ຫຼາຍກວ່າ ໜຶ່ງ ໃນຫ້າວຽກເຮັດງານ ທຳ ໃນໂຮງແຮມໂດຍກົງໄດ້ສູນເສຍໄປໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ.
ການຄອບຄອງໂຮງແຮມຄາດວ່າຈະລຸດລົງສິບເປີເຊັນຈາກລະດັບ 2019.
ລັດແລະທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆຈະສູນເສຍລາຍໄດ້ຈາກພາສີອາກອນທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກໂຮງແຮມໃນສອງປີທີ່ຜ່ານມາ.

ກາງປີ 2021, ບົດລາຍງານ ໃໝ່ ແລະລາຍງານການສູນເສຍວຽກເຮັດງານ ທຳ ຕາມແຕ່ລະລັດໂດຍລັດຖະບານ ສະມາຄົມໂຮງແຮມແລະການພັກແຮມອາເມລິກາ (AHLA) ພົບວ່າໃນຂະນະທີ່ການເດີນທາງພັກຜ່ອນ ກຳ ລັງເລີ່ມກັບມາ, ຖະ ໜົນ ຂອງອຸດສະຫະ ກຳ ໂຮງແຮມໃນການຟື້ນຕົວຈາກໂລກລະບາດແມ່ນຍາວນານແລະບໍ່ສະ ໝໍ່າ ສະ ເໝີ, ຕະຫຼາດໃນຕົວເມືອງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫຼາຍສົມຄວນ.

ການຄາດຄະເນຂອງອຸດສາຫະກໍາໄດ້ຮັບການປັບປຸງນັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນມັງກອນທີ່ມີການເພີ່ມຂື້ນໃນການເດີນທາງໃນການພັກຜ່ອນ, ແຕ່ອຸດສາຫະກໍາຍັງຄົງຢູ່ໃນລະດັບຕໍ່າກວ່າລະດັບກ່ອນການແຜ່ລະບາດ.

ການຄົ້ນພົບສໍາຄັນລວມມີ:

ຫຼາຍກ່ວາ ໜຶ່ງ ໃນຫ້າວຽກເຮັດງານ ທຳ ໃນໂຮງແຮມໂດຍກົງທີ່ສູນຫາຍໃນເວລາທີ່ໂລກລະບາດ, ເກືອບ 500,000 ຄົນໃນ ຈຳ ນວນທັງ ໝົດ - ຈະບໍ່ກັບມາໃນທ້າຍປີນີ້.
ການຄອບຄອງໂຮງແຮມຄາດວ່າຈະລຸດລົງສິບເປີເຊັນຈາກລະດັບ 2019.
ລາຍໄດ້ຈາກຫ້ອງພັກໃນໂຮງແຮມຈະຫຼຸດລົງ 44 ຕື້ໂດລາໃນປີນີ້ຖ້າທຽບໃສ່ປີ 2019.
ລັດແລະທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆຈະສູນເສຍລາຍໄດ້ຈາກພາສີອາກອນທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກໂຮງແຮມໃນສອງປີທີ່ຜ່ານມາ.

ການຄົ້ນພົບດັ່ງກ່າວເກີດຂື້ນໃນຂະນະທີ່ AHLA ແລະສະມາຄົມເຈົ້າຂອງໂຮງແຮມອາເມລິກາອາເມລິກາເປັນເຈົ້າພາບຈັດກອງປະຊຸມສຸດຍອດປະຕິບັດງານແບບເສມືນ (20-22 ກໍລະກົດ), ເຊິ່ງບັນດານັກທ່ອງທ່ຽວຈາກເກືອບທຸກລັດໃນທົ່ວປະເທດມີ ກຳ ນົດທີ່ຈະພົບປະກັບບັນດາສະມາຊິກສະພາເພື່ອແລກປ່ຽນວິທີການທີ່ COVID-19 ມີຜົນກະທົບຕໍ່ອຸດສະຫະ ກຳ ແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຊ່ວຍເຫຼືອເພີ່ມເຕີມໂດຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກອງປະຊຸມ:

Cosponsor ແລະຜ່ານກົດ ໝາຍ ວ່າດ້ວຍການປະຢັດວຽກຂອງໂຮງແຮມ (S.1519 / HR3093)
ໃບເກັບເງິນແລະໃບບິນເກັບເງິນເພື່ອສ້າງອັດຕາດອກເບັ້ຍຕໍ່ອັດຕາແລກປ່ຽນ (HR2104 / S.2160)
ຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າຂອງໂຮງແຮມສາມາດເຂົ້າເຖິງໃບແຈ້ງເສຍອາກອນຂອງພະນັກງານເຊິ່ງປະຈຸບັນຍັງບໍ່ໄດ້ລວມເອົາເຈົ້າຂອງໂຮງແຮມຫຼາຍຄົນ

“ ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງໃນການເດີນທາງໃນການພັກຜ່ອນ, ໃນກາງປີ 2021 ພວກເຮົາຍັງເຫັນວ່າເສັ້ນທາງໄປສູ່ການຟື້ນຟູຢ່າງເຕັມທີ່ ສຳ ລັບໂຮງແຮມຂອງອາເມລິກາແມ່ນຍາວແລະບໍ່ສະ ໝໍ່າ ສະ ເໝີ ການຄົ້ນພົບເຫລົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເສີຍຫາຍທາງດ້ານເສດຖະກິດທີ່ຍັງປະເຊີນກັບຕະຫລາດໂຮງແຮມແລະຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມ ຈຳ ເປັນຂອງການບັນເທົາທຸກເປົ້າ ໝາຍ ຈາກກອງປະຊຸມ ສຳ ລັບພະນັກງານໂຮງແຮມແລະທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ,” ທ່ານ Chip Rogers, ປະທານແລະຊີອີໂອຂອງ AHLA ກ່າວ. "ໂຮງແຮມແລະພະນັກງານຂອງພວກເຂົາໄດ້ສະແດງຄວາມຢືດຢຸ່ນແບບພິເສດໃນການປະເຊີນ ໜ້າ ກັບສິ່ງທ້າທາຍທາງເສດຖະກິດທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ແຕ່ວ່າມັນຈະເປັນກົດ ໝາຍ ວ່າດ້ວຍ Save Hotel Jobs, ອັດຕາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ ເໝາະ ສົມຫຼືການຂະຫຍາຍຮູຮັບແສງກ່ຽວກັບສິນເຊື່ອອາກອນການຮັກສາພະນັກງານ, ພວກເຮົາຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫລືອຈາກກອງປະຊຸມ. ກັບການຟື້ນຕົວຢ່າງເຕັມທີ່. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ອຸດສາຫະ ກຳ ສາມັກຄີກັນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການປະຊຸມສຸດຍອດ Virtual Action ຂອງພວກເຮົາ. "

COVID-19 ແມ່ນເຫດການເສດຖະກິດ ໜຶ່ງ ທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດຂອງອຸດສະຫະ ກຳ ໂຮງແຮມອາເມລິກາ. ໃນຂະນະທີ່ການເພີ່ມຂື້ນໃນການເດີນທາງແບບພັກຜ່ອນໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງຮ້ອນແມ່ນການຊຸກຍູ້, ການເດີນທາງທຸລະກິດແລະກຸ່ມ, ແຫຼ່ງລາຍໄດ້ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງອຸດສາຫະ ກຳ, ຈະໃຊ້ເວລາດົນກວ່າທີ່ຈະຟື້ນຕົວ. ການເດີນທາງທຸລະກິດຫຼຸດລົງແລະບໍ່ຄາດວ່າຈະກັບຄືນສູ່ລະດັບປີ 2019 ຈົນກ່ວາຢ່າງ ໜ້ອຍ ປີ 2023 ຫຼືປີ 2024. ເຫດການ ສຳ ຄັນ, ສົນທິສັນຍາແລະການປະຊຸມທຸລະກິດກໍ່ໄດ້ຖືກຍົກເລີກຫລືເລື່ອນອອກໄປແລ້ວຢ່າງ ໜ້ອຍ ຈົນຮອດປີ 2022.

ເຖິງວ່າຈະຢູ່ໃນກຸ່ມທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ ໜັກ ທີ່ສຸດຈາກໂລກລະບາດ, ໂຮງແຮມແມ່ນພາກສ່ວນດຽວຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ການຕ້ອນຮັບແລະພັກຜ່ອນທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປົກຄຸມໂດຍກົງຂອງ COVID.