ່າຄວາມເປັນຈິງຈະເປັນແນວໃດກໍ່ຕາມ, ນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີທ່າແຮງຄິດວ່າຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງຈະເຕັມໄປດ້ວຍ, ມີລາຄາແພງແລະຫຍຸ້ງຍາກໃນການໄປມາ.
ເມືອງໂອລິມປິກກາຍເປັນສະຖານທີ່ທີ່ອຸທິດໃຫ້ເຫດການ ໜຶ່ງ ທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນແຕກຕ່າງກັນ, ແລະມັນມີການອຸທອນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ມັນຢູ່ທີ່ນັ້ນ ສຳ ລັບຜູ້ທີ່ມັກກິລາໂອລິມປິກ. ນີ້ໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງລອນດອນໃນປີ 2012. ໃນເດືອນສິງຫາ, ຕາມປົກກະຕິພວກເຮົາຄາດຫວັງວ່ານັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດ 300,000 ຄົນແລະນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດຈະມີ ຈຳ ນວນ 800,000 ຄົນໃນທຸກໆມື້. ພວກເຂົາບໍ່ຄາດວ່າຈະມາຮອດ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການຂົນສົ່ງສໍາລັບລອນດອນແມ່ນມີຄວາມເອົາໃຈໃສ່ໃນການຮັບປະກັນວ່າຊາວລອນດອນຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ແມ່ນເຮັດວຽກຈາກບ້ານແລະພຽງແຕ່ເຂົ້າມາໃນນະຄອນຫຼວງຖ້າວຽກຂອງພວກເຂົາມີຄວາມຈໍາເປັນແທ້ໆ. ຖ້າມີພຽງແຕ່ 20 ເປີເຊັນຂອງ 3 ລ້ານຄົນທີ່ເດີນທາງໄປເຮັດວຽກໃນແຕ່ລະມື້ໄດ້ຖືກຊັກຊວນບໍ່ໃຫ້ເດີນທາງ, ພື້ນທີ່ສໍາລັບຜູ້ໂດຍສານຕື່ມອີກ 600,000 ຈະຖືກປ່ອຍອອກມາ.
ການຕື່ມຊ່ອງຫວ່າງໃນແຕ່ລະມື້ນີ້ແມ່ນຜູ້ຖືປີ້ໂອລິມປິກ 500,000 ຄົນ, ໃນນັ້ນ 100,000 ຄົນ ກຳ ລັງເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະ ກຳ ຕ່າງໆຢູ່ໃຈກາງນະຄອນລອນດອນ ໃນຂະນະທີ່ປະຊາຊົນອີກຫຼາຍຄົນອາດຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນ“ ວິນຍານໂອລິມປິກ,” ລອນດອນຂອງບັນດາຮ້ານຄ້າ, ຮ້ານອາຫານ, ໂຮງລະຄອນ, ແລະສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວຕ່າງໆກໍ່ບໍ່ໄດ້ເບິ່ງເຕັມ.
ທ່ານ Tom Jenkins ໄດ້ສະຫລຸບວ່າ:“ ໃນສະພາບການຂອງການທ່ອງທ່ຽວໂອລິມປິກ, ລອນດອນມີຜົນງານດີເດັ່ນ. ແລະມັນຍັງມີພື້ນທີ່ຫລາຍ: ນີ້ແມ່ນຂ່າວດີ ສຳ ລັບນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມາທ່ຽວລອນດອນໃນນາທີສຸດທ້າຍ.”
