ເນື່ອງຈາກການລະບາດຂອງ COVID-19 ແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ Omicron variant, ອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວແລະການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຖືກປິດອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ແຕ່ຂ່າວດີແມ່ນກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ໄດ້ດຶງດູດຜູ້ແທນ 600 ຄົນ, ດຳເນີນການດຳເນີນທຸລະກິດ 8 ຄັ້ງ, ແລະລວມມີ 13 ລັດ. ຄຸນນະພາບ ແລະ ຊ່ວງເວລາຂອງກອງປະຊຸມແມ່ນມີຄວາມປະທັບໃຈ, ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງ ທອງເຫລືອງຊັ້ນນໍາໃນອຸດສາຫະກໍາ ແລະ ສະມາຊິກ IATO ເຊັ່ນດຽວກັນ.
ຫົວຂໍ້ຂອງປີນີ້ ໄອໂຕ້ ສົນທິສັນຍາປະຈໍາປີ, ເຊິ່ງໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນ Gujarat ຫຼັງຈາກ 10 ປີ, ແມ່ນ ຍີ່ຫໍ້ອິນເດຍ - ເສັ້ນທາງສູ່ການຟື້ນຕົວ, ແລະລໍາໂພງໄດ້ເວົ້າພຽງແຕ່ວ່າ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ໃຫ້ອາຫານສໍາລັບຄວາມຄິດສໍາລັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ແລະສະມາຊິກຄືກັນ, ແລະມັນຈະຖືກເບິ່ງດ້ວຍຄວາມສົນໃຈວ່າສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນໃນຫຼາຍເດືອນຂ້າງຫນ້າ.
ເຕັກໂນໂລຊີສູງຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງວິຊາດັ່ງກ່າວເປັນຄໍາຖາມຂອງຄວາມຍືນຍົງແລະການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
ບັນຫາທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງທີ່ໄດ້ສົນທະນາແມ່ນຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງໂຮງແຮມແລະຕົວແທນ, ຫົວຂໍ້ທີ່ນໍາໄປສູ່ການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຮ້ອນແລະຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍແສງສະຫວ່າງ. ການປະກົດຕົວຂອງ stalwarts ອຸດສາຫະກໍາເຊັ່ນ Ajay Bakaya, ຜູ້ຈັດການຂອງ Sarovar Hotels & Resorts; Puneet Chhatwal, ຜູ້ອໍານວຍການຜູ້ຈັດການແລະຫົວຫນ້າບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດ The Indian Hotels Company, Ltd.; ແລະ Anurag Bhatnagar, ຫົວຫນ້າຝ່າຍປະຕິບັດການຂອງ Leela Palaces, ໂຮງແຮມແລະລີສອດໄດ້ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບຫົວຂໍ້ການຕ້ອນຮັບ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີການກວດພົບການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່ຫນ້າເທົ່າທີ່ຕົວແທນ - ໂຮງແຮມມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ.
ສິ່ງທີ່ຈະເປັນປົກກະຕິໃຫມ່?
ການສົນທະນານີ້ເຮັດໃຫ້ມີແນວຄວາມຄິດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄໍາຖາມຂອງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ຫນ້າສົນໃຈ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ການທ່ອງທ່ຽວແລະຜູ້ຫຼິ້ນອຸດສາຫະກໍາໄດ້ກ່າວເຖິງຄວາມຕ້ອງການຂອງການພົວພັນກັນຫຼາຍກວ່າເກົ່າເພື່ອວ່າສິ່ງຕ່າງໆຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ. ວັດສະດຸປ້ອນຈາກອຸດສາຫະກໍາໄດ້ຖືກຊອກຫາສໍາລັບເວັບໄຊທ໌ເພື່ອໃຫ້ມັນມີຄວາມຫມາຍຫຼາຍ.
ການຕະຫຼາດດິຈິຕອນຈະຢູ່ໃນຈຸດສຸມ, ແລະນີ້ແມ່ນຈຸດ, ໄດ້ມີການຕົກລົງໃນການສົນທະນາ. ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການປ່ຽນແປງລະບົບແລະສໍາລັບການຕັ້ງຄ່າການຄຸ້ມຄອງວິກິດການຍັງໄດ້ເນັ້ນຫນັກໃນໄລຍະກອງປະຊຸມ.
ລັກສະນະທີ່ສຳຄັນອັນໜຶ່ງຂອງສົນທິສັນຍາດັ່ງກ່າວແມ່ນເພື່ອໃຫ້ລັດຕ່າງໆເປີດເຜີຍສິ່ງທີ່ມີຢູ່ໃນຮ້ານ. ລັດ Rajasthan, Punjab, Madhya Pradesh, ແລະລັດ Gujarat ໄດ້ໂອ້ລົມກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນໃນຂົງເຂດຂອງພວກເຂົາ.
ໃນລະດັບມະຫາພາກ, ການລ່ອງເຮືອໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຫຼາຍກັບລໍາໂພງຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າສາຂາວິຊາສະເພາະນີ້ຕ້ອງການຄວາມສົນໃຈຫຼາຍ, ແທນທີ່ຈະເວົ້າກ່ຽວກັບມັນພຽງແຕ່ໃນຄໍາສັບທົ່ວໄປ.
Rajeev Kohli ຂອງ Creative Travel ອອກມາດ້ວຍ 8 ແນວຄວາມຄິດທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້, ແລະລາວຍັງໄດ້ແນະນໍາວ່າ ແຄມເປນອິນເດຍທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ ໄດ້ຮັບການກິນເບັ້ຍບໍານານແລະຖືກແທນທີ່ດ້ວຍຍີ່ຫໍ້ໃຫມ່ທີ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງເວລາໃນປະຈຸບັນ.
ທ່ານ Rajiv Mehra, ປະທານ IATO, ກ່າວຕໍ່ eTN ວ່າ ສົນທິສັນຍາດັ່ງກ່າວໄດ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ ແລະ ໄດ້ດຶງດູດການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງດີພາຍໃຕ້ສະພາບການໃນປັດຈຸບັນ.
#ອີໂຕ
#ນັກທົວ
ສິ່ງທີ່ຄວນເອົາໄປຈາກບົດຄວາມນີ້:
- Rajeev Kohli of Creative Travel came up with 8 doable ideas, and he also suggested that the Incredible India campaign be retired and be replaced with a new branding reflective of the current times.
- The quality and range of the sessions was impressive, with participation of top brass in the industry and IATO members as well.
- And Anurag Bhatnagar, Chief Operating Officer of The Leela Palaces, Hotels and Resorts gave weight to the hospitality topic, with even a detection of forward movement as far as agents-hotels ties are concerned.
