ເປັນຫຍັງການຮ່ວມມືຈຶ່ງເປັນກຸນແຈ ສຳ ຄັນຕໍ່ຄວາມຢູ່ລອດຂອງອຸດສະຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວ

ເປັນຫຍັງການຮ່ວມມືຈຶ່ງເປັນສິ່ງທີ່ດີຕໍ່ການຢູ່ລອດຂອງອຸດສະຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວ
ເປັນຫຍັງການຮ່ວມມືຈຶ່ງເປັນກຸນແຈ ສຳ ຄັນຕໍ່ຄວາມຢູ່ລອດຂອງອຸດສະຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວ
ຂຽນ​ໂດຍ Harry Johnson

ອຸດສະຫະ ກຳ ການເດີນທາງແມ່ນບໍ່ຕາຍ; ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບບາດເຈັບ. ໃນຂະນະທີ່ເມຄຂີ້ຝຸ່ນທີ່ແຜ່ລາມໄປໃນປີນີ້ເລີ່ມຕົ້ນລະລາຍ, ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ, ຈາກບໍລິສັດການບິນໄປຈົນເຖິງຜູ້ປະກອບການໂຮງແຮມ, ກຳ ລັງພິຈາລະນາເບິ່ງສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂື້ນໃນຕໍ່ ໜ້າ. ໃນຍຸກແຫ່ງການເດີນທາງທາງອາກາດທີ່ຫຼຸດລົງ, ການເດີນທາງທຸລະກິດທີ່ຫຼຸດລົງ, ແລະບ່ອນທີ່ "ພັກເຊົາຢູ່ອາໃສ" ອາດຈະເຮັດໃຫ້ມີການພັກຜ່ອນ ສຳ ລັບຄົນທີ່ຄາດເດົາ, ບໍລິສັດຈະມີ ກຳ ໄລໄດ້ແນວໃດ?

ຄຳ ຕອບ, ກົງກັນຂ້າມຍ້ອນວ່າມັນອາດຟັງ, ແມ່ນການຮ່ວມມືກັບທຸລະກິດທີ່ເຄີຍເປັນຄູ່ແຂ່ງທີ່ໃກ້ທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາ. ຖ້າວ່າອຸດສາຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການກັບຄືນມາ, ຄ້າຍຄືກັບ phoenix, ຈາກແປວໄຟຂອງປີ 2020, ມັນຈະຢູ່ພາຍໃຕ້ປ້າຍໂຄສະນາຂອງການຮ່ວມມືເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ບໍ່ມີການປົກປ້ອງອີກຕໍ່ໄປ, ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າຖືກລັອກເຂົ້າໃນລະບົບນິເວດດຽວ. ແລະຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງອຸດສະຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວແບບນີ້ແມ່ນຈຸດພັກດີ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການສ້າງລູກຄ້າທີ່ຈົງຮັກພັກດີ, ມັນຫັນອອກ, ສິ່ງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ແມ່ນໃຫ້ພວກເຂົາເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຈຸດພັກດີຂອງທ່ານຢູ່ທຸກບ່ອນ.

ຈຸດພັກດີແມ່ນຄຸ້ມຄ່າກັບ Lotta Lolly

ບັນດາໂຄງການຄວາມຈົງຮັກພັກດີແມ່ນອຸດສາຫະ ກຳ 200 ພັນລ້ານໂດລາ, ເຊິ່ງຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວກວມເອົາສ່ວນ ໜຶ່ງ ທີ່ສູງ. ເຖິງວ່າຈະມີເສດຖະກິດຂອງພວກເຂົາ, ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຈຸດທີ່ພັກດີທັງ ໝົດ ທີ່ຖືກປ່ອຍອອກກໍ່ຈະເປັນສິ່ງເສດເຫລືອ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ນັກທ່ອງທ່ຽວພາດໂອກາດລາງວັນທີ່ພວກເຂົາມີສິດໄດ້ຮັບ, ແລະທຸລະກິດຈະພາດໂອກາດທີ່ຈະຫັນລູກຄ້າໄປເປັນລູກຄ້າຕະຫຼອດຊີວິດ. ສຳ ລັບອຸດສະຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວ, ຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບນີ້ແມ່ນເວົ້າໂດຍສະເພາະ, ຍ້ອນວ່ານັກທ່ອງທ່ຽວມັກຈະມີຈຸດທີ່ບໍ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້ນອກ ເໜືອ ຈາກຂົງເຂດທີ່ພວກເຂົາໄປຢ້ຽມຢາມ - ເຊິ່ງພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ມີໂອກາດກັບຄືນສູ່ປີ, ຖ້າເຄີຍ.

ບັນຫານີ້ຈະກາຍເປັນກະແສສຽງຫລາຍຂື້ນຍ້ອນວ່າຜົນສະທ້ອນຂອງການປິດລ້ອມ Covid-19 ເຮັດໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວມີຄວາມເລືອກຫລາຍຂື້ນກ່ຽວກັບໄລຍະທາງທີ່ພວກເຂົາເດີນທາງແລະຄວາມຖີ່ຂອງການທີ່ພວກເຂົາບິນ. ຈຸດທີ່ຈົງຮັກພັກດີບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ: ພວກມັນຍັງເປັນໂອກາດທີ່ບໍ່ດີ ສຳ ລັບຜູ້ປະກອບການທ່ອງທ່ຽວທີ່ຈະເພີ່ມ ຈຳ ນວນລູກຄ້າທີ່ກັບມາແລະການໃຊ້ຈ່າຍໂດຍສະເລ່ຍຕໍ່ລູກຄ້າ.

ວິທີແກ້ໄຂ - ເພື່ອປົດປ່ອຍຈຸດທີ່ຈົງຮັກພັກດີແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ທຸກບ່ອນ - ແມ່ນງ່າຍດາຍ. ຊອກຫາກອບດ້ານເຕັກນິກເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ກັບລະບົບທີ່ງຽບສະຫງົບເຫຼົ່ານີ້, ແລະຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ເພື່ອບັນລຸມັນ, ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນແມ່ນຫຍັງແຕ່. ແຕ່ຫລັງຈາກການຖອຍຫລັງຫລາຍແລະຄວາມຫລົງໄຫລທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ມີສັນຍານວ່າອຸດສາຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວ ກຳ ລັງເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະກ້າວສູ່ທີ່ນີ້ໃນທີ່ສຸດ. ຂໍຂອບໃຈກັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງບໍລິສັດເຊັ່ນ ພັນທະມິດ MiL.k, ຈຸດພັກດີສຸດທ້າຍໄດ້ຖືກປົດປ່ອຍຈາກຕ່ອງໂສ້ຂອງພວກເຂົາແລະໄດ້ຖືກຈັດຂື້ນ ໃໝ່ ເປັນລະບົບແຮງຈູງໃຈແລະລາງວັນທົ່ວໂລກທີ່ພວກເຂົາມີຄວາມ ໝາຍ ສະ ເໝີ ໄປ.

ຈຸດໃນອະນາຄົດຂອງຄວາມພັກດີແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມສາມາດຕອບສະ ໜອງ ໄດ້

MiL.k ຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດໃນຂະ ແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວ, ວິຖີການ ດຳ ລົງຊີວິດແລະການພັກຜ່ອນແລະມີຈຸດປະສົງເພື່ອ ນຳ ໃຊ້ໂປແກຼມການເດີນທາງໄກເພື່ອໃຫ້ຈຸດພັກດີມີປະໂຫຍດສູງກວ່າ. ແທນທີ່ຈະເປັນຈຸດພັກດີຈາກສາຍການບິນ, ໂຮງແຮມແລະຮ້ານຄ້າທີ່ບໍ່ເສຍພາສີຈະເສີຍຫາຍ, MiL.k ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າຮັບເອົາພວກມັນຢູ່ເທິງເວທີຂອງຕົນແລະໃຊ້ຈ່າຍໃຫ້ກັບຜູ້ຂາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄດ້ຢ່າງເສລີ.

MiL.k ບໍ່ແມ່ນໂຄງການດຽວທີ່ເອົາໃຈໃສ່ບັນຫາຈຸດພັກດີຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວ, ແຕ່ມັນກໍ່ແມ່ນ ໜຶ່ງ ທີ່ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມກ້າວ ໜ້າ ທີ່ສຸດ. ໃນຊຸມເດືອນມໍ່ໆມານີ້, ການປະສົມປະສານກັບ Yanolja, ອົງການການທ່ອງທ່ຽວທາງອິນເຕີເນັດທີ່ເຕີບໃຫຍ່ໄວທີ່ສຸດຂອງເກົາຫຼີໃຕ້, ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຈຸດ Yanolja ເຂົ້າກັນໄດ້ກັບໂປໂມຊັ່ນ MiL.k, ເພີ່ມປະໂຫຍດແລະການໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາ. ການລິເລີ່ມທີ່ຄ້າຍຄືກັນນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຈຸດພັກດີປ່ຽນເປັນຄູປອງທີ່ສາມາດແລກເອົາຄືນໄດ້ໃນຮ້ານ ສຳ ລັບປີ້ຍົນ, ເຄື່ອງດື່ມຮ້ອນແລະເຢັນ, ແລະອາຫານໄວ. ແພລະຕະຟອມຂອງ MiL.k ໃຫ້ຕົວຢ່າງຂອງວິທີການ blockchain ສາມາດເພີ່ມມູນຄ່າໂດຍການສະ ໜອງ ເຄືອຂ່າຍດຽວເພື່ອລວບລວມຈຸດພັກດີທີ່ໄດ້ຮັບໂດຍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຕ່າງໆ.

ການຮ່ວມມືບໍ່ຄວນມາໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການແຂ່ງຂັນ

ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວຮ່ວມມືກັນໂດຍການເຮັດໃຫ້ຈຸດພັກດີຂອງພວກເຂົາໃຊ້ຈ່າຍກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຂົາແລະໃນທາງກັບກັນບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ເຖິງການສິ້ນສຸດການແຂ່ງຂັນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຂ້ອນຂ້າງກົງກັນຂ້າມ. ໃນສະພາບເສດຖະກິດທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັນໂດຍການເກັບ ກຳ ແລະການແລກປ່ຽນຈຸດພັກດີ, ການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດແຂ່ງຂັນກັບຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການແລະລູກຄ້າແມ່ນບໍ່ເສຍຄ່າກັບບໍລິສັດທີ່ໃຫ້ບໍລິການທີ່ສຸດ. ແລະການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີທີ່ສຸດ.

ພວກເຮົາບໍ່ທັນມີ. ອຸດສະຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວຍັງມີຄວາມໂກດແຄ້ນຈາກການກະຕຸ້ນທີ່ມັນເກີດຂື້ນໂດຍເຫດການທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໃນປີນີ້, ແລະມັນຈະເປັນເດືອນຫຼືປີຈົນກວ່າຂະ ແໜງ ການຈະກັບມາເຂັ້ມແຂງ. ຜູ້ປະກອບການເດີນທາງແລະຕ່ອງໂສ້ການທ່ອງທ່ຽວ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ຈະພັບຕົວ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນຈະຖືກບັງຄັບໃຫ້ລົງຫລືຖືກດູດຊືມເຂົ້າໄປໃນບໍລິສັດໃຫຍ່ໆ. ໃນຂະນະທີ່ວົງຈອນ ທຳ ມະຊາດຂອງການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດ, ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງເລີ່ມເບິ່ງພາບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ແລະຍອມຮັບວ່າຄວາມໂຊກດີຂອງພວກເຂົາແມ່ນຢູ່ໃນການເປີດຕົວຄຸນຄ່າຜ່ານການຮ່ວມມືກັບຜູ້ປະກອບການອຸດສະຫະ ກຳ ອື່ນໆ. ເນື່ອງຈາກວ່າການເດີນທາງໄປສູ່ການຟື້ນຟູທາງການເງິນເລີ່ມຕົ້ນແລະສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍການເບິ່ງແຍງລູກຄ້າທີ່ດີຂື້ນ.

#ການກໍ່ສ້າງການເດີນທາງ

<

ກ່ຽວ​ກັບ​ຜູ້​ຂຽນ​ໄດ້

Harry Johnson

Harry Johnson ໄດ້ເປັນບັນນາທິການມອບforາຍໃຫ້ eTurboNews ເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າ 20 ປີ. ລາວອາໄສຢູ່ໃນ Honolulu, Hawaii, ແລະມາຈາກເອີຣົບ. ລາວມັກຂຽນແລະປົກປິດຂ່າວ.

ແບ່ງປັນໃຫ້...