ປະກາດຜູ້ຊະນະລາງວັນການທ່ອງທ່ຽວທີ່ຮັບຜິດຊອບ WTM

ຜູ້ຊະນະຂອງລາງວັນການທ່ອງທ່ຽວທີ່ຮັບຜິດຊອບ WTM ໄດ້ຖືກປະກາດ, ສະເຫຼີມສະຫຼອງທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການປະຕິບັດທົ່ວໂລກ.

ລາງວັນ​ດັ່ງກ່າວ, ​ໄດ້​ເປີດ​ນຳ​ໃຊ້​ຄັ້ງ​ທຳ​ອິດ​ໃນ​ປີ 2004, ​ໄດ້​ຮັບ​ຮູ້ ​ແລະ ມອບ​ລາງວັນ​ໃຫ້​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ​ແລະ ບັນດາ​ຈຸດໝາຍ​ປາຍທາງ​ທີ່​ປະກອບສ່ວນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ ​ແລະ ມີ​ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ.

ຜູ້ຊະນະໄດ້ຖືກເລືອກໂດຍກຸ່ມຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະກໍາ, ເຊິ່ງໄດ້ພົບກັນທາງອິນເຕີເນັດເພື່ອອະນຸຍາດໃຫ້ມີຄະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍໃນລະດັບສາກົນ.

ປີນີ້, ປະເທດອິນເດຍຢືນຢູ່ໃນລາງວັນທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນເປັນປະເທດຊັ້ນນໍາສໍາລັບການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ລັດ​ຂອງ​ອິນ​ເດຍ​ໄດ້​ເຫັນ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ໃນ​ລັດ Kerala ຈາກ​ຄວາມ​ພະ​ຍາ​ຍາມ​ຂອງ​ພາ​ລະ​ກິດ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ທີ່​ໄດ້​ເຮັດ​ວຽກ​ມາ​ແຕ່​ປີ 2008.

ຜູ້ຊະນະລາງວັນທົ່ວໂລກໄດ້ຖືກຄັດເລືອກຈາກລາງວັນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງປະເທດອິນເດຍແລະສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງໂລກພ້ອມກັບລາງວັນທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນອາຟຣິກາແລະອາເມລິກາລາຕິນ.

Decarbonising ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະການທ່ອງທ່ຽວ

ການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດຢູ່ກັບພວກເຮົາ. ມັນ​ເປັນ​ບາງ​ສິ່ງ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ມີ​ການ​ຮຽນ​ຮູ້​ທີ່​ຈະ​ດໍາ​ລົງ​ຊີ​ວິດ​ກັບ. ການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດຈະສົ່ງຜົນສະທ້ອນຢ່າງເລິກເຊິ່ງຕໍ່ທຸລະກິດໃນຂະແໜງການຂອງພວກເຮົາ ແລະປະຊາຊົນ ແລະສັດປ່າໃນຕະຫລາດຕົ້ນກຳເນີດ ແລະຈຸດໝາຍປາຍທາງ.

ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນປະລິມານຄາບອນທີ່ຄົນເດີນທາງແລະໃນວັນພັກເຮັດໃຫ້ການປ່ອຍອາຍພິດ.

ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ປ່ຽນ​ແປງ​ການ​ຜະລິດ ​ແລະ ການ​ບໍລິ​ໂພ​ກການທ່ອງທ່ຽວ - ການ​ເດີນທາງ, ທີ່​ພັກ, ສະຖານ​ທີ່​ທ່ອງ​ທ່ຽວ ​ແລະ ກິດຈະກຳ​ຕ່າງໆ ລ້ວນ​ແຕ່​ຕ້ອງ​ປະຕິບັດ​ເພື່ອ​ຫຼຸດຜ່ອນ​ການ​ປ່ອຍ​ອາຍ​ພິດ​ເຮືອນ​ແກ້ວ.

ໂດຍຜ່ານລາງວັນພວກເຮົາຢາກສະແດງຕົວຢ່າງຂອງເຕັກໂນໂລຢີ, ລະບົບການຄຸ້ມຄອງແລະວິທີການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດເຮືອນແກ້ວ.

ຜູ້ພິພາກສາສໍາລັບລາງວັນທົ່ວໂລກໄດ້ໃຫ້ຄໍາເຫັນວ່າປີນີ້ມີຂະແຫນງການທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າແລະຕ້ອງການເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການຜະລິດພະລັງງານທີ່ສະອາດແລະສິ່ງທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້, ໂດຍການຮັບຮອງເອົາວິທີແກ້ໄຂດ້ານວິຊາການ, ເພື່ອບັນລຸການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດທີ່ແທ້ຈິງແລະທີ່ສໍາຄັນ.

ບ້ານ Govardhan ເປັນສູນພັກຜ່ອນ 100 acre ແລະຊຸມຊົນກະສິກໍາຕົວແບບ, ວິທະຍາເຂດທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຕັກໂນໂລຢີທາງເລືອກແລະສະຫນອງກອງປະຊຸມທີ່ຢູ່ອາໄສແລະໂຄງການການສຶກສາ, ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ 50,000 ຄົນຕໍ່ປີ. ຜູ້ພິພາກສາໄດ້ຮັບຄວາມປະທັບໃຈເປັນພິເສດຕໍ່ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ໄດ້ດໍາເນີນຢູ່ Govardhan ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການປ່ອຍອາຍພິດໃນຂັ້ນຕອນການກໍ່ສ້າງແລະການດໍາເນີນງານ. ດ້ວຍ​ການ​ປ່ອຍ​ອາຍ​ພິດ​ບໍ່​ມີ, 210kW ຂອງ​ແຜ່ນ​ແສງ​ຕາ​ເວັນ​ສົ່ງ​ໄຟ​ຟ້າ 184,800 ຫົວ​ຫນ່ວຍ​ຕໍ່​ປີ.

ໂຮງງານຜະລິດອາຍແກັສຊີວະພາບປ່ຽນຂີ້ງົວ ແລະສິ່ງເສດເຫຼືອຊຸ່ມອື່ນໆ ເທົ່າກັບ 30,660 ໜ່ວຍ. ໂຮງງານ pyrolysis ປຸງແຕ່ງຂີ້ເຫຍື້ອພລາສຕິກເປັນນ້ໍາມັນກາຊວນແສງສະຫວ່າງ 18,720 ລິດ, ພະລັງງານໄຟຟ້າ 52,416 ຫນ່ວຍ. ການຕິດຕາມພະລັງງານຊ່ວຍປະຢັດ 35,250 ຫນ່ວຍ.

ໂຮງງານ ເຕັກໂນໂລຊີ ຊີວະພາບ ດິນ ປຸງແຕ່ງ ນໍ້າເປື້ອນ ເຂົ້າໄປໃນ ນໍ້າສີ ຂີ້ເຖົ່າ ທີ່ໃຊ້ ໃນການຊົນລະປະທານ, ປະຫຍັດ 247,000 ໜ່ວຍ ທີ່ຕ້ອງການ ສູບນໍ້າ ອອກຈາກ ແມ່ນໍ້າ ແລະ ການເກັບກ່ຽວ ນໍ້າຝົນ ແມ່ນພຽງພໍ ສໍາລັບ ຫລາຍເດືອນ ເກີນລະດູຝົນ. ອາຄານຢູ່ໃນວິທະຍາເຂດແມ່ນຖືກສ້າງຂຶ້ນຈາກຕັນແຜ່ນດິນໂລກທີ່ມີສະຖຽນລະພາບທີ່ບີບອັດ (DSEB). ໃນຂະນະທີ່ກໍາແພງອິດປົກກະຕິໃຊ້ເວລາ 75 MJ ຂອງພະລັງງານ, ກໍາແພງ CSEB ຢູ່ Govardhan ໃຊ້ພຽງແຕ່ 0.275 MJ; ວັດສະດຸທັງໝົດແມ່ນມາຈາກພາຍໃນ 100 ກິໂລແມັດ ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍຄາບອນຈາກການຂົນສົ່ງ.

ຍືນຍົງພະນັກງານແລະຊຸມຊົນຜ່ານໂລກລະບາດ

ພວກເຮົາຮັບຮູ້ວ່າໂລກລະບາດແມ່ນຢູ່ໄກກວ່ານີ້, ແລະຍ້ອນວ່າອົງການອະນາໄມໂລກໄດ້ເຕືອນພວກເຮົາຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ພວກເຮົາບໍ່ປອດໄພຈົນກ່ວາພວກເຮົາທຸກຄົນປອດໄພ. ມັນຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍເດືອນກ່ອນທີ່ປະລິມານການເດີນທາງ ແລະວັນພັກຈະຟື້ນຕົວຄືນສູ່ “ປົກກະຕິໃໝ່”. ພວກເຮົາຮູ້ວ່າຫຼາຍທຸລະກິດ ແລະອົງການຈັດຕັ້ງໃນຂະແຫນງການທ່ອງທ່ຽວ ແລະການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ເຮັດວຽກຢ່າງໜັກເພື່ອຍືນຍົງພະນັກງານ ແລະຊຸມຊົນທີ່ເຂົາເຈົ້າດໍາເນີນງານດ້ວຍຜົນກະທົບທາງບວກຢ່າງແທ້ຈິງໃນທົ່ວໂລກ. ຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້ຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມກັບຜູ້ອື່ນໃນຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະຜູ້ບໍລິໂພກຂອງພວກເຂົາ.

ພວກ​ເຮົາ​ຢາກ​ຈະ​ຮັບ​ຮູ້​ແລະ​ດຶງ​ດູດ​ຄວາມ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ກັບ​ຜູ້​ທີ່​ໄດ້​ສໍາ​ເລັດ​ການ​ຊ່ວຍ​ເຫຼືອ​ຄົນ​ອື່ນ​, ພະ​ນັກ​ງານ​ແລະ​ເພື່ອນ​ບ້ານ​ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​, ເພື່ອ​ສະ​ພາບ​ອາ​ກາດ​ພະ​ຍຸ​ໄດ້​.

V&A Waterfront ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງສິ່ງທີ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ໂດຍທຸລະກິດຈຸດຫມາຍປາຍທາງຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເຮັດວຽກໂດຍໃຊ້ຂະຫນາດແລະຄວາມເດັ່ນຂອງມັນເພື່ອຜົນປະໂຫຍດທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນແລະຖືກຍົກເວັ້ນ.

V&A Waterfront ແມ່ນຈຸດຫມາຍປາຍທາງການນໍາໃຊ້ແບບປະສົມຢູ່ໃນທ່າເຮືອໃນເມືອງ Cape Town, "ເວທີທີ່ອໍານວຍຄວາມສະດວກແລະຊະນະສິລະປະແລະການອອກແບບ, ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການປະກອບການແລະນະວັດຕະກໍາ, ນໍາພາຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄວາມຍືນຍົງແລະຊຸກຍູ້ການປ່ຽນແປງທາງດ້ານເສດຖະກິດແລະສັງຄົມໃນທາງບວກ."

ມັນໄດ້ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍການຈ້າງງານຢູ່ທີ່ 3.7% ຕໍ່ປີຜ່ານໂລກລະບາດ. ໃນເດືອນທັນວາ 2020, ໃນຂະນະທີ່ກໍລະນີເພີ່ມຂຶ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເປີດຕົວ Makers Landing, ຊຸມຊົນອາຫານທີ່ສະເຫຼີມສະຫຼອງວັດທະນະທໍາທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງອາຟຣິກາໃຕ້ໂດຍຜ່ານອາຫານ.

ມີເຮືອນຄົວ incubator ຮ່ວມກັນ, ເຮືອນຄົວສາທິດ, ແປດສະຖານີການຜະລິດ, ຕະຫຼາດອາຫານທີ່ມີປະມານ 35 ຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຮ້ານອາຫານຮ່ວມຂະຫນາດນ້ອຍແປດແລະຮ້ານອາຫານສະມໍຫ້າຂະຫນາດຕ່າງໆ. ຈຸດ​ສຸມ​ແມ່ນ​ຜູ້​ປະ​ກອບ​ການ​ໃນ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ຕົ້ນ (ການ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ, ຄວາມ​ປາດ​ຖະ​ຫນາ​ແລະ​ຮາກ​ຖານ) ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຈໍາ​ກັດ​ໃນ​ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ໃນ​ການ​ຫຸ້ມ​ຫໍ່​ສະ​ບຽງ​ອາ​ຫານ, ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ສະ​ບຽງ​ອາ​ຫານ​ແລະ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ການ​ຈັດ​ລ້ຽງ. ນອກຈາກ 17 ທຸລະກິດສະມໍຂະໜາດນ້ອຍແລ້ວ, ຍັງສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃໝ່ 84 ອາຊີບ ແລະ ທຸລະກິດໃໝ່ 70 ແຫ່ງ, ອາຊີບດຳ 33%, ຍິງ XNUMX%.

ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັກສາໂຄງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະຄູຝຶກສອນ, ສະຫນອງການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ (R591,000) ແລະ parcels ອາຫານ R1.3m) ແລະສືບຕໍ່ສະຫນອງທຶນ Desk ຍຸຕິທໍາໃນເມືອງ Nyanga.

​ເພື່ອ​ສະໜັບສະໜູນ​ການ​ຮັກສາ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ​ໃນ SMMEs, ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ລະດົມ​ທຶນ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ເພື່ອ​ສະໜັບສະໜູນ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ 49 ​ແຫ່ງ, ​ເປັນ​ມູນ​ຄ່າ 2.52 ລ້ານ​ໂດ​ລາ, ສະໜັບສະໜູນ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ​ຖາວອນ 208 ຄົນ ​ແລະ ຊົ່ວຄາວ 111 ຕຳ​ແໜ່ງ ​ແລະ ​ໄດ້​ສະໜອງ​ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ການ​ວິ​ເຄາະ​ເງິນ​ສົດ ​ແລະ ການ​ສະໜັບສະໜູນ ​ແລະ ການ​ຊ່ວຍ​ເຫຼືອ​ໃຫ້​ຜູ້​ເຊົ່າ 20 ຄົນ. ຈາກສວນໃນຕົວເມືອງຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສະຫນອງ Ladies of Love, ໂຄງການອາຫານພາຍໃນຕົວເມືອງທີ່ສະຫນອງອາຫານໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນທີ່ຂາດແຄນ, ຜັກພຽງແຕ່ຫນ້ອຍກວ່າ 270 ໂຕນ, ໃນນັ້ນອາຫານ 6 130 ໄດ້ຖືກຮັບໃຊ້ໃນ 000 ເຮືອນຄົວພາຍໃນສອງປີ. V&A Waterfront ຄາດວ່າຈະມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ; ມັນ​ເຮັດ.

ຜູ້ພິພາກສາໄດ້ຮັບຄວາມປະທັບໃຈໂດຍສະເພາະແມ່ນວິທີການປະດິດສ້າງຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຄວາມຕັ້ງໃຈ dogged ທີ່ຈະສືບຕໍ່ການຂະຫຍາຍຕົວໂອກາດສໍາລັບຊຸມຊົນດ້ອຍໂອກາດແລະຜູ້ດ້ອຍໂອກາດ.

ຈຸດຫມາຍປາຍທາງສ້າງກັບຄືນໄປບ່ອນທີ່ດີກວ່າຫລັງ Covid

ໃນລາງວັນໃນປີກາຍນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນຈຸດຫມາຍປາຍທາງຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ກໍາລັງເລີ່ມຄິດໃຫມ່ກ່ຽວກັບປະລິມານການທ່ອງທ່ຽວແລະຕະຫຼາດທີ່ພວກເຂົາຈະດຶງດູດຫຼັງ Covid ແລະບາງຄົນທີ່ກໍາລັງພິຈາລະນາ demarketing. ປາກົດຂື້ນວ່າຈໍານວນຜູ້ເຂົ້າຊົມທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໄດ້ຖືກຢຸດໂດຍໂລກລະບາດ. ຫຼາຍຈຸດໝາຍປາຍທາງມີ “ລົມຫາຍໃຈ”. ເຕືອນວ່າສະຖານທີ່ຂອງພວກເຂົາເປັນແນວໃດກ່ອນທີ່ hordes ມາຮອດ. ໂອກາດທີ່ຈະຄິດຄືນໃຫມ່ກ່ຽວກັບການທ່ອງທ່ຽວແລະບາງທີອາດຕັດສິນໃຈໃຊ້ການທ່ອງທ່ຽວແທນທີ່ຈະໃຊ້ມັນ.

ຫນຶ່ງໃນຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງລາງວັນການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບແມ່ນເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸລະກິດແລະຈຸດຫມາຍປາຍທາງຮຽນຮູ້ຈາກຜູ້ອື່ນ, ສໍາເນົາແລະຂະຫຍາຍຜົນສໍາເລັດ. ຜູ້ພິພາກສາສໍາລັບລາງວັນທົ່ວໂລກຕ້ອງການຮັບຮູ້ແລະສະເຫຼີມສະຫຼອງວິທີການ Madhya Pradesh ກໍາລັງຮຽນຮູ້ຈາກຄົນອື່ນ, ໂດຍສະເພາະພາລະກິດການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນ Kerala, ເພື່ອເລັ່ງແລະຂະຫຍາຍຜົນກະທົບຂອງມັນສໍາລັບຊຸມຊົນຊົນນະບົດ.

ແຜນງານການທ່ອງທ່ຽວຊົນນະບົດຂອງຄະນະທ່ອງທ່ຽວ Madhya Pradesh ໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນ 60 ບ້ານໃນໄລຍະທໍາອິດ ແລະ 40 ບ້ານໃນໄລຍະທີສອງໃນໄລຍະ XNUMX ປີ. ໂຄງ​ການ​ນີ້​ຈະ​ໃຫ້​ນັກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ໄດ້​ຮັບ​ປະ​ສົບ​ການ​ໃນ​ຊົນ​ນະ​ບົດ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ​ແລະ​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ຫຼາຍ​ທີ່​ສຸດ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ໃນ​ຊົນ​ນະ​ບົດ​ເຊັ່ນ​: ການ​ຂີ່​ລົດ​ຕູ້, ການ​ປູກ​ຝັງ​ແລະ​ປະ​ສົບ​ການ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທໍາ​ແລະ​ໂອ​ກາດ​ທີ່​ຈະ​ຢູ່​ໃນ homestay ໃນ​ຊົນ​ນະ​ບົດ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ການ​ຈ້າງ​ງານ​ແລະ​ໂອ​ກາດ​ທາງ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ສໍາ​ລັບ​ຊຸມ​ຊົນ​ຊົນ​ນະ​ບົດ.

ການຢ້ຽມຢາມແລະການຝຶກອົບຮົມໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການກ່ຽວກັບການດໍາເນີນງານ homestay, ການປຸງແຕ່ງອາຫານ, ສຸຂະພາບແລະສຸຂະອະນາໄມ, ປື້ມບັນທຶກແລະການບັນຊີ, ການຮັກສາເຮືອນ, ການຄຸ້ມຄອງເຮືອນພັກ, ຄໍາແນະນໍາ, ຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ກັບນັກທ່ອງທ່ຽວ, ການຖ່າຍຮູບແລະ blogging ແມ່ນໄດ້ຖືກສະຫນອງໃຫ້. ການມາຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວໄດ້ສ້າງວຽກເຮັດງານທໍາໃຫ້ຜູ້ນໍາທ່ຽວ, ຄົນຂັບລົດ, ນັກສິລະປິນ, ແລະໂອກາດອື່ນໆສໍາລັບການຂາຍສິນຄ້າແລະການບໍລິການໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ. ບັນດາ​ນັກ​ສິລະ​ປະ​ຂອງ​ບັນດາ​ໝູ່​ບ້ານ​ຍັງ​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​ໃນ​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ເສດຖະກິດ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ​ພັດທະນາ​ເຄື່ອງ​ຫັດຖະກຳ ​ແລະ ສົ່ງ​ເສີມ​ບັນດາ​ໂຄງການ​ພັດທະນາ​ເຄື່ອງ​ທີ່​ລະນຶກ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ.

ຈຸດໃຈກາງຂອງໂຄງການແມ່ນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະລວມເອົາ, "ຫນຶ່ງແລະທຸກຄົນຄວນຈະໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງຍຸດຕິທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ". ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງເຮັດວຽກຮ່ວມກັບ panchayats ມີສ່ວນຮ່ວມຂອງປະຊາຊົນໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງທາງດ້ານສັງຄົມ (ທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ລະດັບການຮູ້ຫນັງສື, ເພດ, ຄວາມສາມາດ, ສາດສະຫນາ, ອຸປະສັກວັດທະນະທໍາ, ແລະອື່ນໆ) ແລະສະຖານະການເສດຖະກິດ (ການເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ດິນ, ລະດັບລາຍຮັບ, ການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການທີ່ເສີມຂະຫຍາຍໂອກາດທາງເສດຖະກິດ, ແລະອື່ນໆ).

ການເພີ່ມຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນການທ່ອງທ່ຽວ: ອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຮົາລວມແນວໃດ?

ພວກເຮົາເດີນທາງໄປສໍາຜັດກັບວັດທະນະທໍາ, ຊຸມຊົນ, ແລະສະຖານທີ່ອື່ນໆ. ຖ້າຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງຄືກັນ, ເປັນຫຍັງຕ້ອງເດີນທາງ? ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາສະແຫວງຫາຄວາມຫຼາກຫຼາຍໂດຍຜ່ານການເດີນທາງ, ພວກເຮົາສັງເກດເຫັນວ່າຄວາມຫຼາກຫຼາຍບໍ່ໄດ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນສະເຫມີໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຄົນອື່ນມີປະສົບການດັ່ງກ່າວ. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍແມ່ນເປັນຄໍາສັບທີ່ກວ້າງຂວາງ: "ຕົວຕົນປະກອບມີ, ແຕ່ບໍ່ຈໍາກັດ, ຄວາມສາມາດ, ອາຍຸ, ຊົນເຜົ່າ, ຕົວຕົນທາງເພດແລະການສະແດງອອກ, ສະຖານະພາບການເຂົ້າເມືອງ, ຄວາມແຕກຕ່າງທາງປັນຍາ, ຊາດກໍາເນີດ, ເຊື້ອຊາດ, ສາດສະຫນາ, ເພດ, ແລະທັດສະນະທາງເພດ.

ພວກເຮົາບໍ່ຄາດຫວັງວ່າຈະຊອກຫາອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ທັງຫມົດໃນສອງສາມປີຜ່ານມາ. ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຮົາ, ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບຜູ້ທີ່ພວກເຮົາຈ້າງຢູ່ໃນລະດັບຕ່າງໆ, ພວກເຮົາຕະຫຼາດກັບໃຜ, ວິທີທີ່ພວກເຮົານໍາສະເຫນີຈຸດຫມາຍປາຍທາງທີ່ພວກເຮົາຂາຍ, ຊ່ວງປະສົບການທີ່ພວກເຮົາສົ່ງເສີມ, ແລະເລື່ອງທີ່ພວກເຮົາບອກ. ພວກເຮົາສະທ້ອນເຖິງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຈຸດຫມາຍປາຍທາງທີ່ພວກເຮົາຂາຍໄດ້ດີເທົ່າໃດ?

ປະເພດນີ້ແມ່ນໃຫມ່ສໍາລັບລາງວັນໃນປີນີ້, ແລະພວກເຮົາໄດ້ຮັບບາງລາຍການທີ່ຫຼາກຫຼາຍຫຼາຍ.

ຜູ້ພິພາກສາໄດ້ຮັບຄວາມປະທັບໃຈກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະຄວາມກວ້າງຂອງປະສົບການທີ່ No Footprints ສະເຫນີຊີວິດທີ່ທັນສະໄຫມໃນ Mumbai, ສະເຫນີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ແທ້ຈິງໃຫ້ກັບນັກທ່ອງທ່ຽວແລະນັກທ່ອງທ່ຽວ. ພວກເຂົາໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າເປັນນັກທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວທີ່ດີທີ່ສຸດໃນອິນເດຍລາງວັນການທ່ອງທ່ຽວທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນປີ 2020: "ບໍ່ມີຮອຍຕີນເຮັດໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ກັບຊຸມຊົນທີ່ເຮັດໃຫ້ເມືອງເປັນສິ່ງທີ່ມີມາຫຼາຍລຸ້ນຄົນ, ພົບກັບພວກເຂົາ, ແລະໄດ້ຍິນເລື່ອງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ບໍ່ມີ Footprints ສະເຫນີໂອກາດທີ່ຈະພົບກັບ Parsees, Bohris, ຊາວອິນເດຍຕາເວັນອອກແລະຊຸມຊົນທີ່ແປກປະຫຼາດ." ໃນປີ 2021 ພວກເຂົາໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນລາງວັນການທ່ອງທ່ຽວທີ່ຮັບຜິດຊອບທົ່ວໂລກຂອງ WTM.

ບໍ່ມີ Footprints curates ປະສົບການການເດີນທາງ niche ສໍາລັບນັກທ່ອງທ່ຽວ. ໃນໄລຍະຫົກປີທີ່ຜ່ານມາ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ປະດິດປະສົບການຊາວ Mumbai ທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະປະຈຸບັນໄດ້ຂະຫຍາຍໄປ Delhi. ຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງພວກເຂົາແມ່ນເພື່ອແນະນໍານັກທ່ອງທ່ຽວກ່ຽວກັບປະຫວັດສາດ, ວັດທະນະທໍາ, ແລະປະຊາຊົນທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງ Mumbai ແລະ Delhi. ໃນບັນດາການທ່ອງທ່ຽວທີ່ນິຍົມທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາແມ່ນ Mumbai ໃນຕອນເຊົ້າ, ການຍ່າງທາງອາຫານຕາມຖະຫນົນ, ຫມູ່ບ້ານການຫາປາ Worli, ການຍ່າງທາງ Colonial ແລະການທ່ອງທ່ຽວໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາທີ່ຖືກອອກແບບເພື່ອດຶງດູດຄວາມຮູ້ສຶກ, ທັດສະນະແລະສຽງຫ້າຢ່າງ, ລວມທັງປະສົບການສ່ວນຕົວຂອງ Bollywood, ລົດຊາດຂອງຄ່າໂດຍສານ Konkan, ກິ່ນຫອມຂອງຕະຫຼາດເຄື່ອງເທດແລະສໍາຜັດ Mumbai ຜ່ານກິດຈະກໍາຢູ່ໃນສູນຊຸມຊົນຫຼືໂດຍການເວົ້າລົມລົດໄຟທີ່ແອອັດ.

ພວກເຂົາເຈົ້າສະເຫນີໃຫ້ກອງປະຊຸມສິລະປະແລະການປຸງແຕ່ງອາຫານ, ການທ່ອງທ່ຽວຮອບວຽນມໍລະດົກແລະໂອກາດທີ່ຈະມີປະສົບການຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຂອງ cricket. ບໍ່ມີ Footprints ກໍາລັງຂະຫຍາຍຂອບເຂດຂອງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ສະເຫນີໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວແລະຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງປະສົບການທີ່ພວກເຂົາໃຫ້. ດຽວນີ້ການທົວທີ່ເປັນມິດກັບ Queer* ໄດ້ຖືກສະເໜີໃຫ້ໂດຍບໍລິສັດຕ່າງໆໃນທົ່ວອິນເດຍ. ບໍ່ມີ Footprints ເກີນກວ່າການເປັນມິດ gay. "ບໍ່ມີ Footprints 'Queer's Day Out ສະເຫນີມື້ເຕັມຂອງການ flirting ກັບລັກສະນະຕ່າງໆທີ່ເຮັດໃຫ້ຊີວິດ Queer ຂອງປະຊາຊົນຢູ່ໃນຕົວເມືອງ. ການທ່ອງທ່ຽວລວມມີການໄປຢ້ຽມຢາມວິຫານຂອງເທບທິດາທີ່ນະມັດສະການໂດຍຊຸມຊົນຜູ້ປ່ຽນເພດແບບດັ້ງເດີມສ້າງໂອກາດສໍາລັບການສົນທະນາກ່ຽວກັບການລ່ອງເຮືອແລະ Grindr, ຄວາມພາກພູມໃຈ, ອອກມາແລະລາກ. ບຸກຄົນ Queer ຄຸ້ມຄອງແລະນໍາພາການທ່ອງທ່ຽວ, ຮັບປະກັນຄວາມແທ້ຈິງແລະເຮັດໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາ Queer ຂອງເມືອງ.

ການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອພາດສະຕິກໃນສະພາບແວດລ້ອມ

ພະຍາດ​ໂຄວິດ-19 ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ສິ່ງ​ເສດ​ເຫຼືອ​ປຼາສະຕິກ​ໃຊ້​ຄັ້ງ​ດຽວ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ. ດຽວນີ້ຂີ້ເຫຍື້ອພລາສຕິກກຳລັງເຂົ້າສູ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ອາຫານຂອງຊະນິດພັນອື່ນໆ ຄືກັນກັບພວກເຮົາ. ເມື່ອພາດສະຕິກເຂົ້າໄປໃນສາຍນ້ໍາ, ມັນຈະສິ້ນສຸດດ້ວຍຂີ້ເຫຍື້ອໃນມະຫາສະຫມຸດ, ຫາດຊາຍແລະໃນກະເພາະອາຫານຂອງປາທີ່ພວກເຮົາກິນ. ອຸດສາຫະກຳຕ້ອງໄດ້ເຮັດຫຼາຍກວ່ານີ້ ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການນຳໃຊ້ປຼາສະຕິກທີ່ໃຊ້ຄັ້ງດຽວ ແລະ ຮັບຜິດຊອບ ແລະ ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ລັດຖະບານຂອງພວກເຂົາ ເພື່ອເກັບຂີ້ເຫຍື້ອພລາສຕິກດ້ວຍຕາໜ່າງ ແລະ ສິ່ງກີດຂວາງທີ່ລອຍຕົວ ແລະ ໝູນໃຊ້ເປັນປູຢາງ, ເຄື່ອງເຟີນີເຈີ ແລະ ຫັດຖະກຳ.

ຜູ້ພິພາກສາທົ່ວໂລກມີຄວາມປະທັບໃຈກັບວິທີການທີ່ກວ້າງຂວາງທີ່ຜູ້ບໍລິຫານໄດ້ເຮັດວຽກເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການນໍາໃຊ້ພາດສະຕິກໃນລີສອດແລະປັບປຸງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງພວກເຂົາເພື່ອກໍາຈັດພາດສະຕິກ.

ທີ່ Six Senses Resort ໃນເກາະ Laamu ຂອງ Maldivian, ແຂກເຂົ້າຮ່ວມການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງເພື່ອເບິ່ງນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການທົດລອງໃນການປະຕິບັດຢູ່ Earth Lab ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເປັນສູນກາງສໍາລັບຄວາມພຽງພໍຂອງຕົນເອງ ແລະບໍ່ມີສິ່ງເສດເຫຼືອ. ຣີສອດໄດ້ຕັ້ງເປົ້າໝາຍໃຫ້ກາຍເປັນປອດພລາສຕິກໃນປີ 2022. ອັນນີ້ລວມເຖິງພລາສຕິກທາງໜ້າເຮືອນທັງໝົດ ແຕ່ຍັງມີການຫຸ້ມຫໍ່ອາຫານນຳ. ສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງອັນໜຶ່ງຂອງພວກມັນແມ່ນກ່ອງ styrofoam ທີ່ຊາວປະມົງທ້ອງຖິ່ນໃຊ້ເພື່ອເກັບມ້ຽນຂອງພວກມັນກ່ອນທີ່ຈະນຳມາທີ່ຣີສອດ, ພະນັກງານໄດ້ເຮັດວຽກກັບຜູ້ສະໜອງເຄື່ອງຫຸ້ມຫໍ່ ແລະ ຊາວປະມົງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ປະຈຸບັນໄດ້ສົ່ງອາຫານໃຫ້ຣີສອດໃນກ່ອງກະດາດທີ່ວາງໄວ້ພາຍໃນດ້ວຍກະດານເຮັດ. ຂອງ hemp, jute, ແລະເສັ້ນໃຍໄມ້, 100% biodegradable ແລະຍ່ອຍສະຫຼາຍແລະກໍາຈັດ 8,300 styrofoam ກ່ອງໃນແຕ່ລະປີ. ໂດຍຜ່ານການ osmosis ປີ້ນກັບກັນປະຕິບັດຕາມໂດຍການຊໍາລະ ultraviolet, ນ້ໍາເຄັມການກັ່ນຕອງໄດ້ຖືກ desalinated, ອະນາໄມແລະເຮັດໃຫ້ເຫມາະສົມສໍາລັບການອາບນ້ໍາແລະດື່ມໃນແກ້ວແກ້ວ.

ສວນໃບໄມ້ຂອງເຂົາເຈົ້າສະໜອງພືດສະໝຸນໄພ 40 ຊະນິດ ແລະ ສີຂຽວ, ແລະ 'ບ້ານຄູກູລູ' ສະໜອງໄຂ່ ແລະ ໄກ່ໃຫ້ຮ້ານອາຫານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ດ້ວຍການເກັບກ່ຽວເຄື່ອງອຸປະໂພກຕ່າງໆຢູ່ເທິງເກາະ, ຣີສອດສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການຫຸ້ມຫໍ່ອາຫານປລາສຕິກໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ເຂົາເຈົ້າຂາຍຊຸດເຄື່ອງມືທີ່ບໍ່ມີພລາສຕິກຢູ່ໃນຮ້ານ, ເຊິ່ງປະກອບມີກະຕຸກນໍ້າທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້, ຖົງທີ່ນໍາມາໃຊ້ຄືນໄດ້, ແປງຖູແຂ້ວໄມ້ໄຜ່, ແລະສໍໄມ້. ແຂກຖືກສົ່ງຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການຫຸ້ມຫໍ່ຂໍໃຫ້ແຂກປະຖິ້ມຜະລິດຕະພັນພາດສະຕິກທີ່ໃຊ້ຄັ້ງດຽວຢູ່ເຮືອນແລະເອົາຂີ້ເຫຍື້ອພາດສະຕິກໃດໆຢູ່ເຮືອນບ່ອນທີ່ມັນສາມາດນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່ໄດ້ດີກວ່າ. ຕາໜ່າງຫາປາທີ່ຖືກປະຖິ້ມ, ຖືກລ້າງຢູ່ເທິງຫາດຊາຍ, ຖືກຖີບຂຶ້ນ.

ຫ້າສິບເປີເຊັນຂອງການຂາຍນ້ໍາໃນຮ້ານຂອງຮ້ານອາຫານ Six Senses Laamu ທັງຫມົດເຂົ້າໄປໃນກອງທຶນສະຫນອງນ້ໍາດື່ມທີ່ສະອາດແລະເຊື່ອຖືໄດ້ໃຫ້ແກ່ຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນທີ່ຕ້ອງການ. Six Senses Laamu ໂດດເດັ່ນສໍາລັບການຕິດຕັ້ງເຄື່ອງກອງນໍ້າຢ່າງພຽງພໍ (97) ໃນຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນເພື່ອກໍາຈັດຂວດນ້ໍາພາດສະຕິກຫຼາຍກວ່າ 6.8 ລ້ານແກ້ວໃນແຕ່ລະປີ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ດໍາເນີນການທໍາຄວາມສະອາດຫາດຊາຍແລະຫີນປະມານ 200 ກວ່າແຫ່ງ - ລວມທັງການສົ່ງຂໍ້ມູນກັບໂຄງການ AWARE- ແລະໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມການສຶກສາສໍາລັບສະມາຊິກສາທາລະນະທັງຫມົດກ່ຽວກັບມົນລະພິດພາດສະຕິກແລະການຄຸ້ມຄອງສິ່ງເສດເຫຼືອ.

ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານເສດຖະກິດທ້ອງຖິ່ນ

ຍັງມີສະຖານທີ່ສໍາລັບ CSR1.0 ແລະການກຸສົນ, ດັ່ງທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຈາກພະນັກງານແລະຊຸມຊົນທີ່ຍືນຍົງຂອງປີທີ່ຜ່ານມາໂດຍຜ່ານປະເພດການແຜ່ລະບາດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໂດຍການປັບຕົວວິທີການເຮັດທຸລະກິດ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ພັກແລະຜູ້ປະກອບການທ່ອງທ່ຽວສາມາດສ້າງໂອກາດຕະຫຼາດເພີ່ມເຕີມສໍາລັບຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນໃນຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງພວກເຂົາແລະສ້າງໂອກາດໃນການຂາຍສິນຄ້າແລະການບໍລິການໂດຍກົງໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ.

ສິ່ງດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດທ້ອງຖິ່ນມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ອຸດົມສົມບູນໄປດ້ວຍຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ສ້າງຊີວິດການເປັນຢູ່ເພີ່ມເຕີມໃຫ້ແກ່ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຫຼາກຫຼາຍກິດຈະກຳ, ອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມ, ຜະລິດຕະພັນຫັດຖະກຳ ແລະ ສິລະປະໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ. ຈຸດຫມາຍປາຍທາງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ໂດຍ, ໃນບັນດາສິ່ງອື່ນໆ, ການສະຫນອງການເງິນຈຸລະພາກ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ການສ້າງຕະຫຼາດແລະພື້ນທີ່ການປະຕິບັດແລະການສະຫນອງການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການຕະຫຼາດ.

ໃນສະພາບການຂອງໂລກລະບາດ, ຜູ້ພິພາກສາທົ່ວໂລກຊອກຫາທຸລະກິດທີ່ເຮັດວຽກຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອຍືນຍົງແລະພັດທະນາສາຍພົວພັນລະຫວ່າງແຂກທີ່ຜ່ານມາແລະທ່າແຮງ, ການນໍາໃຊ້ຄໍາແນະນໍາແລະການອ້າງອີງເພື່ອສ້າງທຸລະກິດພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດໂດຍຜ່ານການທ່ອງທ່ຽວ virtual. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ປັບປຸງໂຄງສ້າງທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນຫ້ອງການ Mumbai ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າວິທີການບ້ານສາມາດຂະຫຍາຍຕົວຈາກໂລກລະບາດ.

ເມື່ອ Covid ລະບາດ, ການທ່ອງທ່ຽວຢຸດ. ວິຖີໝູ່ບ້ານດັດແປງໂດຍການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວສະເໝືອນກັບຊຸມຊົນໃນໝູ່ບ້ານ, ລວມທັງການສາທິດການເຮັດອາຫານ, ແຕ່ລະທົວສະເໝືອນໄດ້ດຶງດູດຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມປະມານ 200 ຄົນ, ມັກຈະສ້າງຄືນໃໝ່ຄົນຮູ້ຈັກເກົ່າໃນທົ່ວອີເທີ. Village Ways ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການໄດ້ຮັບສັນຍາການຝຶກອົບຮົມຈາກ Madhya Pradesh. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ປັບໂຄງສ້າງໃຫມ່, ປິດສໍານັກງານຕະຫຼາດອັງກິດຂອງພວກເຂົາ, ວາງແຜນທີ່ຈະ outsource ຄວາມພະຍາຍາມດ້ານການຕະຫຼາດໃນປະເທດອັງກິດ, ແລະພັດທະນາຄວາມສາມາດເພີ່ມເຕີມຂອງຫ້ອງການໃຫຍ່ Mumbai.

ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງກໍ່ສ້າງຄືນໃຫມ່ຄັ້ງທໍາອິດຈາກຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດອິນເດຍ. ຮູບ​ແບບ​ວິ​ທີ​ບ້ານ​ແມ່ນ​ມີ​ລັກ​ສະ​ນະ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​. ແຂກຖືກເຊີນໃຫ້ຍ່າງຜ່ານພູມສັນຖານຈາກບ້ານຫາບ້ານໂດຍມີຄູ່ມືທ້ອງຖິ່ນທີ່ພັກຢູ່ໃນເຮືອນພັກຂອງບ້ານທີ່ມີຈຸດປະສົງ, ເປັນເຈົ້າຂອງ, ຄຸ້ມຄອງແລະພະນັກງານຂອງຊຸມຊົນ. ຄະນະ​ກຳມະການ​ບ້ານ​ທັງ​ໝົດ​ທີ່​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ເຮືອນ​ພັກ​ປະຕິບັດ​ງານ​ຢ່າງ​ໂປ່​ງ​ໃສ.

ໂຄງການ Binsar ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ Village Ways ໃນປີ 2005, ເຮັດວຽກກັບ 22 ບ້ານ. ປະຈຸ​ບັນ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເຮັດ​ວຽກ​ຮ່ວມ​ກັບ XNUMX ບ້ານ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດດ້ານ​ເສດຖະກິດ ​ແລະ ສັງຄົມ​ທີ່​ເປັນ​ຮູບ​ຮ່າງ, ມີ​ໂອກາດ​ມີ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ​ໃຫ້​ແກ່​ໄວ​ໜຸ່ມ​ທີ່​ອາດ​ຈະ​ເຄື່ອນ​ຍ້າຍ​ໄປ​ເມືອງ. ລາຍໄດ້ຈາກການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ເສີມສ້າງລາຍຮັບອື່ນແທນເພື່ອບໍ່ໃຫ້ຄົວເຮືອນປະຖິ້ມວຽກພື້ນເມືອງເຊັ່ນ: ການປູກຝັງ. ເຂົາເຈົ້າຍັງສົ່ງເສີມຄວາມສະເໝີພາບລະຫວ່າງຍິງ-ຊາຍ ແລະການລວມເຂົ້າສັງຄົມ.