ນັກທ່ອງທ່ຽວໃນສະຫະລັດກາຍເປັນການຜະຈົນໄພຫຼາຍຂຶ້ນກັບການເລືອກຈຸດຫມາຍປາຍທາງສາກົນຂອງພວກເຂົາແລະແນວໂນ້ມນີ້ໄດ້ຖືກກະຕຸ້ນໂດຍຄົນລຸ້ນ Millennial.
ຈໍານວນຂອງຊາວສະຫະລັດທີ່ເດີນທາງໄປນອກອາເມລິກາເຫນືອໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 26 ລ້ານຄົນໃນປີ 2000 ເປັນຫຼາຍກວ່າ 38 ລ້ານຄົນໃນປີ 2017, ອີງຕາມການ Zane Kerby, ປະທານແລະຊີອີໂອຂອງສະມາຄົມນັກເດີນທາງອາເມລິກາ (ASTA) ໃນກອງປະຊຸມກ່ຽວກັບເວທີການດົນໃຈອາເມລິກາ. ທີ່ WTM ລອນດອນ.
ຊາວອາເມລິກາໃຊ້ຈ່າຍໂດຍສະເລ່ຍບໍ່ເກີນ 4,000 ໂດລາໃນການເດີນທາງໄປຕ່າງປະເທດນອກອາເມລິກາເໜືອ, ໃນຂະນະທີ່ລາຍຈ່າຍລວມໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນສອງເທົ່ານັບແຕ່ປີ 2000 ເຖິງ 145 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ປີ.
ທ່ານ Kerby ກ່າວວ່າ "ຊາວອາເມຣິກັນກາຍເປັນຄົນທີ່ມີຄວາມກ້າຫານຫຼາຍຂື້ນ - ພວກເຂົາ ກຳ ລັງຂຶ້ນຍົນແລະໄປສະຖານທີ່ຢູ່ນອກຊີກໂລກຕາເວັນຕົກ," Kerby ເວົ້າ.
Kerby ເພີ່ມໂປຣໄຟລ໌ຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວໂດຍສະເລ່ຍຂອງສະຫະລັດຍັງມີການປ່ຽນແປງໃນໄລຍະນີ້ໂດຍແມ່ຍິງໄດ້ກາຍເປັນອິດທິພົນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈການເດີນທາງ.
"ໃນປີ 2000, ນັກທ່ອງທ່ຽວສະເລ່ຍແມ່ນຜູ້ຊາຍ, 45 ປີແລະວາງແຜນການເດີນທາງລ່ວງຫນ້າ 86 ມື້," ລາວເວົ້າ. "ປະຈຸບັນນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດສະເລ່ຍແມ່ນເພດຍິງແລະໃຊ້ເວລາ 105 ມື້ວາງແຜນການເດີນທາງ."
ການຜະລິດ Millennial, ເຊິ່ງປະຈຸບັນມີຈໍານວນ 70 ລ້ານຄົນ, ຍັງມີການປ່ຽນແປງລັກສະນະຂອງຕະຫຼາດສະຫະລັດ.
"Millennials ແມ່ນລຸ້ນທໍາອິດທີ່ແທນທີ່ຈະໄປແລະເບິ່ງບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ຢາກເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງ," Kerby ອະທິບາຍ.
ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມປາດຖະຫນາສໍາລັບການພັກຜ່ອນທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຫດຜົນອັນດັບຫນຶ່ງສໍາລັບນັກທ່ອງທ່ຽວສະຫະລັດທີ່ຈະໄປພັກຜ່ອນແມ່ນການພັກຜ່ອນ (64%) - ກ່ອນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາກັບຄອບຄົວ (59%).
Kerby ເປີດເຜີຍວ່າສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງເອີຣົບເປັນຈຸດຫມາຍປາຍທາງຈາກສະຫະລັດໄດ້ຫຼຸດລົງຕັ້ງແຕ່ປີ 2000 ແລະປະຈຸບັນກວມເອົາພຽງແຕ່ 37.8% ຂອງການເດີນທາງນອກອາເມລິກາເຫນືອ (ຫຼຸດລົງຈາກ 49.8%) - ກົງກັນຂ້າມ, ທັງ Caribbean ແລະອາເມລິກາກາງເຫັນວ່າສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາເຕີບໂຕຫຼາຍກວ່າ. ໄລຍະນີ້.
Caribbean ຍັງຢູ່ໃນຈຸດເດັ່ນໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຈຸດຫມາຍປາຍທາງສາມາດ 'ວາງແຜນ, ກຽມພ້ອມແລະປ້ອງກັນ' ສໍາລັບວິກິດການເຊັ່ນ: hurricanes ທີ່ຮ້າຍກາດຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ.
Dominic Fedee, ລັດຖະມົນຕີການທ່ອງທ່ຽວຂອງ St Lucia, ກ່າວວ່າ: "ເຖິງແມ່ນວ່າປະເທດທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໂດຍກົງກໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຍີ່ຫໍ້ແລະພາກພື້ນທັງຫມົດໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ."
ລັດຖະມົນຕີການທ່ອງທ່ຽວຂອງຈາໄມກາ ທ່ານ Edmund Bartlett ກ່າວຕື່ມວ່າ ພາກພື້ນນີ້ຕ້ອງໄດ້ປັບປຸງຄວາມສາມາດ ແລະ ຄວາມຢືດຢຸ່ນ ເພື່ອຮັບມືກັບໄພພິບັດທໍາມະຊາດ.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ທ່ານຕ້ອງການສ້າງຄວາມອາດສາມາດເພີ່ມເຕີມ - ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຈະຊ່ວຍປະຢັດພວກເຮົາຈາກການຖືກທໍາລາຍເພາະວ່າສິ່ງລົບກວນເຫຼົ່ານີ້ຈະສືບຕໍ່ເກີດຂື້ນ,".
"ໃນຖານະເສດຖະກິດ, ພວກເຮົາກໍາລັງຂຶ້ນກັບການທ່ອງທ່ຽວ - ພາກພື້ນມີຄວາມສ່ຽງ."
ທ່ານ Bartlett ກ່າວວ່າ ສູນຄຸ້ມຄອງຄວາມຢືດຢຸ່ນແລະວິກິດການການທ່ອງທ່ຽວໂລກແຫ່ງໃໝ່ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອເບິ່ງວ່າປະເທດຕ່າງໆສາມາດປັບປຸງຄວາມທົນທານຕໍ່ໄພທຳມະຊາດແລະໄພພິບັດອັນໃຫຍ່ອື່ນໆໄດ້ແນວໃດ.
ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ "ພວກເຮົາຈະສົ່ງຕໍ່ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃຫ້ກັບປະເທດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ສຸດໃນໂລກ," "ນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງເກມອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາປະເທດຍົກມາດຕະຖານການກຽມພ້ອມສໍາລັບການຂັດຂວາງຂະຫນາດໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້"
ນອກຈາກນີ້ໃນ Caribbean, Antigua ແລະ Barbuda ອົງການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ນໍາສະເຫນີກໍລະນີສຶກສາກ່ຽວກັບການເດີນທາງທີ່ອຸທິດຕົນຄັ້ງທໍາອິດແລະກອງປະຊຸມສໍາລັບຜູ້ມີອິດທິພົນສື່ມວນຊົນສັງຄົມໃນຕົ້ນປີນີ້.
Colin James, CEO ຂອງອົງການທ່ອງທ່ຽວ Antigua ແລະ Barbuda ກ່າວວ່າ: "ພວກເຮົາຕ້ອງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ມີອິດທິພົນທີ່ເປົ້າຫມາຍຄົນລຸ້ນຕ່າງໆ. ມັນເປັນກອງປະຊຸມທີ່ມີອິດທິພົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນ Caribbean ແລະພວກເຮົາຫວັງວ່າຈະເຕີບໃຫຍ່ໃນປີຫນ້າ.
"ຕະຫຼາດອິດທິພົນແມ່ນບໍ່ມີການກັ່ນຕອງແລະເຫມາະສົມກັບສິ່ງທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກກໍາລັງຊອກຫາ."
ການນໍາໃຊ້ສື່ມວນຊົນສັງຄົມແລະຜູ້ມີອິດທິພົນຕໍ່ການຕະຫຼາດເປັນຫົວຂໍ້ທີ່ສໍາຄັນໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມການເດີນທາງທີ່ຫລູຫລາ, ເປັນປະທານໂດຍ April Hutchinson, ບັນນາທິການຂອງ TTG luxury.
Kate Warner, ຜູ້ຈັດການຜະລິດຕະພັນ & PR ຂອງອົງການທ່ອງທ່ຽວ Black Tomato, ບອກກັບຜູ້ຊົມທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍການເລົ່າເລື່ອງແລະຄວາມຖືກຕ້ອງແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍຂຶ້ນ.
ນາງກ່າວຕື່ມວ່າ: "ສຸມໃສ່ຄົນແລະເລື່ອງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໂດຍສະເພາະໃນຈຸດຫມາຍປາຍທາງ. ໃຜເປັນຜູ້ນໍາທ່ຽວຂອງພວກເຮົາ? ເລື່ອງຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ? ພວກເຂົາມັກຈະມີນິທານທີ່ຫນ້າສັງເກດແລະນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ດີໃນການຕະຫຼາດຈຸດຫມາຍປາຍທາງທີ່ແນ່ນອນ.”
ຄະນະກຳມະການຍັງໄດ້ເຫັນດີເປັນເອກະພາບວ່າ ການສ້າງຄວາມເປັນສ່ວນຕົວແມ່ນເພີ່ມທະວີປະສົບການຟຸ່ມເຟືອຍ, ໂດຍສະເພາະໃນຂະແໜງການທີ່ “ຄວາມຫລູຫລາໝາຍເຖິງສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນກັບຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ”.
eTN ແມ່ນຄູ່ຮ່ວມງານສື່ ສຳ ລັບ WTM.
